2023年最新云南省一级建造师管理考核答题

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每个人都不得不面对考试, 在面对"2023年最新云南省一级建造师管理考核答题"时,西班牙曾经说过,自知之明是最难得的知识。这不禁令我们深思。 这不禁令我们深思。 这样看来,读万卷书,行万里路。不管你觉得这个建筑考试难不难,对于你来说都是百分来对待那开始我们学习吧。最后的祝福:试纸飘墨香,金笔待启程。忍心为功名,墨汁污纸张。怎能抛功名,畅游在海外。绞尽脑汁干,名在孙山外。两袖清风去,何苦染尘埃。 祝考试成功!!!


    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。

    A.明确各项管理工作的流程

    B.详细分解项目实施各阶段的工作

    C.落实各工作部门的具体人员

    D.检查各项管理工作的执行情况

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    参考解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。


    第1题:招标公告应在()上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

    A.国家指定的报刊和信息网络

    B.中国招标网

    C.具有影响力的报刊和信息网络

    D.行业内部媒介

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    第2题:()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分,其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量。

    A.施工

    B.监理

    C.项目管理

    D.设计

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    参考解析:设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分,其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量,设计的进度也直接影响工程的进展。


    第3题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。

    A.通过投标竞争取得施工任务

    B.通过项目业主委托取得施工任务

    C.自行决定便可取得施工任务

    D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

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    第4题:缺陷责任期从()起计算,由合同当事人在专用合同条款中约定,该期限最长不超过()。

    A.工程竣工验收合格之日3年

    B.工程通过竣工验收之日2年

    C.工程竣工验收合格之日1年

    D.工程通过竣工验收之日5年

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    第5题:根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()

    A.受冻临界强

    B.养护标准

    C.内外温差

    D.保温系数

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    参考解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。大体积混凝土内外温差及混凝土冬季施工,受冻临界强度,是重点控制的质量参数和指标。P173。


    第6题:我国现行的施工质量计划的方式不包括()。

    A.工程项目目标控制计划

    B.工程项目施工组织设计

    C.工程项目施工质量计划

    D.施工项目管理实施规划

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    第7题:工程正式竣工验收由()组织。

    A.建设单位

    B.监理单位

    C.施工单位

    D.总监理工程师

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    第8题:单代号网络计划的自由时差等于()。

    A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值

    B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值

    C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值

    D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值

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    第9题:关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()

    A.适用于由发包人负责设计的工程项目

    B.业主委派工程师负责合同管理

    C.合同计价采用单价合同方式

    D.承包商只负责提供设备及工程建造

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    参考解析:其考查的FIDIC系列合同条件。选项A,适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。选项C,工程合同计价采用总价合同方式,合同价格可随之调整。选项D,承包商要按照业主的要求进行设计,提供设备以及建造其他工程。P336。见赵春晓押题卷一,第68题。


    第10题:建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是()。

    A.反馈机制

    B.动力机制

    C.约束机制

    D.持续改进机制

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    参考解析:动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,它来源于公正.公开.公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。


    第11题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

    A.预测值与计划值

    B.计划值与实际值

    C.实际值与预测值

    D.计划值与定额标准值

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    第12题:发包人的支付担保应是金额担保,实行履约金分段滚动担保,支付担保的额度为工程合同总额的()。

    A.10%~20%

    B.15%~25%

    C.20%~25%

    D.20%~35%

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    第13题:单代号网络计划中,()最小的工作是关键工作。

    A.自由时差

    B.总时差

    C.工作持续时间

    D.时间间隔

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    第14题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

    A.财务管理

    B.空间管理

    C.用户管理

    D.维修管理

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    参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理,财务管理,空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。


    第15题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。

    A.适用于由发包人负责设计的工程项目

    B.业主委派工程师负责合同管理

    C.合同计价采用单价合同方式

    D.承包商只负责提供设备及工程建造

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    参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》,简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。


    第16题:()可由一个或若干个检验批组成。

    A.单项工程

    B.分项工程

    C.分部工程

    D.单位工程

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    第17题:一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

    A.施工单位

    B.建设单位

    C.设计单位

    D.监理单位

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    第18题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()DB(A)。

    A.55

    B.60

    C.65

    D.70

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    参考解析:本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。


    第19题:安全预警活动的前提是()。

    A.诊断

    B.识别

    C.监测

    D.评价

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    参考解析:监测是预警活动的前提,预警信息档案中的信息是整个预警系统共享的,它将监测信息及时.准确地输入下一预警环节。


    第20题:住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,()应当组织专家对专项方案进行论证。

    A.建设单位

    B.监理单位

    C.施工单位

    D.设计单位

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    第21题:索赔的依据是()。

    A.合同文件.法律法规及索赔事实

    B.合同文件

    C.法律法规及索赔事实

    D.合同文件.法律法规及工程建设惯例

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    第22题:在质量管理的PDCA循环中,A阶段的职能为()。

    A.检查是否严格执行了计划的行动方案

    B.检查计划执行的结果

    C.纠偏和预防改进

    D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

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    第23题:()是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

    A.质量策划

    B.质量控制

    C.质量保证

    D.质量改进

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    参考解析:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。


    第24题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是()。

    A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出

    B.全部工作必须按照最早开始时间安排

    C.全部工作必须按照最迟开始时间安排

    D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本

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    第25题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故的原因分析;③事故处理;④事故处理的签定验收;⑤制定事故处理的技术方案;⑥事故报告;⑦提交事故处理报告。其正确的程序为()。

    A.①②⑥⑦③④⑤

    B.②①③⑥④⑦⑤

    C.②①⑤③④⑦⑥

    D.⑥①②⑤③④⑦

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    第26题:某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为()天。

    A.4

    B.6

    C.8

    D.10

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    第27题:工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

    A.3和0

    B.3和2

    C.5和0

    D.5和3

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    第28题:工程建设监理的“公平性”,要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。

    A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益

    B.在维护承包商利益的同时,维护业主的利益

    C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益

    D.在维护业主利益的同时,不损害承包商的利益

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    第29题:甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。

    A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

    B.丙企业只听从业主的指令

    C.丙企业只听从乙企业的指令

    D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

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    第30题:项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是()。

    A.调整项目管理班子人员

    B.强化合同管理

    C.改进施工方法

    D.调整设计

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    第31题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

    A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

    B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

    C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

    D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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    第32题:在质量管理的PDCA循环中,C阶段的职能为()。

    A.确定和论证项目总体的质量目标

    B.提出项目质量管理的组织.制度.工作程序.方法和要求

    C.检查是否严格执行了计划的行动方案

    D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

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    第33题:工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的担保。

    A.投标担保

    B.履约担保

    C.预付款担保

    D.支付担保

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    第34题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。

    A.设计准备

    B.决策

    C.设计

    D.施工

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    参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。


    第35题:建设工程合同的订立,采取的是要约与承诺的方式,下列属于承诺的是()。

    A.招标人发出的投标邀请

    B.招标人发布的招标公告

    C.承包人提交的投标文件

    D.招标人发出的中标通知书

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    第36题:对直方图的分部位置与质量控制标准的上.下限范围进行比较时,质量特性数据的分布宽度边界(),其质量能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。

    A.达到质量标准的上下界限

    B.超出质量标准的上下界限

    C.达到质量标准的下界限

    D.超出质量标准的上界限

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    第37题:下列施工成本控制措施中,属于技术措施的是()。

    A.合理调配劳动力,减少人工窝工及降效损失

    B.采用泵送混凝土施工方案,减少施工漏撒

    C.在供货合同中明确供方送货到现场,减少运输损耗

    D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚

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    第38题:下列属于业主方项目管理任务的是()。

    A.施工成本控制

    B.设计进度控制

    C.供货管理

    D.项目总投资控制

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    第39题:进度控制涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。

    A.经济措施

    B.组织措施

    C.管理措施

    D.技术措施

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    第40题:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。

    A.静态组织

    B.动态组织

    C.工艺

    D.从属

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    第41题:()的质量验收,应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。

    A.分项工程

    B.分部工程

    C.单位工程

    D.检验批

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    参考解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。P199。


    第42题:根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进,是“三全”管理思想方法中的()。

    A.全面质量管理

    B.全过程质量管理

    C.全员参与质量管理

    D.全区域质量管理

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    参考解析:全过程质量管理,是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进。


    第43题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。

    A.动态运行

    B.动态设置

    C.动态控制

    D.静态控制

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    第44题:项目管理规划大纲的内容不包括()。

    A.项目概况

    B.项目管理目标

    C.项目管理组织

    D.技术经济指标

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    第45题:对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由()审核。

    A.项目经理

    B.工程师

    C.设计人员

    D.发包人

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    第46题:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

    A.可以采用工程施工总承包管理模式

    B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

    C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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    参考解析:2-2题,模考5-2题。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系,两者有其统一的一面,也有其矛盾的一面。所以B错。一建管理教材中,施工方项目管理阶段未涉及设计准备阶段,但是二建管理教材中明确说了涉及设计准备阶段。所以C错。有点坑。如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。所以D错。


    第47题:下列属于施工成本管理的经济措施的是()。

    A.编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程

    B.对不同的技术方案进行技术经济分析

    C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

    D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会

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    第48题:建设工程安全控制的目标是()。

    A.事故应急处理

    B.找出所有危险源

    C.减少和消除人的不安全行为的目标

    D.评估危险源可能造成的危害

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    第49题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程,则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。

    A.总承包单位技术负责人

    B.施工单位的技术负责人

    C.项目技术负责人

    D.施工单位项目负责人

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    第50题:根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日,以书面形式通知所有招标文件收受人。

    A.14

    B.15

    C.28

    D.30

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    参考解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。


    第51题:在工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出意见,并经()审核.签认后报建设单位。

    A.总工程师

    B.总监理工程师

    C.项目经理

    D.施工现场负责人

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    第52题:某项目部按施工总进度计划.主体工程施工计划.钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。

    A.计划功能

    B.项目参与方

    C.计划深度

    D.计划周期

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    参考解析:记忆性题目。本题考查的是建设工程项进度计划的类型。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统进度计划.项目子系统中单项工程的进度计划。第122页。本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。有不同深度的进度计划系统。构成计划系统包括。总进度规划,计划。项目子进度,系统进度规划。项目子系统中的单项工程进度计划。等等第122页


    第53题:在质量管理中,通过抽样检查或检验试验所得到的有关质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可以采用()进行状况描述,它具有直观.主次分明的特点。

    A.分层法

    B.因果分析法

    C.排列图法

    D.直方图法

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    第54题:在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。

    A.缩短持续时间所需增加费用最少

    B.持续时间最长且有充足备用资源

    C.持续时间最长且资源消耗最少

    D.资源消耗少从而使直接费用最少

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    第55题:根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。

    A.工具用具使用费

    B.职工教育经费

    C.机械折旧费

    D.管理人员工资

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    第56题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。

    A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加

    B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费

    C.分包商返工造成费用增加,工期拖延

    D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延

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    第57题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是()。

    A.消除不可接受的风险

    B.降低风险的措施

    C.利用技术进步改善安全措施

    D.安全控制的最终手段

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    第58题:下列选项,不属于投资纠偏措施的是()。

    A.采取限额设计的方法

    B.采取价值工程的方法

    C.调整进度管理的方法和手段

    D.优化施工方法

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    第59题:施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在()之后。

    A.项目建议书

    B.可行性研究

    C.工程设计

    D.开工

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    第60题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

    A.承发包模式

    B.施工人员

    C.设计技术和施工技术

    D.计算机软件应用

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    第61题:在进行工程设计时,设计单位应当考虑()和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

    A.施工技术

    B.施工工艺

    C.施工安全

    D.使用功能

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    第62题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()

    A.合同总价可以一次确定

    B.分包合同价对业主相对透明

    C.不利于业主节约投资

    D.确定建设项目合同总额的依椐不足

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    参考解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下,合同的总价并不是一次确定的,它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价,A错误。分包与业主直接签订合同,分包合同价是透明的,B选项正确。P37。


    第63题:下列属于第一类危险源的是()。

    A.吊物下作业.停留

    B.个人操作失误

    C.锅炉爆炸产生侧压力

    D.机械运转时加油

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    第64题:下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()

    A.项目承包商在施工工地的财产损失

    B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害

    C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害

    D.项目法人.承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失

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    参考解析:第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。P313。


    第65题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。

    A.合同签订

    B.合同生效

    C.承包人收到工程预付款

    D.工程开工

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    参考解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。


    第66题:某混凝土试块强度值不满足规范要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。

    A.不作处理

    B.修补

    C.返工

    D.加固

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    参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示,题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”,因此可“不作处理”。


    第67题:工程网络计划中,工作A的紧后工作为B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;工作C的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天,工作A和工作B.C的间隔时间均为5D,则工作A的总时差为()D。

    A.3

    B.7

    C.8

    D.10

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    第68题:通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()。

    A.技术措施

    B.经济措施

    C.合同措施

    D.组织措施

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    第69题:沟通是现代企业管理的核心.实质和灵魂,有关沟通下列正确的是()。

    A.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力

    B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位

    C.沟通的过程包括的要素有沟通主体.沟通客体.沟通介体和沟通环境

    D.组织机构过于庞大,内部层次多,这均属于来自于沟通环境方面的障碍

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:因承包商原因引起的工期延误包括()。

    A.资源配置不足

    B.劳动生产率低

    C.施工组织不当,出现窝工

    D.设计变更导致工程量增加

    E.开工延误

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    第71题:工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为()。

    A.单一延误

    B.共同延误

    C.开工延误

    D.可索赔延误

    E.交叉延误

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    第72题:关于信息门户的说法,下列正确的是()。

    A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户

    B.项目信息门户是项目参与各方信息交流.共同工作.共同使用和互动的管理工具

    C.国际上项目信息门户的应用的主流是psws模式

    D.组织件对信息门户的正常运行起着支撑作用

    E.对一个建设工程而言,项目信息门户的主持者是业主方

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    第73题:施工专业工程承包人的工作包括()。

    A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底

    B.提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用

    C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续

    D.向分包人提供与分包工程相关的各种证件.批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场

    E.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工

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    第74题:下列有关检验批的质量验收,表述正确的是()。

    A.检验批的质量验收应由总监理工程师组织

    B.主控项目的质量检验的结果对检验批质量有否决权

    C.检验批合格应有完整的施工操作的依据.质量检查的记录

    D.检验批是工程验收的最小单元,是整个工程质量验收的基础

    E.检验批验收时,观感质量应符合要求

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    第75题:下列施工现场质量检查的内容中,属于“三检”制度范围的有()。

    A.巡视检查

    B.平行检查

    C.自检

    D.互检

    E.专检

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    参考解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度(即自检.互捡.专捡),未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。


    第76题:网络计划中的关键线路是指()。

    A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路

    B.自始至终由关键工作组成的线路

    C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路

    D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路

    E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路

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    第77题:关于应急预案实施的表述,正确的是()。

    A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的应急预案应当及时修订

    B.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划

    C.周围环境发生变化,形成新的重大危险源的应急预案应当及时修订

    D.应急组织指挥体系或者职责已经调整的应急预案应当及时修订

    E.根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次现场处置方案演练,每半年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练

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    第78题:下列选项中,违反《招标投标法实施条例》关于招标人不得以不合理的条件限制.排斥潜在投标人的规定的有()。

    A.投标企业如果曾经获得过某地区质量优秀奖,评标时可以加2分

    B.限定投标企业必须具有总承包资质

    C.限定投标人必须采用某种质量等级以上的建筑材料

    D.对本地企业和外地企业提供不同的项目信息

    E.单独组织某投标人踏勘现场

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    第79题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收,通常分为()三个环节进行。

    A.资料验收

    B.验收准备

    C.竣工预验收

    D.正式验收

    E.主体验收

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    第80题:由于监理工程师原因导致机械停止施工,造成窝工,施工单位租赁的设备索赔的费用有()。

    A.租赁设备的实际租金

    B.租赁设备实际租金分摊

    C.设备调进调出的费用

    D.设备调进调出的费用分摊

    E.设备台班折旧费

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    第81题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。

    A.整个建设项目合同总额的确定较有依据

    B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务

    C.对业主节约投资较为有利

    D.施工现场的总体管理与协调较为有利

    E.缩短建设周期,进度控制较为有利

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    参考解析:这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一,合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的。第45页.


    第82题:设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是()。

    A.采用新材料的建设工程

    B.采用新结构的建设工程

    C.采用特殊结构的建设工程

    D.采用特殊管理模式的建设工程

    E.采用新工艺的建设工程

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    第83题:下列关于网络计划技术说法正确的是()。

    A.在网络计划技术中,如某项工作总时差为零,其自由时差必然为零

    B.在双代号网络计划中,关键工作是总时差最小的工作

    C.在双代号时标网络计划中,从开始节点到终点节点不出现波形线的线路是关键线路

    D.任何一项工作的自由时差都大于总时差

    E.当计划工期等于计算工期时,关键线路上的关键工作总时差都等于零

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    第84题:建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有()。

    A.估计在施工过程中环境因素变化小

    B.工程结构和技术简单,风险小

    C.工程量变化幅度不会太大

    D.工程设计详细,图纸完整.清楚,工程任务和范围明确

    E.投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场.复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划

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    第85题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,但是,横道图进度计划法也存在一定的问题,包括()。

    A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚

    B.不适用于手工编制计划

    C.通过严谨的进度计划时间参数计算,但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差

    D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

    E.难以适应大的进度计划系统

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    第86题:下列事件中,承包人可以向发包人进行索赔的有()。

    A.承包人施工工艺问题引起的损失

    B.工程师不能及时向承包人提供所需指令及批复

    C.地质报告不准确

    D.发包人不按合同约定时限支付工程款

    E.发包人的工程变更

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    第87题:关于工程项目施工安全技术交底的要求,表述正确的有()。

    A.应优先采用新的安全技术措施

    B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

    C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

    D.技术交底必须具体.明确,针对性强

    E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底

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    第88题:建设工程项目的实施阶段包括()。

    A.设计阶段

    B.招标投标阶段

    C.施工阶段

    D.动用前准备阶段

    E.保修期

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    第89题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。

    A.技术方案分析和论证

    B.关键技术分析和论证

    C.技术标准和规范的应用和制定

    D.项目建设成本分析

    E.项目效益分析

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    第90题:每个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。

    A.设计准备工作的流程

    B.施工招标工作的流程

    C.施工作业的流程

    D.工作任务分工的流程

    E.信息处理的流程

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    第91题:关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。

    A.应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案

    B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

    C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

    D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施

    E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案

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    参考解析:本题主要考核生产安全事故应急预案的类型。编制,应急预案的目的是防止一旦紧急情况发生,出现混乱,能够按照合理的响应流程,采取适当的救援措施,预防和减少可能,随之引发的职业健康安全和环境影响。专项应急预案是针对具体事故类别的,现场处置方案是针对具体装置的。P234-235。


    第92题:施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。

    A.类似施工项目的预算成本

    B.本施工项目的实际成本

    C.本施工项目的目标成本

    D.本施工项目的预算成本

    E.类似施工项目的实际成本

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    第93题:在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的()等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述。

    A.质量问题

    B.偏差

    C.缺陷

    D.不合格

    E.安全事故

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    第94题:下列有关工程合同风险分配的表述正确的有()。

    A.合同风险应按效率原则和公平原则进行分配

    B.在建设工程施工合同中,业主尽量不承担风险

    C.合理分配风险的好处之一是可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性

    D.业主起草招标文件和合同条件,确定合同类型,对风险的分配起主导作用

    E.工程风险分配的原则不包括符合工程惯例,即符合通常的工程处理方法

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    参考解析:选项B,正确的表述应为“如果业主不承担风险,他也缺乏工程控制的积极性和内在动力,工程也不能顺利进行”,可见,在施工合同中,发承包双方要合理分配风险。选项E也属于工程风险分配的原则。


    第95题:引起索赔的起因可能包括()。

    A.合同对方未按合同约定履行义务

    B.工程设计图纸错误

    C.工程环境变化

    D.合同一方自身原因引起的经济损失

    E.不可抗力

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    第96题:下列工程合同风险中,属于信用风险的有()。

    A.知假买假

    B.偷工减料

    C.物价上涨

    D.违法分包

    E.拖欠工程款

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    参考解析:本题考查的是施工合同风险管理,按照合同风险产生的原因可以分为,合同工程风险和合同信用风险,合同信用风险是指主观故意原因导致的。P300。


    第97题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。

    A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

    B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

    C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

    D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

    E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

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    第98题:质量控制是质量管理的一部分,质量控制的活动主要包括()。

    A.目标论证

    B.测量检查

    C.评价分析

    D.纠正偏差

    E.目标调整

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    第99题:建设工程项目管理规划包括()。

    A.项目管理规划大纲

    B.项目管理实施规划

    C.项目管理策划大纲

    D.项目管理修订规划

    E.项目管理实施细则

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