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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。
A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格
B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准
C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
D.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费
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第1题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目()。
A.目标控制
B.目标分解
C.目标制定
D.目标检查
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第2题:施工单位内部的施工作业质量检查包括()。
A.自检.互检和旁站检查
B.自检.专检和平行检验
C.自检.专检.旁站检查和平行检验
D.自检.互检.专检和交接检查
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第3题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
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参考解析:本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如,采购.加工制造.运输等。P116。
第4题:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,每年至少组织()现场处置方案演练。
A.1次
B.2次
C.3次
D.4次
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参考解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处理方案演练。
第5题:下列选项,不属于投资纠偏措施的是()。
A.采取限额设计的方法
B.采取价值工程的方法
C.调整进度管理的方法和手段
D.优化施工方法
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第6题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.项目编码表
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第7题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
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参考解析:合同交底,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组.人员或分包单位。
第8题:下列危险源辨识方法中,()的优点是简单易懂.容易掌握,可以事先组织专家编制检查项目,使安全检查做到系统化.完整化。
A.专家调查法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.安全检查表法
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第9题:现场质量检查时,利用目测法进行检查的是()。
A.油漆的光滑度
B.阴阳角的方正
C.桩或地基的静载试验
D.踢脚线的垂直度
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第10题:施工项目完成以后,考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目()
A.成本计划的落实情况
B.成本计划的完成情况
C.实际成本的发生情况
D.实际成本的控制情况
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第11题:根据我国保险制度,工程一切险通常由()办理。
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人
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参考解析:本题考查的是工程一切险。为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险.P304。
第12题:在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑的因素不包括()。
A.不影响质量和安全的工作
B.有充足备用资源的工作
C.费用增加相对较多的工作
D.费用增加相对较少的工作
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第13题:某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
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参考解析:本题考查的是项目总进度,目标论证的工作内容,建设工程项目总进度目标的论证,控制,是业主方项目管理的任务。P118。
第14题:单代号网络计划的自由时差等于()。
A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值
B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值
C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值
D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值
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第15题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料,应该()。
A.按照建设单位提供的资料及时开始施工
B.首先进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核
C.首先进行复核,并将复测结果上报设计单位审核
D.首先进行复核,无误后建立施工测量控制网
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第16题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。
A.质量.成本
B.安全.工期
C.工期.费用
D.标准.信息
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第17题:对于业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同计价方式是()。
A.固定总价合同
B.变动单价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
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第18题:由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
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第19题:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
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参考解析:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
第20题:在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用()联系。
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.虚线
D.箭线
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第21题:人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是()。
A.员工的培训
B.员工的绩效考评
C.编制人力资源规划
D.员工的定向
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参考解析:本题考查人力资源管理的工作步骤。
第22题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
第23题:工程物资属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
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第24题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。
A.选择工程承发包模式
B.调整施工方法
C.设立进度控制工作部门
D.编制工程风险应急计划
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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。
第25题:下列有关工程建设项目物资采购,正确的选项是()。
A.国际上业主方工程物资采购的模式主要是业主方自行采购
B.物资采购首先要编制采购计划
C.物资采购工作只需要符合有关合同的要求
D.根据我国《建筑法》规定,合同约定由承包人采购建筑材料.购配件及设备的,发包单位不得指定其生产厂.供应商
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第26题:一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
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参考解析:采用施工总承包管理模式的时候,分包合同是由业主与分包单位直接签订。
第27题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。
A.领导者
B.决策者
C.设计者
D.使用者
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第28题:针对各种技术措施.新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是()。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.成本核算
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第29题:下列有关质量的叙述,正确的是()。
A.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动
D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动
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第30题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。
A.要素
B.程序
C.上下限范围
D.取值
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第31题:工程网络计划中,工作A的紧后工作为B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;工作C的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天,工作A和工作B.C的间隔时间均为5D,则工作A的总时差为()D。
A.3
B.7
C.8
D.10
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第32题:关于成本指标控制程序的说法,错误的是()。
A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点
B.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键
C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行
D.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标
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参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内。
第33题:客观来讲,建设工程施工招标应具备的条件不包括()。
A.有招标所需的设计图纸及技术资料
B.有相应资金或资金来源已经落实
C.招标范围等应当履行核准手续的,已经核准
D.投标人已经依法成立
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参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。
第34题:
A.4
B.3
C.2
D.1
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参考解析:标号法快速得出结果。关键线路为A-D-H-K,A-E-I-K和A-G-I-K共3条。
第35题:承包商可索赔的施工机械使用费不包括()。
A.承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于完成额外工作增加的机械使用费
C.由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D.由于业主原因导致机械停工的窝工费
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第36题:最常用的索赔费用计算方法是()。
A.总费用法
B.修正总费用法
C.网络分析法
D.实际费用法
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参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。
第37题:施工总承包模式下,()与分包单位签订分包合同。
A.总承包管理单位
B.业主
C.总承包单位
D.监理单位
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第38题:某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是()。
A.工程咨询单位
B.工程监理单位
C.项目总承包单位
D.业主
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第39题:在施工过程质量验收时,发现个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,正确的处理方法是()。
A.严禁验收
B.请原设计单位核算,仍能满足结构安全使用功能,可予以验收
C.对实体限制使用
D.对实体返修或加固,重新验收
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第40题:在组织结构图中,图中矩形框所表示的含义是()。
A.一个项目的组成部分
B.一个组织系统中的组成部分
C.一个建设单位的各承包单位
D.一个建设项目的参与单位
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第41题:关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗
B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助
C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育
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参考解析:模考5-55题。企业安全生产教育培训一般包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育。
第42题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资来购的合同结构方案
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参考解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期.实施期.使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧,可以迅速判断C选项为正确选项。P31。
第43题:企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。
A.质量方针
B.质量手册
C.程序文件
D.质量记录
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第44题:检查投资目标分解的合理性.资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.经济措施
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第45题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。
A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境
C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性
D.企业法人是企业安全管理负责人
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第46题:按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
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参考解析:当采用指定分包商时,由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。
第47题:
A.-11000,35000
B.46000,35000
C.46000,-11000
D.35000,-11000
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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元),所以A选项正确。
第48题:总价合同的适用条件是()。
A.工程处于设计阶段,施工任务和范围尚不明确
B.工程处于设计阶段,业主的目标.要求及条件清楚
C.施工图设计完成,业主的目标.要求尚未确定
D.施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
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第49题:下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。
A.将项目进行逐层分解
B.了解和调查项目的总体部署
C.对每一个工作项进行编码
D.调查项目实施的主客观条件
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参考解析:这个题目比较灵活。以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核。项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。P124-125。
第50题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()。
A.操作责任事故
B.自然灾害事故
C.技术责任事故
D.指导责任事故
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第51题:施工安全技术措施应包括()。
A.应急预案
B.编制人
C.安全目标的确定
D.危险源辨识
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第52题:施工成本控制的步骤中,()是施工成本控制中最具实质性的一步。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
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第53题:由于业主原因导致承包商自有机械停工,则台班窝工费一般按()计算。
A.台班单价
B.台班折旧费
C.台班人工费
D.台班维护费
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第54题:()可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.管理任务分工表
D.工作流程图
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第55题:关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是()。
A.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对各分项目考虑总的预备费.也要在分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费,有施工企业统一考虑
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第56题:下列()是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部分项工程施工组织设计
D.单项工程施工组织设计
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第57题:在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
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第58题:涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按规定进行()检测。
A.见证
B.旁站
C.见证取样
D.检查
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第59题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),关于施工专业分包的说法,正确的是()。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用
B.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地
C.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系
D.分包工程合同不能采用固定价格合同
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第60题:下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第61题:以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是()。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
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第62题:为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。
A.施工合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更
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第63题:建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第64题:施工质量控制应运用动态控制原理,进行事前.事中和事后控制,下列选项中表述不正确的是()。
A.施工质量控制点应选择施工难度大.对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象进行设置
B.事前质量控制应编制质量计划.明确质量目标.落实质量责任
C.施工质量事中控制的关键是确保工序质量合格
D.自控主体的质量意识和能力是施工质量的决定性因素
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第65题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%
C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
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第66题:下列关于监理工程师在《建设工程安全生产管理条例》规定中说法正确的是()。
A.工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担连带
B.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准
C.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂停
D.施工单位存在安全隐患,监理单位可以直接向建设行政主管部门举报
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第67题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。
A.设备使用费
B.设备台班折旧费
C.设备台班费
D.设备使用租赁费
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第68题:成本计划通常有三类指标,即()。
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
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第69题:关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。
A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收
C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收
D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监督机构
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:工程网络计划检查的主要内容有()。
A.计划进度对各项工作之间逻辑关系的影响
B.关键工作进度
C.资源状况
D.成本状况
E.经济状况
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第71题:建设工程项目常用的组织结构模式包括()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.项目结构图
E.组织结构图
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第72题:业主方项目管理的目标包括项目的()。
A.质量目标
B.投资目标
C.成本目标
D.进度目标
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第73题:在网络计划中,当计算工期等于计划工期时,关于关键工作的叙述,下列正确的是()。
A.总时差为0的工作
B.总时差最小的工作
C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
E.总时差最大的工作
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第74题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料.构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
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参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84
第75题:下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。
A.分析各种风险因素发生的概率
B.分析各种风险发生的损失量
C.确定风险等级
D.确定风险量
E.确定风险管理范围
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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。P64。见赵春晓押题卷二,第76题,原题命中。
第76题:单位工程竣工成本分析的内容包括()。
A.主要资源节超对比分析
B.竣工成本分析
C.年度成本分析
D.经济效果分析
E.主要技术节约措施
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第77题:下列关于网络计划的调整,表述正确的有()。
A.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间
B.非关键工作时差可在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
C.增减工作项目时可以打乱原网络计划的总的逻辑关系进行调整
D.当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法进行调整
E.当某项工作的实际进度提前时,不能进行进度计划的调整
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第78题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。
A.季节性安全检查
B.专项安全检查
C.节假日检查
D.经常性安全检查
E.全面安全检查
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第79题:施工成本分析中的综合分析的方法包括()。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
E.单位工程成本分析
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参考解析:综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析.月(季)度成本分析.年度成本分析.竣工成本的综合分析。P116。
第80题:建设工程项目进度控制是在动态条件下实施的,这个动态管理的过程,它包括()。
A.分析和论证进度目标
B.确定进度目标
C.进度计划的跟踪检查和调整
D.在收集资料和调查研究基础上编制进度计划
E.采取纠偏措施
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第81题:造成个人沟通障碍的原因有多方面,包括()。
A.个性因素所引起的障碍
B.年龄悬殊造成的障碍
C.个体记忆不佳所造成的障碍
D.知识.经验水平的差距所导致的障碍
E.生活习惯不同造成的障碍
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第82题:在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。
A.安全环保设施费
B.文明施工措施费
C.安全施工措施费
D.环境保护措施费
E.安全生产管理费
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参考解析:在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用.安全施工和环境保护措施费等。
第83题:经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中,属经济措施的是()。
A.采用价值工程的方法
B.调整投资控制的方法和手段
C.采取限额设计的方法
D.制定节约投资的奖励措施
E.落实加快工程进度所需的资金
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第84题:建筑材料采购合同中,关于验收依据,可包括()。
A.采购合同
B.供货方提供的发货单.计量单及其他有关凭证
C.合同约定的质量标准和要求
D.施工技术规范
E.双方封存的样品
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第85题:项目管理目标责任书包括的内容有()。
A.项目管理实施目标
B.项目管理机构应承担的风险
C.组织的经营方针和目标
D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分
E.项目管理规划大纲
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第86题:危险源辨识的主要方法有()。
A.专家调查法
B.风险评价法c.安全检查表法d.le
C.安全检查表法
D.lec方法
E.方法e.事故树法
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第87题:在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。
A.作业班组
B.作业时间
C.工程材料
D.投资主体
E.进度控制工作流程的编制
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参考解析:调查分析的层次划分,根据管理需要和统计目的,通常可按照以下分层方法取得原始数据:按施工时间;按地区部位;按产品材料;按检测方法;按作业组织;按工程类型;按合同结构。
第88题:建设工程项目质量的影响因素,主要是指在建设工程项目质量目标策划.决策和实现过程的各种客观因素和主观因素,包括()等。
A.人的因素
B.技术因素
C.控制因素
D.设备因素
E.社会因素
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第89题:某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,此时()
A.工作n的总时差不变,自由时差减少3天
B.总工期不会延长
C.工作n的总时差减少3天
D.工作n的最早完成时间推迟3天
E.工作n将会影响紧后工作
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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作拖延3天,其自由时差为5天,所以并不影响总工期,所以B选项正确。按照万能公式“本工作的总时差=MIN{后工作的总时差的最小值+本工作的自由时差}”。其他工作正常,自由时差减少了3天,所以总是差减少三天,因此选项C正确,选项A错误。因为N工作拖延了3天,因此最早完成时间拖延了3天,所以选项D正确。138页。
第90题:施工成本分析常用的比率法有()。
A.结构对比分析法
B.相关比率法
C.动态比率法
D.趋势比率法
E.静态比率法
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第91题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目的()等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。
A.投资控制
B.规划定线
C.进度控制
D.职业健康安全与环境管理
E.安全控制
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第92题:下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有()。
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
C.确定合理详细的工作流程
D.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策
E.做好资金使用计划,严格控制各项开支
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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。
第93题:在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括()。
A.因机械故障停工维修而导致的窝工费
B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
E.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第94题:关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。
A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早,建设周期会较长
C.有利用业主方的总投资控制
D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少
E.业主择优选择承包方范围小
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参考解析:模考1-99。E说法无依据。
第95题:下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有()。
A.质量控制不严
B.操作人员技术素质差
C.地质勘察过于疏略
D.材料质量检验不严
E.违章作业
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参考解析:本题考查的是施工质量事故发生的原因。选项B属于组织原因。选项C属于技术原因.第201页。
第96题:下列工程合同风险中,属于信用风险的有()。
A.知假买假
B.偷工减料
C.物价上涨
D.违法分包
E.拖欠工程款
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参考解析:精讲基础知识点。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。
第97题:施工质量控制依据中,属于项目专用性依据的是()。
A.工程建设合同
B.设计修改和技术变更
C.工程建设项目质量检验评定标准
D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件
E.工程联系单
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第98题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收,通常分为()三个环节进行。
A.资料验收
B.验收准备
C.竣工预验收
D.正式验收
E.主体验收
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第99题:建设工程项目的风险中,属于工程环境风险的有()。
A.工程物资
B.引起火灾和爆炸的因素
C.气象条件
D.岩土地质条件和水文地质条件
E.事故防范措施和计划
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