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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实,给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283
A.7
B.14
C.21
D.28
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第1题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
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参考解析:本题考查的是不同类型的建设工程进度计划系统。由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划.项目子系统规划.单项工程进度计划。P117。
第2题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()天。
A.7
B.10
C.15
D.30
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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司,但最长不得超过30日。第70页.
第3题:根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单
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参考解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正。P76。
第4题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.质量控制不必由监理单位负责,有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包,有利于缩短建设周期
C.对发包人的付款必须由业主直接支付,有利于业主控制项目总投资
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主方的工作
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第5题:从质量管理和质量控制的意义上讲,下列说法正确的是()。
A.质量管理的范畴比质量控制小
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分
D.质量管理包括作业技术和质量管理活动
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第6题:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。
A.承发包模式
B.施工人员
C.设计技术和施工技术
D.计算机软件应用
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第7题:某工程项目截至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。
A.-160
B.160
C.70
D.-70
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参考解析:SV=BCDP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160.这个题目是送分题。
第8题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,即建立的()不同。
A.方式
B.架构
C.目的
D.层次
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第9题:当事人用来证明索赔成立的有关文件和资料称为()
A.索赔事实
B.索赔证据
C.索赔报告
D.索赔依据
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第10题:全面质量管理的PDCA循环中,C代表()。
A.检查
B.计划
C.处置
D.实施
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参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环,是建立质量体系的基本方法,全面质量管理在PDCA循环中,C代表检查。
第11题:在质量管理的PDCA循环中,C阶段的职能为()。
A.确定和论证项目总体的质量目标
B.提出项目质量管理的组织.制度.工作程序.方法和要求
C.检查是否严格执行了计划的行动方案
D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
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第12题:利用动态控制原理控制进度,在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的第一步是()。
A.收集实际进度数据
B.分解进度目标,确定进度控制的计划值
C.比较进度的计划值和实际值
D.发现进度控制的偏差,采取措施纠偏
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第13题:在分部分项工程成本分析中,预算成本来自()。
A.概算成本
B.投标报价成本
C.施工预算
D.实际消耗成本
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第14题:采用排列图法划分质量影响因素时,累计频率达到85%对应的影响因素是()。
A.主要因素
B.次要因素
C.一般因素
D.基本因素
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第15题:工程质量事故按照事故责任分类可分为操作者责任事故.指导责任事故.自然灾害事故。以下属于建设工程项目操作责任事故的是()。
A.台风造成的事故
B.放松或不按质量标准进行控制和检验造成的质量事故
C.工程负责人片面追求施工进度而造成的事故
D.浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故
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第16题:建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第17题:对于重要的或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行()的“三检”。
A.事前检查.事中检查.事后检查
B.自检.互检.专检
C.工序检查.分项检查.分部检查
D.操作者自检.质量员检查.监理工程师检查
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第18题:承包人自有的施工机械,计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。
A.台班折旧费
B.机械的租赁费
C.定额规定的机械台班费
D.机械的调进调出费
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第19题:某监理合同的酬金为60万元,监理人在实施监理过程中,给业主造成了100万元的经济损失,则监理人应当向业主赔偿()。
A.60万元
B.100万元
C.60万元扣除已缴纳的税金
D.160万元
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第20题:关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理,不正确的是()。
A.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金
B.如果违约金不足以偿付采购方的实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求
C.供货方交付的货物品种.型号不符合合同约定,采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修
D.供货方交付的货物规格.质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价
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第21题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。
A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖
B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明
C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间
D.食堂外敞开式泔水桶,并定期进行清理
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参考解析:本题考查的是,施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B,食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗;选项C,非炊事人员不得随意进入制作间;选项D,食堂外应设置密闭的泔水桶,并应及时清运。P251。见赵春晓押题卷一,第56题。
第22题:费用目标,对于业主而言是()。
A.项目总投资目标
B.施工成本目标
C.设计成本目标
D.总承包的成本目标
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第23题:东北某房屋施工工地在冬期来临时,采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。为此,管理人员应进行()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.季节性安全检查
D.专项安全检查
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第24题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由()主持编制,报企业组织管理层批准。
A.项目经理部
B.项目监理机构
C.企业职能部门
D.总监理工程师
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第25题:在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。
A.公开招标
B.邀请招标
C.功能描述
D.构造招标
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第26题:以下关于质量控制的解释正确的是()。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C.质量管理是质量控制的一部分
D.质量控制与质量管理的概念是等同的
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第27题:下列选项,不属于投资纠偏措施的是()。
A.采取限额设计的方法
B.采取价值工程的方法
C.调整进度管理的方法和手段
D.优化施工方法
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第28题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值
B.计划值与实际值
C.实际值与预测值
D.计划值与定额标准值
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第29题:关于组织和组织工具的说法不正确的有()。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的组织工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
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第30题:在进行工程设计时,设计单位应当考虑()和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术
B.施工工艺
C.施工安全
D.使用功能
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第31题:施工图预算的编制以()为主要依据。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
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第32题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度
D.项目特点和实施条件与环境
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第33题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
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参考解析:本题考查的是因果分析图法的应用,因果分析图法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,P197。见赵春晓押题卷二,第44题。
第34题:关于施工分包管理方法,表述不正确的是()。
A.分包单位的选择应该经过严格考察,并经总承包单位认可,其资质类别和等级应该符合有关规定
B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任,并在施工过程中进行严格考核
C.应该建立工地例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题
D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责
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第35题:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,下列表述不正确的是()。
A.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用
B.施工组织设计应通过施工平面图来衡量组织施工的水平
C.施工组织设计可以根据编制对象的不同有所分类
D.施工组织设计应由项目负责人主持编制
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第36题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202,关于监理人职责的说法,正确的是()
A.委托人与承包人之间发生合同争议时,监理人应代表委托人进行处理
B.在任何情况下,监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出
C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时,监理人应提供必要的证明资料
D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时,无权要求承包人予以替换
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参考解析:本题目考察的是监理人的职责。选项A当委托人与承包人之间发生合同争议时监理人应协助委托人承包人协商解决;选项B,在紧急情况下,为了保护财产和人身安全。监理人所发出的指令可以不经过委托人批准,未能事先报委托人批准的。应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。选项D监理发现承包人的人员不能胜任本职工作的,有权要求承包人予以更换。第302页到第303页
第37题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。
A.设备使用费
B.设备台班折旧费
C.设备台班费
D.设备使用租赁费
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第38题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。
A.投标文件是否完整.投标担保是否有效
B.投标文件中报价计算是否正确
C.投标文件的正本和副本是否一致
D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定
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第39题:下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
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第40题:项目管理规划大纲的内容不包括()。
A.项目概况
B.项目管理目标
C.项目管理组织
D.技术经济指标
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第41题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是()。
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段
B.项目立项是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
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第42题:国际上,()是建设项目组织结构的常用模式。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.矩阵组织结构
D.项目组织结构
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第43题:建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制()。
A.改变传统的施工模式
B.提高工程质量
C.降低施工成本
D.为项目建设的增值服务
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第44题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资采购的合同结构方案
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第45题:关于质量控制点的说法,错误的是()。
A.是施工质量计划的组成内容
B.质量控制点的管理是静态的
C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点
D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用
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第46题:
A.-11000,35000
B.46000,35000
C.46000,-11000
D.35000,-11000
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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元),所以A选项正确。
第47题:施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,误工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。
A.0
B.500
C.1000
D.1500
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第48题:预防防冻.防塌方.防雷击.防风等采取的措施属于()。
A.特殊工程安全技术措施
B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施
D.应急措施
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第49题:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
A.30天
B.3个月
C.2个月
D.60天
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参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
第50题:在施工成本分析的比较法中,通过()的对比,以检查目标的完成情况。
A.实际指标与目标指标
B.本期指标与上期指标
C.与本行业平均水平.先进水平
D.本期指标与未来指标
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第51题:在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的()。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
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第52题:建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。
A.投标人提交投标文件时
B.明确中标人并发出中标通知书后
C.订立.签署书面合同时
D.招标人退还投标保证金后
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参考解析:3-46。建设工程施工合同的订立往往要经历一个较长的过程。在明确中标人并发出中标通知书后,双方即可就建设工程施工合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终签订合同。
第53题:下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施
C.选用低噪声设备和加工工艺
D.禁止在施工现场焚烧各种包装物
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参考解析:3-77。AB属于水污染防治措施,C属于噪声污染防治措施。
第54题:除主控项目以外的检验项目称为()。
A.一般项目
B.主体项目
C.验证项目
D.免检项目
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第55题:施工成本分析的基本方法中,()是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。
A.相关比率法
B.差额比率法
C.动态比率法
D.构成比率法
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第56题:在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线A.已完工作预算费用曲线B和已完工作实际费用曲线C,其中曲线B和曲线C的竖向距离表示()。
A.绝对偏差
B.费用偏差
C.相对偏差
D.进度偏差
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第57题:
A.30
B.60
C.90
D.75
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参考解析:根据上图可知,第3周的施工成本计划值=15+15+60=90(万元/周)。
第58题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。
A.工程索赔
B.工程分包
C.预付款担保
D.履约金赔偿
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第59题:在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天.第12天.第13天,则工作M的总时差为()天。
A.6
B.9
C.12
D.15
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第60题:关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B.室内净高不得小于2.2m
C.通道宽度不得小于0.8m
D.不宜使用通铺
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参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间,室内净高部的小于2.4M,通道宽度不得小于0.9M,每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。
第61题:建设工程中采用的投标保函.履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。
A.抵押担保
B.保证担保
C.留置担保
D.定金担保
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参考解析:我国《担保法》规定的担保方式有五种:保证.抵押.质押.留置和定金。其中投标保函.履约保函属于保证担保。
第62题:人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是()。
A.员工的培训
B.员工的绩效考评
C.编制人力资源规划
D.员工的定向
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参考解析:本题考查人力资源管理的工作步骤。
第63题:当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个
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参考解析:见赵春晓押题卷二,第87题,直接命中。
第64题:项目管理的核心任务是()。
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
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第65题:如果一个风险量的损失等级为2,概率等级为3,则其风险等级为()。
A.i级
B.ii级
C.iii级
D.iv级
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第66题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中,分包合同为业主与分包签订,因此分包合同价对业主是透明的。
第67题:治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。
A.单项隐患综合治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.事故直接隐患与间接隐患并治原则
D.预防与减灾并重治理原则
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第68题:可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是()。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.因素分析法和比率法
D.比较法和比率法
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第69题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性()的平均值和标准偏差所决定的。
A.统计理论
B.统计方式
C.统计数据
D.统计结果
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:根据《质量管理体系标進基础和术语》,质量管理原则包括()。
A.以顾客为关注焦点
B.循证决策
C.全员积极参与
D.关系管理
E.全要素控制
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参考解析:本题考查的是质量管理原则,质量管理七项原则是2018年教材新变化的地方。P166。
第71题:施工生产要素的质量控制包括施工人员.()的控制。
A.投资
B.材料设备
C.工艺方案
D.施工机械
E.施工环境
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第72题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.各主管工作部门
E.各主管人员
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第73题:分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定
D.地基与基础.主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定
E.观感质量验收应符合要求
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第74题:网络计划中的关键线路是指()。
A.自始至终由总时差为0的工作组成的线路
B.自始至终由关键工作组成的线路
C.自始至终线路上所有工作持续时间之和最长的线路
D.单代号网络计划中自始至终由时间间隔为0的线路组成的通路
E.时标网络计划中自始至终没有波形线的线路
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第75题:按照索赔事件的性质分类,索赔可分为()。
A.工程延期索赔
B.工程加速索赔
C.工期索赔
D.工程终止索赔
E.工程变更索赔
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第76题:下列选项属于现场消防防火重点部位的是()。
A.电料库房
B.油漆间
C.木工间
D.总配电室
E.生活区宿舍
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参考解析:易燃易爆物品堆放间.油漆间.木工间.总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。选项BCD正确。
第77题:建设工程项目质量的形成过程包括()。
A.质量需求的识别过程
B.质量管理的监督过程
C.质量目标的定义过程
D.质量目标的实现过程
E.质量目标的策划过程
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第78题:根据《质量管理体系标准基础和术语》,质量管理原则包括()。
A.以顾客为关注焦点
B.循证决策
C.全员积极参与
D.关系管理
E.全要素控制
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参考解析:模考5-42题。考查质量管理七项原则的内容。
第79题:项目决策阶段中的技术策划其主要工作内容包括()。
A.技术方案分析和论证
B.关键技术分析和论证
C.技术标准和规范的应用和制定
D.项目建设成本分析
E.项目效益分析
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第80题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。
A.项目決策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部属
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参考解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。P119。
第81题:建设工程项目管理的类型包括()的项目管理。
A.业主方
B.设计方
C.勘察方
D.施工方
E.供货方
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第82题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
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第83题:承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比,维修保函具有以下特征()。
A.开具维修保函后,承包人可以与业主谈判提前收回保留金
B.维修保函有时效性,期满将自动作废
C.维修保函免除了承包人的维修责任
D.维修保函加大了业主的风险
E.维修保函具有担保功能
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第84题:关于施工成本核算的说法,正确的有()。
A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值
B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同
C.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工程量
E.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
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第85题:建设工程项目进度控制的经济措施包括()。
A.经济激励措施
B.合同金额的管理
C.资金需求计划
D.选用有利于节约资金的施工技术
E.资金供求的条件
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第86题:根据《建设工程监理规范》,工程建设监理实施细则应包括的内容有()。
A.监理的工作范围
B.专业工程的特点
C.监理工作的流程
D.监理工作的控制要点
E.监理工作的目标值
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参考解析:模考5-75。A为监理规划的内容。
第87题:PDCA循环中,实施职能在于将质量的目标值,通过(),转换为质量的实际值。
A.生产要素的投入
B.目标管理
C.作业技术
D.产出过程
E.目标分解
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第88题:有关安全生产管理预警体系的建立和运行,下列选项中正确的有()。
A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统.内部管理不良预警系统及预警信息管理系统
B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件
C.对于评价为ⅱ级预警的事故,用橙色表示
D.监测是预警体系开展预控活动的前提
E.预控对策一般包括组织准备.日常监控
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第89题:赢得值法进行进度费用综合分析,基本参数有()。
A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
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第90题:在网络计划中,工作的总时差为5天,自由时差为3天,若该工作拖延了4天,则()。
A.不影响紧后工作
B.不影响总工期
C.总工期拖后1天
D.总工期拖后了4天
E.影响紧后工作1天
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第91题:企业质量管理体系认证的程序为()。
A.审计
B.申请和受理
C.审核
D.验证
E.审批与注册发证
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第92题:下列关于成本分析的方法表述正确的是()。
A.偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法.表格法和曲线法
B.横道图法具有形象.直观.一目了然等优点,反映的信息量少,一般在高层管理者才用
C.表格法有利于费用控制人员及时采取针对性措施,加强控制,计算机辅助管理效率高
D.曲线法是进行偏差分析最常用的一种方法
E.曲线法进行施工成本偏差分析时,在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示累计费用偏差
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第93题:关于工程质量信息技术的说法,正确的有()。
A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
B.项目信息门户不同于项目管理信息系统
C.项目管理信息系统主要用于企业人财物.产供销的管理
D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E.项目信息门户是项目各参与方共同使用.共同工作和互动的管理工具
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参考解析:本题考查的是工程管理信息化。选项A,正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流。选项C,正确的说法是管理信息系统,主要用于企业人财物产供销的管理。选项D不正确,项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目,网络上答案不对。第361页。
第94题:项目管理目标责任书包括的内容有()。
A.项目管理实施目标
B.项目管理机构应承担的风险
C.组织的经营方针和目标
D.组织与项目管理机构之间的责任.权限和利益的划分
E.项目管理规划大纲
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第95题:关于沟通能力的理解,下列说法正确的是()。
A.沟通的两个要素分别是思维与表达
B.沟通不是现代企业管理的核心.实质和灵魂
C.沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍.接收者的障碍和沟通通道的障碍
D.沟通有两个层面:思维的交流和语言的交流
E.沟通能力包含表达能力.争辩能力.倾听能力.设计能力
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第96题:现阶段我国比较成熟的安全生产管理制度较多,以下不属于此类制度的有()。
A.安全生产责任制度
B.安全教育制度
C.安全检查制度
D.安全奖罚制度
E.安全备案制度
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第97题:某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,在施工阶段依照法律法规和工程承包合同,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()。
A.工程质量监督管理部门
B.施工总承包单位
C.幕墙设计单位
D.监理单位
E.建设单位
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第98题:有关建设项目工程总承包方,下列选项中正确的有()。
A.建设项目工程总承包方与施工总承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计
B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理
C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目全寿命周期
D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制
E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益
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第99题:建设工程履约担保的形式有()。
A.保留金
B.履约担保书
C.银行履约保函
D.现金支票
E.不可撤销信用证
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