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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为()天。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第1题:下列关于相关日期的说法不正确的是()。
A.保修期是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算
B.缺陷责任期是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算。
C.实际开工日期是指发包人在开工通知中指明施工单位的开工日期
D.招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期,直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期
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第2题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。
A.修补处理
B.加固处理
C.返工处理
D.报废处理
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第3题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人
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参考解析:本题考查的是工程一切险。为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险.P304。
第4题:某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。
A.-160
B.160
C.70
D.-70
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参考解析:SV=BCDP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160.这个题目是送分题。
第5题:为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工d.推行
C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
D.推行cm承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系
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第6题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
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参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
第7题:建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第8题:工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.静态组织
B.动态组织
C.工艺
D.从属
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第9题:按照施工质量事故报告和调查处理程序,质量事故处理的最后一步是()。
A.事故处理
B.事故处理鉴定验收
C.提交事故处理报告
D.对事故责任人实施处罚
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第10题:某工程基础包含开挖基槽.浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天.1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。
A.8
B.12
C.18
D.22
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参考解析:采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。
第11题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定,投标保证金一般不得超过()。
A.招标项目投标总价的5%,但不得超过60万元人民币
B.招标项目估算价的5%,但不得超过60万元人民币
C.招标项目投标总价的2%,但不得超过80万元人民币
D.招标项目估算价的2%,但不得超过80万元人民币
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第12题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。
第13题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
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第14题:某施工合同实施过程中出现了偏差,经过偏差分析后,承包人采取了夜间加班.增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
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第15题:下列各类合同中,承包商承担风险最小的合同形式是()。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定比例费用合同
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第16题:对于技术难度大的施工内容以及新材料.新技术.新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。一般把这些部位称作()。
A.质量难度点
B.质量停止点
C.质量控制点
D.质量关键点
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第17题:已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;C工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。A工作的持续时间为4天,则A工作的最迟开始时间为()天。
A.9
B.11
C.13
D.15
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第18题:对于施工组织设计,监理人有()。
A.审批权
B.制订权
C.建议权
D.确定权
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第19题:索赔款中的总部管理费主要是指()的管理费。
A.工程变更期间
B.工程延期期间
C.窝工期间
D.工效降低期间
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第20题:如果A.B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第()天。
A.10
B.11
C.12
D.13
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第21题:如果一个风险量的损失等级为2,概率等级为3,则其风险等级为()。
A.i级
B.ii级
C.iii级
D.iv级
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第22题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价,计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
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参考解析:本题考查的是施工预算。P78。
第23题:项目质量控制体系一般由多层次和多单元结构组成,在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.施工总承包单位
B.材料设备供应单位
C.设计单位
D.建设单位
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第24题:实际进度前锋线是用()进行进度检查的。
A.横道图
B.双代号时标网络计划
C.双代号网络计划
D.单代号网络计划
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第25题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。
A.30
B.15
C.14
D.7
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参考解析:4-64。人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。
第26题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
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参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序,适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外,涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件,如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件,可以视企业质量控制的需求而制定,不作统一规定。P167。
第27题:为实现建设工程项目进度目标,对进度进行控制的同时,还应()。
A.进行投资控制
B.分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施
C.重视健全项目质量管理体系工作
D.重视信息技术的应用
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参考解析:为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。
第28题:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。
A.7
B.14
C.15
D.30
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参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。
第29题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。
A.选择工程承发包模式
B.调整施工方法
C.设立进度控制工作部门
D.编制工程风险应急计划
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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。
第30题:在DAB方式中,合同双方在收到决定后()天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。
A.7
B.14
C.21
D.28
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第31题:项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。
A.调整项目技术负责人
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
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第32题:招标公告应在()上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。
A.国家指定的报刊和信息网络
B.中国招标网
C.具有影响力的报刊和信息网络
D.行业内部媒介
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第33题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。
A.10人死亡,3000万元直接经济损失
B.3人死亡,4800万元直接经济损失
C.4人死亡,6000万元直接经济损失
D.2人死亡,980万元直接经济损失
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参考解析:模考2-59题。模考3-13题。模考5-32题。考查事故的分类。较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
第34题:人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是()。
A.员工的培训
B.员工的绩效考评
C.编制人力资源规划
D.员工的定向
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参考解析:本题考查人力资源管理的工作步骤。
第35题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
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第36题:对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中,正确的是()。
A.施工分包单位的选择可由业主指定
B.施工分包单位的选择可由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择,无需业主同意
C.一般情况下,施工分包单位的分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订的
D.对分包单位的管理责任,应由施工总承包或者施工总承包管理单位承担
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第37题:下列属于施工技术准备工作的是()。
A.计量控制
B.测量控制
C.施工平面图控制
D.组织设计交底和图纸会审
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第38题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。
A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境
C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性
D.企业法人是企业安全管理负责人
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第39题:在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。
A.减震降噪控制
B.声源控制
C.传播途径控制
D.接受者控制
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参考解析:在生源处安装消声器消声,即在通风机.鼓风机.压缩机.燃气及.内燃机及各类排气防控装置等进出风管的适当位置设置消声器。
第40题:下列属于施工成本管理中技术措施的是()。
A.项目管理班子人员职责分工
B.施工成本目标分析
C.修订施工合同条款
D.制定吊装作业方案
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第41题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。
A.领导作用
B.持续改进
C.全程管理
D.管理的系统方法
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第42题:对操作者本人,对他人的安全健康及设备.设施的安全可能造成重大危害的作业,称为().
A.技术作业
B.管理工作
C.危险作业
D.特种作业
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第43题:施工总承包管理模式的特点,下列选项中不正确的有()。
A.分包工程的发包,投标报价是以施工图为依据
B.质量控制方面对业主有利
C.有利于缩短建设周期
D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少
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第44题:下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
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第45题:下列关于招标公告的叙述,正确的是()。
A.至少在2家指定的媒介上发布
B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布
C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章
D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同
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第46题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。
A.加固处理
B.修补处理
C.返工处理
D.不作处理
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第47题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。
A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节
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第48题:工程担保的种类有多种,其中()是工程担保中最重要也是担保金额最大的担保。
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.支付担保
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第49题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。
A.6
B.5
C.4
D.3
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参考解析:本题考查的是安全生产许可证制度,安全生产许可证有效期3年。P217。
第50题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。
A.监理单位
B.业主
C.设计单位
D.施工单位
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第51题:物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。
第52题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工和租赁设备窝工,其索赔费按()计算。
A.台班费
B.台班折旧费和租金
C.折算租金
D.折算租金乘以规定的降效系数
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第53题:某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。
A.—20000
B.—18000
C.—19800
D.—22000
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第54题:业主方的进度目标指的是()。
A.项目动用的时间目标
B.项目竣工的时间目标
C.项目立项的时间目标
D.项目开工的时间目标
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第55题:关于生产安全事故应急预案,下列说法正确的是()。
A.安全生产事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案和实施
B.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定,必要时可以召开听证会
C.综合应急预案或专项应急预案至少每半年组织一次演练
D.对于生产规模小.危险因素少和生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写
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第56题:质量管理中,运用排列图法可以()。
A.划分调查分析的关别和层次
B.描述质量问题的原因分析统计数据
C.确定质量问题的原因层次
D.掌握质量能力状态
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参考解析:排列图法的适用范围,主要通过抽样检查所得到的关于质量问题.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,都可以采用这种方法。
第57题:关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗
B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助
C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育
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参考解析:本题考查的是安全生产教育培训制度。选项A,企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗;选项B,项目级安全教育,由项目级负责人组织实施,专职或兼职安全员协助;选项C,班组级安全教育由班组长组织实施。P219。见赵春晓押题卷一,第93题。
第58题:
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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第59题:按照质量管理的概念,组织必须通过建立()实施质量管理。
A.规章制度
B.技术交底
C.质量管理体系
D.岗位责任制
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第60题:建设工程项目实施阶段策划的说法,错误的是()。
A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定
C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划
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第61题:某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
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第62题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。
A.设计前的准备
B.设计
C.施工
D.动用前准备
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第63题:某施工项目管理中,采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施
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第64题:客观来讲,建设工程施工招标应具备的条件不包括()。
A.有招标所需的设计图纸及技术资料
B.有相应资金或资金来源已经落实
C.招标范围等应当履行核准手续的,已经核准
D.投标人已经依法成立
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参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。
第65题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法,正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第66题:一次事故中死亡人数3人以下的属于()。
A.一般事故
B.较大事故
C.重大事故
D.特别重大事故
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第67题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
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参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。
第68题:选派项目经理阶段的预算成本计划,应以()为依据编制。
A.合同价
B.设计图纸和工程量清单
C.实施方案
D.施工定额
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第69题:关于沟通管理的说法不正确的是()。
A.沟通过程的五要素分别是沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境.沟通内容
B.沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是沟通客体
C.沟通障碍有组织的沟通障碍和个人的沟通障碍两种形式
D.沟通渠道过长,组织机构庞大,内部层次多,容易使信息损失较大
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有()。
A.组织或参与编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
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第71题:关于竣工验收,下列说法中不正确的是()。
A.工程具备竣工验收条件,承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告
B.发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见
C.发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收,并在验收后21天内给予认可或提出修改意见
D.发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收,或者在验收后28天内不提出修改意见,则视为竣工验收报告已被认可
E.发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收,从第29天起承担工程保管及一切意外责任
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第72题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有()。
A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施
B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施
C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸
D.无条件向承包人提供银行保函形式的支付担保
E.最迟于开工日期7天内向承包人移交施工现场
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参考解析:模考4-92。D选项中无条件错误。发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。
第73题:建设工程项目管理信息系统包括()的功能。
A.成本控制
B.进度控制
C.风险管理
D.合同管理
E.投资控制(业主方)或成本控制(施工方)
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第74题:现行施工质量计划的方式有()。
A.工程项目专项施工方案
B.工程项目施工质量计划
C.工程项目施工技术交底
D.工程项目施工组织设计
E.施工项目管理实施规划
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第75题:施工任务的委托主要有如下()模式。
A.施工总承包
B.分包
C.施工总承包管理
D.专业分包
E.平行承发包
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第76题:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,其在决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。其项目目标定义和项目目标论证的工作内容包括()。
A.确定项目建设的目的.宗旨和指导思想
B.项目的规模.组成.功能和标准的定义
C.项目总投资规划和论证
D.建设周期规划和论证
E.业主方项目管理的组织结构
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第77题:施工质量的事后控制包括()。
A.对质量活动结果的评价.认定
B.对工序质量偏差的纠正
C.制订施工方案
D.设置质量管理点.落实质量责任
E.对不合格产品进行整改和处理
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第78题:根据广度.深度和作用不同,施工组织设计编制可分为()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程组织设计
D.分部(分项)工程组织设计
E.施工组织方案设计
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第79题:施工成本计划的编制依据包括()。
A.施工组织设计
B.人工.材料.机械台班的市场价
C.投标报价文件
D.施工成本管理目标
E.企业定额.施工预算
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第80题:对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准后执行,其内容有()。
A.监理设施
B.专业工程的特点
C.监理工作的流程
D.监理工作的方法和措施
E.监理工作的控制要点及目标值
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第81题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),建设项目总承包方在项目管理收尾阶段的工作内容有()。
A.编制试运行计划
B.移交工程资料
C.办理管理权移交
D.进行项目总结
E.办理项目资料归档
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第82题:在建设工程项目管理过程中,代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的,()承担了进度控制的任务。
A.业主方
B.设计方
C.担保方
D.总承包方
E.运营方
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第83题:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及()阶段。
A.设计前的准备
B.设计
C.决策
D.施工
E.动用前准备
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第84题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,主要包括()。
A.进度计划的跟踪检查与调整
B.工期索赔条件的比较与分析
C.进度目标的分析与论证
D.建立辅助进度控制的信息处理平台
E.进度计划的编制
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第85题:在工程质量验收过程中,发现质量不符合要求时,只有()可以进行验收。
A.返工重做的检验批
B.有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批
C.经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批
D.经论证,不影响结构安全和正常使用的建筑错位
E.无结构和安全问题,建设单位认可的检验批
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第86题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),属于承包人工作的有()。
A.负责编制施工组织设计
B.科学安排作业计划
C.组织编制年.季.月施工计划
D.负责工程测量定位
E.负责与监理.设计及有关部门联系
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第87题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务
B.组织结构图中,矩形框表示工作部门
C.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
D.组织结构图中,用直线连接矩形框
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
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第88题:施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括()。
A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
D.通过对各成本项目的成本分析,了解成本总量的构成比例
E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
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第89题:下列关于维修保函的叙述,正确的有()。
A.保函具有时效
B.与保留金相比,保函对承包人有利
C.采取保函方式对承包人有风险
D.保函对双方都比较公平
E.采取保函方式对承包人没有风险
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第90题:政府质量监督机构实施监督检查时,有权采取的措施有()。
A.进入被检查单位的施工现场进行检查
B.要求被检查单位提供相关工程财务台账
C.发现有影响工程质量问题时,责令改正
D.降低企业资质等级
E.吊销企业营业执照
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第91题:下列属于施工成本管理任务的有()。
A.施工成本节约
B.施工成本分析
C.施工成本核算
D.施工成本考核
E.施工成本控制
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第92题:下列关于施工成本管理任务的说法,正确的是()。
A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至质量保证金返还全过程
B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析
C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
E.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
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第93题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。
A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部属
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参考解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。P119。
第94题:关于施工方的项目管理,下列选项中正确的有()。
A.施工方项目管理的任务包括施工安全管理
B.施工方项目管理的目标包括项目总投资目标的控制
C.施工总承包管理方的项目管理也属于施工方项目管理的范畴
D.施工方的项目管理是整个项目管理的核心
E.施工方的项目管理不仅服务于施工方本身的利益,还要服务于项目的整体利益
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第95题:下列选项中,属于应用因果分析图法时的注意事项包括()。
A.一个质量特性可使用多张图分析
B.通常采用qc小组活动的方式进行,集思广益,共同分析
C.组活动的方式进行,集思广益,共同分析c.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因
E.在充分分析的基础上,采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因
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第96题:施工过程验收的内容是()。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.施工工艺
E.节能环保及安全
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第97题:双代号网络图绘制过程中,要遵循一定的规则和要求。下列叙述中,正确的有()。
A.箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,即i
B.一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一个节点
C.节点编号可不连续,但不允许重复
D.箭线长度原则上可以任意画
E.必须要有一项以上的虚工作
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参考解析:选项B,一项工作只有唯一的一条箭线和相应的两个节点;选项E,双代号网络图中不是必须存在虚工作。
第98题:工程施工成本分析的基本方法包括()。
A.因果分析法
B.比较法
C.比率法
D.横道图法
E.差额计算法
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第99题:下列关于项目管理工作的说法正确的是()。
A.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修阶段
C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期
D.建设项目工程总承包项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段.保修期
E.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它不涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期
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