2023年新版四川省成都一级建造师管理预习题

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    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。

    A.经济

    B.技术

    C.组织

    D.管理

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    第1题:建设工程项目信息编码由一系列()组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。

    A.符号和数字

    B.字母和数字

    C.字母和符号

    D.文字和符号

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    参考解析:建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成,编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。选项BCD均不正确。


    第2题:某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向()索赔,以补偿自己的损失。

    A.业主

    B.工程师

    C.设备生产商

    D.设备供货商

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    参考解析:某工程施工过程中,由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷,导致返工并造成损失。施工单位向供货商索赔,以补偿自己的损失,因为供货商应对其生产或供应的产品质量负责。


    第3题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网。

    A.项目技术负责人

    B.企业技术负责人

    C.业主

    D.监理工程师

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    第4题:在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()

    A.钢钉

    B.水泥

    C.钢筋

    D.石子

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    参考解析:本题考查材料费的控制,主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。P100。


    第5题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。

    A.工程总承包方

    B.工程总承包管理方

    C.业主方

    D.工程咨询方

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    参考解析:本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法,建设工程项目管理规划,涉及到项目整个实施阶段,属于业主方的项目管理范畴。P41。


    第6题:施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的(),以控制施工成本。

    A.违约问题

    B.纠纷问题

    C.控制问题

    D.索赔问题

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    第7题:工程项目质量的政府监督包括监督工程建设参与各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量。

    A.地基基础

    B.主体结构

    C.工程实体

    D.专业设备

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    第8题:下图中单代号网络图的总工期为()。

    A.24

    B.27

    C.32

    D.44

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    参考解析:TC=5+7+10+10=32。


    第9题:下列属于业主方项目管理任务的是()。

    A.施工成本控制

    B.设计进度控制

    C.供货管理

    D.项目总投资控制

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    第10题:关于生产安全事故应急预案,下列说法正确的是()。

    A.安全生产事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案和实施

    B.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定,必要时可以召开听证会

    C.综合应急预案或专项应急预案至少每半年组织一次演练

    D.对于生产规模小.危险因素少和生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写

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    第11题:对于承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件首先应交由()审核。

    A.项目经理

    B.工程师

    C.设计人员

    D.发包人

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    第12题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()

    A.投标人提交投标文件时

    B.明确中标人并发出中标初通知书后

    C.订立.签署书面合同时

    D.招标人退还投标保证金后

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    参考解析:本题考查合同订立的程序。在明确中标人并发出中标通知后,双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终合同签订。P261。


    第13题:关于施工投标的说法,正确的是()。

    A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交评标委员会处理

    B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定

    C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定

    D.投标书盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理

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    第14题:对于承包商来说,下列合同中风险最小的是()合同。

    A.可调总价

    B.可调单价

    C.成本加奖罚

    D.成本加固定金额酬金

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    第15题:关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。

    A.资源强度小且持续时间短

    B.资源强度大或持续时间短

    C.资源强度小或费用低

    D.资源强度大且费用高

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    参考解析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。


    第16题:表格法进行偏差分析的特点是()。

    A.形象.直观.一目了然

    B.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用

    C.能够准确表达出费用的绝对偏差

    D.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度

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    第17题:某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。

    A.1200元

    B.2000元

    C.6000元

    D.3600元

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    第18题:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

    A.可以采用工程施工总承包管理模式

    B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

    C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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    参考解析:A选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。P10。


    第19题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。

    A.经济与管理风险

    B.组织风险

    C.工程环境风险

    D.技术风险

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    参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。


    第20题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

    A.对参与各方进度计划的管理

    B.编制总进度纲要

    C.编制项目进度实施计划

    D.编制总进度计划的调整措施

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    第21题:当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指()的工作。

    A.时标网络计划中没有波形线

    B.与紧后工作之间时间间隔为零

    C.开始节点与完成节点均为关键节点

    D.最早完成时间等于最迟完成时间

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    第22题:某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。

    A.30.69%

    B.54.09%

    C.68.18%

    D.79.33%

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    参考解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.P119。


    第23题:()的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中择优选择。。

    A.公开招标

    B.邀请招标

    C.询价招标

    D.非竞争性招标

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    第24题:根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。

    A.工具用具使用费

    B.职工教育经费

    C.机械折旧费

    D.管理人员工资

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    第25题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。

    A.效率较高,进度较慢,投入延后

    B.效率较高,进度较快,投入超前

    C.效率较低,进度较快,投入超前

    D.效率较低,进度较慢,投入超前

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    参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低,进度拖后,投入超前。


    第26题:某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天.第21天.第22天。如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第()天。

    A.14

    B.15

    C.18

    D.20

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    第27题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。

    A.深度

    B.项目参与方

    C.功能

    D.周期

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    参考解析:本题考查的是不同类型的建设工程进度计划系统。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统规划.单项工程进度计划。P117。


    第28题:建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。

    A.主体结构

    B.装修

    C.土方

    D.临时结构

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    第29题:下列不能作为工期索赔依据的是()。

    A.一方签字确认的工程图纸交接记录

    B.双方认可的施工总进度计划

    C.施工日志.监理日志

    D.影响工期的干扰事件

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    第30题:由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是()模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

    A.工程总承包

    B.施工总承包

    C.施工总承包管理

    D.设计施工总承包

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    第31题:

    某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为(  )。


    A.第8天,第11天

    B.第8天,第9天

    C.第7天,第11天

    D.第7天,第9天

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    参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤:第一步,找出关键线路;第二步,标出每个工作的自由时差;第三步计算每个工作的总时差。


    第32题:当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。

    A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

    B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

    C.同一类型不超过50个为一批,每批随机抽取3个

    D.同一类型不超过100个为一批,每批随机抽取3个

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    第33题:下列不属于材料用量控制方法的是()。

    A.定额控制

    B.包干控制

    C.招标控制

    D.计量控制

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    第34题:双代号网络图虚箭线表示()。

    A.资源消耗程度

    B.工作的持续时间

    C.工作之间的逻辑关系

    D.非关键工作

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    第35题:建设工程施工承包的总价合同一般是在()完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标.要求和条件都清楚的情况下才采用。

    A.施工图设计

    B.施工组织设计

    C.施工现场规划

    D.总图设计

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    第36题:下列表述中,不正确的是()。

    A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作

    B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作

    C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系

    D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号

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    第37题:职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括()。

    A.领导决策

    B.本成立工作组

    C.初始状态评审

    D.工程技术人员掌握

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    第38题:在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与()的形状进行比较分析。

    A.正常

    B.正态分布图

    C.离散图

    D.标准

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    第39题:()的价格计算是以图纸.规定及规范为基础,工作任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。。

    A.固定总价合同

    B.变动总价合同

    C.固定单价合同

    D.变动单价合同

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    第40题:在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天.第12天.第13天,则工作M的总时差为()天。

    A.6

    B.9

    C.12

    D.15

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    第41题:下列施工成本计划的类型中,()即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。

    A.指导性成本计划

    B.竞争性成本计划

    C.组织性成本计划

    D.实施性计划成本

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    第42题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。

    A.风险减轻

    B.风险规避

    C.风险自留

    D.风险转移

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    参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起,躲得起。


    第43题:在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。

    A.组织措施

    B.管理措施

    C.经济措施

    D.技术措施

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    第44题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。

    A.查管理

    B.查思想

    C.查制度

    D.查整改

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    第45题:成本计划通常有三类指标,即()。

    A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

    B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

    C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

    D.人.财.物成本指标

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    第46题:详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括()。

    A.技术评审和经济评审

    B.经济评审和结构评审

    C.技术评审和商务评审

    D.技术评审和结构评审

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    第47题:根据《质量管理体系基础与术语》(GB/T19000-2016)建设工程质量控制的活动不包括()。

    A.建立质量方针和目标以及进行质量策划

    B.测量结果

    C.设定目标

    D.评价控制的能力和结果,分析偏差原因

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    第48题:工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。

    A.施工进度计划

    B.施工总平面图

    C.施工部署和施工方案

    D.工程概况

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    参考解析:施工部署及施工方案包括:根据工程情况,结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。


    第49题:下列选项中,关于月(季)度成本分析方法的表述,正确的是()。

    A.通过实际成本与施工成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平

    B.通过实际成本与预算成本的对比,分析目标成本的落实情况

    C.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例

    D.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

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    第50题:世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标.有限国际招标.国内竞争性招标.询价采购.直接签订合同和自营工程等采购方式,其中属于邀请招标的是()。

    A.有限国际招标

    B.国内竞争性招标

    C.自营工程

    D.询价采购

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    第51题:竣工质量验收涉及建设单位.设计单位.监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以()为核心进行竣工验收的组织协调。

    A.建筑师

    B.监理工程师

    C.结构工程师

    D.建造师

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    第52题:某工程施工过程中,工程师下达指令,要求增加部分附属设施工程。承包人可提出()索赔。

    A.工程加速

    B.工程变更

    C.不可预见条件

    D.工程延期

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    第53题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。

    A.承包人管理人员的能力

    B.公用防火设施的可用性

    C.岩土地质条件

    D.工程机械的稳定性

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    第54题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

    A.总价合同和成本加酬金合同

    B.总价合同和单价合同

    C.单价合同和成本加酬金合同

    D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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    参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价,主要采用总价和成本加酬金的方式。P299。


    第55题:人的事故,经济损失120万元,对该起质量事故,下列不正确的是()。

    A.按事故发生原因,这属于管理原因引发的事故

    B.这起事故属于重大事故

    C.该事故发生后,事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告

    D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告

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    第56题:如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。

    A.成本目标

    B.项目目标

    C.成本分解

    D.项目划分

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    第57题:某单位产品1月份成本相关参数如下表,用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元。

    A.—20000

    B.—18000

    C.—19800

    D.—22000

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    第58题:关于建设工程现场文明施工的措施,表述不正确的是()。

    A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m

    B.严禁泥浆.污水.废水外流或堵塞下水道和排水河道

    C.施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫(防火责任)牌.安全生产牌.文明施工牌和施工现场平面图

    D.定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施

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    第59题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。

    A.质量.成本

    B.安全.工期

    C.工期.费用

    D.标准.信息

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    第60题:关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()

    A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

    B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户

    C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

    D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

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    参考解析:本题考查的是竣工质量验收的标准。这个题目是针对教材变化内容的一个新题目,他是考的新教材变化的内容。选项A,正确的说法应该是在住宅工程各检验批.分项.分部工程验收合格的基础上在住宅工程竣工验收前,建设单位应当组织施工,监理等单位依据国家有关工程质量验收标准对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能进行检查验收。选项C正确的说法应该是每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应当填写住宅工程质量分户验收表建设单位和施工单位项目负责人监理单位项目总监理工程师要分别签字。选项D正确的说法应该是住宅工程质量分户验收的主要内容包括建筑节能和采暖工程质量.第198页。


    第61题:施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。

    A.设计图纸错误

    B.勘察资料失实

    C.监理机构验收失误

    D.试桩检测有误

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    第62题:根据《建设安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

    A.40

    B.30

    C.50

    D.60

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    第63题:下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是()。

    A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

    B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

    C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

    D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

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    参考解析:这个题目是2017年考试变化的标志性题目。一是题目属于非热点,二是题目高度综合。选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析。教材中没有原话可以直接套用。材料费分析包括主要材料.结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。P117。


    第64题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。

    A.工程加速

    B.工程变更

    C.不可预见条件

    D.工程延期

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    第65题:目测法不包括下列那一项()。

    A.看

    B.摸

    C.敲

    D.吊

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    参考解析:其手段可概括为“看.摸.敲.照”四个字。


    第66题:建设工程监理是一种高智能()。

    A.工程监理服务

    B.委托代理服务

    C.无偿技术服务

    D.有偿技术服务

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    第67题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

    A.承发包模式

    B.施工人员

    C.设计技术和施工技术

    D.计算机软件应用

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    第68题:施工成本控制的工作内容包括:①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。正确的顺序为()。

    A.④③②①⑤

    B.④②⑤①③

    C.②③④①⑤

    D.②④⑤①③

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    第69题:在单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于()。

    A.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最迟完成时间

    B.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间

    C.紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间

    D.紧后工作的最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述,正确的有()。

    A.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工程量

    B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬.日)将完成的工程量报承包人,由承包人确认

    C.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人,由承包人确认

    D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,施工过程中不计算工时

    E.对劳务分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,承包人不予计量

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    第71题:属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。

    A.项目文件.相关法律法规和标准

    B.项目合同及相关要求

    C.类似项目经验资料

    D.项目团队的能力和水平

    E.实施条件调查资料

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    第72题:直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于()以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

    A.不合格

    B.偏差

    C.正常

    D.稳定

    E.受控状态

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    第73题:施工成本计划的编制依据包括()。

    A.施工组织设计

    B.人工.材料.机械台班的市场价

    C.投标报价文件

    D.施工成本管理目标

    E.企业定额.施工预算

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    第74题:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函具有以下特征()。

    A.开具维修保函后,承包人可以与业主谈判提前收回保留金

    B.维修保函有时效性,期满将自动作废

    C.维修保函免除了承包人的维修责任

    D.维修保函加大了业主的风险

    E.维修保函具有担保功能

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    第75题:根据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括()。

    A.更改工程有关部分的标高.基线.位置和尺寸

    B.增减合同中约定的工程量

    C.改变有关工程的施工时间

    D.改变任何工作的质量和性质

    E.改变有关工程的施工顺序

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    第76题:钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括()。

    A.结构性能检验

    B.承载力检验

    C.挠度检验

    D.裂缝宽度检验

    E.抗裂检验

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    第77题:关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。

    A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴

    B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式

    C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴

    D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

    E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析

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    参考解析:选项E,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。


    第78题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。

    A.项目经理

    B.各工作部门

    C.各工作岗位

    D.各主管工作部门

    E.各主管人员

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    第79题:在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。

    A.管理费

    B.临时设施费

    C.利润

    D.暂定金额

    E.风险费

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    第80题:建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

    A.建设投资估算书

    B.投标报价文件

    C.施工组织设计或施工方案

    D.施工成本预测资料

    E.施工招标公告

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    参考解析:施工成本计划的编制依据包括:投标报价文件;(2)企业定额.施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工.材料.机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同.分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。


    第81题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。

    A.竣工成本分析

    B.主要资源节超对比分析

    C.主要技术节约措施及经济效果分析

    D.月(季)度成本分析

    E.年度成本分析

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    第82题:建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。

    A.各参与方都有进度控制的任务

    B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

    C.项目实施过程中不允许调整进度计划

    D.进度控制是一个动态的管理过程

    E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

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    第83题:下列属于第一类危险源的有()。

    A.锅炉爆炸产生的冲击波

    B.高空重物的势能

    C.电缆绝缘层破裂

    D.脚手架扣件质量低劣

    E.噪声的声能

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    第84题:危险源辨识的主要方法有()。

    A.专家调查法

    B.风险评价法c.安全检查表法d.le

    C.安全检查表法

    D.lec方法

    E.方法e.事故树法

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    第85题:建设工程项目的实施阶段包括()。

    A.设计阶段

    B.招标投标阶段

    C.施工阶段

    D.动用前准备阶段

    E.保修期

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    第86题:下列各项中属于需要进行及时修改施工组织设计的是()。

    A.工程设计有重大修改

    B.法律法规及规范标准的修订

    C.主要施工方法有重大调整

    D.主要施工资源配置有重大调整

    E.施工时间有所改变

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    第87题:引起索赔的起因可能包括()。

    A.合同对方未按合同约定履行义务

    B.工程设计图纸错误

    C.工程环境变化

    D.合同一方自身原因引起的经济损失

    E.不可抗力

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    第88题:

    某工程双代号网络计划如下图,已标出各项工作的最早开始时间(ESi-j)、最迟开始时间(LSi-j)和持续时间(Di-j)。该网络计划表明( )。


    A.工作C和工作E均为关键工作

    B.工作B的总时差和自由时差相等

    C.工作D的总时差和自由时差相等

    D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天

    E.工作I的总时差和自由时差相等

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    参考解析:AEI为关键线路。所以A错。


    第89题:下列关于建设工程项目质量控制体系说法正确的是()。

    A.是建设单位的质量管理体系或质量保证体系

    B.是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系

    C.是监理机构的质量管理体系或质量保证体系

    D.是一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系

    E.项目质量控制系统与质量管理体系的作用的时效不同

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    第90题:由于业主的原因,监理工程师发布工程暂停1个月的指令,则承包商可索赔的款项包括()。

    A.人员窝工费

    B.施工机械窝工费

    C.材料超期储存费

    D.工程延期增加的履约保函手续费

    E.利润

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    第91题:在建设工程项目的实施阶段,项目总进度包括()。

    A.招标工作进度

    B.设计工作进度

    C.设计前准备阶段的工作进度

    D.工程物资采购工作进度

    E.施工组织工作进度

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    第92题:下列关于分部分项工程成本分析的说法正确的是()。

    A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

    B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

    C.分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自施工预算,目标成本来自投标报价

    D.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

    E.“三算”对比指的是预算成本.目标成本.实际成本的比较

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    第93题:关于工程质量信息技术的说法,正确的有()。

    A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

    B.项目信息门户不同于项目管理信息系统

    C.项目管理信息系统主要用于企业人财物.产供销的管理

    D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

    E.项目信息门户是项目各参与方共同使用.共同工作和互动的管理工具

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    参考解析:本题考查的是工程管理信息化。选项A,正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流。选项C,正确的说法是管理信息系统,主要用于企业人财物产供销的管理。选项D不正确,项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目,网络上答案不对。第361页。


    第94题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目的()等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。

    A.投资控制

    B.规划定线

    C.进度控制

    D.职业健康安全与环境管理

    E.安全控制

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    第95题:项目管理实施规划的编制依据包括()。

    A.招标文件

    B.项目合同及相关要求

    C.项目管理规划大纲

    D.项目建议书

    E.项目资源和条件

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    第96题:项目组织结构图应反映项目经理和()之间的组织关系。

    A.管理控制部门

    B.信息管理部门

    C.合同管理部门

    D.技术控制部门

    E.组织与协调部门

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    第97题:下列属于项目经理权力的是()。

    A.组织项目管理班子

    B.签署合同

    C.选择施工作业队伍

    D.指挥工程项目建设

    E.自主进行经济分配

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    第98题:合同实施的偏差分析包括()。

    A.合同实施现状

    B.产生偏差的原因分析

    C.合同实施偏差的责任分析

    D.合同实施趋势分析

    E.偏差的对比分析

    正确答案:查看最佳答案


    第99题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

    A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

    B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

    C.类似项目的进度资料

    D.该项目施工总承包单位的信用等级

    E.该项目的总体部属

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    参考解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。P119。


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