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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是()。
A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
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参考解析:组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。
第1题:有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施
B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施
C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施
D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施
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参考解析:加强施工定额管理和施工任务单管理属于组织措施,A错误;经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,B错误;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施,C正确;进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于技术措施,D错误。
第2题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
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第3题:对施工中发现的质量问题严重的施工单位,工程质量监督机构可以发出()予以处理。
A.质量问题整改通知书
B.局部暂停施工指令单
C.工程暂停施工通知书
D.临时收缴资质证书通知书
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参考解析:对施工过程中发生的质量问题.质量事故进行查处,根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发"质量问题整改通知单"或"局部暂停施工指令单",对问题严重的单位也可根据问题的性质签发"临时收缴资质证书通知书"等处理意见。
第4题:下列进度计划中,属于实施施工进度计划的是()
A.项目施工总进度计划
B.项目施工年度计划
C.项目月度施工计划
D.企业旬施工生产计划
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第5题:在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制.控制和协调,以及设计.施工.供货之间的进度计划协调由()负责。
A.监理工程师
B.业主
C.施工总承包单位
D.施工总承包管理单位
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第6题:根据《建设工程工程量清单计价规范》暂列金额可用于支付()。
A.施工中发生设计变更增加的费用
B.业主提供了暂估价的材料采购费用
C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用
D.因施工缺陷造成的工程维修费用
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第7题:某工程包含两个子项工程,甲子项工程预计工程量为5000M3,合同单价为240元/M3,乙子项估计工程量2500M,3,合同单价580M3.工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为()万元。
A.96
B.212
C..116
D.76
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参考解析:合同价款=5000X240+2500X580=265万元预付款的起扣点=265-265X12%/60%=212万元。
第8题:建设工程施工风险管理的工作程序中,风险响应的下一步工作是()。
A.风险评估
B.风险控制
C.风险识别
D.风险预测
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参考解析:风险管理包括风险识别.风险评估.风险响应.风险控制四个环节,所以风险响应的下一步工作是风险控制。故选B。
第9题:建筑安装工程费按造价形成,由()组成。
A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金
C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
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参考解析:建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。
第10题:已知某挖土机挖土的一个工作循环需5分钟,每循环一次挖土1.5M3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=0.9,则其台班产量定额为()。
A.10.8(立方米)/台班
B.15(立方米)/台班
C.129.6(立方米)/台班
D.120(立方米)/台班
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参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=1.5×60/5×8×0.9=129.6M3/台班
第11题:危险源的识别方法中,具有简便.易行的优点,但受专家的知识.经验和占有资料的限制,可能出现遗漏的是()。
A.专家调查法
B.安全检查表法
C.故障树分析法
D.工作任务分析法
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第12题:关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。
A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令
B.分包人不能直接致函给发包人
C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清
D.分包人在街道监理人要求后,可不执行承包人的指令
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第13题:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地()。
A.获取.存档.处理和交流
B.获取.存储.处理和共享
C.获取.存档.处理和共享
D.获取.存储.处理和交流
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参考解析:建设工程项目的信息管理是通过对各个系统.各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取.存储(存档是存储的一项工作).处理和交流。
第14题:根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
C.被保险人是项目法人和承包人
D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
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第15题:关于成本加酬金合同的说明,正确的是()。
A.采用该计价方式对业主的投资控制不利
B.成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程
C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同
D.对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
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参考解析:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性,常常不仅不愿意控制成本,甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益。所以,应该尽量避免采用这种合同。
第16题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号),施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定.检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的()。
A.措施费
B.规费
C.材料费
D.企业管理费
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第17题:下列属于分项工程质量验收合格应符合的规定的是()。
A.所含检验批的质量均应验收合格
B.主控项目的质量经抽样检验均应合格
C.一般项目的质量经抽样检验合格
D.具有完整的施工操作依据
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参考解析:分项工程质量验收合格应符合下列规定:所含检验批的质量均应验收合格;(2)所含检验批的质量验收记录应完整。BCD属于检验批质量验收合格应符合的规定。
第18题:下列施工成本控制的步骤,正确的是()。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查
B.预测—比较—检查—分析—纠偏
C.预测—检查—比较—分析—纠偏
D.比较—预测—分析—检查——纠偏
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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象,然后采取有针对性的纠偏措施,纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。
第19题:根据九部委《标准施工招标文件》,工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.主管部门
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第20题:对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()
A.评价财务管理效果
B.核算企业经效益
C.考核项目管理绩效
D.价项目成本效
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第21题:上海光明小学的建设的过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查
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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
第22题:关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。
A.强化合同管理是目标控制的管理措施
B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较
C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施
D.落实项目资金是进度控制的管理措施
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参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等),B不正确。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施,C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等,D不正确。
第23题:施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。
A.动态处理
B.重点处理
C.预防与减灾并重
D.冗余安全度处理
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参考解析:动态处理原则动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。
第24题:施工机械台班产量定额等于()
A.机械净工作生产率x工作班延续时间
B.机械净工作生产率x工作班延续时间x机械利用系数
C.机械净工作生产率x机械利用系数
D.机械净工作生产率x工作延续时间x机械运行时间
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第25题:关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是()
A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理
B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识
C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网
D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中
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第26题:关于施工方项目管理目标和任务,下列说法中正确的是()。
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方的利益,而不需要考虑其他方
C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙
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第27题:下列风险控制方法中,适用于第一类风险源控制的是()。
A.提高各类设施的可靠性
B.设置安全监控系统
C.隔离危险物质
D.加强员工的安全意识教育
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参考解析:第一类风险源属于物质本身存在的风险,故隔离危险物质属于第一类风险源控制
第28题:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,不包括控制()。
A.设计准备阶段的工作进度
B.物资采购工作进度
C.征地拆迁工作进度
D.项目动用前准备阶段工作进度
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参考解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.施工进度.物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。
第29题:某工程由于图纸.规范等准备不全,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。
A.成本加固定费用合同
B.成本价固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
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参考解析:在招标时,当图纸.规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
第30题:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()。
A.不同项目合同偏差的对比
B.偏差的跟踪情况分析
C.合同实施趋势分析
D.也读对合同偏差的态度分析
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参考解析:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析,故选C。
第31题:对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()
A.月(季)度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.施工成本分析
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第32题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。
A.合同签订
B.合同生效
C.承包人收到工程预付款
D.工程开工
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第33题:根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441--1986),损失1个工作日至105个工作日的失能伤害,称为()。
A.轻伤
B.重伤
C.死亡
D.职业病
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第34题:施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验,取样的最少总重量应为()KG。
A.9
B.12
C.15
D.25
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参考解析:本题为偏题。根据相关规定,应选B。
第35题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,以下安全事故中,属于重大事故的是()。
A.2人死亡,11人重伤,直接经济损失1.2亿元
B.12人死亡,直接经济损失900万元
C.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元
D.35人死亡,直接经济损失4500万元
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参考解析:按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类:特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。C属于较大事故;AD属于特别重大事故。
第36题:某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2010年8月5日组织竣工验收,参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为()。
A.2010年8月10日
B.2010年7月12日
C.2010年8月5日
D.2010年8月20日
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第37题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。
A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况
B.一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门
C.实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故
D.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门
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参考解析:较大事故.重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。
第38题:某斗容量1M?正铲挖土机的机械台班产量为4.76(定额单位100M?),小组成员2人,则挖100M?的人工时间定额为()工日。
A.0.20
B.2.48
C.0.42
D.4.96
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第39题:某工程网络计划中,工作N最早完成时间为第17天,持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天,第27天和第30天,则工作N的自由时差为()天
A.7
B.2
C.3
D.8
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参考解析:TFN=紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=25-17=8天
第40题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.选择工程承发包方式
D.优化项目的设计方案或施工方案,
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参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施
第41题:排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时,伸缩节间距不得大于()。
A.4m
B.5m
C.6m
D.8m
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第42题:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,下列不属于由不同功能的计划构成的进度计划系统的是()。
A.控制性进度计划
B.竞争性进度计划
C.指导性进度规划
D.实施性进度计划
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参考解析:由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。
第43题:下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。
A.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的
B.监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示,导致承包人无法复工的
C.因地震造成工程停工的
D.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的
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第44题:某施工承包合同采用单价合同,在签约时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,合同总价与合同各项单价乘以实际完成工作量之和不一致,则价款结算应以()为准。
A.签订的合同总价
B.双方重新协商确定的单价和工程量
C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D.合同中的各项单价乘以实际完成的工作量之和
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参考解析:单价优先原则,单价合同的特点。
第45题:工程建设监理规划编制完成后,必须经()审批批准
A..业主
B.监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师
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第46题:下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工平面图
D.技术经济指标
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参考解析:本题四个选项均属于施工组织设计的内容,其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,可以将各种资源合理地布置在施工现场,使现场能够有组织地进行文明施工,故选C。
第47题:下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定政府监管的招标方案,评选和确定投标.中标单位
C.指挥项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
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参考解析:项目经理具有以下权限:①参与项目招标.投标和合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作:④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内.外部关系;⑨法定代表人授予的其他权利。
第48题:下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()
A.应用工程网络技术编制进度计划
B.重视信息技术的应用
C.优选施工方案
D.编制进度控制工作流程
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第49题:承包商可以向业主提起索赔的情形是()。
A.承包商为确保质量而增加的措施费
B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加
C.分包商因返工造成费用增加.工期顺延
D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加.工期顺延
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第50题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()。
A.①→③→④→②→⑤
B.①→④→②→⑤→③
C.②→③→①→④→⑤
D.②→①→⑤→③→④
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参考解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。
第51题:根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。
A.事故的责任处罚
B.事故处理的鉴定验收
C.制定事故处理方案
D.提交处理报告
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参考解析:①事故调查;②事故的原因分析;③制订事故处理的方案;④事故处理;⑤事故处理的鉴定验收;⑥提交处理报告。
第52题:施工成本的过程控制中,对于()都可以采用的控制方法是“量价分离”的方法。
A.人工费和企业管理费
B.施工机具使用费和企业管理费
C.人工费和材料费
D.规费和税金
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参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。
第53题:某建设工程采用固定总价方式招标,业主在招标过程中对某项争议工程量不予更正,投标单位正确的应对策略是()。
A.投标时注明工程量存在错误,应按实结算
B.修改工程量后进行报价
C.按业主要求工程量修改单价后报价
D.采用不平衡报价法提供该项工程报价
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第54题:工程项目开工前,负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
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第55题:影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及()。
A.方法与环境
B.投资额与合同工期
C.方法与设计方案
D.投资额与环境
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第56题:在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,其重点控制的方面是()。
A.关键操作
B.技术间歇
C.施工顺序
D.施工技术参数
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参考解析:施工顺序。对于某些工序之间必须严格控制施工的先后顺序,比如对冷拉的钢筋应当先焊接后冷拉,否则会失去冷强;屋架的安装固定,应采取对角同时施焊方法,否则会由于焊接应力导致校正好的屋架发生倾斜。
第57题:由于建筑产品的时代性.社会性与多样性决定了管理者必须对职业健康安全与环境管理的()作出评估。
A.经济性
B.环境性
C.持续性
D.协调性
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第58题:施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施
A.组织
B.技术
C.制度
D.投入
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第59题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。
A.业主
B.设计人
C.变更提出方
D.监理人
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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。
二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:生产安全事故报告和调查处理过程中,对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。
A.销毁有关证据
B.不立即组织事故抢救
C.指使他人作伪证
D.迟到或漏报事故
E.故意破快事故现场
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参考解析:①谎报或者瞒报事故;②伪造或者故意破坏事故现场;③转移.隐匿资金.财产,或者销毁有关证据.资料;④拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;⑤在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;⑥事故发生后逃匿。
第61题:关于物资采购合同中交货日期的说法,正确的有()。
A.供货方负责送货的,以采购方收货戮记的日期为准
B.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C.委托运输部门代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
D.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
E.采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准
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第62题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第63题:工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。
A.收集与施工风险有关的信息
B.确定风险因素
C.分析风险因素发生的概率
D.分析各种风险的损失量
E.编制施工风险识别报告
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第64题:关于建设工程施工和标标前会议的说法,正确的有()
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时国,地点召开的会议
B.标前会议纪要与标文件不一致时,应以据标文件为准
C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
D.招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间
E.招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑
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第65题:关于合同实施偏差分析的说法中,正确的有()。
A.合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析
B.合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图.因果关系分析图定性或定量地进行
C.合同实施偏差责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任
D.合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比
E.合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平
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第66题:下列工程担保中,以保护发包人合法权益为目的的有()。
A.支付担保
B.投标担保
C.履约担保
D.预付款担保
E.工程保修担保
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第67题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%~80%罚款的违规行为有()。
A.伪造或者故意破坏事故现场
B.不立即组织事故抢救
C.谎报或者瞒报事故
D.在事故调查处理期间擅离职守
E.迟报或者漏报事故
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第68题:关于施工成本控制的说法,正确的有()。
A.采用合同措施控制施工成本,应包括从合同谈判直至合同终结的全过程
B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程
C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理
D.合同文件和成本计划是成本控制的目标
E.成本控制可分为事先控制.事中控制和事后控制
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参考解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制.事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。
第69题:包装物的回收办法可以采用押金回收和折价回收,以下各项属于折价回收的是()。
A.油漆桶
B.电缆卷筒
C.麻袋
D.玻璃瓶
E.集装箱
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参考解析:包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一:押金回收:适用于专用的包装物,如电缆卷筒.集装箱.大中型木箱等;(2)折价回收:适用于可以再次利用的包装器材,如油漆桶.麻袋.玻璃瓶等。
第70题:投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。
A.招标工程的范围和详细内容
B.招标人的职责权利
C.施工技术说明
D.投标文件的组成
E.重要的时间安排
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第71题:建筑管道干管的连接方式有螺纹连接.().热熔接连。
A.承插连接
B.对接连接
C.粘接
D.焊接
E.法兰连接
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第72题:当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。
A.工程量发生较大的变化
B.承包商自身根本发生较大的变化
C.通货膨胀达到一定水平
D.国家相关政策发生变化
E.业主资金不到位
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第73题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有
A.报价计算错误的风险
B.物价,人工费上调的风险
C.工程变更的风险
D.设计深度不够导致误差的风险
E.投资失控的风险
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第74题:关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
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第75题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有()
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系
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第76题:现场开工前的检查,主要检查()。
A.是否具备开工条件
B.是否有不合格产品进入现场
C.开工后是否能够保持连续正常施工
D.是否有安全保障措施
E.能否保证工程质量
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第77题:关于赢得值及其曲线的说法,正确的有()。
A.最理想状态是已完成工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
B.如果已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
C.在费用.进度控制中引入赢得值可以克服将费用.进度分开控制的缺点
D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的
E.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
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参考解析:费用偏差是绝对值,绩效指数是相对值。
第78题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()。
A.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同款
B.工程造价管理部门公布的价格调整
C.承包方承担的损失超过其承受能力
D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时
E.外汇汇率变化影响合同价款
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第79题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的违法行为有()
A.不立即组织事故抢救
B.伪造或者故意破坏事故现场
C.在事故调查处理期间撞离职守
D.谎报或者锅报事故
E.迟报或者漏报事故
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