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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。
A.②－④－①－③
B.④－③－②－①
C.②－④－③－①
D.④－②－①－③
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参考解析:本题考查的是项目总进度，目标论证的工作步骤。先分析，后编码，先编码后计划，先各层进度计划，在总进度计划。P119。见赵春晓押题二，第25题。
第1题:建设工程项目质量控制是()。
A.建设工程项目目标控制的一个工作系统
B.业主方的质量管理体系
C.施工方的质量保证体系
D.业主方和施工方的质量管理体系
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第2题:关于工程建设监理规划，下列正确的是()。
A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主
B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施，无须报业主
C.应依据监理实施细则来编制
D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主
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第3题:设备安装工程具备()条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车
B.联动无负荷试车
C.投料试车
D.试生产
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第4题:非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于()。
A.该项工作的总时差的大小
B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短
C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短
D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短
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第5题:以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是()。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制就是施工部门的作业技术活动
C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量
D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
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第6题:建设工程项目实施阶段策划的说法，错误的是()。
A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定
C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划
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第7题:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，每年至少组织()现场处置方案演练。
A.1次
B.2次
C.3次
D.4次
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参考解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处理方案演练。
第8题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是()。
A.施工安全管理
B.施工进度控制
C.工程合同管理
D.工程投资控制
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第9题:关于应急预案说法不正确的是()。
A.生产规模小.危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以将综合应急预案与专项应急预案合并编写
B.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为专项应急预案
C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
D.应急预案按照针对的对象不同可分为综合应急预案.专项应急预案和生产经营预案
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第10题:下列属于进度纠偏中的组织措施的是()。
A.调整工作流程组织
B.及时支付工程款
C.改变施工方法
D.调整进度管理的方法与手段
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第11题:项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是()。
A.调整项目管理班子人员
B.强化合同管理
C.改进施工方法
D.调整设计
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第12题:在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则()。
A.影响紧后工作的最早开始时间
B.影响总工期
C.该工作变为关键工作
D.对紧后工作和总工期都没有影响
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第13题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员
B.发包人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.监理人向承包人合同管理人员
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第14题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中，正确的是()。
A.施工分包单位的选择可由业主指定
B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，无需业主同意
C.一般情况下，施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的
D.对分包单位的管理责任，应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担
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第15题:建设工程项目信息管理的目的是()。
A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
第16题:下列有关建设工程管理的内涵，表述正确的是()。
A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理
B.建设工程管理也称为项目管理
C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期
D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现
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第17题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。
A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境
C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性
D.企业法人是企业安全管理负责人
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第18题:下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是()。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间
B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值
C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间
D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值
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第19题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第20题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工程的实际竣工日期.保修期起算日分別为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:本题考查的是施工承包合同文件。工程经竣工验收合格的，承包人提交竣工，验收申请报告之日，为实际竣工日期。工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。P265.P270。见赵春晓押题卷一，第58题。
第21题:下列关于工程网络计划时间参数中时差的定义说法正确的是()。
A.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
B.自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
C.总时差是在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
D.总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
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第22题:履约担保的保留金退还规定是()。
A.工程移交时，一次性退还
B.质量保修期满一年后，一次性退还
C.工程移交时，支付一半;质量保修期时，支付另一半
D.不予退还
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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时，业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。
第23题:在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作()。
A.总时差
B.自由时差
C.虚工作
D.时间间隔
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第24题:施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是()。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第25题:施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。
A.工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立，费用索赔不能成立
D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立
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参考解析:本题考核工程暂停.终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
第26题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是()。
A.质量计划是纲领性文件
B.质量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量记录的形式和程序，视企业控制需要，不作统一要求
D.程序文件是质量手册的支持性文件
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第27题:工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量。
A.地基基础
B.主体结构
C.工程实体
D.专业设备
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第28题:施工图预算的编制以()为主要依据。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
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第29题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。
A.开始和结束时间
B.总时差和自由时差
C.进度和成本
D.进度偏差
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第30题:单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据()来编制。
A.施工方案图
B.施工计划图
C.施工图设计
D.施工平面图
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第31题:下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
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第32题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。
A.管理组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
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第33题:客观来讲，建设工程施工招标应具备的条件不包括()。
A.有招标所需的设计图纸及技术资料
B.有相应资金或资金来源已经落实
C.招标范围等应当履行核准手续的，已经核准
D.投标人已经依法成立
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参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。
第34题:下列不能作为工期索赔依据的是()。
A.一方签字确认的工程图纸交接记录
B.双方认可的施工总进度计划
C.施工日志.监理日志
D.影响工期的干扰事件
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第35题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加，工期拖延
D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加，工期拖延
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第36题:采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中需要安排专门力量核实()。
A.单价是否准确
B.已经完成的工程量
C.工程变更
D.总价是否正确
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第37题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
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第38题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。
A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C.不可以用于企业管理
D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书
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第39题:施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，其中()是对成本进行过程控制的重点，是成本控制是否成功的关键。
A.管理行为控制程序
B.目标考核.定期检查
C.建立施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
D.指标控制程序
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第40题:结合我国《建设工程施工合同(GF-2017-0201)》中涉及项目经理的条款，下列有关项目经理的表述，不正确的是()。
A.项目经理应常驻施工现场，但每月在施工现场的时间可由项目经理自行决定
B.在特殊情况下项目经理可征得发包人同意授权其下属人员履行其部分职责
C.取得建造师注册执业证书并与施工企业签订了劳动合同，及承包人为项目经理交纳了社保证明，项目经理方可履行其在项目管理中的职责
D.承包人需要更换项目经理应提前14天书面通知发包人和监理人，征得发包人书面同意,否则应承担违约责任
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第41题:工程建设监理的“公平性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。
A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益
B.在维护承包商利益的同时，维护业主的利益
C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益
D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益
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第42题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
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参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。
第43题:落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是()。
A.评价质量管理程序的执行情况及适用性
B.揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺
C.向监理单位提供质量体系有效性的证据
D.通过审核发现问题改进质量方针
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参考解析:落实企业质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是:评价质量管理程序的执行情况及适用性;揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;检查质量体系运行的信息;向外部审核单位提供体系有效的证据。
第44题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料，应该()。
A.按照建设单位提供的资料及时开始施工
B.首先进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核
C.首先进行复核，并将复测结果上报设计单位审核
D.首先进行复核，无误后建立施工测量控制网
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第45题:建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于()。
A.技术措施
B.管理措施
C.合同措施
D.经济措施
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第46题:在施工过程质量验收时，发现个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，正确的处理方法是()。
A.严禁验收
B.请原设计单位核算，仍能满足结构安全使用功能，可予以验收
C.对实体限制使用
D.对实体返修或加固，重新验收
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第47题:我国多数企业.学校.事业单位都应用职能组织结构模式做为其管理的组织结构模式，下列不属于这种组织结构模式特点的是()。
A.这是一种传统的组织结构模式
B.这种组织结构模式会有多个矛盾的指令源
C.一个下级部门可能会有多个上级
D.指令路径过长，难以适用于大的组织系统
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第48题:根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的()。
A.1％
B.2％
C.5％
D.10％
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第49题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生変更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。
A.30
B.15
C.14
D.7
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参考解析:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况，在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报，人员发生变更的，应当在变更后七个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中，做相应变更.P61。
第50题:人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。
A.编制人力资源规划
B.员工的培训
C.进行人员甄选
D.通过解聘减少员工
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第51题:关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。
A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收
C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收
D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监督机构
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第52题:职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括()。
A.领导决策
B.本成立工作组
C.初始状态评审
D.工程技术人员掌握
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第53题:世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是()。
A.国际竞争性招标
B.有限国际招标
C.询价采购
D.国内竞争性招标
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第54题:关于成本加奖金合同的说法，正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%
C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D.承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分比
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第55题:编制施工成本计划的主要作用是()
A.确定成本定额水平
B.估算实际成本
C.设立目标成本
D.确定资金使用计划
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第56题:施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
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第57题:在工程项目开工前，监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.总承包单位
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第58题:直方图法通过分布位置观察分析时，质量特性数据的分布()，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。
A.宽度边界达到质量标准的上下界限
B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离
C.偏下限
D.已出现超出质量标准的上下界限
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第59题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
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参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。
第60题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.进度编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
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参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。选项A，项目的投资项编码，并不是，概预算定额确定的分部分项工程的编码，他应综合考虑概算，预算，标的，合同价，和工程款，的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。选项B，施工和设备安装工作项的编码仅仅是其中一项，不是全部；选项D，项目的进度项编码，应综合考虑不同层次，不同深度和不同用途的，进度计划，工程项的要求，建立统一的编码。P344。
第61题:如果一个风险量的损失等级为2，概率等级为3，则其风险等级为()。
A.i级
B.ii级
C.iii级
D.iv级
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第62题:在进行工程质量控制时，直方图可以用来()。
A.寻找引起质量问题的主要因素
B.分析产生质量问题的原因
C.判断生产过程的质量状况
D.分析质量特性与影响因素之间的关系
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第63题:已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。
A.0
B.7
C.5
D.9
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参考解析:工作B的总时差=14-10=4天，工作C的总时差=16-14=2天，则工作A的总时差=5+2=7天。
第64题:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别.项目风险评估.项目风险应对和()。
A.风险衡量
B.风险监控
C.风险对策实施
D.风险对策决策
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第65题:检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量()组成的检验体。
A.层级
B.样本
C.试件
D.试块
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第66题:根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的()。
A.全面质量管理
B.全过程质量管理
C.全员参与质量管理
D.全区域质量管理
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参考解析:全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。
第67题:“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.线性职能组织结构
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第68题:关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。
A.没有消耗定额的材料必须包干使用
B.有消耗定额的材料采用限额发料制度
C.零星材料应实行计划管理并按指标控制
D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额
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第69题:以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.决策期管理职能分工
D.决策期工作流程
E.编制项目建设总进度规划；
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第71题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有()。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.矩阵组织结构适用于大的组织系统
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参考解析:选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。
第72题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施
C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
D.确保建设主管部门尽快开展调查处理
E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
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第73题:下列属于项目经理职责的是()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.严格财务制度，加强财经管理
C.执行业主规定的各项管理制度
D.确保工程质量，尽量缩短工期
E.积极推广应用新技术
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第74题:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制，进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括()。
A.概算
B.标底
C.预算
D.工期
E.决算
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参考解析:为了做好建设工程项目投资目标的动态控制，进行项目投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)时需考虑的因素包括:概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素。
第75题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。
A.直接人工
B.借款费用
C.相关税费
D.其他直接费用
E.分包成本
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参考解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工.直接材料.机械使用费.其他直接费用.间接费用.和分包成本。P102。
第76题:程序文件除了文件控制程序.预防措施控制程序外，还包括()程序。
A.外部审计
B.质量记录管理
C.内部审核
D.不合格品控制
E.纠正措施控制
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第77题:施工专业工程承包人的工作包括()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底
B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用
C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续
D.向分包人提供与分包工程相关的各种证件.批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场
E.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工
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第78题:建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.施工成本预测资料
E.工程变更
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参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同.施工成本计划.进度报告.工程变更。
第79题:下列属于建设工程项目进度控制管理措施的有().
A.选择适用的网络计划方法
B.选择合理的承发包模式
C.选择合理的物资采购模式
D.重视信息技术的应用
E.不考虑影响项目进度的风险
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第80题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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第81题:下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在()等方面。
A.工作开展程序
B.各分包单位的关系
C.分包单位的选择和认可
D.对分包单位的管理和服务
E.对分包单位的付款
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第82题:下列不属于施工索赔的是()。
A.地质条件变化引起的索赔
B.暂停施工引起的索赔
C.增减工程量的索赔
D.货币贬值引起的索赔
E.终止合同引起的索赔
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第83题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有()。
A.采用工程网络计划实现进度控制科学化
B.明确进度控制管理职能分工
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
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参考解析:本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B属于组织措施选项D属于经济措施。第154页。
第84题:下列各项中属于施工方案的主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工安排
C.施工进度计划
D.施工方法及工艺要求
E.主要的施工方案
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第85题:下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有()。
A.巡视检查
B.平行检查
C.自检
D.互检
E.专检
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参考解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度(即自检.互捡.专捡)，未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。
第86题:下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是()。
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
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第87题:对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。
A.估计工程量误差
B.设计变更导致工程量发生变化
C.设计变更导致工程条件发生变化
D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度
E.政府政策变化影响到合同价款
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第88题:建设工程项目信息管理手册的主要内容有()。
A.信息的分类
B.工程档案管理制度
C.信息应用效果分析
D.信息输入输出模型
E.各种报表和报告的格式
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第89题:建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位()。
A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点
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参考解析:讲义课后练习题。建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。CD为图纸会审的目的。
第90题:建设行政管理部门对工程质量监督的内容有()。
A.审核工程建设标准的完整性
B.抽查质量检测单位的工程质量行为
C.抽查工程质量责任主体的工程质量行为
D.参与工程质量事故的调查处理
E.监督工程竣工验收
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第91题:采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。
A.漏报项目
B.报价计算错误
C.工程范围不确定
D.工程量计算错误
E.物价和人工费上涨
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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
第92题:有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。
A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械
B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工
C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率
D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费
E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率
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第93题:项目成本计划编制的程序包括()。
A.编制项目总体成本计划
B.预测项目成本
C.针对成本计划制定相应的控制措施
D.确定项目总体成本目标
E.项目管理实施规划
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第94题:项目决策阶段中的经济策划其主要工作内容包括()。
A.项目建设成本分析
B.项目效益分析
C.融资方案
D.决策期的合同内容和文本
E.实施期合同结构总体方案
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第95题:关于总价合同的说法，正确的有()。
A.当施工内容及有关条件未发生变化时，业主付给承包商的价款总额不变
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成，施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大.承包人风险较小
D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整
E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
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参考解析:本题考查的是总价合同的运用选项C当中，正确的说法应当为业主的风险较小，承包人将承担较多的风险。第304页
第96题:施工生产要素的质量控制包括施工人员.()的控制。
A.投资
B.材料设备
C.工艺方案
D.施工机械
E.施工环境
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第97题:关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员
C.内容中必须包括针对危险点的预防措施
D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底
E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
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参考解析:本题考查的是安全技术交底。安全技术交底必须采用书面形式进行。P229。
第98题:合同实施偏差调整措施中，属于合同措施的有()。
A.采用新的高效率的施工方案
B.采取索赔手段
C.进行合同变更
D.签订附加协议
E.增加人员投入
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第99题:下列关于横道图进度计划的表述，正确的有()。
A.适用于手工编制计划
B.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，易表达清楚
C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大
E.能适应大的进度计划系统
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