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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括()。
A.领导决策
B.本成立工作组
C.初始状态评审
D.工程技术人员掌握
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第1题:对于费用索赔中的人工费,通常不包括()。
A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
B.人工费增长
C.由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用
D.超过法定工作时间加班劳动
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参考解析:对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。
第2题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。
A.业主
B.设计人
C.变更提出方
D.监理人
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第3题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
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第4题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000M2,预算费用单价60元/M2,计划每天施工100M2。第6天检查时发现实际完成800M2,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:1-63题。模考2-26题。模考4-69题。模考5-52题。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式即可。费用偏差CV=已预-已实=1000*(60-5万/800)=-2500元。
第5题:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其行使的管理权力不包括()。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
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第6题:投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()投资的计划值。
A.工程合同价
B.工程概算
C.工程结算
D.工程决算
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第7题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
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参考解析:1-34。口诀:料项计结码层总。
第8题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目()的一个工作系统。
A.目标控制
B.合同管理
C.资金管理
D.工期管理
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第9题:在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25.30和32天,则A工作的总时差为()天。
A.12
B.14
C.15
D.19
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第10题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)规定,以下关于保险的表述,不正确的是()。
A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用
B.承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用
C.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由劳务分包人办理或获得保险,并支付保险费用
D.劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用
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第11题:建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。
A.经济
B.技术
C.组织
D.管理
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第12题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(),这一步是施工成本控制工作的核心。
A.预测
B.分析
C.检查
D.核算
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第13题:质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核
B.仅需要进行现场审核
C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核
D.仅需要进行文件审查
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第14题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。P8。
第15题:依据《施工合同示范文本》通用条款,下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书,⑤图纸,⑥协议书,正确的优先解释顺序是()。
A.⑥④③①②⑤
B.⑥④③①⑤②
C.②③④①⑤⑥
D.③②④⑥⑤①
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第16题:组织管理上的不安全因素不包括()。
A.技术上的缺陷
B.心理上的缺陷
C.生理上的缺陷
D.能力上的缺陷
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参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外,教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。
第17题:关于施工生产要素的质量控制的说法,正确的是()。
A.混凝土预制构件吊运时,吊索水平夹角可以为40°
B.施工生产要素是施工质量形成的物质基础
C.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的60%
D.执业资格注册制度不是以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度
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第18题:下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第19题:成本计划通常有三类指标,即()。
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
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第20题:施工质量控制点应选择().施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的部位.环节为质量控制点。
A.施工标准高
B.施工技术要求高
C.施工费用高
D.施工管理方法
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参考解析:质量控制点应选择那些技术要求高.施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量控制的重点对象。
第21题:下列属于对施工企业职业健康安全与环境管理要求的是()。
A.施工单位应提供建设工程有关安全施工措施的资料
B.建设工程实行总承包的,总包和各分包对各自安全生产负责
C.对于环保设施的竣工验收应由施工单位向环境保护主管部门提交申请
D.建设工程实行总承包的,分包单位不服从总承包管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任
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第22题:一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是()。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
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第23题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。
A.承包人管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
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第24题:根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S09000-2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()
A.质量问题
B.质量事故
C.质量不合格
D.质量缺陷
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参考解析:本题主要考察质量不合格.质量缺陷.质量问题.质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求,称之为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修.加固或报废处理,按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。
第25题:工程施工中,()应该为从事劳务作业施工人员办理保险。
A.承包人
B.专业分包人
C.发包人
D.劳务分包人
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第26题:下列有关支付担保含义的叙述,正确的是()。
A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保
C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。
D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。
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第27题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。
A.竣工结算
B.工程移交
C.竣工验收
D.工程保修
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参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程;承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束;业主工程照管责任的开始;保修责任开始。P312。
第28题:进度控制涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。
A.经济措施
B.组织措施
C.管理措施
D.技术措施
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第29题:履约担保的保留金退还规定是()。
A.工程移交时,一次性退还
B.质量保修期满一年后,一次性退还
C.工程移交时,支付一半;质量保修期时,支付另一半
D.不予退还
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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定,每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项,作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时,业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。
第30题:安全检查的主要内容包括().
A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理
B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理
C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理
D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理
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第31题:取得合同目标考核证书,办理决算手续,属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。
A.施工
B.试运行
C.合同收尾
D.项目管理收尾
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第32题:关于建设工程招标与投标,下列正确的是()。
A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件
B.通过资格预审的申请少于5个的,应当重新进行资格预审
C.如果采用邀请招标,至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书
D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
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第33题:下列不属于建设工程环境保护措施的是()。
A.大气污染防治措施
B.水污染防治措施
C.安全保护措施
D.文明施工措施
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第34题:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色
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参考解析:这个题目2017年.2016年连续两年考试都出现的题目。预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。P236。
第35题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.逻辑关系
D.指令关系
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第36题:最常用的索赔费用计算方法是()。
A.总费用法
B.修正总费用法
C.网络分析法
D.实际费用法
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参考解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法.总费用法和修正的总费用法。其中,实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。P330。
第37题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。
A.领导者
B.决策者
C.设计者
D.使用者
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第38题:施工机械使用费的索赔不包括()。
A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第39题:在双代号时标网络计划图中,用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来,用以表示工作()。
A.总时差
B.自由时差
C.虚工作
D.时间间隔
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第40题:下列属于进度纠偏中的组织措施的是()。
A.调整工作流程组织
B.及时支付工程款
C.改变施工方法
D.调整进度管理的方法与手段
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第41题:
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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参考解析:本题考查的是成本分析的基本方法。在一般情况下,都希望以最少的工资支出,完成最大的产值。经比较甲的人均效益最好,所以选项A是正确的。参见教材P107 。
第42题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
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参考解析:1-43题。因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
第43题:在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购.与承包商约定某些物资为指定供货商.承包商采购。其内容为:①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输.验证.移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。关于采购程序正确的是()。
A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④
B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤
C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③
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第44题:质量管理的计划职能,包括确定质量目标和()两方面。
A.开展质量活动
B.加强过程管理
C.制定实现质量目标的行动方案
D.组织落实
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第45题:对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是()。
A.固定总价合同
B.可调单价合同
C.固定单价合同
D.可调总价合同
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第46题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
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参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。
第47题:网络计划中的虚箭线和虚工作,下列说法不正确的是()。
A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作
B.虚工作只是起着联系.断路的作用,虚工作只是反映工作之间的逻辑关系
C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处
D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差
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第48题:根据《建设工程监理规范》,对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.业主代表
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参考解析:工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
第49题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
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参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
第50题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下,本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.最早完成时间
D.最迟完成时间
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第51题:直方图法通过分布位置观察分析时,质量特性数据的分布(),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。
A.宽度边界达到质量标准的上下界限
B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离
C.偏下限
D.已出现超出质量标准的上下界限
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第52题:在质量管理的PDCA循环中,A阶段的职能为()。
A.检查是否严格执行了计划的行动方案
B.检查计划执行的结果
C.纠偏和预防改进
D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
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第53题:关于工程建设监理规划,下列正确的是()。
A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主
B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施,无须报业主
C.应依据监理实施细则来编制
D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主
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第54题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
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第55题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
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第56题:下列文件中,属于要约邀请的是()。
A.投标书
B.中标通知书
C.招标公告
D.现场踏勘答疑会议纪要
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第57题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括()。
A.主持图纸会审会议
B.主持第一次工地会议
C.组织工程竣工验收
D.编制工程质量评估报告
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参考解析:本题考查的是工程监理合同的内容。P288。
第58题:下列不能作为工期索赔依据的是()。
A.一方签字确认的工程图纸交接记录
B.双方认可的施工总进度计划
C.施工日志.监理日志
D.影响工期的干扰事件
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第59题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依椐不足
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参考解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下,合同的总价并不是一次确定的,它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价,A错误。分包与业主直接签订合同,分包合同价是透明的,B选项正确。P37。
第60题:工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度()。
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行
B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天
C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天
D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天
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第61题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加一项额外工程4000万元,则承包商提出的工期索赔为()月。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第62题:质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,其中()是组织最高管理者的质量宗旨.经营理念和价值观的反映。
A.质量方针和质量目标
B.质量计划
C.质量策划
D.质量控制
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第63题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第64题:招标公告应在()上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络
B.中国招标网
C.具有影响力的报刊和信息网络
D.行业内部媒介
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第65题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤项目的工作编码;⑥编制总进度计划;正确的工作顺序是()。
A.①→②→④→⑤→⑥→③
B.①→②→④→③→⑤→⑥
C.①→②→④→⑤→③→⑥
D.④→①→③→②→⑤→⑥
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第66题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,即作用的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第67题:
A.3
B.2
C.4
D.0
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参考解析:考核网络计划图的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间.
第68题:某建筑工程,承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,下列有关承包人与专业分包人责任和义务的表述,正确的是()。
A.承包人应提供总包合同供分包人全面了解合同内容
B.由承包人办理政府主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护.安全文明施工的相关规定的手续,并承担由此发生的费用
C.任何情况下专业分包人不得与发包人或工程师直接取得联系
D.承包人应向分包人进行设计图纸交底
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第69题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,正确的是()。
A.施工分包单位的选择可由业主指定
B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,无需业主同意
C.一般情况下,施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的
D.对分包单位的管理责任,应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:检测试验项目“土工击实”的主要检测试验参数有()。
A.承载力
B.压实系数
C.最大干密度
D.抗剪力
E.最优含水率
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第71题:建设工程项目的风险有()类型。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
E.合同风险
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第72题:下列施工成本管理措施中,属于技术措施的有()。
A.确定最合适的施工机械.设备使用方案
B.编制资金使用计划,确定.分解施工成本管理目标
C.及时准确地记录.收集.整理.核算实际发生的成本
D.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
E.结合施工方法,进行材料使用的比选
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第73题:合同分析的目的和作用包括()。
A.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容
B.分析合同风险,制订风险对策
C.合同任务分解.落实
D.合同分析是有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
E.分析合同事件和工程活动的具体要求,及时作出决定
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第74题:下列成本计划指标中,属于数量指标的有()。
A.工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
E.各单位工程计划成本指标
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参考解析:模考4-31。BC为质量指标。
第75题:建设工程履约担保的形式有()。
A.保留金
B.履约担保书
C.银行履约保函
D.现金支票
E.不可撤销信用证
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第76题:下列选项属于现场消防防火重点部位的是()。
A.电料库房
B.油漆间
C.木工间
D.总配电室
E.生活区宿舍
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参考解析:易燃易爆物品堆放间.油漆间.木工间.总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。选项BCD正确。
第77题:建设项目工程总承包的方式有()。
A.设计—勘察总承包
B.设计—施工总承包
C.设计—采购总承包
D.设计采购施工总承包
E.设计施工监理总承包
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第78题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料.构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84
第79题:施工质量控制目标,可具体表述为:建设单位.()等的控制目标。
A.质量监督机构
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
E.供货单位
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第80题:施工方项目管理的任务有()。
A.施工质量控制
B.施工合同管理
C.施工安全管理
D.施工信息管理
E.项目总投资控制
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第81题:应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括()。
A.制定节约投资的奖励措施
B.采用工程网络计划的方法
C.调整投资控制的方法和手段
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整项目组织结构.工作流程组织
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第82题:下列()项目经过批准可以邀请招标。
A.项目有特殊技术要求,但可供选择的投标人较多
B.受自然地域环境限制的
C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的
D.拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得的
E.法律.法规规定不宜公开招标的
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第83题:对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准后执行,其内容有()。
A.监理设施
B.专业工程的特点
C.监理工作的流程
D.监理工作的方法和措施
E.监理工作的控制要点及目标值
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第84题:企业质量管理体系认证的程序为()。
A.审计
B.申请和受理
C.审核
D.验证
E.审批与注册发证
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第85题:根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),有关工程变更下列正确的是()。
A.变更指令由工程师发出
B.承包人对施工方案进行补充修改,由此导致的费用增加可向发包人索赔
C.就工程变更价款不能协商一致时,有必要先行执行变更工作
D.由于原设计错误导致的设计变更,给承包商导致的费用增加和工期延长应由设计单位承担责任
E.删减合同中的任何工作均属于工程变更的范畴
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第86题:下列关天履约担保的说法,正确的是()。
A.履约担保是发包人提供给承包人或承包人提供给发包人保证履行合同义务的担保
B.履约担保的有效期起于工程开工之日
C.履约担保的形式可采用履约保函,建筑行业通常倾向于采用有条件的保函
D.承包人应根据招标文件中的规定提交履约担保
E.招标文件中要求提交履约保证金的,其金额不得超过中标合同金额的10%
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第87题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务
B.组织结构图中,矩形框表示工作部门
C.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
D.组织结构图中,用直线连接矩形框
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
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第88题:因承包商原因引起的工期延误包括()。
A.资源配置不足
B.劳动生产率低
C.施工组织不当,出现窝工
D.设计变更导致工程量增加
E.开工延误
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第89题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。
A.合同订立前签署的意向书
B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件
D.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况
E.合同实施中出现的偏差情况
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第90题:
A.已完工预算费用(BCWP)是9100千元
B.进度偏差(SV)是-1600千元
C.费用绩效指数(CPI)是0.93
D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元
E.费用偏差(CPI)是0.93
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参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*(4500+2300*2)=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93
第91题:在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。
A.安全环保设施费
B.文明施工措施费
C.安全施工措施费
D.环境保护措施费
E.安全生产管理费
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参考解析:在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用.安全施工和环境保护措施费等。
第92题:工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。
A.主控项目质量检验合格
B.所含分项工程验收合格
C.质量控制资料完整
D.观感质量验收符合要求
E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定
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参考解析:选项A属于检验批质量验收的项目之一;选项E,表述不正确。
第93题:下列关于发包人供应材料设备,说法不正确的是()。
A.发包人在所供材料设备到货前,提前24小时口头通知承包人,要求承包人做好准备
B.材料设备运到施工现场后,由承包人组织分包商进行清点
C.清点完毕后,发包人要求承包人对材料设备妥善保管,保管费用由发包人承担
D.由于承包人保管不当,丢失部分材料,发包人要求承包人予以赔偿
E.材料设备使用前,承包人负责进行了检验,检验试验费由承包人承担
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第94题:建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段
B.招标投标阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
E.保修期
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第95题:关于仲裁的说法中,正确的有()。
A.当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式
B.仲裁的地点包括被诉方所在国.合同中约定的第三国
C.在双方的合同中应该约定仲裁的效力,即仲裁决定是否为终局性的
D.在我国,仲裁实行一裁终局制
E.仲裁程序效率高,周期短,费用多
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第96题:关于偏差分析表达方法的叙述,正确的是()。
A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法
B.当信息量较大并需要借助计算机处理时,适宜采用曲线法进行偏差分析
C.横道图法形象.直观,能够准确表达出费用的绝对偏差
D.表格法灵活,适用性强,但处理大量数据需耗费更多的人力
E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析
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第97题:
A.已完工作预算费用(BCWP)是9100千元
B.进度偏差是-1600千元
C.费用绩效指数(CPI)是0.93
D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元
E.费用偏差(CV)是690千元
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第98题:常用的工程网络计划类型包括()
A.双代号网络计划
B.双代号时标网络计划
C.双代号搭接网络计划
D.随机网络计划
E.单代号网络计划
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第99题:下列选项中,建设工程项目质量的基本特性包括()。
A.反映使用功能
B.反映安全可靠
C.反映建筑环境
D.反映逻辑系统
E.反映艺术文化
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