节选部分<<最全的湖北武汉二建模拟习题>>题型
许多人都在找"最全的湖北武汉二建模拟习题"，达·芬奇曾经说过，大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 这样看来，知识像烛光，能照亮一个人，也能照亮无数人。不管你觉得这个建筑考试难不难，对于你来说都是百分来对待那开始我们就来做题吧！最后的祝福:努力吧! 不管结果怎样，经历过，总会有结果的!考试的朋友们，为你们祝福，也为自己祈祷!愿梦开始的地方，也是梦想实现的地方!嗯嗯，加油，嗯，加油!
第1题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。
A.合同签订
B.合同生效
C.承包人收到工程预付款
D.工程开工
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第2题:施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调查。其正确的工作顺序是()。
A.②－①－③－④
B.①－②－③－④
C.②－①－④－③
D.①－③－②－④
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参考解析:本题考查的是施工进度控制的任务，施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划，组织施工进度计划的实施，施工进度计划的检查与调整。
第3题:在用试验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有()。
A.桩的静载试验
B.下水管道的通水试验
C.防水层的蓄水试验
D.混凝土试块强度试验
E.供热管道的压力试验
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第4题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。
A.应采用造价信息差额调整法
B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
C.如果没有超过15%，则不做调整
D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
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第5题:某工程由于施工场地不能及时提供，造成施工总承包单位人员窝工75日，增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70%，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。
A.5425
B.4150
C.3025
D.2905
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参考解析:由于非承包商原因引起的人员窝工与用工日增加，承包商可索赔费用补偿，索赔金额为75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工.用工日增加，总承包单位不可以进行索赔。
第6题:下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。
A.投标担保
B.履约担保
C.支付担保
D.预付款担保
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第7题:用赢得值法进行成本控制，其基本参数有()
A.已完工作预算费用
B.计划工作实际费用
C.费用绩效指数
D.计划工作预算费用
E.已完成工作实际费用
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第8题:根据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理的权限有()
A.向外筹集项目建设资金
B.自助选择分包人
C.参与组建项目经理部
D.制定项目内部计酬办法
E.主持项目经理部工作
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第9题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，关于企业投标报价编制原则的说法，正确的是()。
A.投标报价由投标人自主确定
B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格
C.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标
D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.为了鼓励竞争，投标报价可以略低于成本
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参考解析:投标价的编制原则。
第10题:某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
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参考解析:项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项B正确。
