2023版全国各地二级注册建造师试题

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()

A.工作任务分工表

B.管理职能分工描述书

C.岗位责任描述书

D.工作任务分工描述书

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第1题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()

A.质量计划是纲领性文件

B.量记录应阐述企业质量目标和方针

C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限

D.程序文件是质量手册的支持性文件

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第2题:根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是()。

A.施工进度网络图

B.安全管理流程图

C.大型施工机械布置图

D.施工现场平面布置图

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第3题:某独立土方工程,招标文件中估计工程量为200万M3,合同中规定:土方工程单价为8元/M3,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价调为6元/M3。工程结束时实际完成土方工程量为250万M3,则土方工程款为()万元。

A.1960

B.1600

C.1200

D.1900

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参考解析:合同约定范围内(15%以内)的工程款为:


第4题:建设单位编制年度投资计划时,通常所依据的建设工程定额是()。

A.概算指标

B.预算定额

C.劳动定额

D.投资估算指标

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参考解析:概算指标是概算定额的扩大与合并,它是以整个建筑物和构筑物为对象,以更为扩大的计量单位来编制的。概算指标的设定和初步设计的深度相适应,是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据,也可作为编制估算指标的基础。


第5题:业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安全工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,该业主采用的施工任务委托模式是()

A.施工平行发包模式

B.施工总承包模式

C.施工总承包管理模式

D.工程总承包模式

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第6题:下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。

A.目标分解

B.目标计划值搜集

C.目标计划值与实际值比较

D.采取措施纠偏

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参考解析:项目目标动态控制的程序中,包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集,故选项B不属于程序之中,故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。


第7题:建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()。

A.施工现场准备情况

B.检查施工现场计量器具

C.参加建设的各单位的质量行为

D.复核项目测量控制定位点

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参考解析:在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。


第8题:EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()

A.决策设计一施工一动用前准备

B.决策一施工一动用前准备一保修期

C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备

D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期

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第9题:工程项目质量管理中,应当在数据和信息分析的基础上做出决策,这是质量管理原则中()的要求。

A.持续改进

B.过程方法

C.基于事实的决策方法

D.管理的系统方法

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参考解析:我国的《质量管理体系要求》GB/T19001--2008中规定质量管理原则包括基于事实的决策方法,即有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。


第10题:甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲.乙.丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

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第11题:下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.支付担保

D.预付款担保

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第12题:按造价形成划分,脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。

A.规费

B.其他项目费

C.措施项目费

D.分部分项工程费

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第13题:下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。

A.总工期的延误

B.项目管理团队绩效奖惩

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

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第14题:根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441--1986),损失1个工作日至105个工作日的失能伤害,称为()。

A.轻伤

B.重伤

C.死亡

D.职业病

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第15题:在国际上,由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位,项目经理的责任则由企业领导根据()及项目的具体情况而定。

A.企业管理费的构成

B.企业管理的体制和机制

C.工程的难易程度

D.企业自身的经营管理水平

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第16题:用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按()计算。

A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

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第17题:承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。

A.5

B.7

C.14

D.28

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参考解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。


第18题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()。

A.全部暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书通知单

C.吊销资质证书通知单

D.质量问题整改通知单

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第19题:某工程需开挖土方量为500M3,人工定额是2.0M3/工日,一班制作业,拟安排10人。则开挖土方的工作持续时间是()天。

A.25

B.50

C.100

D.200

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参考解析:一个工日的人工定额是2.0M3,则一天10个人可挖土方20M3,500M3需要时间500/20=25天。


第20题:项目技术负责人向各班组进行施工方案交底属于施工质量保证体系运行的()环节。

A.计划

B.检查

C.实施

D.处理

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参考解析:实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先,要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实.技术落实和物资材料的落实。其次,在按计划进行的施工作业技术活动中,依靠质量保证工作体系,保证质量计划的执行。


第21题:影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。

A.组织

B.资源

C.方法

D.工具

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参考解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。


第22题:关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方

C.由业主决定的范包房应经施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

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第23题:根据编制的广度.深度和作用的不同,施工组织设计可分为施工组织总设计.单位工程施工组织设计及()。

A.分部(分项)工程施工组织设计

B.施工详图设计

C.施工工艺及方案设计

D.施工总平面图设计

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参考解析:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。


第24题:预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。

A.同一性质的施工过程

B.建筑物各个分部分项工程

C.扩大的分部分分项工程

D.整个建筑物和构筑物

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参考解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,也是编制概算定额的基础。定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表.确定工程造价.控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同,预算定额是社会性的,而施工定额则是企业性的。


第25题:关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是()

A.施工现场要设置平封闭的围挡

B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m

C.施工现场主要场地应硬化

D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人

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第26题:某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》,由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.分包人

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参考解析:承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。


第27题:根据九部委《标准施工招标文件》,对视施工合同变更的股价,已标价工程量清单中无使用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润

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第28题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更权力和变更程序的说法,正确的是()。

A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更

B.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示

D.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议

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第29题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人应在发出索赔意向通知书后()天内向监理人正式递交索赔报告。

A.7

B.28

C.14

D.21

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参考解析:承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书。


第30题:在施工总承包管理模式下,分包单位一般与()签订合同

A.工程总承包单位

B.施工总承包单位

C.业主

D.业主,施工总承包管理单位三方共同

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第31题:采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()

A.所有工作均按最早开始时间开始

B.关键工作均按最迟开始时间开始

C.关键工程均按最早开始时间开始

D.所有工作均按最迟开始时间开始

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第32题:施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。

A.动态处理

B.重点处理

C.预防与减灾并重

D.冗余安全度处理

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参考解析:动态处理原则动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。


第33题:下列选项中,属于项目目标控制中主动控制的是()。

A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施

C.进行目标的计划值与实际值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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参考解析:在项目目标动态控制过程中,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。


第34题:承包商可以向业主提起索赔的情形是()。

A.承包商为确保质量而增加的措施费

B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加

C.分包商因返工造成费用增加.工期顺延

D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加.工期顺延

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第35题:施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指()。

A.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

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第36题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计和分部(分项)施工组织设计均包含的内容是()。

A.施工总进度计划

B.各项资源需求量计划

C.全场性施工总平面图设计

D.施工方法和施工机械的选择

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参考解析:A.C属于施工组织总设计的内容,D属于分部(分项)施工组织设计的内容,只有B选项三种施工组织设计均包括。


第37题:某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表层不平并出现楼板裂缝,按事故责任分此质量事故属于()事故。

A.操作责任

B.指导责任

C.社会责任

D.自然灾害

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参考解析:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。


第38题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)。劳务合同项目的施工组织设计应有()负责编制。

A.发包人

B.监理人

C.劳务分包人

D.承包人

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第39题:关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。

A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证

B.企业获准认证的有效期为六年

C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理

D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核

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第40题:建筑安装工程税金中,城市维护建设税的计算基数是()

A.建安工程产值

B.应纳营业税额

C.应纳所得税额

D.直接工程费

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第41题:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。


第42题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。

A.14

B.7

C.28

D.30

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第43题:下列施工承包合同形式中,承包商承担全部工作量和价格风险的是()。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.变动总价合同

D.成本回本合同

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第44题:监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当()。

A.责令施工企业整改

B.向施工企业项目经理报告

C.向建设单位驻工地代表报告

D.向建设行政主管部门报告

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参考解析:旁站监理人员实行旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。


第45题:下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。

A.因地震造成工程停工的

B.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的

C.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

D.监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的

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第46题:某工程基坑开挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加费用超支,产生此费用偏差的原因是()。

A.业主原因

B.设计原因

C.施工原因

D.客观原因

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第47题:(1)根据现行《建设工程监理规范》要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包括()。

A.旁站.巡视和班组自检

B.巡视.平行检验和班组自检

C.平行检验.班组互检和旁站

D.旁站.巡视和平行检验

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参考解析:《建设工程质量管理条例》中的有关规定.工程监理单位应依照法律.法规以及有关技术标准.设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。(2).相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。(3).未经监理工程师签字,建筑材料.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,未经总监理工程师签字,不拨付工程款,不进行竣工验收。(4).采取旁站.巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。


第48题:根据九部委《标准施工招标文件》,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无适用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。

A.总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本价利润

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第49题:施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。

A.最高管理者

B.项目经理

C.技术负责人

D.安全生产负责人

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参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针.目标.机构和程序等。


第50题:关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。

A.信息管理是指信息的收集和整理

B.信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况

C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息

D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现

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参考解析:建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度得影响项目目标实现,故选项D正确;选项A,信息管理的内容不仅包括信息的收集和整理,表述不完全;选项B信息管理的目的是为项目建设增值服务而不是有效反应项目管理的实际情况;选项C,信息不仅包括运行阶段的信息,还包括决策.实施阶段的信息。故选D。


第51题:施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送()复验确认。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.建设单位项目负责人

D.监控工程师

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第52题:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范进行复验,并应经()检查认可

A.施工项目经理

B.监理工程师

C.项目设计负责人

D.施工项目技术负责人

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参考解析:凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可


第53题:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()

A.施工生产计划是施工进度计划的集合

B.属同一个计划系统,但范围不同

C.是两个不同的系统计划,但两者紧密相连

D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系

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第54题:根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()。

A.14

B.7

C.5

D.3

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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。


第55题:质量管理体系文件构成内容,不包括的选项为()。

A.形成文件的质量方针和质量目标

B.质量手册

C.各种生产.工作和管理的程序性文件

D.产品所有的质量记录

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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。


第56题:某建设工程由于业主临时设计变更导致停工,承包商的工人窝工8个工日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班,挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班,则承包商可以向业主索赔的费用为()元。

A.5200

B.4800

C.5400

D.5800

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第57题:某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

A.直接隐患与间接隐患并治

B.单项隐患综合处理

C.宂余安全处理

D.预防与减灾并重处理

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第58题:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()。

A.不同项目合同偏差的对比

B.偏差的跟踪情况分析

C.合同实施趋势分析

D.也读对合同偏差的态度分析

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参考解析:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析,故选C。


第59题:下列现场质量检查的方法中,属于目测法的是()。

A.利用小锤检查面砖铺贴质量

B.利用全站仪复查轴线偏差

C.利用酚酞液观察混凝土表面碳化

D.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷

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参考解析:目测法,看,摸,敲,照。B实测法,C理化实验法,D无损检测法。


第60题:根据《建设工程施工现场管理规定》,施工单位采取的防止环境污染的措施,正确的是()。

A.将有害废弃物用作土方回填

B.现场产生的废水经沉淀后直接排入城市排水设施

C.使用密封式圈桶处理高空废弃物

D.在现场露天焚烧油毡

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参考解析:A不得将有害物作回填土,B废水不得排入城市排水设施,C现场不得露天烧油毡。


第61题:排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时,伸缩节间距不得大于()。

A.4m

B.5m

C.6m

D.8m

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第62题:编制项目合同编码的基础是()。

A.项目合同文本和项目结构图

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

D.项目合同文本和项目组织结构图

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参考解析:项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制.进度控制.质量控制.整理分享合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。


第63题:某工程因施工需要,需取得出入施工场地的临时道路的通行权,根据《标准施工招标文件》。该通行权应当由()。

A.承包人负责办理,并承担有关费用

B.承包人负责办理,发包人承担有关费用

C.发包人负责办理,发包人承担有关费用

D.发包人负责办理,承包人承担有关费用

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第64题:些列施工现场文明施工的措施中,符合现场卫生管理要求的是()。

A.集体宿舍与作业区隔离

B.工地四周设置连续,密闭的砖x围堤

C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器

D.施工现场不允许有计税存在

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第65题:施工现场文明施工管理的第一责任人是()。

A.项目经理

B.建设单位负责人

C.施工单位负责人

D.项目专职安全员

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参考解析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人以各专业工程师.施工质量.安全.材料.保卫.后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。


第66题:根据《建设工程项目管理规范》,项目风险管理正确的程序是()。

A.风险识别→风险评估→风险应对→风险监控

B.风险计划→风险分析→风险评估→风险应对

C.风险识别→风险分析→风险应对→风险监控

D.风险规划→风险评估→风险自留→风险转移

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参考解析:项目风险管理应包括下列程序:风险识别;风险评估;风险应对;风险监控。


第67题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

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参考解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬.月.季.半年和年度报告等。


第68题:关于总价合同计量的说法,正确的是()。

A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同,其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定

C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

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第69题:某项目因资金缺乏导致总体进度延误,项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此问题,该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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参考解析:经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。


二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有()

A.进行技术培训

B.成立质量管理小组

C.编制施工质量计划

D.分解施工质量目标

E.建立质信息系统

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第71题:某单价合同的投标报价中,钢筋混凝土工程量为1000M3,投标单价为300元/M3,合价为30000元;投标报价单的总价为8100000元。关于此投标报价单的说法,正确的有()。

A.钢筋混凝土的合价应该是300000元,投标人报价存在明显计算错误,业主可以先做修改再进行评标

B.实际施工中工程量2000m3,则钢筋混凝土工程的价款金额应该是600000元

C.该单价合同若采用固定单价合同,无论发生影响价格的任何因素,都不对投标单价进行调整

D.该单价合同若采用变动单价合同,双方可以约定在实际工程量变化较大时对该投标单价进行调整

E.评标时应根据单价优先原则对总报价进行修改,正确报价应该为8400000元

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第72题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB-50500-2013),关于企业投标报价编制原则的说法,正确的是()。

A.投标报价只能由投标人自主编制

B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格

C.投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为报价的基础

D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件

E.为了鼓励竞争,投标报价可以略低于成本

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第73题:关于合同实施偏差分析的说法中,正确的有()。

A.合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析

B.合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图.因果关系分析图定性或定量地进行

C.合同实施偏差责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任

D.合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比

E.合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平

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第74题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动规则

D.操作规程

E.管理规定

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参考解析:一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。


第75题:当采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。

A.工程量发生较大的变化

B.承包商自身成本发生较大的变化

C.通货膨胀达到一定水平

D.国家相关政策发生变化

E.业主资金不到位

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第76题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有()

A.终检局限性大

B.控制的难度大

C.控制的成本高

D.需要控制的因素多

E.过程控制要求高

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第77题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两者方案的比较分析

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第78题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()。

A.产生偏差的原因分析

B.实施偏差的责任分析

C.合同实施趋势分析

D.实施偏差的费用分析

E.合同终止的原因分析

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第79题:采用技术测定额法时,测定各工序工时消耗的方法有()。

A.理论计算法

B.统计分析法

C.测时法

D.写实记录法

E.工作日写实法

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参考解析:技术测定法是根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测时法.写实记录法.工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料进行科学的分析,制定出人工定额的方法。


第80题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()

A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计,施工,竣工和保修

B.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表

C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计

D.已竣工工程未交付承包人之前,负责已完分包工程的成品保护工作

E.按照合同约定的时间,完成规定时间

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第81题:建设项目信息管理工作部门的工作任务主要包括()等。

A.负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充

B.负责协调和组织各项目管理班子的各项工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案的管理

E.负责收集项目现场信息

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参考解析:选项B.负责协调和组织各项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。选项E.与其他部门协同组织收集信息。


第82题:可以作为施工合同索赔证据的工程材料有()

A.业主的口头指示

B.施工标准和技术规范

C.工程会议纪要

D.官方发布的物价指数

E.施工技术交底书

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第83题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。

A.整个项目的合同总额确定有依据

B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资

D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标

E.业主对分包单位的选择具有控制权

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第84题:关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有()

A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署

B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点

C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法

D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点

E.单项项目也可进行项目结构分解

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第85题:某项目全部进度计划系统的***该项目进度计划系统存在的问题有()。暂缺图片

A.存在网络图绘制错误

B.进度计划的体系不完整

C.进度计划的时间范畴不相同

D.进度计划的表达方式不一致

E.总进度规划与基础工程进度计划之间不协调

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第86题:政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目的情况进行不定期检查,其中在()阶段应每月安排监督检查。

A.基础施工

B.施工准备

C.设备安装

D..竣工验收

E.体结构施工

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参考解析:监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。


第87题:投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。

A.招标工程的范围和详细内容

B.招标人的职责权利

C.施工技术说明

D.投标文件的组成

E.重要的时间安排

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第88题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有()。

A.设计单位的生产安全事故处理提出指导意见

B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任

C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗

D.坚持安全第一.预防为主和防治结合的方针

E.实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

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第89题:关于建设工程施工和标标前会议的说法,正确的有()

A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时国,地点召开的会议

B.标前会议纪要与标文件不一致时,应以据标文件为准

C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人

D.招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间

E.招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑

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第90题:关于旁站监理的说法,正确的有()。

A.旁站监理指项目监理机构对工程关键部位或关键工序的施工安全进行的监督活动

B.施工单位在需要实施旁站监理的关键部位.关键工序进行施工前24小时,书面通知项目监理机构

C.旁站监理人员的主要职责包括检查施工企业现场特殊工种人员的持证上岗情况

D.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为,有权下达局部暂停施工指令

E.凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工

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参考解析:A选项错误,旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动;D选项错误,旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;E选项错误,凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工的,有权责令施工企业立即整改。


第91题:下列施工文件档案资料中,属于工程质量控制资料的有()

A.施工测量放线报验表

B.检验质量验收质量表

C.竣工验收证明书

D.水泥见证验测报告

E.交接检查记录

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参考解析:施工文件档案资料包括工程施工技术管理资料.工程质量控制资料.工程施工质量验收资料.竣工图四部分。选项AC属于工程施工技术管理资料,B属于工程施工质量验收资料,故ABC错误。选项DE属于工程质量控制资料,故选DE。


第92题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列应计入建筑安装工程材料费的有()。

A.材料原价

B.材料的运输损耗费

C.库存材料盘亏

D.材料运杂费

E.检验试验费

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第93题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工准备与资源配置计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

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第94题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()。

A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告

B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人

C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理

D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项

E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

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