2023年陕西省一级建造师管理在线模拟试题

其他建筑考试安全员考试网 2022-11-20 19:48:58

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:履约担保的保留金退还规定是()。

A.工程移交时，一次性退还

B.质量保修期满一年后，一次性退还

C.工程移交时，支付一半;质量保修期时，支付另一半

D.不予退还

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参考解析:保留金是指在发包人(工程师)根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。一般在工程移交时，业主(工程师)将保留金一半支付给承包人;质量保修期(或“缺陷责任期满")时将余下的一半支付给承包人。

第1题:选派项目经理阶段的预算成本计划，应以()为依据编制。

A.合同价

B.设计图纸和工程量清单

C.实施方案

D.施工定额

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第2题:为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。

A.施工合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

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第3题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。

第4题:当计划工期等于计算工期时，()就是关键工作。

A.总时差为零的工作

B.总时差最小的工作

C.总时差最大的工作

D.总时差为负数的工作

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第5题:施工机械使用费的索赔不包括()。

A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费

D.由于完成额外工作增加的机械使用费

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第6题:下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是()。

A.建立施工质量控制网

B.设置质量控制点

C.制定施工场地质量管理制度

D.实行工序交接检查制度

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第7题:下列选项中，关于月(季)度成本分析方法的表述，正确的是()。

A.通过实际成本与施工成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平

B.通过实际成本与预算成本的对比，分析目标成本的落实情况

C.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例

D.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

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第8题:在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指()。

A.最迟完成时间

B.最早完成时间

C.总时差

D.自由时差

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第9题:某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是()天。

A.2

B.5

C.7

D.8

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第10题:在论证建设项目总进度目标时，需要进行下列工作:①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。

A.①②③

B.③②①

C.②③①

D.②①③

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参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第11题:工作流程组织包括管理工作流程组织.物质流程组织.信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制.进度控制.质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.施工作业流程组织

D.管理工作流程组织

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第12题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.编制与进度计划相适应的资源需求计划

C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量

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参考解析:4-47题。通用知识点汇总，关键词:资源。

第13题:关于公开招标，下列说法中不正确的是()。

A.公开招标也称无限竞争性招标

B.公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件

C.公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人

D.为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件

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第14题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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参考解析:A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。P10。

第15题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法，正确的是()。

A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用

B.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地

C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

D.分包工程合同不能采用固定价格合同

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第16题:对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由()审核。

A.项目经理

B.工程师

C.设计人员

D.发包人

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第17题:采用()，双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

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第18题:编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

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参考解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。

第19题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有()。

A.横道图法.表格法和曲线法

B.网络图法.横道图法和表格法

C.比较法.因素分析法和差额计算法

D.网络图法.表格法和曲线法

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第20题:建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。正确的排序为()。

A.④②①③

B.④①②③

C.③④②①

D.③②④①

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第21题:施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，其中()是对成本进行过程控制的重点，是成本控制是否成功的关键。

A.管理行为控制程序

B.目标考核.定期检查

C.建立施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

D.指标控制程序

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第22题:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

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参考解析:1-30题。模考4-66题。未超总时差，所以不影响工期;超过自由时差，所以将紧后工作的最早开始时间推迟2天。

第23题:在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一指令源的是()。

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

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第24题:下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第25题:把施工所需的各种资源.生产.生活.材料场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署

B.施工方案

C.安全施工专项方案

D.施工平面图

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第26题:国际上，()是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目组织结构

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第27题:质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，()，审核完毕后，提出相关报告。

A.既要进行文件审查，又要进行现场审核

B.仅需要进行现场审核

C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核

D.仅需要进行文件审查

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第28题:编制施工成本计划的主要作用是()

A.确定成本定额水平

B.估算实际成本

C.设立目标成本

D.确定资金使用计划

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第29题:下列属于组织风险的是()。

A.设计人员的能力

B.合同风险

C.自然灾害

D.工程物资

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第30题:下列施工成本计划的类型中，()即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.组织性成本计划

D.实施性计划成本

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第31题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是进行质量管理和建立()的基本方法。

A.质量体系

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第32题:设备安装工程具备()条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.投料试车

D.试生产

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第33题:在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。

A.3和0

B.3和2

C.5和0

D.5和3

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第34题:实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“()”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

A.旁站点

B.见证点

C.验收点

D.控制点

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第35题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。

A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督，进行质量目标的控制，实现预期质量目标的系统过程

C.建设工程项目质量控制，在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力

D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动

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第36题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目()。

A.目标控制

B.目标分解

C.目标制定

D.目标检查

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第37题:建设工程管理工作的核心任务是()。

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

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第38题:建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。

A.系统有效性原则

B.质量责任制原则

C.分层次规划原则

D.目标分解原则

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第39题:施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的()，以控制施工成本。

A.违约问题

B.纠纷问题

C.控制问题

D.索赔问题

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第40题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式，其中属于邀请招标的是()。

A.有限国际招标

B.国内竞争性招标

C.自营工程

D.询价采购

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第41题:企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。

A.质量方针

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

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第42题:信息安全控制计划属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第43题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，关于分包人与项目相关方关系的说法，正确的是()。

A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系

B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系

C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令

D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人

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第44题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。

A.一张图

B.二张图

C.所有图

D.三张图

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第45题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。

A.资源强度小且持续时间短

B.资源强度大或持续时间短

C.资源强度小或费用低

D.资源强度大且费用高

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参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

第46题:通过实践表明，质量计划的().经济合理和切实可行，是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。

A.技术保障

B.质量标准

C.严谨周密

D.组织落实

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参考解析:实践表明质量计划的严谨周密.经济合理和切实可行，是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。

第47题:关于安全生产教育培训的说法，正确的是()。

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育

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参考解析:模考5-55题。企业安全生产教育培训一般包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育。

第48题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。

A.选择工程承发包模式

B.调整施工方法

C.设立进度控制工作部门

D.编制工程风险应急计划

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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。

第49题:直方图法通过分布位置观察分析时，质量特性数据的分布()，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。

A.宽度边界达到质量标准的上下界限

B.居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离

C.偏下限

D.已出现超出质量标准的上下界限

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第50题:项目管理的核心任务是()。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

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第51题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施。

A.组织

B.经济

C.技术

D.合同

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参考解析:模考5-21。关键词:施工组织设计。送分题。

第52题:建设工程项目的工程环境风险不包括()。

A.由人为因素引起的工程破坏

B.自然灾害

C.气象条件

D.引起火灾和爆炸的因素

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第53题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。

A.总工程师

B.项目经理部

C.项目经理

D.项目负责人

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第54题:就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为()。

A.编制计划.目标的分析和论证.调整计划.跟踪计划的执行

B.编制与调整计划.跟踪计划的执行.目标的分析和论证

C.目标的分析和论证.跟踪计划的执行.编制与调整计划

D.目标的分析和论证.编制计划.跟踪计划的执行.调整计划

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第55题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是()。

A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖

B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明

C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间

D.食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理

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参考解析:本题考查的是，施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗；选项C，非炊事人员不得随意进入制作间；选项D，食堂外应设置密闭的泔水桶，并应及时清运。P251。见赵春晓押题卷一，第56题。

第56题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()

A.合同总价可以一次确定

B.分包合同价对业主相对透明

C.不利于业主节约投资

D.确定建设项目合同总额的依椐不足

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参考解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B选项正确。P37。

第57题:按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

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第58题:对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。

A.业主

B.监理人员

C.总承包商

D.工程师

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第59题:建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是()。

A.服务于信息处理的应用软件

B.收发电子邮件的专用软件

C.基于网络的信息处理平台

D.基于企业内部信息管理的网络系统

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第60题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

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参考解析:5-43题。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

第61题:在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为()。

A.确定和论证项目总体的质量目标

B.提出项目质量管理的组织.制度.工作程序.方法和要求

C.检查是否严格执行了计划的行动方案

D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

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第62题:下列表述中，不正确的是()。

A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作

B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作

C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系

D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号

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第63题:下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

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第64题:某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10％为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是()天。

A.4

B.6

C.8

D.10

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第65题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。

A.合同签订

B.合同生效

C.承包人收到工程预付款

D.工程开工

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参考解析:履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。

第66题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。P51。

第67题:下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是()。

A.由分包商负主要责任

B.总包商负主要责任

C.由建设单位负主要责任

D.由总包商和分包商承担连带责任

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第68题:在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的()。

A.时间间歇

B.搭接关系

C.逻辑关系

D.自由时差

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第69题:项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是()。

A.调整项目管理班子人员

B.强化合同管理

C.改进施工方法

D.调整设计

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:建设工程项目管理的类型包括()的项目管理。

A.业主方

B.设计方

C.勘察方

D.施工方

E.供货方

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第71题:下列关于影响项目质量的因素中说法正确的是()。

A.影响建设工程质量的因素主要包括人.材.机.方法.环境

B.在工程项目质量管理中，起决定性作用的影响因素是人的因素

C.影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素是人.材.机.方法

D.我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制

E.环境的因素包括自然环境因素.管理环境因素.环境保护因素

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第72题:关于偏差分析表达方法的叙述，正确的是()。

A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法

B.当信息量较大并需要借助计算机处理时，适宜采用曲线法进行偏差分析

C.横道图法形象.直观，能够准确表达出费用的绝对偏差

D.表格法灵活，适用性强，但处理大量数据需耗费更多的人力

E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析

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第73题:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，其特点主要有()。

A.具有可追溯性

B.包括质量管理的组织机构和质量职责

C.记载关键活动的过程参数

D.有实施.验证和审核等签署意见

E.完整反映质量活动实施.验证和评审情况

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第74题:质量记录应完整地反映质量活动的()的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯型的特点。

A.审计

B.实施

C.审核

D.验证

E.评审

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第75题:关于特种作业人员持证上岗制度，下列选项中正确的是()。

A.施工现场的钢筋工.电焊工.低压电工作业工都属于特种作业

B.特种作业人员离岗6个月以上重新上岗时，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗

C.跨省的特种作业人员只能在户籍所在地参加培训

D.特种作业人员操作证书全国范围有效

E.特种作业人员经过专门的安全技术培训，即可上岗作业

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第76题:施工质量控制的专业性依据包括()。

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.工程建设合同

C.设计文件

D.有关建筑材料.半成品和构配件的质量方面的专门技术法规性文件

E.设计交底及图纸会审记录

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第77题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的权限有()。

A.签订工程施工承包合同

B.进行授权范围内的利益分配

C.主持项目经理部工作

D.参与选择物资供应单位

E.对资源进行动态管理

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参考解析:选项A，项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。

第78题:建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括()。

A.建立的结构不同

B.服务的范围不同

C.控制的方式不同

D.作用的时效不同

E.评价的方式不同

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第79题:单位工程施工组织设计是施工单位编制()的依据。

A.单项工程施工组织设计

B.分部分项工程施工组织设计

C.季.月.旬施工计划

D.作业指导书

E.施工任务书

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第80题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()阶段。

A.使用

B.决策

C.实施

D.验收

E.策划

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第81题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为()三个环节进行。

A.资料验收

B.验收准备

C.竣工预验收

D.正式验收

E.主体验收

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第82题:有关安全生产管理预警体系的建立和运行，下列选项中正确的有()。

A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统.内部管理不良预警系统及预警信息管理系统

B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件

C.对于评价为ⅱ级预警的事故，用橙色表示

D.监测是预警体系开展预控活动的前提

E.预控对策一般包括组织准备.日常监控

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第83题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.调整进度控制的方法和手段

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

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参考解析:技术措施分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计.改进施工方法和改变施工机具等。

第84题:关于施工现场空气污染防治措施的表述，正确的是()。

A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场

B.车辆开出工地要做到不带泥沙

C.工地茶炉尽量使用烧煤茶炉或锅炉

D.对于细颗粒散体材料的运输.储存要注意遮盖.密封，防止和减少飞扬

E.使用密封或圆筒处理高空废弃物

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第85题:索赔成立的条件的说法，正确的是()。

A.导致索赔成立的条件之一必须是对方的过错

B.只要给对方造成了损失，而且不属于损失方的过错，索赔都有可能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

E.只要给对方造成了损失而且不属于对方的过错，按照合同规定的程序和时间对方提交了索赔意向通知和索赔报告，索赔则能成立

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第86题:政府质量监督管理的内容有()。

A.抽查主要建筑材料的质量

B.依法处罚违法违规行为

C.监督工程竣工验收

D.定期统计分析本地区质量情况

E.抽查施工进度计划的执行情况

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第87题:由于业主的原因，监理工程师发布工程暂停1个月的指令，则承包商可索赔的款项包括()。

A.人员窝工费

B.施工机械窝工费

C.材料超期储存费

D.工程延期增加的履约保函手续费

E.利润

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第88题:关于世界银行贷款项目，工程和货物采购方式的说法，正确的有()。

A.可以采用直接签订合同的方式

B.国际竞争性招标方式属于公开招标

C.首选国际竞争性招标方式

D.有限国际招标方式相当于邀请招标

E.不允许采用自营工程和询价采购的方式

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第89题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.工程施工和设备安装进度

D.各子系统进度规划

E.总进度目标实现的条件

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第90题:根据我国施工合同示范文本，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括()。

A.更改工程有关部分的标高.基线.位置和尺寸

B.增减合同中约定的工程量

C.改变有关工程的施工时间

D.改变任何工作的质量和性质

E.改变有关工程的施工顺序

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第91题:据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

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参考解析:本题考查的是项目经理的职责。项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划，并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理，4.是建立各种专业管理体系，并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收。7.接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查，鉴定和评奖报申报工作。第63页。

第92题:控制项目目标的主要措施包括()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.合同措施

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第93题:

某双代号网络计划如下图，绘图的错误有（　　）。