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第1题:设计单位项目负责人应参加验收的是()分部工程。
A.防水
B.装饰装修
C.节能
D.设备安装
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量验收。,选项分析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收;勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收;设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。
第2题:调整项目管理班子的人员,属于目标控制的()。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第3题:下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()
A.确定最佳的施工方案
B.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
C.选用合适的合同结构
D.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
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第4题:职业健康安全管理体系要素中的核心是()。
A.危险源识别
B.风险评价
C.风险控制的策划
D.运行控制
E.预防措施
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参考解析:职业健康安全管理体系包括10个核心要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和风险控制的策划;法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。
第5题:某分部工程计划工程量5000m3,计划成本500元/m3。某检查时点实际完成工程量4500m3,实际成本520元/m3。用赢得值法分析该分部工程在检查时点的施工成本偏差是()万元。
A.-10
B.-9
C.-16
D.-35
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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=4500×500-4500×520=-9万元。
第6题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。
A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部署
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第7题:质量验收的基本单元是()。
A.分项工程
B.单项工程
C.分部工程
D.检验批
E.单位工程
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第8题:关于世界银行贷款项目工程和货物采购方式的说法,正确的有()。
A.可以采用直接签订合同的方式
B.首选国际竞争性招标方式
C.国际竞争性招标方式属于公开招标
D.有限国际招标方式相当于邀请招标
E.不允许采用自营工程和询价采购的方式
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参考解析:本题考查:本题考查的是招标方式的确定。,选项分析:“首选国际竞争性招标方式”错误,世界银行贷款项目中的工程和货物的采购,可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同、自营工程等采购方式;“不允许采用自营工程和询价采购的方式”错误,允许采用自营工程和询价采购的方式。
第9题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(),但最高不得超过(D)人民币。
A.0.5%,50万元
B.1%,50万元
C.1.5%,80万元
D.2%,80万元
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第10题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。
A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地
B.分包人必须服从发包人直接发出的指令
C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续
D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系
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参考解析:本题考查:本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。,选项分析:“遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续”错误,遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外。“分包人必须服从发包人直接发出的指令”和“分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系”错误,分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。