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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:以下不属于施工任务委托模式的是()。
A.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包管理单位,监理方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
B.业主方不委托施工总承包单位,也不委托施工总承包管理单位,而平行委托多个施工单位进行施工
C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包管理单位,业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工
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第1题:下列施工质量控制工作中,属于技术准备工作质量控制的是()。
A.建立施工质量控制网
B.设置质量控制点
C.制定施工场地质量管理制度
D.实行工序交接检查制度
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第2题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
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参考解析:成本加固定费用合同是,人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。
第3题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A.50
B.15
C.12
D.10
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第4题:对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是()。
A.10%的预付款
B.10%的定金
C.20%的预付款
D.20%的定金
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第5题:双代号网络图中的虚箭线表示()。
A.资源消耗程度
B.工作的持续时间
C.工作之间的逻辑关系
D.非关键工作
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第6题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
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第7题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
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参考解析:年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。
第8题:项目结构的编码依据是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。
第9题:下列施工成本控制措施中,属于技术措施的是()。
A.合理调配劳动力,减少人工窝工及降效损失
B.采用泵送混凝土施工方案,减少施工漏撒
C.在供货合同中明确供方送货到现场,减少运输损耗
D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚
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第10题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。
A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖
B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明
C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间
D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理
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第11题:在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指()。
A.最迟完成时间
B.最早完成时间
C.总时差
D.自由时差
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第12题:在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。
A.减震降噪控制
B.声源控制
C.传播途径控制
D.接受者控制
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参考解析:在生源处安装消声器消声,即在通风机.鼓风机.压缩机.燃气及.内燃机及各类排气防控装置等进出风管的适当位置设置消声器。
第13题:某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为()天。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第14题:质量风险的识别,首先()。
A.分析每种风险的促发因素
B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图
C.评估各种质量风险发生的概率
D.编制风险管理计划
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第15题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的组织工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
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第16题:建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。
A.业主方
B.承包方
C.咨询单位
D.设计单位
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第17题:已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。
A.0
B.7
C.5
D.9
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参考解析:工作B的总时差=14-10=4天,工作C的总时差=16-14=2天,则工作A的总时差=5+2=7天。
第18题:发包人的支付担保应是金额担保,实行履约金分段滚动担保,支付担保的额度为工程合同总额的()。
A.10%~20%
B.15%~25%
C.20%~25%
D.20%~35%
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第19题:组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.先后关系
D.指令关系
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第20题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。
第21题:关于风险对策的说法,不正确的是()。
A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略
B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
C.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
D.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略
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第22题:网络计划中的关键工作是指()。
A.总时差最小
B.总时差为0或自由时差最小
C.持续时间最长
D.两端均为关键节点的工作
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第23题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。
A.质量.成本
B.安全.工期
C.工期.费用
D.标准.信息
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第24题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。
A.负责编制施工组织设计
B.负责工程测量定位.沉降观测
C.提供生产.生活临时设施
D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费
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第25题:建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指()。
A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证
B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证
C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断,也可进行第三方认证
D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证
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第26题:下列成本计划指标中,属于质量指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第27题:在FIDIC合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括()。
A.实行一裁终局制
B.费用较低
C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验
D.周期短,可以及时解决争议
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第28题:施工招标过程中,在资格预审文件发售后,购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问,投标意向者应将这些疑问以()。
A.书面形式提交业主
B.口头形式上报业主
C.书面形式提交设计单位
D.口头形式上报承包单位
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第29题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。
A.组织措施
B.经济措施
C.制度措施
D.技术措施
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第30题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。
A.横道图的一行只能表达一项工作
B.工作的简要说明必须放在表头内
C.横道图不能表达工作间的逻辑关系
D.横道图的工作可按项目对象排序
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第31题:对于施工组织设计,监理人有()。
A.审批权
B.制订权
C.建议权
D.确定权
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第32题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.逻辑关系
D.指令关系
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第33题:下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第34题:在双代号网络计划中,两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系,则它们之间的先后顺序是由()决定的。
A.劳动力调配
B.原材料供应
C.工作程序
D.资金需求
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第35题:我国多数企业.学校.事业单位都应用职能组织结构模式做为其管理的组织结构模式,下列不属于这种组织结构模式特点的是()。
A.这是一种传统的组织结构模式
B.这种组织结构模式会有多个矛盾的指令源
C.一个下级部门可能会有多个上级
D.指令路径过长,难以适用于大的组织系统
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第36题:下列施工现场文明施工的措施中,不符合现场职业安全卫生要求的是()。
A.宿舍室内净高不得小于2.4米,通道宽度不小于0.9米,没见宿舍居住人员不得超过16人
B.食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康正上岗
C.施工现场应设置水冲式或移动式卫生间,卫生间地面硬化,门窗齐全
D.现场施工人员发生法定传染病.食物中毒,必须在1小时内向建设主管部门报告
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第37题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
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第38题:项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。
A.调整项目技术负责人
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
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第39题:编制施工成本计划的依据之一是()。
A.施工预算
B.施工图预算
C.工程结算
D.工程决算
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第40题:项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。
A.工程预算
B.工程支付款
C.工程决算
D.项目估算
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参考解析:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为实际值,后面为计划值。
第41题:下列关于招标公告的叙述,正确的是()。
A.至少在2家指定的媒介上发布
B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布
C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章
D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同
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第42题:可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是()。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.因素分析法和比率法
D.比较法和比率法
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第43题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B.目的是用于建筑业企业的质量管理
C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D.体系有效性进行第三方审核认证
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参考解析:项目的质量控制体系为了项目,企业的质量控制体系为了企业。P163。见赵春晓押题卷二37题。
第44题:在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()。
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.项目的目标分解
D.收集实际数据
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第45题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
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第46题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
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参考解析:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
第47题:某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4
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参考解析:2-56。考查总时差的基础计算。TFN=25-6-MAX(10,12,13)=19-13=6天。
第48题:项目目标动态控制的核心是()。
A.收集项目目标的实际值
B.通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
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第49题:下列有关建设工程管理的内涵,表述正确的是()。
A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理
B.建设工程管理也称为项目管理
C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期
D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现
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第50题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第51题:招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。
A.调整投标价格
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整工作范围
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第52题:施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本考核
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参考解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
第53题:按照质量管理的概念,组织必须通过建立()实施质量管理。
A.规章制度
B.技术交底
C.质量管理体系
D.岗位责任制
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第54题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
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第55题:建设工程施工质量不符合要求时,()严禁验收。
A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求
B.个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求
C.经返修或加固的分项.分部工程,改变了外形尺寸
D.严重缺陷,经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能
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第56题:工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提出索赔证据
B.提交索赔报告
C.提出索赔意向通知
D.与业主就索赔事项进行谈判
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第57题:下列不属于承包人应完成的工作有()。
A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计
B.办理施工许可证
C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施,并负责安全保卫
D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定
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第58题:施工成本控制的步骤中,()是施工成本控制工作的核心。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
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第59题:施工总承包模式下,()与分包单位签订分包合同。
A.总承包管理单位
B.业主
C.总承包单位
D.监理单位
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第60题:对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。
A.业主
B.监理人员
C.总承包商
D.工程师
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第61题:初步评审主要是进行(),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
A.符合性审查
B.详细性审查
C.实质性审查
D.标志性审查
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第62题:下列各类合同中,承包商承担风险最小的合同形式是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同
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第63题:下列选项中,关于月(季)度成本分析方法的表述,正确的是()。
A.通过实际成本与施工成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平
B.通过实际成本与预算成本的对比,分析目标成本的落实情况
C.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例
D.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
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第64题:对于采用新结构.新材料.新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,()应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.建设单位
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第65题:关于质量控制点的说法,错误的是()。
A.是施工质量计划的组成内容
B.质量控制点的管理是静态的
C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点
D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用
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第66题:我国建设工程常用的担保方式中,担保金额最大的是()。
A.投标担保
B.保修担保
C.履约担保
D.付款担保
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参考解析:本题考查的是履约担保。履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要,也是担保金额最大的工程担保,P307。
第67题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()。
A.操作责任事故
B.自然灾害事故
C.技术责任事故
D.指导责任事故
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第68题:应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程概算
D.工程概算与工程决算
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参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中,投资的计划值和实际值的比较,及工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题,原题命中。
第69题:下列文件中,属于要约邀请的是()。
A.投标书
B.中标通知书
C.招标公告
D.现场踏勘答疑会议纪要
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:在建设工程项目的实施阶段,项目总进度包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.设计前准备阶段的工作进度
D.工程物资采购工作进度
E.施工组织工作进度
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第71题:施工方项目管理的目标包括施工的()。
A.成本
B.进度
C.质量
D.安全管理
E.投资
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第72题:在工程质量验收过程中,发现质量不符合要求时,只有()可以进行验收。
A.返工重做的检验批
B.有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批
C.经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批
D.经论证,不影响结构安全和正常使用的建筑错位
E.无结构和安全问题,建设单位认可的检验批
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第73题:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的(),实现预期质量目标的系统过程。
A.可行性研究
B.事前控制
C.策划
D.事中控制
E.事后控制
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第74题:有关建设项目工程总承包方,下列选项中正确的有()。
A.建设项目工程总承包方与施工总承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计
B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目全寿命周期
D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益
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第75题:关于建筑市场诚信行为记录的说法,正确的有()。
A.由地方建设行政主管部门统一公布
B.不良行为记录信息的公布期限一般为1年
C.良好行为记录信息的公布期限一为3年
D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后7日内
E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长
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参考解析:本题考查的是,施工合同履行过程当中,诚信自律。不良行为记录的公布时间为,行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为六个月至三年,良好行为记录信息公布期限一般为三年,对于拒不整改,或整改不力的单位,信息发布部门,可延长其不良行为记录信息公布期限。P320。
第76题:检验批质量验收的最小单元,应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收,其验收的合格标准有()。
A.一般项目的质量经抽样检验合格
B.主控项目的质量经抽样检验合格
C.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
D.质量控制资料应完整
E.观感质量验收应符合要求
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第77题:项目管理目标责任书包括的内容有()。
A.项目管理实施目标
B.项目管理机构应承担的风险
C.组织的经营方针和目标
D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分
E.项目管理规划大纲
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第78题:我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的施工质量负责;建筑施工企业必须按照(),对建筑材料.建筑构配件和设备进行检验,不合格的不得使用。
A.投资要求
B.工程设计要求
C.施工技术标准
D.合同的约定
E.施工环境
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第79题:对施工设备的控制,应根据工程需要,从()加以控制。
A.设计方案
B.制作设计
C.设备选型
D.主要性能参数
E.使用操作要求
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第80题:下列施工现场质量检查,属于实测法检查的有()。
A.肉眼观察墙面喷涂的密实度
B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
C.用直尺检查地面的平整度
D.用线锤吊线检查墙面的垂直度
E.现场检测混凝土试件的抗压强度
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第81题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.工程施工和设备安装进度
D.各子系统进度规划
E.总进度目标实现的条件
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第82题:下列属于第一类危险源的有()。
A.锅炉爆炸产生的冲击波
B.高空重物的势能
C.电缆绝缘层破裂
D.脚手架扣件质量低劣
E.噪声的声能
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第83题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。
A.技术方案分析和论证
B.关键技术分析和论证
C.技术标准和规范的应用和制定
D.项目建设成本分析
E.项目效益分析
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第84题:合同分析的目的和作用包括()。
A.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容
B.分析合同风险,制订风险对策
C.合同任务分解.落实
D.合同分析是有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
E.分析合同事件和工程活动的具体要求,及时作出决定
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第85题:在建设工程项目实施过程中的质量监控主体包括()。
A.项目监理机构
B.建设单位
C.施工单位
D.设计单位
E.材料设备供应厂商
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第86题:下列关于发包人供应材料设备,说法不正确的是()。
A.发包人在所供材料设备到货前,提前24小时口头通知承包人,要求承包人做好准备
B.材料设备运到施工现场后,由承包人组织分包商进行清点
C.清点完毕后,发包人要求承包人对材料设备妥善保管,保管费用由发包人承担
D.由于承包人保管不当,丢失部分材料,发包人要求承包人予以赔偿
E.材料设备使用前,承包人负责进行了检验,检验试验费由承包人承担
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第87题:某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,在施工阶段依照法律法规和工程承包合同,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()。
A.工程质量监督管理部门
B.施工总承包单位
C.幕墙设计单位
D.监理单位
E.建设单位
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第88题:根据《建筑工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。
A.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
B.对施工现场文物古迹釆取妥善保护措施
C.负责完善满足施工需求的场外交通设施
D.最迟开工日期7天前向承包人移交施工现场
E.无条件件向承包人提供银行保函形式的支付担保
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第89题:关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有()。
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.应编制项目参与各方通用的信息管理手册
C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
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参考解析:选项B,正确的表述应为“各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作”。
第90题:在双代号时标网络计划中,()。
A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间
B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期
D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
E.各项工作按最早开始时间绘制
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第91题:通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图,并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。
A.在时标网络图上按月编制的
B.利用时间-成本累积曲线表示
C.在横道图上按月编制的
D.利用时间-进度累积曲线表示
E.利用进度-成本累积曲线表示
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第92题:下列关于施工组织设计的说法正确的是()。
A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排
C.基本内容包括了工程概况.施工部署及施工方案.施工进度计划.施工平面图.主要技术经济指标
D.按照编制的对象不同可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计和施工方案
E.由建设单位和施工单位共同编制
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第93题:下列属于承包人义务的有()。
A.按合同要求的工期和质量标准组织施工
B.组织设计单位进行图纸会审和设计交底
C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定
D.将施工所需水.电.电讯线路从施工场地外部接至合同约定的地点
E.处理施工现场周围地下管线
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第94题:关于总价合同的说法,正确的有()。
A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大.承包人风险较小
D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整
E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
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参考解析:本题考查的是总价合同的运用选项C当中,正确的说法应当为业主的风险较小,承包人将承担较多的风险。第304页
第95题:分项工程应由监理工程师组织进行验收,其验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.所含的检验批的质量验收记录应完整
C.质量控制资料应完整
D.观感质量验收应符合要求
E.所含的检验批均应符合合格质量的规定
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第96题:质量管理体系文件的构成包括()。
A.质量方针和质量目标
B.质量检查制度
C.质量手册
D.程序文件
E.质量记录
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第97题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。
A.直接人工
B.借款费用
C.相关税费
D.其他直接费用
E.分包成本
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第98题:根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,承包人在技术和设计方面的工作和义务有()。
A.提供建筑设计总体布局.功能分区方案
B.提供项目基础资料
C.提供现场障碍资料
D.组织设计阶段审查会议
E.对工程的安全.环境保护.职业健康标准负责
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参考解析:本题考查的是项目总承包合同的内容选项B.选项C.选项D都是发包人的义务。第299页。
第99题:成本加酬金合同的形式主要有()。
A.成本加固定费用合同
B.最低成本加费用合同
C.成本加固定比例费用合同
D.成本加奖金合同
E.最大成本加费用合同
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