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第1题:东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
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参考解析:公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。
第2题:编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6M2，机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为()M2。
A.64
B.60
C.48
D.38.4
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参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%。
第3题:施工职业健康安全管理体系文件包括()
A.管理方案
B.管理手册
C.程序文件
D.初始状态评审文件
E.作业文件
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参考解析:体系文件包括管理手册.程序文件.作业文件三个层次。
第4题:下列选项中，属于施工总承包管理模式特点的有()。
A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利
B.可以提前开工，有利于缩短建设周期
C.提供"他人控制"原则，有利于质量控制
D.业主方的招标及合同管理工作量小
E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调
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参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期;③对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利;④一般情况下，所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。
第5题:施工总承包管理模式下，项目各参与方可能存在的合同关系包括()。
A.业主与分包单位直接签订合同
B.监理单位与施工总承包管理单位签订合同
C.施工总承包管理单位与分包单位签订合同
D.施工总承包管理单位与施工总承包单位签订合同
E.监理单位与分包单位签订合同
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参考解析:施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。
第6题:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别
A.措施管理
B.投入和物资管理
C.日常管理
D.岗位管理
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参考解析:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的岗位管理类别
第7题:下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是()
A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目
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第8题:根据《生产安全事故报告和条查处理条例》，对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。
A.谎报或者瞒报事故
B.迟报或者漏报事故
C.伪造事故现场
D.事故发生后逃匿
E.在事故调查处理期间擅离职守
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第9题:项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工
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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
第10题:根据《标准施工招标文件》，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更的，应在()天内作出变更指示。
A.14
B.5
C.7
D.28
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参考解析:监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。
