2023年最新湖南长沙一级建造师管理历年真题

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

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第1题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。

A.指令

B.逻辑

C.合同

D.协作

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第2题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目()的一个工作系统。

A.目标控制

B.合同管理

C.资金管理

D.工期管理

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第3题:下列文件中,属于要约邀请的是()。

A.投标书

B.中标通知书

C.招标公告

D.现场踏勘答疑会议纪要

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第4题:为实现建设工程项目进度目标,对进度进行控制的同时,还应()。

A.进行投资控制

B.分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施

C.重视健全项目质量管理体系工作

D.重视信息技术的应用

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参考解析:为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。


第5题:建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括()。

A.防止和减少生产安全事故

B.保护产品生产者的健康与安全

C.促进社会经济的快速发展

D.保障人民群众的生命和财产免受损失

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第6题:某施工项目管理中,采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

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第7题:下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。

A.施工质量控制点的控制要求

B.项目部的组织机构设置

C.质量手册的编制

D.施工质量体系的认证

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第8题:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款,施工合同履行中,隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格,则()。

A.发包人承担全部费用,工期相应顺延

B.发包人承担全部费用,工期不予顺延

C.承包人承担全部费用,工期不予顺延

D.承包人承担全部费用,工期相应顺延

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第9题:施工总承包管理模式的特点,下列选项中不正确的有()。

A.分包工程的发包,投标报价是以施工图为依据

B.质量控制方面对业主有利

C.有利于缩短建设周期

D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少

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第10题:关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

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第11题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由,企业技术负责人审批。P47。


第12题:采用(),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

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第13题:某工程发生工程质量事故,造成8人死亡,重伤40人,造成直接经济损失900万元,此类事故属于()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

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第14题:建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第15题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.组织结构图

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第16题:工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量。

A.地基基础

B.主体结构

C.工程实体

D.专业设备

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第17题:建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于()。

A.技术措施

B.管理措施

C.合同措施

D.经济措施

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第18题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输.验证.移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。

A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③

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第19题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.施工

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参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。


第20题:下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第21题:双代号时标网络的特点之一是()。

A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路

B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路

C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关健线路

D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.自由时差和关键线路

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第22题:在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。

A.正常

B.正态分布图

C.离散图

D.标准

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第23题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(),这一步是施工成本控制工作的核心。

A.预测

B.分析

C.检查

D.核算

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第24题:下列关于监理工程师在《建设工程安全生产管理条例》规定中说法正确的是()。

A.工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担连带

B.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准

C.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂停

D.施工单位存在安全隐患,监理单位可以直接向建设行政主管部门举报

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第25题:施工项目完成以后,考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目()

A.成本计划的落实情况

B.成本计划的完成情况

C.实际成本的发生情况

D.实际成本的控制情况

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第26题:项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。

A.③-②-①-④

B.③-②-④-①

C.②-③-④-①

D.①-③-②-④

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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。


第27题:关于建设工程招标与投标,下列正确的是()。

A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件

B.通过资格预审的申请少于5个的,应当重新进行资格预审

C.如果采用邀请招标,至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书

D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

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第28题:把施工所需的各种资源.生产.生活.材料场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署

B.施工方案

C.安全施工专项方案

D.施工平面图

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第29题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()。

A.质量计划是纲领性文件

B.质量记录应阐述企业质量目标和方针

C.质量记录的形式和程序,视企业控制需要,不作统一要求

D.程序文件是质量手册的支持性文件

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第30题:建设项目参与各方进度控制的任务不同,其中,业主方进度控制的任务在于()。

A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

D.控制整个项目实施阶段的进度

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第31题:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。

A.价格风险和工作量风险

B.价格风险和政策风险

C.业主履约风险和工作量风险

D.业主履约风险和价格风险

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第32题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为()。

A.分部工程.分项工程和检验批

B.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批

C.单位工程.分部工程.分项工程和检验批

D.单位工程.分部工程.分项工程.隐蔽工程和检验批

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参考解析:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2013),建筑工程施工质量验收应划分为单位工程.分部工程.分项工程和检验批。


第33题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()。

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.工程投资控制

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第34题:通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是()。

A.因素分析法

B.差额计算法

C.比率法

D.比较法

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第35题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。


第36题:业主方的项目管理工作涉及项目()。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.实施阶段全过程

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第37题:

某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累积成本支出为( )万元。


A.325

B.270

C.180

D.75

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参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。


第38题:某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第39题:

某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为(  )天。



A.3

B.2

C.4

D.0

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参考解析:考核网络计划图的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间.


第40题:关于施工企业劳动用工管理的说法,正确的是()。

A.作业人员变更后的14个工作日内,在当地建筑业企业信息管理系统中变更

B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同

C.劳动合同一式两份,双方当事人各持一份

D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动

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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。选项A中人员发生变更的,应当在变更后的七个工作日内在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。选项B建筑施工企业与劳动者建立劳动合同,建立劳动关系,应当自用工之日起,按照《劳动合同法》规的规定签订书面的劳动合同。选项C劳动合同应当一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在的工地保留一份用于备查。


第41题:下列成本计划指标中,属于质量指标的是()。

A.单位工程成本计划额

B.设计预算成本计划降低率

C.设计预算成本计划降低额

D.材料计划成本额

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第42题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。


第43题:在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。

A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

B.该项工作的延误会影响工程总工期

C.该项工作会变成关键工作

D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

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参考解析:总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。故选项BCD错误。


第44题:采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的()原则。

A.过程方法

B.基于事实的决策方法

C.持续改进

D.管理的系统方法

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第45题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。


第46题:在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()

A.钢钉

B.水泥

C.钢筋

D.石子

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参考解析:本题考查材料费的控制,主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。P100。


第47题:客观来讲,建设工程施工招标应具备的条件不包括()。

A.有招标所需的设计图纸及技术资料

B.有相应资金或资金来源已经落实

C.招标范围等应当履行核准手续的,已经核准

D.投标人已经依法成立

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参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。


第48题:下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

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参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。


第49题:()计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。

A.横道图

B.排列图

C.因果分析图

D.直方图

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第50题:总价合同的适用条件是()。

A.工程处于设计阶段,施工任务和范围尚不明确

B.工程处于设计阶段,业主的目标.要求及条件清楚

C.施工图设计完成,业主的目标.要求尚未确定

D.施工图设计完成,施工任务和范围比较明确

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第51题:工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

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参考解析:施工部署及施工方案包括:根据工程情况,结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。


第52题:发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。

A.30

B.45

C.60

D.15

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参考解析:重大事故.较大事故.一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复,特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。


第53题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。

A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境

C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性

D.企业法人是企业安全管理负责人

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第54题:当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为()

A.索赔事实

B.索赔证据

C.索赔报告

D.索赔依据

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第55题:建设工程项目的工程环境风险不包括()。

A.由人为因素引起的工程破坏

B.自然灾害

C.气象条件

D.引起火灾和爆炸的因素

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第56题:下列不属于承包人应完成的工作有()。

A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计

B.办理施工许可证

C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施,并负责安全保卫

D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定

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第57题:质量管理的计划职能,包括确定质量目标和()两方面。

A.开展质量活动

B.加强过程管理

C.制定实现质量目标的行动方案

D.组织落实

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第58题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。

A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的控制,实现预期质量目标的系统过程

C.建设工程项目质量控制,在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段,项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力

D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动

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第59题:在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25.30和32天,则A工作的总时差为()天。

A.12

B.14

C.15

D.19

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第60题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时,对于承包商自有的施工机械,其索赔费用通常按照()进行计算。

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.进场费用

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第61题:在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。

A.缩短持续时间所需增加费用最少

B.持续时间最长且有充足备用资源

C.持续时间最长且资源消耗最少

D.资源消耗少从而使直接费用最少

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第62题:关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

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参考解析:2-23。考查表格核算法和会计核算法的特点及区分。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。


第63题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至工程验收为止

B.从场地移交开始至项目移交为止

C.从合同签订开始至合同完成为止

D.从项目设计开始至竣工投产为止

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参考解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》,工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止,发生的与执行合同有关的直接费和间接费,P102。


第64题:人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是()。

A.员工的培训

B.员工的绩效考评

C.编制人力资源规划

D.员工的定向

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参考解析:本题考查人力资源管理的工作步骤。


第65题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

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第66题:关于质量终身责任的说法,错误的是()。

A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位

B.质量终身责任制,指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任

C.发生投诉.举报.群体性事件,县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任

D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度

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第67题:业主方进度控制的任务是控制()阶段的工作进度。

A.决策

B.整个项目实施

C.设计

D.施工

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第68题:对于施工组织设计,监理人有()。

A.审批权

B.制订权

C.建议权

D.确定权

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第69题:我国建设工程常用的担保方式中,担保金额最大的是()。

A.投标担保

B.保修担保

C.履约担保

D.付款担保

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参考解析:本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要,也是担保金额最大的工程担保,P307。


二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法正确的是()。

A.项目经理确需离开施工现场时,应取得发包人书面同意

B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工

C.承包人需更换项目经理的,提前14天通知发包人和监理人

D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属

E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由

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第71题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。

A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段

C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期

E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期

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第72题:通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图,并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。

A.在时标网络图上按月编制的

B.利用时间-成本累积曲线表示

C.在横道图上按月编制的

D.利用时间-进度累积曲线表示

E.利用进度-成本累积曲线表示

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第73题:关于工程项目施工安全技术交底的要求,表述正确的有()。

A.应优先采用新的安全技术措施

B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

D.技术交底必须具体.明确,针对性强

E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底

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第74题:项目组织结构图应反映项目经理和()之间的组织关系。

A.管理控制部门

B.信息管理部门

C.合同管理部门

D.技术控制部门

E.组织与协调部门

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第75题:某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下,正确的有()。

A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

C.施工单位不可直接接受总经理指令

D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

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第76题:绘制项目结构图,首先要对项目的结构进行分解,应结合项目特点并参考的原则有()。

A.考虑项目工作流程组织

B.有利于合同的分解

C.有利于项目实施任务的发包和实施任务的进行

D.结合项目管理的组织结构

E.有利于项目目标的控制

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第77题:下列属于项目经理权力的是()。

A.组织项目管理班子

B.签署合同

C.选择施工作业队伍

D.指挥工程项目建设

E.自主进行经济分配

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第78题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准和规范的应用和制定

D.项目建设成本分析

E.项目效益分析

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第79题:关于单位工程施工组织设计的表述,正确的是()。

A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计

B.是指导全局性施工的技术和经济纲要

C.是施工组织总设计的进一步具体化

D.其内容具体.详细,可操作性强

E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动

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第80题:关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。

A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体

E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

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第81题:建设工程施工成本分析的基本方法包括()。

A.因果分析法

B.比较法

C.比率法

D.横道图法

E.差额计算法

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第82题:施工组织设计的基本内容包括()。

A.工程概况

B.施工准备

C.施工进度计划

D.施工平面图

E.主要技术经济指标

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第83题:在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费不包括()。

A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用

B.因政策调整导致材料价格上涨的费用

C.因质量原因造成工程返工所增加的材料费

D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用

E.由业主原因造成的材料损耗费

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第84题:在进行合同分析以后,应由合同管理人员向各层次管理者做"合同交底",其主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.解释合同中的漏洞,寻找索赔的机会

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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第85题:下列有关劳动用工管理和工资支付管理的表述正确的有()。

A.劳动合同应一式四份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地.当地政府劳动主管部门各保留一份备查

B.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资

C.建筑施工企业应当将工资发给包工头,然后由其转发给劳动者

D.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续后的一个月内付清劳动者的工资

E.建筑施工企业不得使用零散工

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参考解析:选项A,正确的表述应为“劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查”;选项C,正确的表述应为“建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人,不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人”;选项D,正确的表述应为“建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资”。


第86题:关于履约担保的说法,正确的有()。

A.履约担保是为保证正确.合理使用发包人支付的预付款而提供的担保

B.履约担保有效期始于工程开工之日,终止日期可以约定在工程竣工交付之日

C.银行履约保函担保金额通常为合同金额的10%左右

D.保留金由发包人从工程进度款中扣除,总额一般限制在合同总价款的5%

E.履约担保书由商业银行开具,金额在保证金的担保金额之内

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参考解析:本题考查的是履约担保。选项A的内容是预付款担保的内容,正确的说法应为:履约担保是指招标人在招标文件当中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。选项E,正确的说法应为:履约担保书由担保公司或者保险公司开具履约担保书,第315页。


第87题:项目实施阶段中的项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括()。

A.投资目标的分解和论证

B.编制项目投资总体规划

C.进度目标的分解和论证

D.项目功能分解

E.项目编码体系分析

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第88题:对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准后执行,其内容有()。

A.监理设施

B.专业工程的特点

C.监理工作的流程

D.监理工作的方法和措施

E.监理工作的控制要点及目标值

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第89题:下列施工组织设计的内容中,属于施工部署与施工方案内容的有()。

A.安排施工顺序

B.比选施工方案

C.计算主要技术经济指标

D.编制施工准备计划

E.编制资源需求计划

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第90题:在企业质量管理体系的运行中,开展内部质量审核活动的主要目的有()。

A.检查质量体系运行的信息

B.评价质量管理程序的完整性

C.为质量改进提供证据

D.减少社会重复检验费用

E.向外部审核单位提供体系有效的证据

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参考解析:落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:评价管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。P176。


第91题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。

A.参建单位的质量管理体系及管理制度

B.不可抗力因素

C.各种能源介质供应条件

D.参建单位之间的协调

E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件

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第92题:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,具体包括()。

A.项目结构图

B.工作网络计划图

C.管理职能分工表

D.工作任务分工表

E.组织结构图

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第93题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括()。

A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚

B.不适用于手工编制计划

C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

E.难以适应大的进度计划系统

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第94题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013),属于工程建设监理规划内容的有()。

A.监理工作的控制要点及目标值

B.监理工程进度计划

C.建设工程概况

D.监理工作制度

E.监理设施

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第95题:排列图是质量管理的重要工具之一,它可用于()。

A.分析造成质量问题的薄弱环节

B.寻找质量不合格是最多的关键过程

C.分析比较各制造技术水平和质量管理水平

D.分析费用.安全问题

E.分析质量特性的分布规律

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第96题:关于施工现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。

A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度

B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化

C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m

D.施工现场作业区内禁止随意吸烟

E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱

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参考解析:本题考查的是,建设工程现场文明施工的措施,选项C,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置,围挡高度不低于2.5米。


第97题:建设工程项目信息,按其内容属性可分为()。

A.资源类信息

B.组织类信息

C.管理类信息

D.技术类信息

E.经济类信息

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第98题:建设工程合同包括()。

A.勘察合同

B.设计合同

C.监理合同

D.施工合同

E.咨询合同

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第99题:工程施工成本分析的基本方法包括()。

A.因果分析法

B.比较法

C.比率法

D.横道图法

E.差额计算法

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