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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:施工成本计划通常有三类指标,即()。
A.拟完工作预算成本指标.已完工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标.质量指标和效益指标
C.预算成本指标.计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
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参考解析:施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用对比法.因素分析法等方法,一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。
第1题:关于施工投标的说法,正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交评标委员会处理
B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定
C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定
D.投标书盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理
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第2题:当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个
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参考解析:见赵春晓押题卷二,第87题,直接命中。
第3题:建设工程项目实施阶段策划的说法,错误的是()。
A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B.项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定
C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D.实施阶段的策划内容应包括项目实施的风险策划
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第4题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方的工作
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第5题:针对基坑开挖.脚手架拆除所制定的应急处置措施属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.应急指南
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第6题:在质量管理的PDCA循环中,C阶段的职能为()。
A.确定和论证项目总体的质量目标
B.提出项目质量管理的组织.制度.工作程序.方法和要求
C.检查是否严格执行了计划的行动方案
D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
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第7题:按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
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第8题:采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的()原则。
A.过程方法
B.基于事实的决策方法
C.持续改进
D.管理的系统方法
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第9题:下列分部(分项)工程中,需要编制施工方案的是()。
A.零星土石方工程
B.场地平整
C.混凝土垫层工程
D.定向暴(同音字)破工程
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第10题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
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参考解析:本题考查的是项目质量的影响因素分析。P155。
第11题:对人.机.环境系统进行安全治理,同时还需治理安全管理措施,体现了安全事故隐患治理原则中的()。
A.冗余安全度治理原则
B.重点治理原则
C.单项隐患综合治理原则
D.事故直接隐患与间接隐患并治原则
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第12题:一般来说,由于()引起的建设工程索赔,承包商很难列入利润。
A.文件有技术性错误
B.工程范围的变更
C.工程暂停
D.业主未能及时提供施工现场
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第13题:以下有关分包人与发包人的关系,描述正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
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第14题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括()。
A.主持图纸会审会议
B.主持第一次工地会议
C.组织工程竣工验收
D.编制工程质量评估报告
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第15题:设备安装工程具备()条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
A.单机无负荷试车
B.联动无负荷试车
C.投料试车
D.试生产
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第16题:某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
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参考解析:本题考查的是项目总进度,目标论证的工作内容,建设工程项目总进度目标的论证,控制,是业主方项目管理的任务。P118。
第17题:下列关于施工总承包模式的说法正确的是()。
A.即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大
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第18题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系
B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系
C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令
D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人
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第19题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
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参考解析:5-40题。ABC为质量管理体系的描述。
第20题:下列工程管理信息资源中,属于管理类工程信息的是()。
A.与建筑业有关的专家信息
B.建设物资的市场信息
C.与合同有关的信息
D.与施工有关的技术信息
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第21题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。
A.查管理
B.查思想
C.查制度
D.查整改
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第22题:某施工项目管理中,采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施
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第23题:住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
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第24题:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,每年至少组织()现场处置方案演练。
A.1次
B.2次
C.3次
D.4次
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参考解析:生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处理方案演练。
第25题:当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。
A.工作任务分工表
B.管理职能分工描述书
C.岗位责任描述书
D.工作任务分工描述书
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第26题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业生产经营负责人
D.企业技术负责人
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参考解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
第27题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是()。
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段
B.项目立项是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
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第28题:某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,
正确的是()
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高进度较快,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
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参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误。
第29题:在双代号时标网络计划中,关键线路是指()。
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.自始至终不出现波形线的线路
C.自始至终不出现虚工作的线路
D.节点编号连续的线路
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第30题:建设工程管理工作的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值
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第31题:某钢筋混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面,经调查分析,其承载力满足设计要求,则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。
A.加固处理
B.修补处理
C.返工处理
D.不作处理
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第32题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
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第33题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果,以下对其表述不正确的是()。
A.第一类危险源是事故发生的前提
B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件
C.第一类危险源是事故的必要条件,决定事故的严重程度
D.第二类危险源出现的难易,决定事故发生的可能性大小
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第34题:
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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参考解析:本题考查的是成本分析的基本方法。在一般情况下,都希望以最少的工资支出,完成最大的产值。经比较甲的人均效益最好,所以选项A是正确的。参见教材P107 。
第35题:某工程分包人由于疏忽,导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。
A.承包人
B.分包人
C.工程师
D.设备供应商
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第36题:制定质量控制制度是建设工程项目质量控制系统的建立的一个环节,其中不包括()。
A.质量控制例会制度
B.协调制度
C.报告审批制度
D.质量责任制度
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第37题:对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第38题:建设工程项目施工成本偏差控制的关键是()。
A.核算
B.分析
C.控制
D.纠偏
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第39题:下列不属于材料用量控制方法的是()。
A.定额控制
B.包干控制
C.招标控制
D.计量控制
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第40题:关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。
A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
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第41题:属职业健康安全管理体系的辅助性要素的是()。
A.运行控制
B.能力培训和意识
C.绩效测量和监视
D.内部审核
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第42题:关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()。
A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续
B.政府质量监督的性质属于行政执法行为
C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围
D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作
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参考解析:模考2-87。政府质量监督的性质属于行政执法行为。
第43题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。
A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节
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第44题:建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。
A.经济
B.技术
C.组织
D.管理
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第45题:下列关于履约担保说法正确的是()。
A.履约担保的有效期始于中标通知书发出之日起,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日
B.履约担保的形式有保留金.履约担保书.保留金及保证
C.履约担保如采用银行保函形式则为合同金额的10%
D.以上都不正确
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第46题:当计划工期等于计算工期时,()就是关键工作。
A.总时差为零的工作
B.总时差最小的工作
C.总时差最大的工作
D.总时差为负数的工作
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第47题:对工程质量状况和质量问题,按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。
A.因果分析图法
B.分层法
C.排列图法
D.直方图法
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参考解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层次的基本思想。
第48题:某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的()职能。
A.决策
B.筹划
C.检查
D.执行
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第49题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
第50题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。
第51题:施工成本控制的步骤中,()是施工成本控制中最具实质性的一步。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
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第52题:工程质量事故按照事故责任分类可分为操作者责任事故.指导责任事故.自然灾害事故。以下属于建设工程项目操作责任事故的是()。
A.台风造成的事故
B.放松或不按质量标准进行控制和检验造成的质量事故
C.工程负责人片面追求施工进度而造成的事故
D.浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故
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第53题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供应方
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第54题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。
A.领导作用
B.持续改进
C.全程管理
D.管理的系统方法
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第55题:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于项目的()过程和实施过程,这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序,它是工程建设客观规律的体现。
A.决策
B.设计
C.施工
D.竣工验收
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参考解析:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于项目的决策过程和实施过程,这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序,它是工程建设客观规律的体现。
第56题:成本加酬金合同有多种形式,当工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用()。
A.最大成本加费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加固定比例费用合同
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第57题:施工过程的质量验收是以()的施工质量为基本验收单元。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
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第58题:根据《质量管理体系基础与术语》(GB/T19000-2016)建设工程质量控制的活动不包括()。
A.建立质量方针和目标以及进行质量策划
B.测量结果
C.设定目标
D.评价控制的能力和结果,分析偏差原因
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第59题:组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.先后关系
D.指令关系
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第60题:在单代号网络计划中,A工作的紧后工作B和C的总时差分别为3天和5天,工作AB之间间隔时间为8天,工作AC之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()天。
A.9
B.10
C.11
D.12
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参考解析:由于工作I的总时差TFI等于该工作的各个紧后工作J的总时差TFI加该工作与其紧后工作之间的时间间隔LAGI,J之和的最小值,因而本题总时差TF=MIN{(3+8),(5+7)}=11。
第61题:索赔款中的总部管理费主要是指()的管理费。
A.工程变更期间
B.工程延期期间
C.窝工期间
D.工效降低期间
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第62题:下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。
A.开工前业主未能及时交付施工图纸
B.工程师指示承包商加快施工进度
C.异常恶劣的气候条件
D.业主未能及时支付工程款造成工期延误
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参考解析:下列干扰时间中,承包商不能提出工期索赔的是工程师指示承包商加快施工进度。
第63题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
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参考解析:4-76题。我国实行建筑业企业经营资质管理制度.市场准入制度.执业资格注册制度.作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
第64题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。
A.横道图的一行只能表达一项工作
B.工作的简要说明必须放在表头内
C.横道图不能表达工作间的逻辑关系
D.横道图的工作可按项目对象排序
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第65题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
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第66题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
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第67题:为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。
A.施工合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更
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第68题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层
B.编制项目的工作编码标识不同计划对象
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系确定里程碑
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第69题:某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天.5天.6天,对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14
B.12
C.8
D.6
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参考解析:本题考查网络计划时间参数的计算。本工作的最迟完成时间等于紧后工工作最迟开始时间的最小值。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:项目监理机构,在施工作业实施过程中,根据其监理规划与实施细则,采取现场()等形式,对施工作业质量进行监督检查。
A.取样
B.旁站
C.巡视
D.记录
E.平行检验
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参考解析:项目监理机构,在施工作业实施过程中,根据其监理规划与实施细则,采取现场旁站.巡视.平行检验等形式,对施工作业质量进行监督检查。
第71题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收,通常分为()三个环节进行。
A.资料验收
B.验收准备
C.竣工预验收
D.正式验收
E.主体验收
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第72题:有关安全生产管理预警体系的建立和运行,下列选项中正确的有()。
A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统.内部管理不良预警系统及预警信息管理系统
B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件
C.对于评价为ⅱ级预警的事故,用橙色表示
D.监测是预警体系开展预控活动的前提
E.预控对策一般包括组织准备.日常监控
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第73题:建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程()。
A.同时设计
B.同时申报
C.同时验收
D.同时施工
E.同时投产使用
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参考解析:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计.同时施工.同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。
第74题:有关建设项目工程总承包方,下列选项中正确的有()。
A.建设项目工程总承包方与施工总承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计
B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目全寿命周期
D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益
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第75题:施工现场环境保护措施的制定应包括()等方面可能造成的污染和防治的控制。
A.大气
B.水
C.噪声
D.固体废弃物
E.光
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第76题:关于仲裁的说法中,正确的有()。
A.当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式
B.仲裁的地点包括被诉方所在国.合同中约定的第三国
C.在双方的合同中应该约定仲裁的效力,即仲裁决定是否为终局性的
D.在我国,仲裁实行一裁终局制
E.仲裁程序效率高,周期短,费用多
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第77题:单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。
A.施工安全管理计划
B.工程概况
C.施工进度计划
D.各项资源需求量计划
E.主要技术经济指标
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参考解析:本题考查施工组织设计的内容及其分类。主要技术经济指标不属于单位工程施工组织设计的内容。
第78题:钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括()。
A.结构性能检验
B.承载力检验
C.挠度检验
D.裂缝宽度检验
E.抗裂检验
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第79题:建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。
A.工程承包合同
B.进度报告
C.施工成本计划
D.施工成本预测资料
E.工程变更
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参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同.施工成本计划.进度报告.工程变更。
第80题:下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。
A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.教育费附加
E.增值税
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第81题:下列有关关键线路的叙述,正确的是()。
A.双代号网络计划中无虚箭线的线路
B.双代号时标网络计划中无波形线的线路
C.单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路
D.双代号网络计划中持续时间之和最长的线路
E.单代号网络计划中全部由非关键工作组成的线路
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第82题:建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()。
A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解决各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点
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参考解析:讲义课后练习题。建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底,使实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审,深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。CD为图纸会审的目的。
第83题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()
A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告
B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人
C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理
D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项
E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
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第84题:双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有()。
A.工作的最早开始时间
B.关键线路
C.工作的总时差
D.工作的最迟开始时间
E.工作的自由时差
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第85题:项目组织结构图应反映项目经理和()之间的组织关系。
A.管理控制部门
B.信息管理部门
C.合同管理部门
D.技术控制部门
E.组织与协调部门
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第86题:下列关于维修保函的叙述,正确的有()。
A.保函具有时效
B.与保留金相比,保函对承包人有利
C.采取保函方式对承包人有风险
D.保函对双方都比较公平
E.采取保函方式对承包人没有风险
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第87题:常用的组织结构模式包括()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.网络组织结构
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第88题:在建设工程中,施工质量的事后控制是指()。
A.质量偏差的纠正
B.质量活动的检查和监控
C.质量活动的行为约束
D.不合格产品的整改和处理
E.质量活动结果的评价和认定
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参考解析:施工质量的事后控制,包括对质量活动结果的评价.认定;对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。
第89题:检测试验项目“土工击实”的主要检测试验参数有()。
A.承载力
B.压实系数
C.最大干密度
D.抗剪力
E.最优含水率
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第90题:关于职业健康安全与环境管理,下列属于决策阶段的包括()。
A.对项目进行环境影响评价和安全预评价
B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续
C.进行环境保护设施和安全设施的设计
D.施工单位依法建立安全生产责任制度
E.在工程总概算中明确安全环保相关费用
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第91题:建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。
A.确定进度目标
B.分析和论证进度目标
C.跟踪检查进度计划执行情况
D.编制进度计划
E.采取纠偏措施
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参考解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证;(2)编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视为必要调整进度计划。
第92题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.各主管工作部门
E.各主管人员
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第93题:下列建筑安装工程费用中,属于企业管理费的有()。
A.检验试验费
B.劳动保护费
C.城市维护建设税
D.教育费附加
E.增值税
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参考解析:本题考查按成本组成编制成本计划的方法。选项E,增值税不属于企业管理费,P81。
第94题:关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。
A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
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参考解析:选项E,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。
第95题:职业健康安全管理体系要素中的核心是()。
A.危险源识别
B.风险评价
C.风险控制的策划
D.运行控制
E.预防措施
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参考解析:职业健康安全管理体系包括10个核心要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和风险控制的策划;法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。
第96题:下列有关劳动用工管理和工资支付管理的表述正确的有()。
A.劳动合同应一式四份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地.当地政府劳动主管部门各保留一份备查
B.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资
C.建筑施工企业应当将工资发给包工头,然后由其转发给劳动者
D.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续后的一个月内付清劳动者的工资
E.建筑施工企业不得使用零散工
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参考解析:选项A,正确的表述应为“劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查”;选项C,正确的表述应为“建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人,不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人”;选项D,正确的表述应为“建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资”。
第97题:排列图是质量管理的重要工具之一,它可用于()。
A.分析造成质量问题的薄弱环节
B.寻找质量不合格是最多的关键过程
C.分析比较各制造技术水平和质量管理水平
D.分析费用.安全问题
E.分析质量特性的分布规律
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第98题:施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有()
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.分析生产过程质量是否处于正常状态
C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
D.整理统计数据,了解其分布特征
E.找出质量问题的主要影响因素
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参考解析:本题考查的是直方图法的主要用途.直方图的主要用途有:整理统计数据,了解统计数据的分布,即数据分布的集中和离散程度,从中掌握质量的能力状态;观察分析生产过程,质量是否处于正常.稳定.和受控状态,以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。P199。
第99题:进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,下列关于建设工程项目进度计划系统说法正确的是()。
A.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统
B.由多个相互关联的不同计划目标的进度计划组成的计划系统
C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统
D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统
E.是由项目各参与方共同编制的,其建立的过程是逐步完善的,但进度计划系统并不是唯一的
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