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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:在建筑安装工程费用的项目组成中,工具用具使用费属于()。

A.施工机械使用费

B.材料费

C.措施费

D.企业管理费

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第1题:下列工程材料采购时,供货商必须提供《生产许可证》的是()。

A.黏土烧结砖

B.建筑防水卷材

C.脚手架用钢管

D.混凝土外加剂

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第2题:及时购买补充适用的规范,规程等行业标准的活动,属于职业健康安全体系运行中的()活动。

A.信息交流

B.执行控制程序

C.文件管理

D.预防措施

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第3题:关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。

A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

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参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。


第4题:施工现场对墙面平整度进行检查时,适合采用的检查手段是()。

A.量

B.靠

C.吊

D.套

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参考解析:实测法其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。靠,就是用直尺.塞尺检查诸如墙面.地面.路面等的平整度;量,就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸.轴线.标高.湿度.温度等的偏差。例如,大理石板拼缝尺寸与超差数量,摊铺沥青拌合料的温度,混凝土坍落度的检测等;吊,就是利用托线板以及线锤吊线检查垂直度。例如,砌体垂直度检查.门窗的安装等;套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。例如,对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。


第5题:下列施工进度控制措施中,属于技术措施的是()。

A.编制进度控制工作流程

B.优选施工方案

C.重视信息技术的应用

D.进行进度控制的会议组织设计

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参考解析:AD属于组织措施;C属于管理措施。


第6题:对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。

A.分析偏差产生的原因

B.确定纠偏的主要对象

C.采取适当的技术措施

D.采取有针对性的经济措施

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参考解析:纠偏首先要确定纠偏的主要对象。


第7题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。

A.不属于国家定价的材料(产品),有供方确定价格

B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准

C.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费

D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

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第8题:在影响施工质量的五大主要因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于()的因素。

A.环境

B.材料

C.机械

D.方法

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参考解析:建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术,包括地基基础和地下空间工程技术.高性能混凝土技术.杭华州夏优职与大家分享高效钢筋和预应力技术.新型模板及脚手架应用技术.钢结构技术.建筑防水技术等。


第9题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于()。

A.采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整

B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整

C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整

D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整

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参考解析:采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量是可以调整的,而且也是实际结算工程价款的依据,故选项A错误;采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整,故选项D正确。


第10题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利

B.业主只需要一次招标,合同管理量较小

C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大

D.符合"他人控制"原则,对业主合同管理有利

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参考解析:选项A不正确,与其他施工承发包模式相比,施工单位数量多,对业主合同管理不利;选项B不正确,业主需要进行多次招标,签订的合同数量较多,合同管理量较大;D选项为质量控制特点。


第11题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位对本企业的事故预防重点,每年至少组织现场处置方案演练()次。

A.1

B.3

C.2

D.4

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参考解析:施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练


第12题:()是城建档案的重要组成部分,是建设工程进行竣工验收的必要条件,是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。

A.工程质量控制资料

B.竣工图

C.工程施工技术管理资料

D.施工文档资料

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参考解析:施工文档资料是城建档案的重要组成部分,是建设工程进行竣工验收的必要条件,是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。


第13题:根据《建设工程施工合同《示范文本》》,项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身.财产和工程安全,但应在48小时内()交书面报告

A.承包方法定代表人和总监理工程师

B.发包人代表和总监理工程师

C.监餐职能部门和承包方法定代表人

D.政府职能督部们和发包人代表

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第14题:下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

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第15题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。

A.决策

B.设计前准备

C.设计

D.施工

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。


第16题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。

A.工程建设强制性标准

B.建设工程承包合同

C.工程监理大纲

D.设计文件

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第17题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.项目策划

B.项目控制

C.通过管理使项目目标实现

D.项目定义

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参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。


第18题:施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为()。

A.监理单位委托

B.投标竞争

C.施工总承包人委托

D.自行分配

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参考解析:即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竞争取得任务。


第19题:某工程需开挖土方量为500M3,人工定额是2.0M3/工日,一班制作业,拟安排10人。则开挖土方的工作持续时间是()天。

A.25

B.50

C.100

D.200

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参考解析:一个工日的人工定额是2.0M3,则一天10个人可挖土方20M3,500M3需要时间500/20=25天。


第20题:钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()。

A.管理工作流程组织

B.物质流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.设计工作流程组织

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参考解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程.弱电工程物资采购工作流程.外立面施工工作流程等。


第21题:施工总承包管理模式中,对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是()。

A.业主方

B.工程监理方

C.施工总承包管理方

D.分包方

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参考解析:施工总承包管理模式中,施工总承包管理方对业主选定的分包方承担组织和管理责任。


第22题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,施工企业发生的下列费用中,应计入企业管理费的是()。

A.劳动保险费

B.医疗保险费

C.住房公积金

D.养老保险费

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第23题:在工程项目开工前,质量监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对有关文件进行审查,审查合格后签发()。

A.质量监督文件

B.施工许可证

C.质量监督报告

D.监督计划方案

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参考解析:在工程项目开工煎,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。


第24题:根据《建设安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

A.40

B.30

C.50

D.60

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第25题:某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G.H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为()

A.4天

B.5天

C.7天

D.8天

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第26题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。

A.合同签订

B.合同生效

C.承包人收到工程预付款

D.工程开工

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第27题:某工程混凝土浇筑工程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为()

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第28题:国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是()。

A.技术标准

B.工程档案管理制度

C.信息编码体系

D.信息管理手册

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第29题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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第30题:根据《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为()。

A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费

B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费+税金

C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+措施费+规费

D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润

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第31题:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,不包括控制()。

A.设计准备阶段的工作进度

B.物资采购工作进度

C.征地拆迁工作进度

D.项目动用前准备阶段工作进度

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参考解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.施工进度.物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。


第32题:斗容量1M3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2M以内,小组成员两人,机械台班产量为4.56(定额单位100M3),则用该机械挖土100M3的人工时间定额为()。

A.0.44台班

B.0.44工日

C.0.22台班

D.0.22工日

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第33题:上海光明小学的建设的过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.检查

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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。


第34题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。

A.单项隐患综合处理

B.重点处理

C.动态处理

D.冗余安全度处理

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第35题:下列风险控制方法中,适用于第一类危险源控制的是()。

A.提高各类设施的可靠性

B.限制能量和隔离危险物质

C.设置安全监控系统

D.加强员工的安全意识教育

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参考解析:第一类危险源控制方法:可以采取消除危险源.限制能量和隔离危险物质.个体防护.应急救援等方法。BCD都属于第二类危险源控制。


第36题:(1)关于双代号网络图绘图规则的说法,正确是()

A.箭线不能交叉

B.关键工作必须安排在图面中心

C.只有一个起点节点

D.工作箭线只能用水平线

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参考解析:双代号网络计划的绘图规则必须正确表达已定的逻辑关系。(2)严禁出现循环回路。(3)在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。(4)严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)为使图形简洁,可使用母线法绘制。(6)绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法。(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。


第37题:根据《建设工程质量管理条例》,对因过错造成一般质量事故的相关注册执业人员,责令其停业执业的时间为()年。

A.2

B.1

C.3

D.5

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第38题:关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法,正确的是()

A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制

B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价

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第39题:根据《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。

A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低

B.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高

C.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调低

D.当工程量增加超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高

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第40题:关于项目施工质量目标的说法,正确的是()。

A.项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求

B.项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据

C.项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开

D.项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标

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参考解析:项目施工质量保证体系须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开。


第41题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的说法,正确的是()。

A.按照合同约定提交的最终结清申请单,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔

B.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔

C.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔

D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔

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第42题:根据生产安全事故应急预案的体系构成深基坑开挖施工的应急预案属于()。

A.专项施工方案

B.专项应急预案

C.现场处置方案关于单价合同工程计量的说法

D.危大工程预案

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参考解析:专项应急预案是针对具体事故类别(如基坑开挖.脚手架拆除等事故).危险源和应急保障而制订的计划或方案,综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。


第43题:关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。

A.分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清

D.分包人在接到温理人要求后,可不执行承包人的指令

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第44题:根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是()

A.项目经理

B.项目质检员

C.项目专职安全员

D.项目技术负责人

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第45题:下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定政府监管的招标方案,评选和确定投标.中标单位

C.指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

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参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。


第46题:下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是()

A.组织结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工图

D.项目结构图

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第47题:应用动态控制原理控制施工进度的核心是()。

A.定期比较计划值和实际值,并采取纠偏措施

B.针对目标影响因素采取有效的预防措施

C.对进度目标由粗到细进行逐层分解

D.按照进度控制的要求,收集施工进度实际值

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参考解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。


第48题:某工程采用单价合同,施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告,发包人决定进行工程计量,下列计量结果有效的是()。

A.发包人在计量前24小时通知承包人,但计量时承包人没有在场

B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量

C.发包人没有在预定的时间去现场计量,而是在方便的时候进行计量

D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量

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参考解析:发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时,则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量,视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人,致使承包人未能派人参加计量,计量核实结果无效。


第49题:某建设工程项目采取施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。

A.业主

B.r监理公司

C.g施工企业

D.施工总承包管理方

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第50题:关于线性组织结构的说法,错误的是()。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中,指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

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参考解析:本题为常识性考题,考核线形组织结构特征,选项ACD均符合线形组织结构特征描述,选项B描述错误,故选B。


第51题:在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()

A.主控项目的检验结果

B.资料检查完整.合格和主控项目检验结果

C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查完整.合格和一般项目的检验结果

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第52题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),发包人进XXX安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。

A.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

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参考解析:本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。


第53题:根据施工项目相关的信息管理,项目施工进度计划表属于()。

A.公共信息

B.项目管理信息

C.工程总体信息

D.施工信息

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参考解析:项目管理信息包括:项目管理规划(大纲)信息,项目管理实施规划信息,项目进度控制信息,项目质量控制信息,项目安全控制信息,项目成本控制信息,项目现场管理信息,项目合同管理信息,项目材料管理信息.构配件管理信息,工.器具管理信息,项目人力资源管理信息,项目机械设备管理信息,项目资金管理信息,项目技术管理信息,项目组织协调信息,项目竣工验收信息,项目考核评价信息等。


第54题:编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。

A.⑤-①-②-③-④

B.①-⑤-②-③-④

C.①-②-③-④-⑤

D.⑤-②-③-④-①

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参考解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。


第55题:某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为4000M3,计划5个月完成,混凝土综合价格为1000元/M3;实际混凝土用量为6000M3,用时6个月,从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法,前4个月的费用偏差为()万元。

A.-30

B.-45

C.-22

D.-20

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000M3;根据题中所给出的价格指数,前四个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/M3;1000×115%=1150元/M3;1000×110%=1100元/M3;1000×105%=1050元/M3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。


第56题:生产规模小,危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以()。

A.只编写综台应急预案

B.只编写现场处置方案

C.将专项应急预案与现场处置方案台并编写

D.将综合应急预案与专项应急预案合并缩写

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第57题:根据施工组织总设计的编制程序,编制施工总进度计划前应完成的工作是()

A.施工总平面图设计

B.编制资源需求量计划

C.编制施工准备工作计划

D.拟订施工方案

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参考解析:施工组织总设计的编制程序:1.收集有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;2.计算主要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编制施工总进度计划;6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济指标


第58题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.合同措施

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第59题:关于施工方项目管理目标和任务,下列说法中正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方的利益,而不需要考虑其他方

C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙

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第60题:下列施工质量控制工作中,属于事前控制的是()。

A.编制施工质量计划

B.约束质量活动的行为

C.监督质量活动过程

D.处理施工质量的缺陷

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参考解析:事前质量控制:即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。事中控制:即在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是对工序质量.工作质量和质量控制点的控制。事后控制:也称为事后质量把关,以使不合格1工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目问流入下道工序.不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价.认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。BC选项属于事中控制。D选项属于事后控制。


第61题:施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。

A.施工企业的最高管理者

B.施工企业技术负责人

C.施工企业安全部门负责人

D.项目经理

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参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。


第62题:某地基基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费为8%,综合税率为3.35%,则该工程的建筑安装工程费含税造价为()万元

A.1186.500

B..1190.7

C.11226.248

D.230.588,

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参考解析:含税工程造价=1000X(1+5%)X(1+8%)X(1+5%)X(1+3.35%)=1230.588万元


第63题:某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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第64题:工作最早第4天开始,总时差为2天,持续时间为6天,该工作的最迟完成时间是第()天。

A.9

B.11

C.10

D.12

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参考解析:本工作最迟开始时间-最早开始时间+总时差=第6天,由于持续时间6天,则最迟完成时间为第12天。故本题选择D选项。


第65题:通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析.归纳和整理编制而成的是()。

A.预算定额

B.概算定额

C.概算指标

D.投资估算指标

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参考解析:投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析.归纳和整理编制而成的。


第66题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,暂列金额可用于支付()

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用

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第67题:工程项目信息管理的核心指导文件是()。

A.信息编码体系

B.信息分类标准

C.信息管理手册

D.信息处理方法

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第68题:下列建设工程定额中,分项最细.子目最多的定额是()

A.费用定额

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额

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参考解析:施工定额是工程建设定额中分项最细.定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。


第69题:关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。

A.强化合同管理是目标控制的管理措施

B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较

C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施

D.落实项目资金是进度控制的管理措施

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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等),B不正确。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施,C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等,D不正确。


二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:建设工程施工成本考核的主要指标有()

A.施工程实际成本

B.施工成本降低

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累计成本偏差

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第71题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述,正确的有()。

A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责

B.监理人应组织设计单位向承包入进行设计交底

C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任

D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知

E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,应由承包人按合同规定进行修复

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参考解析:B正确说法发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。


第72题:根据《生产安全事故报告和条查处理条例》,对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。

A.谎报或者瞒报事故

B.迟报或者漏报事故

C.伪造事故现场

D.事故发生后逃匿

E.在事故调查处理期间擅离职守

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第73题:下列各项属于实测法中,“套”的手段的是()。

A.对阴阳角的方正的检查

B.摊铺沥青拌合料的温度的检测

C.混凝土坍落度的检测

D.门窗口及构件的对角线检查

E.大理石板拼缝尺寸与超差数量的检测

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参考解析:实测法:就是通过实测,将实测数据与施工规范.质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠.量.吊.套”四个字。套,是以方尺套方,辅以塞尺检查。例如,对阴阳角的方正.踢脚线的垂直度.预制构件的方正.门窗口及构件的对角线检查等。BCE属于“量”的手段。


第74题:根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()

A.施工方承担的损失超过其承受能力

B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时

C.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

D.工程造价管理部门公布的价格调整

E.外汇汇率变化影响合同价款

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第75题:根据《建设工程工程量清计价规范》,分部分项工程清单项目的综合单价包括()

A.其他项目费

B.企业管理费

C.规费

D.利润

E.税金

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第76题:关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标.进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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第77题:关于与施工进度有关的计划及其类型的说法,正确的有()

A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排

B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程

C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制

D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范

E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划

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第78题:政府质量监督管理的内容有()

A.抽查主要建筑材料的质量

B.依法处罚违法违规行为

C.监督工程竣工验收

D.定期统计分析本地区质量情况

E.抽查施工进度计划的执行情况

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第79题:按计划的功能划分,建设工程项目施工进度计划分为()

A.控制性进度计划

B.指示性进度计划

C.指导性进度计划

D.总结性进度计划

E.实施性进度计划

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第80题:下列建设工程施工资料中,属于工程质量控制资料的有()。

A.见证检测报告

B.交接检查记录

C.施工组织设计

D.施工测量放线报检表

E.检验批质量验收记录

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参考解析:①工程项目原材料.构配件.成品.半成品和设备的出厂合格证及进场检(试)验报告;②施工试验记录和见证检测报告;③隐蔽工程验收记录文件;④交接检查记录。


第81题:下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。

A.选用合适的合同结构

B.采用新材料降低成本

C.使用添加剂降低水泥消耗

D.及时落实业主签证

E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

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第82题:建设工程施工质量事故调查报告的主要内容包括()。

A.事故基本情况

B.事故发生后采取的应急防护措施

C.事故调查中的有关数据.资料

D.事故的原因分析

E.事故涉及人员与主要责任者的情况

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参考解析:事故调查应力求及时.客观.全面,以便为事故的分析与处理提供正确的依据。调查结果,要整理撰写成事故调查报告,其主要内容包括:工程项目和参建单位概况;事故基本情况;事故发生后所采取的应急防护措施;事故调查中的有关数据.资料;对事故原因和事故性质的初步判断,对事故处理的建议;事故涉及人员与主要责任者的情况等。


第83题:施工方进度控制工作的主要环节包括()。

A.确定施工项目的进度目标

B.编制施工进度计划及相关资源需求计划

C.论证施工项目的进度目标

D.组织施工进度计划的实施

E.施工进度计划的检查与调整

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参考解析:施工方进度控制工作的主要环节包括编制施工进度计划及相关资源需求计划.组织施工进度计划的实施.施工进度计划的检查与调整,故选BDE。


第84题:某分部工程的单代号网络计划如图所示(时间单位天),正确的有()。

A.有两条关键线路

B.计算工期为15

C.工作g的总时差和自有时差均为4d.工作

D.工作d和i之间的时间间隔为i

E.工作h的自由时差为2

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第85题:政府质量监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有()。

A.进入被检查单位的施工现场进行检查

B.发现有影响工程质量的问题时,责令整改

C.要求被检查单位提供相关工程财务台账

D.降低企业资质等级

E.吊销企业营业执照

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第86题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动规则

D.操作规程

E.管理规定

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参考解析:一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。


第87题:下列工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。

A.深基坑工程

B.高大模板工程

C.无粘结预应力混凝土工程

D.砌筑工程

E.住宅小区绿化工程

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参考解析:分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的.技术复杂的,或采用新工艺新技术施工的分部(分项)工程,如深基础.无粘结预应力混凝土.特大构件的吊装.大量土石方工程.定向暴(同音字)破工程等为对象编制的,其内容具体.详细可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。


第88题:下列选项中,属于施工总承包管理模式特点的有()。

A.每一部分工程分别招标,对降低工程造价有利

B.可以提前开工,有利于缩短建设周期

C.提供"他人控制"原则,有利于质量控制

D.业主方的招标及合同管理工作量小

E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调

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参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。


第89题:影响建设工程周转性材料消耗的因素有()

A.第一次制造时的材料消耗

B.施工工艺流程

C.每周转使用一次时的材料损耗

D.周转使用次数

E.周转材料的最终回收和回收折价

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第90题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

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第91题:(1)承包商索赔成立应具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失数额巨大,超出了正常的承受范围

B.索赔费用计算正确,并且容易分析

C.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

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参考解析:索赔成立的前提条件与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。


第92题:建筑管道干管的连接方式有螺纹连接.().热熔接连。

A.承插连接

B.对接连接

C.粘接

D.焊接

E.法兰连接

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第93题:承包人向发包人提交的索赔报告,其内容包括()

A.赔意向通知

B.索赔证据

C.索赔事件总述

D.索赔合理性论证

E.索赔款项(或工期)计算书

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第94题:施工总承包管理模式下,项目各参与方可能存在的合同关系包括()。

A.业主与分包单位直接签订合同

B.监理单位与施工总承包管理单位签订合同

C.施工总承包管理单位与分包单位签订合同

D.施工总承包管理单位与施工总承包单位签订合同

E.监理单位与分包单位签订合同

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参考解析:施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。


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