2023版河北石家庄二级注册建造师考试题型

其他建筑考试安全员考试网 2023-4-18 9:18:58

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:下列组织工具中，可通过树状图方式分解工程项目的所有工作任务的是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

第1题:根据九部委《标准施工招标文件》，关于施工合同变更程序的说法，正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工作进行变更

B.承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议

C.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

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第2题:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，不包括控制()。

A.设计准备阶段的工作进度

B.物资采购工作进度

C.征地拆迁工作进度

D.项目动用前准备阶段工作进度

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参考解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.施工进度.物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

第3题:下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是()。

A.一般材料进场检验

B.聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测

C.拆模前对混凝土试块进行强度检测

D.拆除不合格砖墙重新砌筑

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参考解析:外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施.程序.数据.证实试验和评定的费用。

第4题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

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参考解析:公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。

第5题:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及()。

A.不同项目合同偏差的对比

B.偏差的跟踪情况分析

C.合同实施趋势分析

D.也读对合同偏差的态度分析

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参考解析:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析，故选C。

第6题:关于施工文件归档的说法，正确的是()。

A.可以采用纯蓝墨水书写的文件

B.根据建设程序和工程特点，归档可分阶段分期进行

C.归档图纸可以使用计算机出图的复印件

D.利用施工图改绘竣工图，可以不标明变更修改依据，但图面必须清晰整洁

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参考解析:A项错误，工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水.蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如:红色墨水.纯蓝墨水.圆珠笔.复写纸.铅笔等；C项错误，归档的文件应为原件；D项错误，利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据。

第7题:建筑安装工程费按造价形成，由()组成。

A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金

B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金

C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金

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参考解析:建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。

第8题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析；2编制各层进度计划；3进度计划系统的机构分析；4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()

A.1-3-2-4

B.1-3-4-2

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2

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第9题:某工程需开挖土方量为500M3，人工定额是2.0M3/工日，一班制作业，拟安排10人。则开挖土方的工作持续时间是()天。

A.25

B.50

C.100

D.200

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参考解析:一个工日的人工定额是2.0M3，则一天10个人可挖土方20M3，500M3需要时间500/20=25天。

第10题:分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由()报送质量监督机构备案。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

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参考解析:对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基.基础.主体结构等)除进行常规检查外，应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。

第11题:热水供应系统水压试验当设计未注明时，其压力为系统顶点的工作压力加()，同时在系统顶点试验压力不小于0.3MPA。

A.0.1mpa

B.0.2mpa

C.0.3mpa

D.0.4mpa

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第12题:在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。

A.进行项目结构分析

B.确定项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.分析和论证目标实施的可能性

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参考解析:建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前，先分析和论证目标实现的可能性。

第13题:施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证期满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，可不再审查，其有效期延期()年。

A.1

B.3

C.2

D.5

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参考解析:企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。

第14题:编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。

A.⑤－①－②－③－④

B.①－⑤－②－③－④

C.①－②－③－④－⑤

D.⑤－②－③－④－①

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参考解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。

第15题:对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()

A.评价财务管理效果

B.核算企业经效益

C.考核项目管理绩效

D.价项目成本效

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第16题:工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的是()。

A.提出索赔意向通知

B.提交索赔证据

C.提交索赔报告

D.与监理人进行谈判

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参考解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师(监理人)，向对方表明索赔愿望.要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

第17题:关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是()。

A.由多个相互独立的进度计划组成

B.由项目各参与方共同参与编制

C.其建立是逐步完善的过程

D.一个热定项目的进度计划是唯一的

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第18题:工程项目正式竣工验收完成后，由()在《竣工验收鉴定证书》中作出验收结论

A.验收委员会

B.建设单位

C.施工单位

D.监理单位

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第19题:根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

A.40

B.30

C.50

D.60

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第20题:关于工程索赔的说法，正确的是()。

A.承包人可以向发包人提出索赔，发包人也可以向承包人提出索赔

B.承包人可以向发包人提出索赔，发包人不可以向承但人提出索赔

C.非分包人的原因导致工期拖延时，分包人可以向发包人提出索赔

D.承包人根据工程师指示指令分包人加速施工，分包人可以向发包人提出索赔

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参考解析:在建设工程施工承包合同执行过程中，业主可以向承包商提出索赔要求，承包商也可以向业主提出索赔要求，即合同的双方都可以向对方提出索赔要求。

第21题:在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是()。

A.工程质量控制资料的完成情况

B.特殊工种作业人员的操作质量

C.分部分项工程实体的施工质量

D.参与工程建设的各方主体的质量行为

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第22题:以下关于施工平行发承包模式的特点，说法错误的是()。

A.对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则

B.需全部施工图完成后才进行招标，对进度控制不利

C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约，招标工作量大，对业主不利

D.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

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参考解析:进度控制方面，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。即B错误。

第23题:为了保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。

A.建筑用石

B.预应力混凝土用钢材

C.防水涂料

D.建筑用砂

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第24题:关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。

A.对业主来说，成本加酬金合同风险较小

B.需等待所有施工图完成后才开始招标和施工

C.采用该合同方式对业主的投资控制很不利

D.对承包人来说，风险比固定总价合同的高，利润无保证

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参考解析:采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。

第25题:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

第26题:关于线性组织结构的说法，错误的是()。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

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参考解析:本题为常识性考题，考核线形组织结构特征，选项ACD均符合线形组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。

第27题:按造价形成划分，脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。

A.规费

B.其他项目费

C.措施项目费

D.分部分项工程费

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第28题:下列影响施工质量的环境因素中，属于施工作业环境因素的是()。

A.参建施工单位之间的协调程度

B.项目部质量管理制度

C.项目工程地质情况

D.各种能源介质的供应保障程度

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参考解析:工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明.通风.安全防护设施，施工场地给水排水以及交通运输和道路条件等因素。A.B选项属于管理环境因素；C选项属于自然环境因素。

第29题:某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为4000M3,计划5个月完成，混凝土综合价格为1000元/M3;实际混凝土用量为6000M3,用时6个月，从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法，前4个月的费用偏差为()万元。

A.-30

B.-45

C.-22

D.-20

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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000M3;根据题中所给出的价格指数，前四个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/M3;1000×115%=1150元/M3;1000×110%=1100元/M3;1000×105%=1050元/M3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。

第30题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。

A.合同签订

B.合同生效

C.承包人收到工程预付款

D.工程开工

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第31题:施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系中的()保证措施

A.组织

B.技术

C.制度

D.投入

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第32题:下列建设工程施工方进度控制的措施中，(属于技术措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.分析工程设计变更的必要性和可能性

C.采用网络计划方法编制进度计划

D.编制与进度相适应的资源需求计划

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第33题:根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列费用中不属于措施项目费的是()。

A.检验试验费

B.环境保护费

C.工程定位复测费

D.脚手架工程费

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参考解析:根据《建筑安装工程费用项目组成》，措施项目费包括安全文明施工费(环境保护费.文明施工费.安全施工费.临时设施费).夜间施工增加费.二次搬运费.冬雨期施工增加费.已完工程及设备保护费.工程定位复测费.特殊地区施工增加费.大型机械设备进出场及安拆费.脚手架工程费9项。检验试验费属于材料费。

第34题:某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根，实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万/根，则费用偏差(CV)为()万元。

A.11

B.13

C.-13

D.-11

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参考解析:费用偏差=已完成工作预算费用-已完工作实际费用=110X1.3-110X1.4=11万。

第35题:建立工程项目施工质量保证体系的目标是()。

A.保证体系文件的严格执行

B.控制产品生产的过程质量

C.保证管理体系运行的质量

D.控制和保证施工产品的质量

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第36题:根据九部委《标准施工招标文件》，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。

A.承包人

B.发包人

C.监理人

D.主管部门

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第37题:项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中()。

A.经济措施

B.组织措施

C.合同措施

D.技术措施

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第38题:根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师对建设工程实施监理采取的主要形式是()。

A.旁站.验收和平行检验

B.旁站.验收和专检

C.旁站.抽检和专检

D.旁站.巡视和平行检验

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参考解析:监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

第39题:特殊施工过程的质量控制中，专业技术人员编制的作业指导书应经()审批后方可执行。

A.企业技术负责人

B.项目经理

C.监理工程师

D.项目技术负责人

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参考解析:特殊过程的质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。

第40题:某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第41题:建设工程主体结构施工中，政府质量监督检查的频率至少是()。

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

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第42题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是()。

A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

B.全部工作必须按照最早开始时间安排

C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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第43题:施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

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参考解析:国务院2004年《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。安全生产许可证的有效期为3年。

第44题:施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施

A.施工项目经理

B.总监理工程师

C.甲方工程师

D.项目技术负责人

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第45题:根据事故责任分类，“由于工程负责人不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准而造成的质量事故”属于()。

A.技术原因引发的质量事故

B.管理原因引发的质量事故

C.操作责任事故

D.指导责任事故

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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。

第46题:某招标工程采用单价合同，当投标书中出现明显的总价和单价计算结果不一致时，正确的做法是()。

A.以总价为准调整单价

B.同时调整单价和总价

C.以单价为准调整总价

D.以市场价为依据调整单价

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参考解析:要对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是:大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。标书正本和副本不一致的，则以正本为准。

第47题:已知某挖土机挖土的一个工作循环需5分钟，每循环一次挖土1.5M3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0.9，则其台班产量定额为()。

A.10.8(立方米)/台班

B.15(立方米)/台班

C.129.6(立方米)/台班

D.120(立方米)/台班

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参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=1.5×60/5×8×0.9=129.6M3/台班

第48题:某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。

A.检查

B.执行

C.决策

D.计划

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第49题:编制人工定额时，工人必须消耗的时间不包括()

A.有效工作时间

B.休息时间

C.不可避免中断时间

D.偶然工作时间

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参考解析:必须消耗的时间有效工作时间，休息时间，不可避免中断时间

第50题:根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是()

A.施工总平面图设计

B.编制资源需求量计划

C.编制施工准备工作计划

D.拟订施工方案

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参考解析:施工组织总设计的编制程序:1.收集有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2.计算主要工种工程的工程量；3.确定施工的总体部署；4.拟定施工方案；5.编制施工总进度计划；6.编制资源需求量计划；7.编制施工准备工作计划；8.施工总平面图设计；9.计算主要技术经济指标

第51题:下列关于施工成本控制的步骤排序正确的是()。

A.比较-分析-预测-检查-纠偏

B.比较-分析-预测-纠偏-检查

C.预测-比较-分析-纠偏-检查

D.预测-比较-分析-检查-纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤:

第52题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

C.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

D.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

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第53题:施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为()。

A.监理单位委托

B.投标竞争

C.施工总承包人委托

D.自行分配

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参考解析:即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。

第54题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得()书面同意。

A.承包人

B.监理人

C.建设主管部门

D.发包人

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参考解析:项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

第55题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，某工程签订了单价合同。在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000M3，综合单价为25元/M3，后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为()元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875

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参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为:当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低。

第56题:某土方工程，月计划工程量2800M3，预算单价25元/M3到月末时已完成工程量3000M3，实际单价26元/M3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

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第57题:某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中，由于施工管理不善，导致28D的混凝土实际强度达不到设计强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是()

A.返工处理

B.返补处理

C.加固处理

D.不作处理

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第58题:下列不属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据的是()。

A.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况

B.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件

C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

D.合同订立前签署的意向书

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参考解析:合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录.报表.验收报告等;另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视.交谈.会议.质量检查等。

第59题:关于双代号网络计划关键线路的说法，正确的是()。

A.一个网络计划可能有几条关键线路

B.在网络计划执行中，关键线路始终不会改变

C.关键线路是总的工作持续时间最短的线路

D.关键线路上的工作总时差为零

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参考解析:B项错误，在网络计划执行中，关键线路可能转移；C项错误，关键线路是总的工作持续时间最长的线路；D项错误，关键线路上的工作总时差最小。

第60题:施工成本偏差的控制，其核心工作是()。

A.成本分析

B.纠正偏差

C.成本考核

D.调整成本计划

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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进ー步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本.预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响，系统地研究成本变动的因素，检查成本计划的合理性，并通过成本分析，深人掲示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。

第61题:作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的施工准备阶段建立

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第62题:在工程项目开工前，施工质量监督机构进行第一次现场质量监督的重点是()。

A.主要原材料的质量

B.施工作业面的施工质量

C.参与工程建设各方主体的质量行为

D.重要部位和关键工序的施工质量

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参考解析:监督机构应针对所监督的项目制定具体的质量监督工作计划。在工程项目开工前，监督机构要在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督计划方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

第63题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作任务分工描述书

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第64题:(1)关于总价合同计量的说法，不正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定

C.承包人需要在每个计量周期向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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参考解析:采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定。(2)采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。(3)总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据，发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。(4)承包人应在合同约定的每个计量周期内，对已完成的工程进行计量，并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告。(5)发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的上述资料进行复核，以确定实际完成的工程量和工程形象目标。对其有异议的，应通知承包人进行共同复核。

第65题:根据《标准施工招标文件》，监理人向承包人作出暂停施工的指示，则暂停施工期间负责保护工程并提供安全保障的主体为()。

A.监理人

B.承包人

C.发包人

D.项目管理公司

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参考解析:监理人认为有必要时，可向承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理人指示暂停施工。不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。

第66题:关于横道图进度计划表的说法，正确的是()。

A.可以将工作简要说明直接放到横道图上

B.计划调整比较方便

C.可以直观地确定计划的关键线路

D.工作逻辑关系易于表达清楚

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参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上，选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难，选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差，选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系，但不易表达清楚，选项D错误。故选A。

第67题:项目技术负责人向各班组进行施工方案交底属于施工质量保证体系运行的()环节。

A.计划

B.检查

C.实施

D.处理

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参考解析:实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先，要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实.技术落实和物资材料的落实。其次，在按计划进行的施工作业技术活动中，依靠质量保证工作体系，保证质量计划的执行。

第68题:建设项目决策阶段管理工作的主要任务是()。

A.项目策划

B.项目控制

C.通过管理使项目目标实现

D.项目定义

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参考解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

第69题:工程质量监督机构对违反有关规定.造成工程质量事故和严重质量问题的单位和个人依法严肃查处，对查实的问题可签发()

A.吊销企业资质证书通知单

B.吊销建造师执业资格证书通知单

C.质量问题整改通知单

D.质量问题罚款通知单

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参考解析:根据质量监督检査的状况，对査实的问题可签发《质量问题整改通知单》或《局部暂停施工指令单》,对问题严重的单位也可根据问题的性质采取临时收缴资质证书等处理措施。

二.多选题(共有25题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有()。

A.承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持证明文件

B.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的7天内完成检查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款书

C.监理人出具进度付款书，不应视为监理人已同意.接受承包人该部分工作

D.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行的工作的相应金额，应提交发包人进行裁决

E.发包人应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人

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第71题:下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有()

A.质量事故状况的描述

B.工程竣工报告

C.设计委托合同

D.施工记录

E.现场准备材料的质量证明资料

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第72题:某分部工程的单代号网络计划如图所示(时间单位天)，正确的有()。

A.有两条关键线路

B.计算工期为15

C.工作g的总时差和自有时差均为4d.工作

D.工作d和i之间的时间间隔为i

E.工作h的自由时差为2

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第73题:关于施工生产安全事故报告的说法，正确的有()。

A.施工单位负责人在接到事故报告后，2小时内向上级报告事故情况

B.一般事故应上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

C.重大事故应逐级上报至省.自治区.直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

D.对于需逐级上报的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得超过2小时

E.特别重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门

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第74题:关于建设工程量清单的主要作用，下列说法正确的有()。

A.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础

B.工程量清单是建设工程计价的依据

C.工程量清单是工程付款和结算的依据

D.工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据

E.工程量清单是编制投资估算的依据

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参考解析:工程量清单的主要作用如下:工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;工程量清单是建设工程计价的依据;工程量清单是工程付款和结算的依据;工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据;工程量清单是编制投资估算的依据。

第75题:建设工程素赔成立应当同时具备的条件有()

A.造成的费用增加数额已得到第三方核认

B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出

C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任

D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告

E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告

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第76题:下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有()。

A.承包商管理人员的能力

B.工程设计文件

C.工程施工方案

D.合同风险

E.工程机械

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第77题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有()。

A.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同款

B.工程造价管理部门公布的价格调整

C.承包方承担的损失超过其承受能力

D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时

E.外汇汇率变化影响合同价款

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第78题:下列关于施工安全生产管理制度体系建立的原则，说法正确的有()。

A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针

B.必须遵循安全生产投入最小

C.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

D.必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度

E.企业应加强对施工项目安全生产管理，指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系

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参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则应贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。(2)施工安全管理管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。(3)施工安全管理管理体系必须符合相关法律.行政法规及规程的要求。(4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系，结合各项目的实际情况加以充实，确保工程项目的施工安全。(5)企业应加强对施工项目安全生产管理，指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。

第79题:在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资进行目标管理的单位有()。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

E.项目总承包方

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第80题:根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有()。

A.改变合同中某项工作的施工时间

B.为完成工程追加的额外工作

C.改变合同中某项工作的质量标准

D.取消合同中的某项工作，转由发包人实施

E.改变合同工程的标高

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第81题:成本加酬金合同的形式有()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

E.最小成本加固定费用合同

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第82题:某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确而的有()。项目单位目标实际产量M3600640单位元715755损耗%43

A.产量增加使成本增加了28600元

B.实际成本与目标成本的差额是51536元

C.单价提高使成本增加了26624元

D.该商品混凝土目标成本是497696元

E.损耗率下降使成本减少了4832元

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第83题:某工程按月编制成本计划如下图所示，若6月.7月实际完成的成本为700万元和1000万元其余月份的实际成本与计划相同，则关于成本偏差的说法正确的是()。

A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元

B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元

C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元

D.第7个月末的实际成本累计值为3550万元

E.若绘制s型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算

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参考解析:E最早开始时间或最迟开始时间计算。

第84题:建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。

A.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充

B.负责协调和组织各项目管理班子的各项工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案的管理

E.负责收集项目现场信息

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参考解析:选项B.负责协调和组织各项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选项E.与其他部门协同组织收集信息。

第85题:某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/M3，计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元，费用节省

C.进度偏差为40万元，进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第86题:根据《建设工程项目管理范围》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理的权限有()

A.向外筹集项目建设资金

B.自助选择分包人

C.参与组建项目经理部

D.制定项目内部计酬办法

E.主持项目经理部工作

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第87题:关于旁站监理的说法，正确的有()。

A.旁站监理指项目监理机构对工程关键部位或关键工序的施工安全进行的监督活动

B.施工单位在需要实施旁站监理的关键部位.关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理机构

C.旁站监理人员的主要职责包括检查施工企业现场特殊工种人员的持证上岗情况

D.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为，有权下达局部暂停施工指令

E.凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工

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参考解析:A选项错误，旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动；D选项错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；E选项错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工的，有权责令施工企业立即整改。

第88题:下列导致施工质量事故发生的原因中，属于施工失误的有()。

A.使用不合格的工程材料

B.边勘察，边设计，边施工

C.勘察报告不准，不细

D.施工人员不具备上岗的技术资源

E.施工管理混乱

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参考解析:工管理人员及实际操作人员的思想.技术素质差，是造成施工质量事故的普遍原因。缺乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施工盲目干；施工管理混乱，施工组织.施工工艺技术措施不当；不按图施工，不遵守相关规范，违章作业；使用不合格的工程材料.半成品.构配件；忽视安全施工，发生安全事故等，所有这一切都可能引发施工质量事故。

第89题:按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为()

A.控制性进度计划

B.指示性进度计划

C.指导性进度计划

D.总结性进度计划

E.实施性进度计划

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第90题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。

A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整

C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统

D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划