2022年山西省太原一级建造师管理真题库

可能很多人都在寻求"2022年山西省太原一级建造师管理真题库"，富勒曾经说过，苦难磨炼一些人，也毁灭另一些人。这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这句话语虽然很短，但令我们浮想联翩。 这样看来，黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。能那么认真找到这个页面的呢，是十分值得表扬的，那开始我们就来找题吧！最后的祝福:考试加油!亲爱的朋友，平和一下自己的心态，控制自己的情绪，以平常心态应考，考完一门忘一门，让自己尽量放松，好好休息。希望你一举通过喔!

第1题:下列关于施工任务的委托模式说法正确的有()。

A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位

B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位

C.提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包

D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工

E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务

参考答案:查看最佳答案

第2题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部署

参考答案:查看最佳答案

更多最新建筑行业考试题库--2022年山西省太原一级建造师管理真题库请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

第3题:管理是由多个环节组成的过程，其中包括()。

A.筹划

B.提出问题

C.执行

D.检查

E.组织

参考答案:查看最佳答案

第4题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

参考答案:查看最佳答案

第5题:对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其()方面存在的问题。

A.组织

B.经济

C.技术

D.管理

参考答案:查看最佳答案

更多最新建筑行业考试题库--2022年山西省太原一级建造师管理真题库请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

第6题:根据广度.深度和作用不同，施工组织设计编制可分为()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程组织设计

D.分部(分项)工程组织设计

E.施工组织方案设计

参考答案:查看最佳答案

第7题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。

A.编制施工成本控制工作计划

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.确定合理详细的工作流程

D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

参考答案:查看最佳答案

参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。

第8题:某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下，正确的有()。

A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

C.施工单位不可直接接受总经理指令

D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

参考答案:查看最佳答案

更多最新建筑行业考试题库--2022年山西省太原一级建造师管理真题库请关注上面的微.信.公.众.号：建题帮，手机随时随地刷题学习更方便哟！

第9题:在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

参考答案:查看最佳答案

第10题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。

A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

C.不可以用于企业管理

D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书

参考答案:查看最佳答案