2023版海南省二级注册建造师考核考前押题

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:某双代号网络计划如下图,其关键线路为()。

A.①--②--⑤--⑥

B.①--②--③--④--⑤--⑥

C.①--②--④--⑤--⑥

D.①--②--③--⑤--⑥

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第1题:在工程项目开工前,质量监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对有关文件进行审查,审查合格后签发()。

A.质量监督文件

B.施工许可证

C.质量监督报告

D.监督计划方案

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参考解析:在工程项目开工煎,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。


第2题:施工平行发承包模式的特点是()。

A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制

B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长

C.业主不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商

D.业主招标工作量大,对业主不利

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第3题:关于建设工程索赔的说法,正确的是()。

A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立

B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立

C.未按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

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参考解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备。


第4题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。

A.质量事故的实况资料

B.有关的合同文件

C.有关的技术文件和档案

D.质量事故处理报告

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参考解析:施工质量事故处理的依据:


第5题:反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是()。

A.质量目标

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。


第6题:施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()

A.施工生产计划是施工进度计划的集合

B.属同一个计划系统,但范围不同

C.是两个不同的系统计划,但两者紧密相连

D.属两个不同系统的计划,两者之间没有关系

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第7题:下列组织工具中,可通过树状图方式分解工程项目的所有工作任务的是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。


第8题:建设单位编制年度投资计划时,通常所依据的建设工程定额是()。

A.概算指标

B.预算定额

C.劳动定额

D.投资估算指标

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参考解析:概算指标是概算定额的扩大与合并,它是以整个建筑物和构筑物为对象,以更为扩大的计量单位来编制的。概算指标的设定和初步设计的深度相适应,是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据,也可作为编制估算指标的基础。


第9题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。

A.业主

B.设计人

C.变更提出方

D.监理人

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参考解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。


第10题:施工机械台班产量定额等于()

A.机械净工作生产率x工作班延续时间

B.机械净工作生产率x工作班延续时间x机械利用系数

C.机械净工作生产率x机械利用系数

D.机械净工作生产率x工作延续时间x机械运行时间

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第11题:根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级,某工程的风险评估值为5,则表明该工程()。

A.发生风险可能性很大,风险后果为轻度损失

B.发生风险可能性中等,风险后果为中度损失

C.发生风险可能性中等,风险后果为重大损失

D.发生风险可能性很大,风险后果为重大损失

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参考解析:风险等级分为1-5级,分别对应小对小至大对大。


第12题:为了保证工程质量,材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。

A.建筑用石

B.预应力混凝土用钢材

C.防水涂料

D.建筑用砂

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第13题:施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的检查与调查。其正确的工作顺序是()。

A.②-①-③-④

B.①-②-③-④

C.②-①-④-③

D.①-③-②-④

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参考解析:本题考查的是施工进度控制的任务,施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划,组织施工进度计划的实施,施工进度计划的检查与调整。


第14题:施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施

A.组织

B.技术

C.制度

D.投入

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第15题:根据《标准施工招标文件》,下列属于承包人的一般义务的是()。

A.对施工作业和施工方法的完备性负责

B.组织设计交底

C.支付合同价款

D.协助办理证件和批件

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参考解析:1.承包人的一般义务遵守法律(2)依法纳税(3)完成各项承包工作(4)对施工作业和施工方法的完备性负责(5)保证工程施工和人员的安全(6)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作(7)避免施工对公众与他人的利益造成损害(8)为他人提供方便(9)工程的维护和照管(10)其他义务。BCD属于发包人义务。


第16题:,根据《建设工程工程量清单计价规范》,发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的()

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

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第17题:根据《建设工程工程量清单计价规范》暂列金额可用于支付()。

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用

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第18题:关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。

A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证

B.企业获准认证的有效期为六年

C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理

D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核

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第19题:某双代号网络计划如下图(时间单位:天),计算工期是()天。



A.10

B.8

C.9

D.11

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参考解析:关键线路①-②-③-④-⑤-⑥,持续时间为10天。


第20题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和()

A.风险转移

B.风险跟踪

C.风险排序

D.风险控制

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第21题:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,不包括控制()。

A.设计准备阶段的工作进度

B.物资采购工作进度

C.征地拆迁工作进度

D.项目动用前准备阶段工作进度

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参考解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.施工进度.物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。


第22题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于保险办理的说法,正确的是()

A.劳务分包人施工开始前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人

B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并

C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用

D.运至施工场地用于劳务施工的材料,由工程承包人办理保险并支付费用

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第23题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),以下关于发包人.承包人和分包人关系的说法,错误的是()。

A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系

B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令

C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任

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参考解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。即ABD正确;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。因此C错误。


第24题:建设工程施工过程中对分工程质量验收时,应该给出独合质量评价的检查项目是()

A.分项工程质量强收

B.质量控制资料验收

C.主体结构功能检测

D.观感质量验收

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第25题:关于建没工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是()

A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理

B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识

C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网

D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中

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第26题:采暖管道穿过墙壁或楼板,应设置金属或塑料套管。安装在卫生间及厨房内的套管,其顶部应高出装饰地面(),底部就与楼板底面相平。

A.20mm

B.30mm

C.40mm

D.50mm

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第27题:某项目部根据项目特点制定了投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()

A.物质流程组织

B.管理工程流程组织

C.信息处理工程流程组织

D.施工工作流程组织

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第28题:根据《标准施工招标文件》,关于发包人提供资料的说法,正确的是()。

A.发包人只提供基础资料,不对其真实性和完整性负责,承包人自行解读内容

B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点.基准线和水准点及书面资料

C.发包人提供资料有误使承包人受损时,只承担增加的费用和工期延误

D.发包人提供的资料使承包人推断失误,承担相关费用和利润

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参考解析:A选项,发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地,以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料,并保证资料的真实.准确.完整。B选项,发包人应在专用合同条款约定的期限内,通过监理人向承包人提供测量基准点.基准线和水准点及其书面资料。CD选项,发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的,发包人应当承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。


第29题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()

A.质量计划是纲领性文件

B.量记录应阐述企业质量目标和方针

C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限

D.程序文件是质量手册的支持性文件

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第30题:下列施工成本控制的步骤,正确的是()。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—比较—检查—分析—纠偏

C.预测—检查—比较—分析—纠偏

D.比较—预测—分析—检查——纠偏

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参考解析:施工成本控制的步骤1.比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。2.分析在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。3.预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。4.纠偏当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况.偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。纠偏首先要确定纠偏的主要对象,然后采取有针对性的纠偏措施,纠偏可采用组织措施.经济措施.技术措施和合同措施等。5.检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。


第31题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),发包人进XXX安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。

A.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

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参考解析:本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。


第32题:,根据《质量管理体系基础和术语》,工程产品与规定用途有关的不合格,称为()。

A.质量通病

B.质量缺陷

C.质量问题

D.质量事故

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第33题:项目建设现场材料.设备和工具的流动性大,另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料.新设备和新工艺等变化因素,以及施工作业人员文化素质低,并处在动态调整的不稳定状态中,加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。这体现了建设工程职业健康安全与环境管理()的特点。

A.多变性

B.复杂性

C.持续性

D.环境性

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参考解析:多变性,一方面是项目建设现场材料.设备和工具的流动性大,另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料.新设备和新工艺等变化因素,以及施工作业人员文化素质低,并处在动态调整的不稳定状态中,加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。


第34题:索赔费用的计算方法不包括()。

A.实际费用法

B.总费用法

C.修正的总费用法

D.经验估计法

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第35题:下列选项中,属于项目目标控制中主动控制的是()。

A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施

C.进行目标的计划值与实际值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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参考解析:在项目目标动态控制过程中,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。


第36题:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。


第37题:关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

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第38题:需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。

A.工厂整体搬迁工程

B.新建居民小区工程

C.拆除工程定向暴(同音字)破工程

D.发电厂干灰库烟囱工程

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第39题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号),病假在六个月以内的生产工人的工资属于()

A.生产工人基本工资

B.生产工人辅助工资

C.职工福利费

D.企业管理费

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第40题:对于同类产品规格多,工序重复.工作量小的施工过程,编制人工定额宜采用的方法是()

A.统计分析法

B.经验估价法

C.技术测定法

D.比较类推法

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第41题:下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。

A.与建筑业有关的专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与合同有关的信息

D.与施工有关的技术信息

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第42题:关于双代号网络计划关键线路的说法,正确的是()。

A.一个网络计划可能有几条关键线路

B.在网络计划执行中,关键线路始终不会改变

C.关键线路是总的工作持续时间最短的线路

D.关键线路上的工作总时差为零

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参考解析:B项错误,在网络计划执行中,关键线路可能转移;C项错误,关键线路是总的工作持续时间最长的线路;D项错误,关键线路上的工作总时差最小。


第43题:关于施工图预算和施工预算区别的说法,正确的是()。

A.施工图预算的编制以施工定额为依据,施工预算的编制以预算定额为依据

B.施工图预算只能由造价咨询机构编制,施工预算只能由施工企业编制

C.施工图预算和施工预算都可以作为投标报价的主要依据,但施工预算更为详细

D.施工图预算适用于发包人和承包人,施工预算适用于施工企业的内部管理

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参考解析:A选项错误,施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据;B选项错误,施工图预算和施工预算既可以由企业自身来编制,也可以由专业的造价机构来编制;C选项错误,施工预算是承包人组织生产.编制施工计划.准备现场材料.签发任务书.考核工效.进行经济核算的依据,它也是承包人改善经营管理.降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。而施工图预算则是投标报价的主要依据。


第44题:施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施

A.施工项目经理

B.总监理工程师

C.甲方工程师

D.项目技术负责人

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第45题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

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参考解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬.月.季.半年和年度报告等。


第46题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

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参考解析:预付款担保一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。


第47题:某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑.作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是()。

A.在砌筑过程中工人必要的休息时间

B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间

C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间

D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间

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参考解析:定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间,是制定定额的主要依据。上述所列的时间消耗中,选项8是由于施工单位管理不当造成的停工时间,选项C是多余的工作时间,选项D是非施工原因引起的停工时间。因此,B.C.D所指的时间都不属于必须消耗的时间。故不正确。


第48题:通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析.归纳和整理编制而成的是()。

A.预算定额

B.概算定额

C.概算指标

D.投资估算指标

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参考解析:投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析.归纳和整理编制而成的。


第49题:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在合同履行过程中,没有()变更指示,承包人不得擅自变更。

A.业主

B.设计人

C.规划主管部门

D.监理人

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第50题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

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参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务


第51题:根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》,下列施工单位采取的防止环境污染技术措施中,正确的是()。

A.施工现场的主要道路进行硬化处理

B.施工污水有组织地直接排入市政污水管网

C.采取防火措施后在现场焚烧包装废弃物

D.废弃的降水井及时用建筑废弃物回填

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参考解析:B选项错误,施工现场应设置排水管及沉淀池,施工污水应经沉淀处理达到排放标准后方可排入市政污水管网;C选项错误,施工现场严禁焚烧各类废弃物;D选项错误,废弃的降水井应及时回填,并应封闭井口,防止污染地下水。


第52题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()。

A.全部暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书通知单

C.吊销资质证书通知单

D.质量问题整改通知单

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第53题:建设工程三大管理体系是指质量管理体系,环境管理体系和()

A.环境评价体系

B.职业健康安全管理体系

C.技术管理体系

D.人力资源管理体系

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参考解析:建设工程三大管理体系是指质量管理体系,环境管理体系和职业健康安全管理体系。


第54题:根据施工项目相关的信息管理,项目施工进度计划表属于()。

A.公共信息

B.项目管理信息

C.工程总体信息

D.施工信息

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参考解析:项目管理信息包括:项目管理规划(大纲)信息,项目管理实施规划信息,项目进度控制信息,项目质量控制信息,项目安全控制信息,项目成本控制信息,项目现场管理信息,项目合同管理信息,项目材料管理信息.构配件管理信息,工.器具管理信息,项目人力资源管理信息,项目机械设备管理信息,项目资金管理信息,项目技术管理信息,项目组织协调信息,项目竣工验收信息,项目考核评价信息等。


第55题:建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

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第56题:施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。

A.适用性.先进性.耐久性.可靠性

B.适用性.安全性.耐久性.可靠性

C.安全性.耐久性.美观性.可靠性

D.适用性.安全性.美观性.耐久性

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第57题:建设工程施工预付款担保的主要形式是()。

A.银行保函

B.支票

C.现金

D.汇票

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第58题:某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。

A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天

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第59题:施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。

A.自然环境因素

B.施工质量管理环境因素

C.技术环境因素

D.作业环境因素

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参考解析:施工作业环境因素:主要指施工现场的给排水条件,各种能源介质供应,施工照明.通风.安全防护设施,施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素。


第60题:某工程浇筑混凝土时随意加水,造成混凝土质量事故,该事故属于()。

A.指导责任事故

B.操作责任事故

C.技术原因引发的质量事故

D.管理原因引发的质量事故

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第61题:关于建设工程施工招标评标的说法,正确的是()。

A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理

B.投标书中投标报价正本.副本不一致时,将作无效标处理

C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人,并标明排列顺序

D.初步评审是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审

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第62题:对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A.业主方

B.总承包方

C.设计方

D.监理方

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。


第63题:关于单价合同的说法,正确的是()。

A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,业主有权先做修改再评标

B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险

C.单价合同又分为固定单价合同.变动单价合同.成本补偿合同

D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算

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第64题:工程项目正式竣工验收完成后,由()在《竣工验收鉴定证书》中作出验收结论

A.验收委员会

B.建设单位

C.施工单位

D.监理单位

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第65题:关于建设工程索赔成立条件的说法,正确的是()

A.导致索赔的事情必须是对方的过错,索赔才能成立

B.只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效内任何时候提出索赔都能成立

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第66题:危险源的识别方法中,具有简便.易行的优点,但受专家的知识.经验和占有资料的限制,可能出现遗漏的是()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.故障树分析法

D.工作任务分析法

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第67题:在项目管理中,定期进行项目目标的计划值和实际值的比较,属于项目目标控制中的()。

A.事前控制

B.动态控制

C.事后控制

D.专项控制

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第68题:工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。

A.向监理工程师提交索赔证据

B.提出索赔意向通知

C.提交索赔报告

D.与业主就索赔事项进行谈判

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第69题:关于建设项目进度计划系统的说法,正确的是()。

A.进度计划系统是指组成进度计划的各项内容,包括执行时需要的资源和措施等

B.为便于协调各项目参与方,计划系统应由业主负责建立,各参与方协助完善

C.同一进度计划系统中,各计划的工作结构分解(项目分解)一定相同

D.同一进度计划系统中,各进度计划之间必须相互协调

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参考解析:A选项错误,建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据;B选项错误,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统;C选项错误,同一进度计划系统中,各计划的工作结构分解(项目分解)不一定相同。


二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系》。对建设工程施工职业健康安全管理的基本要求有()。

A.设计单位的生产安全事故处理提出指导意见

B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任

C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗

D.坚持安全第一.预防为主和防治结合的方针

E.实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理

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第71题:关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()。

A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间.地点召开的会议

B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准

C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人

D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间

E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源

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第72题:下列工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。

A.深基坑工程

B.高大模板工程

C.无粘结预应力混凝土工程

D.砌筑工程

E.住宅小区绿化工程

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参考解析:分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的.技术复杂的,或采用新工艺新技术施工的分部(分项)工程,如深基础.无粘结预应力混凝土.特大构件的吊装.大量土石方工程.定向暴(同音字)破工程等为对象编制的,其内容具体.详细可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。


第73题:根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告,其内容有()

A.进度计划实施过程中存在的问题分析

B.进度执行情况对质量,安全和施工成本的影响

C.进度的预测

D.进度计划的完整性分析

E.进度计划实施情况的综合描述

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第74题:某工程主要工作是混凝土浇筑,中标的综合单价是400元/M3,计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析,正确的结论有()。

A.已完工作预算费用360万元

B.费用偏差为90万元,费用节省

C.进度偏差为40万元,进度拖延

D.已完工作实际费用为450万元

E.计划工作预算费用为320万元

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第75题:施工质量控制的特点有()。

A.结果控制要求高

B.控制的难度大

C.需要控制的因素多

D.终检局限性大

E.过程控制要求高

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第76题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

A.避免紧急情况发生时出现混乱

B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

C.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施

D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

E.确保建设主管部门尽快开展调查处理

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第77题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工项目经理的说法,正确的有()。

A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

B.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定

C.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

D.发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后,承包人必须更换

E.一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理

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参考解析:B选项错误,项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;C选项错误,发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格.管理经验等资料书面通知发包人;


第78题:下列各项属于固定总价合同适用的情况的是()。

A.工程结构和技术简单,风险小

B.工程量小.工期短

C.工程设计详细

D.工程条件稳定并合理

E.工程特别复杂,工程技术.结构方案不能预先确定的项目

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参考解析:固定总价合同适用于以下情况:工程量小.工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细,图纸完整.清楚,工程任务和范围明确;(3)工程结构和技术简单,风险小;(4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。E适用于成本加酬金合同。


第79题:,根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有()

A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理

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第80题:下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有()

A.构建施工监督控制的组织体系

B.用工程网络计划技术进行进度管理

C.选择合理的合同结构

D.采取进度风险的管理措施

E.编制与施工进度相适应的资源需求计划

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第81题:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,供货进度计划应包括的内容有()。

A.编制年度工作计划

B.采购

C.出图计划

D.加工制造

E.运输

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参考解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购.加工制造.运输等。


第82题:关于施工成本控制的说法,正确的有()。

A.采用合同措施控制施工成本,应包括从合同谈判直至合同终结的全过程

B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程

C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理

D.合同文件和成本计划是成本控制的目标

E.成本控制可分为事先控制.事中控制和事后控制

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参考解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制.事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。


第83题:影响建设工程周转性材料消耗的因素有()

A.第一次制造时的材料消耗

B.施工工艺流程

C.每周转使用一次时的材料损耗

D.周转使用次数

E.周转材料的最终回收和回收折价

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第84题:下列关于施工安全生产管理制度体系建立的原则,说法正确的有()。

A.应贯彻“安全第一,预防为主”的方针

B.必须遵循安全生产投入最小

C.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

D.必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度

E.企业应加强对施工项目安全生产管理,指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系

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参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。(2)施工安全管理管理体系的建立,必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。(3)施工安全管理管理体系必须符合相关法律.行政法规及规程的要求。(4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系,结合各项目的实际情况加以充实,确保工程项目的施工安全。(5)企业应加强对施工项目安全生产管理,指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。


第85题:下列工人工作的时间中,属于损失时间的有()。

A.多余和偶然工作时间

B.材料供应不及时导致的停工时间

C.因施工工艺特点引起的工作中断时间

D.技术工人由于差错导致的工时损失

E.工人午休后迟到造成的工时损失.

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第86题:根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()

A.施工方承担的损失超过其承受能力

B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时

C.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

D.工程造价管理部门公布的价格调整

E.外汇汇率变化影响合同价款

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第87题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),专业工程分包人应承担的情形有()。

A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件

B.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师

C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

D.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏

E.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令

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参考解析:《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》分包人的职责与义务。


第88题:根据我国现行建筑安装工程费用项目组成,下列属于社会保险费的是()。

A.劳动保险费

B.劳动保护费

C.失业保险费

D.生育保险费

E.工伤保险费

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第89题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-2001),发生工程变更时,若合同中已有适用于变更工程的价格,则采用合同中单价或价格的情况有()

A.直接套用

B.参照其价格水平另行确定变更价格

C.换算后采用

D.承发包双方重新协商变更价格

E.部分套用

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第90题:关于单价合同工程计量的说法,正确的有()。

A.承包人已完成的质量合格的全部工程都应予以计量

B.招标工程量清单缺项的,应按承包人履行合同义务中完成的工程量计量

C.监理工程师计量的工程量应等于承包人实际施工量

D.监理人对已完工程量有异议的,有权要求承包人进行共同复核或抽样复测

E.单价合同应按照招标工程量清单中的工程量计量

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参考解析:工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定。施工中进行工程量计量时,当发现招标工程量清单中出现缺项.工程量偏差,或因工程变更引起工程量增减时,应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计量。


第91题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工后复工的说正确的是()。

A.承包人收到复工通知后,应在发包人进行经济补偿后复工

B.暂停施工后,监理人.发包人.承包人应协调采取有效措施消除影响

C.具备复工条件时,监理人应立即向承包人发出复工通知

D.承包人无故拖延的,应承担由此增加的费用延误的工期

E.因发包人原因无法按时复工,应承担由此增加的费用,延误的工期和合理的利润

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参考解析:暂停施工后的复工①暂停施工后,监理人应与发包人和承包人协商,采取有效措施积极消除暂停施工的影响。当工程具备复工条件时,监理人应立即向承包人发出复工通知。承包人收到复工通知后,应在监理人指定的期限内复工。②承包人无故拖延和拒绝复工的,由此增加的费用和工期延误由承包人承担。因发包人原因无法按时复工的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。


第92题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是()

A.项目结构图中,矩形框表示工作任务

B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框

C.组织结构图中,用直线连接矩形框

D.组织结构图中,矩形框表示工作部门

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

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第93题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

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第94题:承包人向发包人提交的索赔报告,其内容包括()

A.赔意向通知

B.索赔证据

C.索赔事件总述

D.索赔合理性论证

E.索赔款项(或工期)计算书

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