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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向()索赔,以补偿自己的损失。
A.业主
B.工程师
C.设备生产商
D.设备供货商
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参考解析:某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向供货商索赔,以补偿自己的损失,因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责。
第1题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
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参考解析:合同交底,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组.人员或分包单位。
第2题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由,企业技术负责人审批。P47。
第3题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中,管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。
A.管理手册
B.程序文件
C.作业文件
D.体系文件
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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。
第4题:由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括()。
A.利润
B.人工费
C.材料费
D.管理费
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第5题:下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是()。
A.合同风险
B.施工机械操作人员的能力和经验
C.信息安全控制计划
D.工程施工方案
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第6题:根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资
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第7题:天和第26天,则工作M的总时差和自由时差()。
A.分别为4天和3天
B.均为3天
C.分别为3天和2天
D.均为2天
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第8题:对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
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第9题:某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
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参考解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.P119。
第10题:美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()
A.业主与建筑师之间
B.建筑师与咨询机构之间
C.业主与承包人之间
D.国际工程项目
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参考解析:本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中:A系列,是关于业主与承包人之间的合同。B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列,是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列,是建筑师行业所用的有关文件。F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分。P350页。
第11题:某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥,经检测结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是()。
A.加固处理
B.限制使用
C.返修处理
D.返工处理
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第12题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。
A.要素
B.程序
C.上下限范围
D.取值
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第13题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
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参考解析:1-11题。项目成本指标控制程序。
第14题:对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。
A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本
B.单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本
C.分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本
D.分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本
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第15题:在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
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第16题:编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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第17题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(),但最高不得超过(D)人民币。
A.0.5%,50万元
B.1%,50万元
C.1.5%,80万元
D.2%,80万元
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第18题:建设工程项目费用偏差是指()之差。
A.已完工作实际费用与计划工作预算费用
B.已完工作预算费用与计划工作预算费用
C.已完工作实际费用与已完工作预算费用
D.已完工作预算费用与已完工作实际费用
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第19题:世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是()。
A.国际竞争性招标
B.有限国际招标
C.询价采购
D.国内竞争性招标
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第20题:工程网络计划中,工作A的紧后工作为B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;工作C的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天,工作A和工作B.C的间隔时间均为5D,则工作A的总时差为()D。
A.3
B.7
C.8
D.10
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第21题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动,其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年
B.撤销建造师资格证书
C.记入注册建造师信用档案
D.处以5万元罚款
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第22题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供应方
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第23题:混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝,经查分析,是由于混凝土养护不够的干缩微裂,不影响结构安全使用,可以()。
A.修补处理
B.返工处理
C.不作处理
D.加固处理
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第24题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。
A.效率较高,进度较慢,投入延后
B.效率较高,进度较快,投入超前
C.效率较低,进度较快,投入超前
D.效率较低,进度较慢,投入超前
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参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低,进度拖后,投入超前。
第25题:下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第26题:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。
A.价格风险和工作量风险
B.价格风险和政策风险
C.业主履约风险和工作量风险
D.业主履约风险和价格风险
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第27题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。
第28题:按不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。
A.指导性进度计划
B.操作性进度计划
C.控制性进度计划
D.引导性进度计划
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第29题:项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由()后报建设单位。施工组织设计需要调整时,应按程序重新审查。
A.专业监理工程师审核
B.总监理工程师审核
C.总监理工程师签认
D.专业监理工程师签认
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参考解析:项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由总监理工程师签认后报建设单位。施工组织设计需要调整时,应按程序重新审查。
第30题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
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参考解析:《建设工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
第31题:建设工程项目质量控制体系是()。
A.业主方的质量管理体系或质量保证体系
B.施工方的质量管理体系或质量保证体系
C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系
D.一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系
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第32题:施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的(),以控制施工成本。
A.违约问题
B.纠纷问题
C.控制问题
D.索赔问题
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第33题:当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为()
A.索赔事实
B.索赔证据
C.索赔报告
D.索赔依据
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第34题:建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行()审查。
A.实质性
B.符合性
C.综合性
D.完整性
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第35题:关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()。
A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
B.自招标文件出售之日起停止出售之日止,最短不得少于3日
C.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标
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第36题:根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C.被保险人是项目法人和承包人
D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
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第37题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为()。
A.4个月
B.6个月
C.10个月
D.12个月
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第38题:工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
A.信息处理工作流程组织
B.物质流程组织
C.施工作业流程组织
D.管理工作流程组织
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第39题:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表,提出意见,并经(),后报建设单位。
A.专业监理工程师审核
B.总监理工程师审核
C.总监理工程师审核签认
D.专业监理工程师审核签认
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参考解析:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表,提出意见,并经总监理工程师审核,签认后报建设单位。
第40题:不同功能的计划构成进度计划系统不包括()。
A.指导性进度计划
B.操作性进度计划
C.控制性进度计划
D.引导性进度计划
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第41题:编制实施性成本计划的主要依据是()。
A.施工图预算
B.投资估算
C.施工预算
D.设计概算
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参考解析:本题主要考察成本计划类型,是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案,对应的是施工预算。参见教材P111。
第42题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:本题主要考查风险类型。见赵春晓押题卷二,第13题。
第43题:在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括()。
A.不影响质量和安全的工作
B.有充足备用资源的工作
C.费用增加相对较多的工作
D.费用增加相对较少的工作
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第44题:下列不属于建设工程安全事故处理程序的是()。
A.保护施工现场
B.开展事故调查
C.分析事故原因
D.风险识别
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第45题:把施工所需的各种资源.生产.生活.材料场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工专项方案
D.施工平面图
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第46题:某混凝土工程,9月份计划工程量为5000M3,计划单价为400元/M3;而9月份实际完成工程量为4000M3,实际单价为410元/M3,则该工程9月份的进度偏差为()万元。
A.-36
B.36
C.40
D.41
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第47题:关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。
A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件
B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查
C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查
D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检
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第48题:建设工程项目质量控制体系的控制目标是()所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准
B.工程建设推荐性标准
C.工程质量验收统一标准
D.建设工程项目目标
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第49题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
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参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。
第50题:施工预算和施工图预算的区别主要体现在()。
A.编制的依据.适用的范围.发挥的作用不同
B.预算的依据.适用的范围.结构的性质不同
C.预算的依据.表示的内容.发挥的作用不同
D.编制的依据.表示的内容.结构的性质不同
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第51题:关于生产安全事故应急预案,下列说法正确的是()。
A.安全生产事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案和实施
B.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定,必要时可以召开听证会
C.综合应急预案或专项应急预案至少每半年组织一次演练
D.对于生产规模小.危险因素少和生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写
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第52题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的()。
A.质量记录
B.质量手册
C.质量管理体系文件
D.质量检查制度
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第53题:住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
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第54题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。
A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C.不可以用于企业管理
D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书
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第55题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
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第56题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001--2011)的定义,职业健康安全是指影响或可能影响()内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
A.施工现场
B.工作岗位
C.生产过程
D.工作场所
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参考解析:职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
第57题:业主方进度控制的任务是控制()阶段的工作进度。
A.决策
B.整个项目实施
C.设计
D.施工
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第58题:建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是()。
A.服务于信息处理的应用软件
B.收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
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第59题:下列关于单代号网络图的叙述,正确的是()。
A.节点表示工作之间的逻辑关系
B.节点表示工作的开始或完成
C.箭线表示工作之间的逻辑关系
D.箭线表示工作的持续时间
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第60题:人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。
A.编制人力资源规划
B.员工的培训
C.进行人员甄选
D.通过解聘减少员工
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第61题:施工招标过程中,在资格预审文件发售后,购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问,投标意向者应将这些疑问以()。
A.书面形式提交业主
B.口头形式上报业主
C.书面形式提交设计单位
D.口头形式上报承包单位
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第62题:在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用()联系。
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.虚线
D.箭线
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第63题:在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是()。
A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路
B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0
C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0
D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差
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第64题:采用(),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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第65题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4
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参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10,12,13)=19-13=6天。
第66题:常见的建设工程施工索赔中不包括()。
A.工程中人为障碍引起的索赔
B.由于延误工期产生损失的索赔
C.工程质量要求的变更引起的索赔
D.指定分包商违约或延误造成的索赔
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第67题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
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第68题:关于成本指标控制程序的说法,错误的是()。
A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点
B.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键
C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行
D.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标
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参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内。
第69题:下列施工现场文明施工的措施中,不符合现场职业安全卫生要求的是()。
A.宿舍室内净高不得小于2.4米,通道宽度不小于0.9米,没见宿舍居住人员不得超过16人
B.食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康正上岗
C.施工现场应设置水冲式或移动式卫生间,卫生间地面硬化,门窗齐全
D.现场施工人员发生法定传染病.食物中毒,必须在1小时内向建设主管部门报告
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。
A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部属
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参考解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。P119。
第71题:关于施工现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。
A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度
B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化
C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m
D.施工现场作业区内禁止随意吸烟
E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱
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参考解析:本题考查的是,建设工程现场文明施工的措施,选项C,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置,围挡高度不低于2.5米。
第72题:某工程施工中,因基坑坍塌导致10人重伤.直接经济损失550万元。针对该起事故下列表述正确的是()。
A.该事故属于较大事故
B.施工单位的负责人在接到事故报告后应在2小时以内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生监督管理的职责部门报告
C.该事故应由事故发生地省级人民政府负责事故调查
D.自该事故发生之日起,事故的调查报告应在60日以内提交
E.按照负责事故调查的人民政府的批复,由事故发生单位对本单位负有事故责任的人员进行处理
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第73题:施工现场环境保护措施的制定应包括()等方面可能造成的污染和防治的控制。
A.大气
B.水
C.噪声
D.固体废弃物
E.光
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第74题:项目组织结构图应反映项目经理和()之间的组织关系。
A.管理控制部门
B.信息管理部门
C.合同管理部门
D.技术控制部门
E.组织与协调部门
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第75题:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检查结果表时()。A.第4周末检查时工作
A.后1周,影响工期1周b.第4周末检查时工作
B.第4周末检查时工作b拖后1周,但不影响工期
C.第10周检查时工作i提前1周,可使工期提前1周
D.在第5周到第10周内,工作f和工作i的实际进度正常
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参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周,影响工期1周,故B错。第10周检查时工作I提前1周,但关键线路有两条,所以不能使工期提前,故C错。在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前1周,故D错。
第76题:合同实施偏差调整措施中,属于合同措施的有()。
A.采用新的高效率的施工方案
B.采取索赔手段
C.进行合同变更
D.签订附加协议
E.增加人员投入
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第77题:施工项目成本核算的方法主要有()。
A.表格核算法
B.会计核算法
C.财务核算法
D.经济核算法
E.业务核算法
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第78题:施工总承包管理与施工总承包模式的比较,正确的是()。
A.工作开展程序不同
B.合同关系不同
C.对分包单位付款相同
D.对分包单位的选择和认可不太相同
E.为分包单位的服务相同
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第79题:承包商可以向业主索赔利润的情况有()。
A.工程范围变更
B.文件有缺陷
C.分部工程延期施工
D.文件技术性错误
E.业主未能提供现场
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第80题:建设工程项目质量控制体系建立的程序是()。
A.建立组织管理制度
B.确定系统质量控制网络
C.制定质量控制制度
D.分析质量控制界面
E.编制质量控制计划
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第81题:施工专业工程承包人的工作包括()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用
C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续
D.向分包人提供与分包工程相关的各种证件.批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场
E.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工
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第82题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。
A.方案设计竞赛的组织;
B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案;
C.决策期的合同结构
D.决策期的合同内容和文本
E.实施期合同结构总体方案
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第83题:建设工程的实施,涉及()材料设备供应商等多个主体的活动,他们各自承担建设项目不同的实施任务和质量责任。
A.建设单位
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
E.政府
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第84题:在网络计划中,工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作()。
A.自由时差为4天
B.自由时差为5天
C.总时差为5天
D.总时差为3天
E.与紧后工作的时间间隔为5天
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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差,自由时差即为最小时间间隔,总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为15-(8+2)=5天,总时差为13-8=5天,工作之间的时间间隔为15-(8+2)=5天。
第85题:下列有关组织工具的表述,正确的有()。
A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系
B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务
C.组织结构图中,单箭线反映各工作之间的逻辑关系
D.合同结构图中,用双箭线反映各参与方之间的合同关系
E.工作流程图中用菱形框表示判别条件
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第86题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。
A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段
C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期
D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期
E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期
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第87题:项目管理目标责任书包括的内容有()。
A.项目管理实施目标
B.项目管理机构应承担的风险
C.组织的经营方针和目标
D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分
E.项目管理规划大纲
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第88题:下列属于项目质量的影响因素中作业环境因素的是()。
A.参建单位的质量管理体系及管理制度
B.不可抗力因素
C.各种能源介质供应条件
D.参建单位之间的协调
E.安全防护设施.施工给排水及交通运输和道路条件
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第89题:根据《建设工程监理规范》,工程建设监理实施细则应包括的内容有()。
A.监理的工作范围
B.专业工程的特点
C.监理工作的流程
D.监理工作的控制要点
E.监理工作的目标值
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参考解析:本题考查的是工程建设实施细则,选项A,属于建设监理规划的内容。P69。
第90题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有()。
A.与项目有关的工程建设标准
B.监理大纲
C.监理委托合同
D.施工组织设计
E.专业工程设计文件
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第91题:风险管理过程包括项目实施全过程的()。
A.风险策划
B.风险识别
C.风险评估
D.风险响应
E.风险控制
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第92题:依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有()。
A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息
B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准
C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件
D.招标项目指定特定的专利作为中标条件
E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件
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参考解析:本题考查的是资格预审。以下属于以不合理条件限制,排斥潜在投标人或者是投标人的的行为:1.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差异,有差别的项目信息。2.设定的资格,技术,商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行,没有关系的。3.依法必须进行招标项目以特定行政区域或者特定行业的业绩,奖项作为加分条件或者中标条件。4.对于潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。5.限定或者指定特定的专利,商标,品牌,原产地或者供应商。6.依法必须进行的招标的项目非法限定潜在的投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。7.以其他不合理条件限制,排斥潜在投标人或者投标人。第269页。
第93题:下列工程合同风险中,属于信用风险的有()。
A.知假买假
B.偷工减料
C.物价上涨
D.违法分包
E.拖欠工程款
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参考解析:精讲基础知识点。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。
第94题:下列工程中适用成本加酬金合同的是()。
A.房屋建筑工程
B.工程技术.结构方案复杂,不能预先确定的工程
C.抢险.救灾工程
D.国际组织贷款的工程
E.外国政府贷款的工程
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第95题:根据《建设工程质量管理条例》,建设单位应承担的质量责任包括()。
A.不得将应由一个承包单位完成的建设工程项目肢解发包
B.不得因赶工而任意压缩合理工期
C.不得对专用设备指定供应商
D.不得暗示参建方违反工程建设强制性标准
E.不得采购未经鉴定的建筑材料
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第96题:在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括()。
A.政府的项目管理
B.投资方的项目管理
C.开发方的项目管理
D.监理方的项目管理
E.总承包方的项目管理
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第97题:关于单位工程施工组织设计的表述,正确的是()。
A.是以单位工程为对象编制的施工组织设计
B.是指导全局性施工的技术和经济纲要
C.是施工组织总设计的进一步具体化
D.其内容具体.详细,可操作性强
E.直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动
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第98题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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第99题:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告,应当载明的内容包括()。
A.招标项目名称.内容.范围.规模.资金来源
B.招标文件的相应金额
C.获取资格预审文件或招标文件的时间.方式
D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间.方式
E.招标人及其招标代理机构的名称.地址.联系人及其联系方式
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