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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由()负责组织。
A.事故发生地县级人民政府
B.国务院安全生产监督管理部门
C.事故发生单位
D.事故发生地省级人民攻府
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参考解析:模考2-60题。模考3-20题。模考5-93题。特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故.较大事故.一般事故分别由事故发生地省级人民政府.设区的市级人民政府.县级人民政府负责调查。
第1题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。
A.动态运行
B.动态设置
C.动态控制
D.静态控制
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第2题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。
A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境
C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性
D.企业法人是企业安全管理负责人
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第3题:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
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参考解析:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
第4题:建设工程项目进度计划系统分为总进度计划.子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同()编制的。
A.功能
B.深度
C.周期
D.编制主体
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参考解析:(一)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统:总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
第5题:根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的()。
A.1％
B.2％
C.5％
D.10％
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第6题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。
A.施工现场自然坏境.施工作业环境和技术环境
B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境
C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境
D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境
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参考解析:本题考查的是项目质量形成过程和影响因素分析，影响项目质量的环境因素，包括自然环境因素，社会环境因素，管理环境因素和作业环境因素。见教材P156。
第7题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
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参考解析:1-11题。项目成本指标控制程序。
第8题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。
A.调整工作范围
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整投标价格
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参考解析:对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。
第9题:在PDCA循环中，C表示()。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处置
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第10题:根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
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第11题:对人.机.环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施，体现了安全事故隐患治理原则中的()。
A.冗余安全度治理原则
B.重点治理原则
C.单项隐患综合治理原则
D.事故直接隐患与间接隐患并治原则
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第12题:企业领导应该重视数据信息的收集.汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的()原则。
A.领导作用
B.基于事实的决策方法
C.管理的系统方法
D.过程方法
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第13题:某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A.50
B.15
C.12
D.10
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第14题:编制施工成本计划的依据之一是()。
A.施工预算
B.施工图预算
C.工程结算
D.工程决算
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第15题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。
A.管理组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
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第16题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
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第17题:特种作业中不包括()。
A.金属矿山安全作业
B.制冷作业
C.烟花爆竹安全作业
D.隧道安全作业
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参考解析:特种作业包括:电工作业;焊接与热切割作业;高处作业;制冷与空调作业;煤矿安全作业;金属非金属矿山安全作业;石油天然气安全作业;冶金生产安全作业;危险化学品安全作业;烟花爆竹安全作业;安全监督总局认定的其他作业。
第18题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
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第19题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。
A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节
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第20题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。
A.6
B.5
C.4
D.3
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第21题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
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第22题:建设工程实行总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责。
A.建设单位
B.总承包单位
C.项目经理
D.建设行政主管部门
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第23题:()可由一个或若干个检验批组成。
A.单项工程
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
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第24题:建设工程施工质量不符合要求时，()严禁验收。
A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求
B.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求
C.经返修或加固的分项.分部工程，改变了外形尺寸
D.严重缺陷，经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能
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第25题:固定总价合同条件下，承包商的风险主要有()。
A.价格风险和工作量风险
B.价格风险和政策风险
C.业主履约风险和工作量风险
D.业主履约风险和价格风险
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第26题:项目结构的编码依据是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。
第27题:控制性进度规划(计划)是属于()构成进度计划系统的内容。
A.不同深度的进度计划
B.不同周期的计划
C.不同功能的计划
D.不同参与方的计划
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第28题:修筑堤坝的护坡时，必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡，这种搭接关系是()。
A.fts
B.sts
C.ftf
D.stf
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第29题:()的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常.稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A.直方图法
B.因果分析图法
C.分层法
D.排列图法
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第30题:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的()原则。
A.重点治理
B.冗余安全度治理
C.单项隐患综合治理
D.动态治理
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参考解析:某道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的冗余安全度治理原则。
第31题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
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参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。
第32题:由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是()模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包
B.施工总承包
C.施工总承包管理
D.设计施工总承包
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第33题:东北某房屋施工工地在冬期来临时，采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此，管理人员应进行()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.季节性安全检查
D.专项安全检查
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第34题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是()。
A.用电动空压机代替柴油机
B.在工厂车间生产制作门窗
C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器
D.装卸材料轻拿轻放
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第35题:在开工前，政府质量监督检查的重点是()。
A.审查质量保证措施
B.审查单位工程质量监督报告
C.审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书.手续等
D.审查施工方案
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第36题:关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。
A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
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第37题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
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参考解析:4-76题。我国实行建筑业企业经营资质管理制度.市场准入制度.执业资格注册制度.作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
第38题:合同分析是从()的角度去分析.补充和解释合同的具体内容和要求。
A.合同签订
B.合同执行
C.合同变更
D.合同管理
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第39题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。
A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。第78页
第40题:工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是()的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少
B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少
D.资源消耗少从而使直接费用最少
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第41题:关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是()。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
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参考解析:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。选项B，施工安全技术措施，要有针对性，是针对每项工程的特点制定的，选项C，施工安全技术措施必须在工程开工前制定；选项D，对暴(同音字)破拆除.起重吊装.水下.基坑支护.和降水.土方开挖脚手架模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。P227-228。
第42题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理
B.总经理
C.总工程师
D.业主方代表
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第43题:建设工程施工合同的计价方式主要有()。
A.单价合同.总价合同.成本加酬金合同
B.固定单价合同.固定总价合同.固定成本加酬金合同
C.变动单价合同.变动总价合同.变动成本加酬金合同
D.单价合同.总价合同.固定成本加酬金合同
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第44题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。
A.加固处理
B.修补处理
C.返工处理
D.不作处理
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第45题:索赔款中的总部管理费主要是指()的管理费。
A.工程变更期间
B.工程延期期间
C.窝工期间
D.工效降低期间
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第46题:如果一个风险量的损失等级为2，概率等级为3，则其风险等级为()。
A.i级
B.ii级
C.iii级
D.iv级
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第47题:工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:①确立系统质量控制网络，②制定系统质量控制制度，③分析系统质量控制界面，④编制系统质量控制计划，其正确的次序是()。
A.①②③④
B.③①②④
C.③②①④
D.①③②④
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第48题:职业健康安全管理体系要素可分为核心要素和辅助性要素，下列选项中，不属于核心要素的是()。
A.绩效测量和监视
B.文件和资料控制
C.法规和其他要求
D.职业健康安全方针
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第49题:对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其()方面存在的问题。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第50题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()。
A.操作责任事故
B.自然灾害事故
C.技术责任事故
D.指导责任事故
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第51题:关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是()。
A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对各分项目考虑总的预备费.也要在分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费，有施工企业统一考虑
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第52题:为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应()。
A.进行投资控制
B.分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施
C.重视健全项目质量管理体系工作
D.重视信息技术的应用
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参考解析:为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。
第53题:项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是()。
A.调整项目技术负责人
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
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第54题:住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
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第55题:下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是()。
A.由分包商负主要责任
B.总包商负主要责任
C.由建设单位负主要责任
D.由总包商和分包商承担连带责任
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第56题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部工程总承包设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
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第57题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。
A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工
B.承包人自身的加班
C.发包人要求承包人加速施工
D.工程师的变更
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第58题:质量控制所致力的一系列相关活动，包括()和管理活动。
A.施工生产
B.项目策划
C.作业技术活动
D.岗位责任制
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第59题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。
A.监理单位
B.业主
C.设计单位
D.施工单位
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第60题:在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指()。
A.最迟完成时间
B.最早完成时间
C.总时差
D.自由时差
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第61题:在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。
A.调配企业人力及机械没备
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
D.指挥项目的生产经营活动
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第62题:根据我国招标投标法的规定，下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有()。
A.利用国际组织的资金修建给水厂
B.对于年久失修的桥梁进行加固
C.新建围墙项目的施工合同额为100万元
D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区
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第63题:若相邻两工作搭接施工，紧前工作的施工速度小于紧后工作时，考虑为紧后工作留出工作面，保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为()。
A.sts
B.fts
C.ftf
D.stf
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参考解析:相邻两工作，当紧前工作的施工速度小于紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。
第64题:按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
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第65题:施工成本分析的基本方法中，通过技术经济指标的对比，来检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是()
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
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第66题:施工质量计划应由自控主体即()进行编制。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
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第67题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001--2011)的定义，职业健康安全是指影响或可能影响()内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
A.施工现场
B.工作岗位
C.生产过程
D.工作场所
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参考解析:职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
第68题:下列有关成本管理，说法不正确的是()。
A.施工成本管理的首要环节是成本控制
B.编制施工成本计划时，应依据各种先进的技术经济定额
C.施工成本核算一般以单位工程为对象
D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
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第69题:施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段，编制完成时间应在()之后。
A.项目建议书
B.可行性研究
C.工程设计
D.开工
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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:在项目实施阶段，项目总进度包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.保修工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
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第71题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.建立编码体系。
E.编制项目建设总进度规划；
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第72题:危险源辨识的主要方法有()。
A.专家调查法
B.风险评价法c.安全检查表法d.le
C.安全检查表法
D.lec方法
E.方法e.事故树法
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第73题:建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段
B.招标投标阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
E.保修期
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第74题:施工组织设计的基本内容包括()。
A.工程概况
B.施工准备
C.施工进度计划
D.施工平面图
E.主要技术经济指标
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第75题:采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()。
A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.做好施工机械配件和工程材料采购计划
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参考解析:选项B，正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。
第76题:关于竣工验收，下列说法中不正确的是()。
A.工程具备竣工验收条件，承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告
B.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见
C.发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收，并在验收后21天内给予认可或提出修改意见
D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收，或者在验收后28天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被认可
E.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任
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第77题:施工专业工程承包人的工作包括()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底
B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用
C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续
D.向分包人提供与分包工程相关的各种证件.批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场
E.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工
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第78题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的权限有()。
A.签订工程施工承包合同
B.进行授权范围内的利益分配
C.主持项目经理部工作
D.参与选择物资供应单位
E.对资源进行动态管理
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参考解析:选项A，项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。
第79题:
A.已完工作预算费用(BCWP)是9100千元
B.进度偏差是-1600千元
C.费用绩效指数(CPI)是0.93
D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元
E.费用偏差(CV)是690千元
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第80题:成本加酬金合同对业主而言，其优点包括()。
A.可以等待所有施工图完成后才开始招标
B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足
C.业主可以分段施工缩短工期
D.不可以分段施工
E.必须等待所有施工图完成后才开始招标
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第81题:根据《建筑工程施工合同(示范文本)》通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有()。
A.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
B.对施工现场文物古迹釆取妥善保护措施
C.负责完善满足施工需求的场外交通设施
D.最迟开工日期7天前向承包人移交施工现场
E.无条件件向承包人提供银行保函形式的支付担保
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第82题:关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有()。
A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.应编制项目参与各方通用的信息管理手册
C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容
E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充
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参考解析:选项B，正确的表述应为“各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作”。
第83题:在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作()。
A.自由时差为4天
B.自由时差为5天
C.总时差为4天
D.总时差为3天
E.与紧后工作的时间间隔为4天
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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为14-(8+2)=4天，总时差为12-8=4天，工作之间的时间间隔为14-(8+2)=4天。
第84题:钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括()。
A.结构性能检验
B.承载力检验
C.挠度检验
D.裂缝宽度检验
E.抗裂检验
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第85题:某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下，正确的有()。
A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
C.施工单位不可直接接受总经理指令
D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
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第86题:下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有()。
A.计量器具
B.建筑构配件
C.新型模板
D.工程设备
E.安全防护设施
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第87题:按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，验收层次中包括有观感质量验收项目的是()。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.子单位工程
E.单位工程
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第88题:工程施工成本分析的基本方法包括()。
A.因果分析法
B.比较法
C.比率法
D.横道图法
E.差额计算法
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第89题:下列关于成本分析的方法表述正确的是()。
A.偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法.表格法和曲线法
B.横道图法具有形象.直观.一目了然等优点,反映的信息量少，一般在高层管理者才用
C.表格法有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制，计算机辅助管理效率高
D.曲线法是进行偏差分析最常用的一种方法
E.曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示累计费用偏差
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第90题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。
A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部属
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参考解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。P119。
第91题:在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。
A.作业班组
B.作业时间
C.工程材料
D.投资主体
E.进度控制工作流程的编制
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参考解析:调查分析的层次划分，根据管理需要和统计目的，通常可按照以下分层方法取得原始数据:按施工时间;按地区部位;按产品材料;按检测方法;按作业组织;按工程类型;按合同结构。
第92题:在建设工程中，施工质量的事后控制是指()。
A.质量偏差的纠正
B.质量活动的检查和监控
C.质量活动的行为约束
D.不合格产品的整改和处理
E.质量活动结果的评价和认定
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参考解析:施工质量的事后控制，包括对质量活动结果的评价.认定;对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。
第93题:建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制
B.与建设项目工程总承包方有关的组织和协调
C.投资控制
D.质量控制
E.信息管理
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第94题:项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组队夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。
A.提出两种可能加快进度的方案
B.确定采用夜间施工加快进度的方案
C.复查夜间施工安全条件
D.落实夜间施工照明条件
E.两者方案的比较分析
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第95题:根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应承担的质量责任包括()。
A.不得将应由一个承包单位完成的建设工程项目肢解发包
B.不得因赶工而任意压缩合理工期
C.不得对专用设备指定供应商
D.不得暗示参建方违反工程建设强制性标准
E.不得采购未经鉴定的建筑材料
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第96题:建设工程项目信息管理手册的主要内容有()。
A.信息的分类
B.工程档案管理制度
C.信息应用效果分析
D.信息输入输出模型
E.各种报表和报告的格式
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第97题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.主要技术节约措施及经济效果分析
D.月(季)度成本分析
E.年度成本分析
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第98题:PDCA循环中，实施职能在于将质量的目标值，通过()，转换为质量的实际值。
A.生产要素的投入
B.目标管理
C.作业技术
D.产出过程
E.目标分解
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第99题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括()。
A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想
B.项目的规模.组成.功能和标准的定义
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
E.业主方项目管理的组织结构
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