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每个人都不得不面对考试, 在面对"2022年江西省南昌一级建造师管理题库"时,歌德曾经说过,没有人事先了解自己到底有多大的力量,直到他试过以后才知道。这启发了我们, 这启发了我们, 我认为,读万卷书,行万里路。不管你觉得这个建筑考试难不难,对于你来说都是百分来对待那开始我们好好看题吧!最后的祝福:身为一名社会人再次进行考试,备受压力与煎熬,深知考试的重要,这毕竟是加薪与否的关键,祝愿每一位即将参加考试的你都能实现自己的证书梦!
一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是()
A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月
B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务
C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算
D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算
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参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期,应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算,选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页
第1题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
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第2题:现场质量检查时,利用目测法进行检查的是()。
A.油漆的光滑度
B.阴阳角的方正
C.桩或地基的静载试验
D.踢脚线的垂直度
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第3题:建设工程施工项目安全检查的主要内容不包括()。
A.查组织
B.查整改
C.查思想
D.查事故处理
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第4题:对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是()。
A.因果分析图法
B.分层法
C.分布图法
D.排列图法
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第5题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。
A.固定劳务报酬(含管理费)
B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算
D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算
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第6题:属于项目风险评估工作的是()。
A.收集与项目风险有关的信息
B.确定项目实施过程中存在的风险
C.确定风险因素
D.利用已有数据资料分析各种风险因素发生的概率
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第7题:下列不属于施工成本计划编制方式的是()。
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按项目组成编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划
D.按工程质量编制施工成本计划
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第8题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由()主持编制,报企业组织管理层批准。
A.项目经理部
B.项目监理机构
C.企业职能部门
D.总监理工程师
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第9题:施工组织设计的基本内容不包括()。
A.施工平面图
B.施工部署及施工方案
C.主要技术经济指标
D.施工成本计划
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第10题:关于风险管理工作流程,排序正确的是()。
A.风险识别.风险评估.风险响应.风险控制
B.风险评估.风险识别.风险响应.风险控制
C.风险响应.风险评估.风险识别.风险控制
D.风险控制.风险识别.风险评估.风险响应
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第11题:天和第26天,则工作M的总时差和自由时差()。
A.分别为4天和3天
B.均为3天
C.分别为3天和2天
D.均为2天
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第12题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析,主要分析发包人(业主)的合作责任。
第13题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。
A.负责编制施工组织设计
B.负责工程测量定位.沉降观测
C.提供生产.生活临时设施
D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费
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第14题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员
B.发包人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.监理人向承包人合同管理人员
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第15题:对于承包商来说,下列合同中风险最小的是()合同。
A.可调总价
B.可调单价
C.成本加奖罚
D.成本加固定金额酬金
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第16题:在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是()。
A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路
B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0
C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0
D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差
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第17题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。
A.业务核算
B.会计核算
C.统计核算
D.成本核算
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参考解析:会计核算中,资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。
第18题:关于组织工具的说法不正确的是()。
A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式
B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图
C.在建设工程项目管理中,反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图
D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图
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第19题:缺陷责任期从()起计算,由合同当事人在专用合同条款中约定,该期限最长不超过()。
A.工程竣工验收合格之日3年
B.工程通过竣工验收之日2年
C.工程竣工验收合格之日1年
D.工程通过竣工验收之日5年
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第20题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。
A.分析并确定影响投资控制的因素
B.分析投资构成,确定投资控制的重点
C.收集经验数据,为投资控制提供参考值
D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
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参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
第21题:下列有关工作流程图的描述,不正确的是()。
A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程
B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C.工作流程图可根据需要逐层细化
D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系
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参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方,如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
第22题:施工质量控制应运用动态控制原理,进行事前.事中和事后控制,下列选项中表述不正确的是()。
A.施工质量控制点应选择施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象进行设置
B.事前质量控制应编制质量计划.明确质量目标.落实质量责任
C.施工质量事中控制的关键是确保工序质量合格
D.自控主体的质量意识和能力是施工质量的决定性因素
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第23题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
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参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
第24题:根据《建筑法》,建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。
A.意外伤害保险
B.基本医疗保险
C.工伤保险
D.失业保险
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第25题:承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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第26题:下列关于监理工程师在《建设工程安全生产管理条例》规定中说法正确的是()。
A.工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担连带
B.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准
C.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂停
D.施工单位存在安全隐患,监理单位可以直接向建设行政主管部门举报
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第27题:施工招标过程中,在资格预审文件发售后,购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问,投标意向者应将这些疑问以()。
A.书面形式提交业主
B.口头形式上报业主
C.书面形式提交设计单位
D.口头形式上报承包单位
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第28题:根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。
A.空间管理
B.维修管理
C.用户管理
D.财务管理
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第29题:若相邻两工作搭接施工,紧前工作的施工速度小于紧后工作时,考虑为紧后工作留出工作面,保证紧后工作一定的施工时间,这种逻辑关系可表示为()。
A.sts
B.fts
C.ftf
D.stf
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参考解析:相邻两工作,当紧前工作的施工速度小于紧后工作时,则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面,否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。
第30题:建造师是一种()的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称
B.工作职务
C.技术岗位
D.专业人士
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第31题:某工程为了提高工程施工质量,对模板的施工精度进行了抽样检查,发现了50个不合格点,造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的有31个点,截面尺寸不合要求的有6个点,平面水平度不合要求的有3个点,垂直度不合要求的有1个点,标高不合要求的有9个点。则按照排列图的ABC分类法,属于A类问题的是()。
A.表面平整度.截面尺寸
B.截面尺寸.平面水平度.垂直度
C.表面平整度.标高
D.表面平整度.截面尺寸.平面水平度
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第32题:企业领导应该重视数据信息的收集.汇总和分析,体现了质量管理体系八原则中的()原则。
A.领导作用
B.基于事实的决策方法
C.管理的系统方法
D.过程方法
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第33题:施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序,其中()是对成本进行过程控制的重点,是成本控制是否成功的关键。
A.管理行为控制程序
B.目标考核.定期检查
C.建立施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
D.指标控制程序
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第34题:某土石方工程按混合方式计价,其中土方工程实行总价包干,包干价20万元;石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是()万元。项目估计工程量(M3)实际工程量(M3)合同单价(元/M3)土方工程40004200—石方工程28003000240
A.87.2
B.88.2
C.93.0
D.92.0
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第35题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
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第36题:下列施工现场坏境保护措施中,屋于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施
C.选用低噪声设备和加工工艺
D.禁止在施工现场焚烧各种包装物
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参考解析:本题主要考核大气污染的防治。P248。见赵春晓押题卷一,第95题。
第37题:关于生产安全事故应急预案,下列说法正确的是()。
A.安全生产事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案和实施
B.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定,必要时可以召开听证会
C.综合应急预案或专项应急预案至少每半年组织一次演练
D.对于生产规模小.危险因素少和生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写
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第38题:建设工程项目施工总承包模式的缺点是()。
A.开工日期不可能太早,建设周期会较长
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.业主只需要招标一次
D.业主方的合同管理工作量较小
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第39题:装配式混凝土建筑的预制构件的质量验收内容,不包括()。
A.预制构件进场时应检查质量证明文件
B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验
C.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力.挠度和裂缝宽度检验
D.对于不可单独使用的叠合板预制底板,应进行结构性能检验
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第40题:工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故的原因分析;③事故处理;④事故处理的签定验收;⑤制定事故处理的技术方案;⑥事故报告;⑦提交事故处理报告。其正确的程序为()。
A.①②⑥⑦③④⑤
B.②①③⑥④⑦⑤
C.②①⑤③④⑦⑥
D.⑥①②⑤③④⑦
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第41题:从质量管理和质量控制的意义上讲,下列说法正确的是()。
A.质量管理的范畴比质量控制小
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分
D.质量管理包括作业技术和质量管理活动
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第42题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()。
A.①—②—③—④
B.③—①—②—④
C.③—①—④—②
D.④—②—③—①
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参考解析:建设工程进度控制工作的工作顺序是:进度目标的分析和论证.编制进度计划.定期跟踪进度计划的执行情况.采取纠偏措施.调整进度计划。
第43题:下列选项中,()的缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容.工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。
A.成本补偿合同
B.变动总价合同
C.可调总价合同
D.固定总价合同
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第44题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。
A.开始和结束时间
B.总时差和自由时差
C.进度和成本
D.进度偏差
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第45题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性()的平均值和标准偏差所决定的。
A.统计理论
B.统计方式
C.统计数据
D.统计结果
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第46题:对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由()审核。
A.项目经理
B.工程师
C.设计人员
D.发包人
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第47题:一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.施工单位
B.建设单位
C.设计单位
D.监理单位
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第48题:按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目施工总成本分解到()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
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第49题:在单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于()。
A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间
B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间
C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间
D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间
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第50题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。
A.应急准备和响应
B.文件控制
C.法律法规和其他要求
D.沟通.参与和协调
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参考解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。核心要素包括10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。P207。
第51题:调整项目管理班子的人员,属于目标控制的()。
A.组织
B.经济
C.技术
D.管理
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第52题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
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第53题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
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参考解析:合同交底,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组.人员或分包单位。
第54题:以下有关分包人与发包人的关系,描述正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
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第55题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
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参考解析:ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)BAC=完工的计划工程量×预算价=1000×60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)实际的价格=5万元/800=62.5EAC=1000×62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500
第56题:工作流程组织的任务是()。
A.明确工作的定义
B.明确任务分配
C.定义工作的流程
D.划分工作流程
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参考解析:工作流程组织的任务,即定义工作的流程。
第57题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。
第58题:在双代号时标网络计划中,关键线路是指()。
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.自始至终不出现波形线的线路
C.自始至终不出现虚工作的线路
D.节点编号连续的线路
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第59题:在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指()。
A.最迟完成时间
B.最早完成时间
C.总时差
D.自由时差
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第60题:施工成本控制的过程控制程序中,下列说法正确的是()。
A.管理行为控制程序是过程控制的重点
B.指标控制程序是过程控制的基础
C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法
D.两者既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约
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第61题:结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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参考解析:模考5-21。关键词:施工组织设计。送分题。
第62题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B.编制项目的工作编码标识不同计划对象
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系确定里程碑
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第63题:进度控制涉及资金供应条件,业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。
A.经济措施
B.组织措施
C.管理措施
D.技术措施
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第64题:网络计划中的虚箭线和虚工作,下列说法不正确的是()。
A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作
B.虚工作只是起着联系.断路的作用,虚工作只是反映工作之间的逻辑关系
C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处
D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差
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第65题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报,人员发生変更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。
A.30
B.15
C.14
D.7
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参考解析:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况,在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报,人员发生变更的,应当在变更后七个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中,做相应变更.P61。
第66题:在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。
A.相关比率法
B.比重分析法
C.因素分析法
D.动态比率法
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第67题:关于应急预案说法不正确的是()。
A.生产规模小.危险因素少的施工单位,其生产安全事故应急预案体系可以将综合应急预案与专项应急预案合并编写
B.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为专项应急预案
C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
D.应急预案按照针对的对象不同可分为综合应急预案.专项应急预案和生产经营预案
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第68题:关于总价合同,下列说法不正确的是()。
A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利
C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险
D.总价合同在任何情况发生均不允许调整
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第69题:关于风险对策的说法,不正确的是()。
A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略
B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
C.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
D.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:下列费用中属于施工项目直接成本的是()。
A.周转材料的购置费
B.办公费
C.材料费
D.施工机械使用费
E.企业管理费
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第71题:每个建设项目根据其特点,应确定的工作流程有()。
A.设计准备工作的流程
B.工作任务分工的流程
C.施工招标工作的流程
D.施工作业的流程
E.信息处理的流程
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参考解析:本题考查的是工作流程。组织在项目管理中的应用,每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中,确定以下几个主要的工作流程组织:设计准备工作流程;设计工作的流程;施工招标工作的流程;物质采购工作的流程;施工作业的流程;各项管理工作的流程;与工程管理有关的信息处理的流程。P28。
第72题:采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。
A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.做好施工机械配件和工程材料采购计划
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参考解析:选项B,正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。
第73题:关于因果分析图法应用的说法,正确的有()。
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用qc小组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强,q
C.组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因
D.因果分析图法专业型很强,qc小组以外的人员不能参加
E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态
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参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
第74题:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检查结果表时()。A.第4周末检查时工作
A.后1周,影响工期1周b.第4周末检查时工作
B.第4周末检查时工作b拖后1周,但不影响工期
C.第10周检查时工作i提前1周,可使工期提前1周
D.在第5周到第10周内,工作f和工作i的实际进度正常
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参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周,影响工期1周,故B错。第10周检查时工作I提前1周,但关键线路有两条,所以不能使工期提前,故C错。在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前1周,故D错。
第75题:索赔成立的前提条件是()。
A.事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
B.发包人对该事件存在过失
C.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
E.事件发生后承包人采取措施避免了损失的扩大
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第76题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
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参考解析:合同交底的目的和任务除ABCE外,还包括:对合同的主要内容达成一致理解;将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确合同有关各方(如业主.监理工程师)的责任和义务。
第77题:为了防止拖欠.克扣进城务工人员工资,各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定,其主要内容包括()。
A.建筑施工企业应当按照当地的规定,根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期,支付劳动者工资
B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人,不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人
C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,并由劳动者本人签字
E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资
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第78题:下列关于成本分析的方法表述正确的是()。
A.偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法.表格法和曲线法
B.横道图法具有形象.直观.一目了然等优点,反映的信息量少,一般在高层管理者才用
C.表格法有利于费用控制人员及时采取针对性措施,加强控制,计算机辅助管理效率高
D.曲线法是进行偏差分析最常用的一种方法
E.曲线法进行施工成本偏差分析时,在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示累计费用偏差
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第79题:常用的建设工程项目施工成本计划可按()编制。
A.施工成本组成
B.人力资源需求
C.子项目组成
D.工程进度
E.材料种类
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第80题:下列属于施工成本管理任务的有()。
A.施工成本节约
B.施工成本分析
C.施工成本核算
D.施工成本考核
E.施工成本控制
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第81题:管理是由多个环节组成的过程,其中包括()。
A.筹划
B.提出问题
C.执行
D.检查
E.组织
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第82题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。
A.任命项目经理,组建项目部
B.编制和报批项目可行性研究报告
C.落实项目建设资金
D.进行项目策划,编制项目计划
E.实施项目运行管理
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参考解析:与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。
第83题:检验批质量验收的最小单元,应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收,其验收的合格标准有()。
A.一般项目的质量经抽样检验合格
B.主控项目的质量经抽样检验合格
C.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
D.质量控制资料应完整
E.观感质量验收应符合要求
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第84题:关于工程质量信息技术的说法,正确的有()。
A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
B.项目信息门户不同于项目管理信息系统
C.项目管理信息系统主要用于企业人财物.产供销的管理
D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E.项目信息门户是项目各参与方共同使用.共同工作和互动的管理工具
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参考解析:本题考查的是工程管理信息化。选项A,正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流。选项C,正确的说法是管理信息系统,主要用于企业人财物产供销的管理。选项D不正确,项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目,网络上答案不对。第361页。
第85题:合同按照计价方式分为单价合同.总价合同和成本加酬金合同。下列关于单价合同的表述,正确是()。
A.单价合同的特点是单价优先
B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确.具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式
C.施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价
D.当采用变动单价合同时,承包商的风险相对于固定单价合同较小
E.业主无需核算工程量
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第86题:建设工程项目质量的形成过程包括()。
A.质量需求的识别过程
B.质量管理的监督过程
C.质量目标的定义过程
D.质量目标的实现过程
E.质量目标的策划过程
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第87题:建设工程项目管理的类型包括()的项目管理。
A.业主方
B.设计方
C.勘察方
D.施工方
E.供货方
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第88题:运用动态控制原理控制进度的步骤包括()。
A.确定工程进度目标
B.工程进度目标的逐层分解
C.在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制
D.如有必要,则调整工程进度目标
E.工程进度目标总结
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第89题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.工程施工和设备安装进度
D.各子系统进度规划
E.总进度目标实现的条件
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第90题:下列关于施工任务的委托模式说法正确的有()。
A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位
B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位
C.提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包
D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位,但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工
E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务
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第91题:下列关于影响项目质量的因素中说法正确的是()。
A.影响建设工程质量的因素主要包括人.材.机.方法.环境
B.在工程项目质量管理中,起决定性作用的影响因素是人的因素
C.影响建设工程项目质量的因素中,属于可控因素是人.材.机.方法
D.我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制
E.环境的因素包括自然环境因素.管理环境因素.环境保护因素
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第92题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。
A.季节性安全检查
B.专项安全检查
C.节假日检查
D.经常性安全检查
E.全面安全检查
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第93题:造成个人沟通障碍的原因有多方面,包括()。
A.个性因素所引起的障碍
B.年龄悬殊造成的障碍
C.个体记忆不佳所造成的障碍
D.知识.经验水平的差距所导致的障碍
E.生活习惯不同造成的障碍
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第94题:根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。
A.物体打击
B.触电
C.机械伤害
D.辐射伤害
E.火药爆炸
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参考解析:按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击;车辆伤害;机械伤害;起重伤害;触电;灼烫;火灾;高处坠落;坍塌;火药爆炸;中毒和窒息;其他伤害:包括扭伤.跌伤.冻伤.野兽咬伤等。
第95题:下列有关检验批的质量验收,表述正确的是()。
A.检验批的质量验收应由总监理工程师组织
B.主控项目的质量检验的结果对检验批质量有否决权
C.检验批合格应有完整的施工操作的依据.质量检查的记录
D.检验批是工程验收的最小单元,是整个工程质量验收的基础
E.检验批验收时,观感质量应符合要求
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第96题:安全事故处理的原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人没有受到教育不放过
C.事故责任人未受到处理不放过
D.事故损失多少不清楚不放过
E.没有制定整改措施不放过
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第97题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括()。
A.风险分类和风险排序要求
B.可使用的风险管理方法.工具
C.确定风险因素
D.分析各种风险损失量
E.收集风险信息
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参考解析:项目风险管理计划包括:1.风险管理目标;2.风险管理范围;3.可使用的风险管理方法.工具以及数据来源;4.风险分类和风险排序要求;5.风险管理的职责和权限;6.风险跟踪的要求;7.相应的资源预算。
第98题:索赔的成立,应该具备的前提条件有()。
A.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任
B.提交了完整的索赔资料
C.与合同对照,事件已造成了承包人直接工期损失
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
E.与合同对照,事件已造成了工程项目成本的额外支出
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第99题:关于施工现场文明施工管理措施的说法,正确的有()。
A.施工现场实行封闭管理,外来人员进场实行登记制度
B.施工现场作业区.生活区主干道地面必须硬化
C.市区主要路段的工地围挡高度不低于2m
D.施工现场作业区内禁止随意吸烟
E.施工现场消防重点部位设置灭火器和消防沙箱
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参考解析:模考1-47。模考5-94。C应为2.5M。