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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:制定质量控制制度是建设工程项目质量控制系统的建立的一个环节，其中不包括()。
A.质量控制例会制度
B.协调制度
C.报告审批制度
D.质量责任制度
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第1题:建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。
A.经济
B.技术
C.组织
D.管理
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第2题:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经()，后报建设单位。
A.专业监理工程师审核
B.总监理工程师审核
C.总监理工程师审核签认
D.专业监理工程师审核签认
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参考解析:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。
第3题:进度的控制周期应视项目的()而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点
B.规模和性质
C.规模和特点
D.性质和进度
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第4题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的()。
A.前提
B.充分条件
C.必要条件
D.必然结果
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第5题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是()。
A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订
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第6题:()是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。
A.管理评审
B.管理体系内部审核
C.初始状态评审
D.合规性评价
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第7题:下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是()。
A.将项目进行逐层分解
B.了解和调查项目的总体部署
C.对每一个工作项进行编码
D.调查项目实施的主客观条件
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参考解析:这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤，这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。
第8题:在事件风险量的区域中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至()。
A.风险区b
B..风险区c
C..风险区d
D.d.风险区
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参考解析:若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。
第9题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。
A.查管理
B.查思想
C.查制度
D.查整改
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第10题:在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()
A.钢钉
B.水泥
C.钢筋
D.石子
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参考解析:本题考查材料费的控制，主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。P100。
第11题:合同实施偏差调整措施中，属于经济措施的是()。
A.增加投入
B.增加人员投入
C.采用新的高效率的施工方案
D.采取索赔手段
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第12题:把施工所需的各种资源.生产.生活.材料场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工专项方案
D.施工平面图
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第13题:表格法进行偏差分析的特点是()。
A.形象.直观.一目了然
B.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用
C.能够准确表达出费用的绝对偏差
D.可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度
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第14题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供应方
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第15题:在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是()的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少
B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少
D.资源消耗少从而使直接费用最少
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第16题:如果A.B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第()天。
A.10
B.11
C.12
D.13
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第17题:不良行为记录是指经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。
A.县级
B.市级
C.省级
D.区级
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参考解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律.法规.规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚，形成的不良行为记录。
第18题:
A.30
B.60
C.90
D.75
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参考解析:根据上图可知，第3周的施工成本计划值=15+15+60=90(万元/周)。
第19题:工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的()，是一种动态关系。
A.逻辑关系
B.指令关系
C.递进关系
D.指导关系
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第20题:工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是()的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少
B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少
D.资源消耗少从而使直接费用最少
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第21题:下列成本计划指标中，属于效益指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第22题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应()。
A.向发包人收取修改费用
B.承担因自身原因造成修改的费用
C.承担因任何原固造成修改的费用
D.向工程师提交索赔报告
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第23题:建设工程索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法
B.实际费用法
C.修正的总费用法
D.计划费用法
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第24题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。
A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大
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第25题:某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。
A.冗余安全处理
B.预防与减灾并重处理
C.直接隐患与简介隐患并治
D.单项隐患综合处理
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第26题:为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工d.推行
C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
D.推行cm承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
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第27题:关于施工生产要素的质量控制的说法，正确的是()。
A.混凝土预制构件吊运时，吊索水平夹角可以为40°
B.施工生产要素是施工质量形成的物质基础
C.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的60%
D.执业资格注册制度不是以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度
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第28题:在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作()。
A.总时差
B.自由时差
C.虚工作
D.时间间隔
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第29题:在工程网络计划中，关键工作是指()的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
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第30题:建设工程项目施工成本决策的前提是()。
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本分析
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第31题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。
A.加固处理
B.修补处理
C.返工处理
D.不作处理
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第32题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年
B.撤销建造师资格证书
C.记入注册建造师信用档案
D.处以5万元罚款
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第33题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。
A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境
C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性
D.企业法人是企业安全管理负责人
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第34题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。P8。
第35题:建设工程项目质量控制体系涉及的范围是()。
A.建筑企业质量责任主体
B.建设单位质量责任主体
C.所有的质量责任主体
D.监理单位质量责任主体
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第36题:根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是()。
A.空间管理
B.维修管理
C.用户管理
D.财务管理
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第37题:
A.4
B.3
C.2
D.1
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划。。关键线路有：ADHK，AEIK，AGIK。参见教材P123。
第38题:关于沟通管理的说法不正确的是()。
A.沟通过程的五要素分别是沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境.沟通内容
B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体
C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式
D.沟通渠道过长，组织机构庞大，内部层次多，容易使信息损失较大
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第39题:施工成本计划通常有三类指标，即()。
A.拟完工作预算成本指标.已完工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标.质量指标和效益指标
C.预算成本指标.计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
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参考解析:施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法.因素分析法等方法，一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。
第40题:关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
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第41题:在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差()。
A.均为5天
B.分别为6天和5天
C.均为6天
D.分别为ll天和6天
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第42题:履约担保的保留金退还规定是()。
A.工程移交时，一次性退还
B.质量保修期满一年后，一次性退还
C.工程移交时，支付一半;质量保修期时，支付另一半
D.不予退还
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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时，业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。
第43题:涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行()检测。
A.见证
B.旁站
C.见证取样
D.检查
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第44题:客观来讲，建设工程施工招标应具备的条件不包括()。
A.有招标所需的设计图纸及技术资料
B.有相应资金或资金来源已经落实
C.招标范围等应当履行核准手续的，已经核准
D.投标人已经依法成立
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参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。
第45题:下列选项中，属于第一类危险源的是()。
A.锅炉爆炸产生的冲击波.温度和压力造成的事故
B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件
C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒
D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电
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第46题:关于工程建设监理规划，下列正确的是()。
A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主
B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施，无须报业主
C.应依据监理实施细则来编制
D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主
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第47题:施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台,折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，误工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔()元。
A.0
B.500
C.1000
D.1500
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第48题:关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是()。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
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参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。
第49题:根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般情况下，停止强噪声作业的时间是()。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间
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参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
第50题:
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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参考解析:本题考查的是成本分析的基本方法。在一般情况下，都希望以最少的工资支出，完成最大的产值。经比较甲的人均效益最好，所以选项A是正确的。参见教材P107 。
第51题:建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是()
A.投标人提交投标文件时
B.明确中标人并发出中标初通知书后
C.订立.签署书面合同时
D.招标人退还投标保证金后
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参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后，双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判，直到最终合同签订。P261。
第52题:工程质量事故发生后，工程建设单位负责人接到事故报告后，应于()内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
A.2小时
B.1小时
C.24小时
D.48小时
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第53题:某砖混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。
A.返工处理
B.加加固处理
C.修补处理
D.不作处理
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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙，其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响。
第54题:根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。
A.40
B.30
C.50
D.60
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第55题:项目质量控制体系一般由多层次和多单元结构组成，在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.施工总承包单位
B.材料设备供应单位
C.设计单位
D.建设单位
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第56题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
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第57题:施工质量计划编制完成后，应报()核准确认。
A.企业组织管理层
B.项目监理机构
C.项目经理部
D.政府主管部门
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第58题:下列选项中，属于建设工程项目组织风险的是()。
A.合同风险
B.施工机械操作人员的能力和经验
C.信息安全控制计划
D.工程施工方案
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第59题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是()。
A.10人死亡，3000万元直接经济损失
B.3人死亡，4800万元直接经济损失
C.4人死亡，6000万元直接经济损失
D.2人死亡，980万元直接经济损失
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参考解析:模考2-59题。模考3-13题。模考5-32题。考查事故的分类。较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
第60题:采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据()计算确定的。
A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价
C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
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参考解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同.单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。
第61题:某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201)，由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.分包人
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第62题:建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。正确的排序为()。
A.④②①③
B.④①②③
C.③④②①
D.③②④①
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第63题:根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进，是“三全”管理思想方法中的()。
A.全面质量管理
B.全过程质量管理
C.全员参与质量管理
D.全区域质量管理
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参考解析:全过程质量管理，是指根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。
第64题:在工程网络计划中，关键线路是指()的线路。
A.双代号网络计划中由关键节点组成
B.单代号网络计划中由关键工作组成
C.单代号搭接网络计划中时距之和最大
D.双代号时标网络计划中无波形线
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第65题:由于其重要性和特殊性，一旦发生意外，会造成大的伤害，给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全，对设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤立刻更换，绝不能带病作业。此项工作属于()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.要害部门重点安全检查
D.专项安全检查
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第66题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。
第67题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
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第68题:施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
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第69题:某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为()万元。
A.-160
B.160
C.70
D.-70
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参考解析:SV=BCDP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160.这个题目是送分题。
二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括()。
A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
B.因机械故障停工维修而导致的窝工费
C.非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
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参考解析:本题考查的是索赔费用的组成施工机具使用费的索赔。包括:由于完成额外工作增加的机械使用费。非承包人责任工效降低，增加了系机械使用费，由于业主和监理工程师原因导致机械停工的窝工费。选项B.E都是因为承包人自身的原因引起的，无法索赔。第341页。
第71题:建设工程项目管理的类型包括()的项目管理。
A.业主方
B.设计方
C.勘察方
D.施工方
E.供货方
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第72题:施工总承包管理模式相对于施工总承包模式来说，在合同价方面具有的优点包括()。
A.合同总价不是一次确定的，因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设单位节约投资有利
C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据，有利于建设单位的投资控制
D.由于施工总承包管理单位的管理水平高于施工总承包单位，合同总价相对更低
E.在施工总承包管理模式下，分包合同价对建设单位是透明的
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第73题:施工质量事故处理的依据有()。
A.质量事故的实况资料
B.有关合同及合同文件
C.有关的技术文件和档案
D.相关的建设法规
E.事故处理的方案
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第74题:双代号时标网络的特点有()。
A.可以用箭线长短直接表示总时差和自由时差
B.关键线路在图上一目了然
C.避免出现循环回路等逻辑错误
D.便于利用切割线法进行进度检查
E.适用于作业性网络计划
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第75题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法，不正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
E.在编制项目管理任务分工表前，对项目实施各阶段的任务进行详细的分解
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第76题:双代号网络图绘制过程中，要遵循一定的规则和要求。下列叙述中，正确的有()。
A.箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i
B.一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一个节点
C.节点编号可不连续，但不允许重复
D.箭线长度原则上可以任意画
E.必须要有一项以上的虚工作
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参考解析:选项B，一项工作只有唯一的一条箭线和相应的两个节点;选项E，双代号网络图中不是必须存在虚工作。
第77题:PDCA循环中，实施职能在于将质量的目标值，通过()，转换为质量的实际值。
A.生产要素的投入
B.目标管理
C.作业技术
D.产出过程
E.目标分解
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第78题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.各主管工作部门
E.各主管人员
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第79题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括()。
A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想
B.项目的规模.组成.功能和标准的定义
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
E.业主方项目管理的组织结构
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第80题:下列属于评标详细评审的是()。
A.对投标人的投标资格进行审查
B.对投标文件的完整性.投标担保的有效性进行审查
C.对投标文件的技术方案.技术措施.技术手段的先进.合理.安全性进行分析评价
D.对投标人的人员配备.组织结构.进度计划的可靠性.经济性等进行分析评价
E.对投标文件的报价高低.报价构成等进行分析
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第81题:对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经()签字后执行。
A.施工单位技术负责人
B.项目技术负责人
C.建设单位项目负责人
D.总监理工程师
E.设计单位
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第82题:关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。
A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.有利用业主方的总投资控制
D.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少
E.业主择优选择承包方范围小
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参考解析:本题考查的是施工总承包模式的特点。P37。
第83题:施工任务的委托主要有如下()模式。
A.施工总承包
B.分包
C.施工总承包管理
D.专业分包
E.平行承发包
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第84题:属于项目进度控制经济措施的有()。
A.编制资金需求计划
B.重视信息技术在进度控制中的应用
C.采取经济激励措施
D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用
E.编制项目进度控制的工作流程
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第85题:在双代号时标网络计划中，()。
A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间
B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期
D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
E.各项工作按最早开始时间绘制
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第86题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，分项工程的划分依据有()。
A.工程部位
B.工种
C.材料
D.施工工艺
E.设备类别
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参考解析:本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目，也是常识。分项工程可以按照主要工种.材料.施工工艺.设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。
第87题:在索赔资料准备阶段，主要工作包括()。
A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过
B.分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据
C.损失结果的调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
D.搜集证据
E.认真研究合同约定，防止对方向自己提出索赔
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参考解析:索赔资料的准备阶段，主要工作有:跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据，获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。
第88题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。
A.确定工程进度目标
B.工程进度目标的逐层分解
C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D.如有必要，则调整工程进度目标
E.工程进度目标总结
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第89题:政府质量监督管理的内容有()。
A.抽查主要建筑材料的质量
B.依法处罚违法违规行为
C.监督工程竣工验收
D.定期统计分析本地区质量情况
E.抽查施工进度计划的执行情况
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第90题:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划.重点控制的作用是施工组织总设计，其主要内容包括()。
A.工程概况
B.总体施工部署
C.主要资源配置计划
D.作业区施工平面布置图设计
E.施工方案的选择
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第91题:现阶段我国比较成熟的安全生产管理制度较多，以下不属于此类制度的有()。
A.安全生产责任制度
B.安全教育制度
C.安全检查制度
D.安全奖罚制度
E.安全备案制度
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第92题:事故调查组应当自事故发生之日起60内提交事故调查报告；特殊情况下可以可以适当延长。事故调查报告的内容应包括()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故发生的原因和事故性质
D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
E.事故整改措施的执行情况
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第93题:根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包括()。
A.以顾客为关注焦点
B.循证决策
C.全员积极参与
D.关系管理
E.全要素控制
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参考解析:模考5-42题。考查质量管理七项原则的内容。
第94题:根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以按()构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。
A.不同计划深度
B.不同项目参与方
C.不同计划功能
D.不同计划方法
E.不同计划周期
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第95题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()阶段。
A.使用
B.决策
C.实施
D.验收
E.策划
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第96题:建设工程项目常用的组织结构模式包括()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.项目结构图
E.组织结构图
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第97题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目设计技术路线的确定
B.项目施工总进度规划
C.项目总进度目标实现的条件
D.项目施工方案的比选
E.项目实施的总体部署
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第98题:赢得值法进行进度费用综合分析，基本参数有()。
A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
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第99题:采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。
A.漏报项目
B.报价计算错误
C.工程范围不确定
D.工程量计算错误
E.物价和人工费上涨
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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
