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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。
A.领导决策
B.成立工作组
C.人员掌握
D.初始状态评审
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第1题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
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参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。
第2题:建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第二步是()。
A.成立工作组
B.领导决策
C.人员培训
D.初始状态评审
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参考解析:职业健康安全管理体系与环境管理体系的步骤:领导决策—成立工作组—人员培训—初始状态评审—制定方针.目标.指标和管理方案—管理体系策划与设计—体系文件编写—文件的审查.审批和发布。
第3题:在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
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参考解析:总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。故选项BCD错误。
第4题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。
A.一张图
B.二张图
C.所有图
D.三张图
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第5题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。
第6题:下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。
A.选择工程承发包模式
B.调整施工方法
C.设立进度控制工作部门
D.编制工程风险应急计划
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参考解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术.施工方法和施工机械的可能性。选项AD属于管理措施;选项C属于组织措施。
第7题:下列不属于承包人应完成的工作有()。
A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计
B.办理施工许可证
C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明.围栏设施,并负责安全保卫
D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定
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第8题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型,下列说法正确的是()。
A.它是选派项目经理阶段,以施工预算为依据编制的
B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的
C.它是选派项目经理阶段,以合同价为依据编制的
D.它是按照企业的施工定额标准制定的
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第9题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由()主持编制,报企业组织管理层批准。
A.项目经理部
B.项目监理机构
C.企业职能部门
D.总监理工程师
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第10题:在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
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参考解析:合同交底,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组.人员或分包单位。
第11题:建设工程项目质量控制是()。
A.建设工程项目目标控制的一个工作系统
B.业主方的质量管理体系
C.施工方的质量保证体系
D.业主方和施工方的质量管理体系
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第12题:根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拨付工程款,不得进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.建设单位现场工程师
C.政府质量监督管理部门
D.总监理工程师
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参考解析:模考1-79。模考5-81。未经总监理工程师签字,建设单位不得拨付工程款,不得进行竣工验收。
第13题:不良行为记录是指经()以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。
A.县级
B.市级
C.省级
D.区级
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参考解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律.法规.规章或强制性标准和执业行为规范,经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚,形成的不良行为记录。
第14题:下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
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第15题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报,人员发生変更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。
A.30
B.15
C.14
D.7
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参考解析:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况,在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报,人员发生变更的,应当在变更后七个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中,做相应变更.P61。
第16题:有关建设工程项目管理实施规划,下列选项中正确的是()。
A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据
B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的指导性文件
C.建设工程项目管理实施规划首先应该了解相关方的要求
D.项目管理实施规划的内容包括项目范围管理
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第17题:职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。
A.沟通.参与和协商
B.文件控制
C.目标和方案
D.应急准备和响应
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参考解析:实施和运行的内容包括:资源.作用.职责.责任和权限;能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。
第18题:关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()
A.适用于由发包人负责设计的工程项目
B.业主委派工程师负责合同管理
C.合同计价采用单价合同方式
D.承包商只负责提供设备及工程建造
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参考解析:其考查的FIDIC系列合同条件。选项A,适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。选项C,工程合同计价采用总价合同方式,合同价格可随之调整。选项D,承包商要按照业主的要求进行设计,提供设备以及建造其他工程。P336。见赵春晓押题卷一,第68题。
第19题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。P51。
第20题:施工质量计划应由自控主体即()进行编制。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
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第21题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
第22题:在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少
B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少
D.资源消耗少从而使直接费用最少
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第23题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
A.领导
B.qc
C..专题
D.综合
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第24题:某建筑工程,承包人与专业分包人签订了《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,下列有关承包人与专业分包人责任和义务的表述,正确的是()。
A.承包人应提供总包合同供分包人全面了解合同内容
B.由承包人办理政府主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护.安全文明施工的相关规定的手续,并承担由此发生的费用
C.任何情况下专业分包人不得与发包人或工程师直接取得联系
D.承包人应向分包人进行设计图纸交底
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第25题:关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。
A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%~95%
B.奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%~155%
C.承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值
D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比
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第26题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。
A.合同签订
B.合同生效
C.承包人收到工程预付款
D.工程开工
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参考解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
第27题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
第28题:由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能带病作业。此项工作属于()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.要害部门重点安全检查
D.专项安全检查
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第29题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,不正确的是()。
A.投标书优先于合同专用条款
B.合同专用条款优先于标准.规范
C.标准.规范优先于图纸
D.工程量清单优先于图纸
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第30题:世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是()。
A.国际竞争性招标
B.有限国际招标
C.询价采购
D.国内竞争性招标
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第31题:施工成本预测后,项目经理部下一步的成本管理任务是()
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第32题:施工现场应急处置方案的内容主要有()。
A.应急工作原则
B.信息发布
C.应急预案体系
D.应急组织与职责
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参考解析:选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。
第33题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A.风险等级
B.风险系数
C.风险量
D.损失量
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第34题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()。
A.施工安全管理
B.施工进度控制
C.工程合同管理
D.工程投资控制
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第35题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。
A.④—⑥—②—⑤—①—③
B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③
D.①—④—⑥一②—③—⑤
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第36题:项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。
A.调整项目技术负责人
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
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第37题:修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是()。
A.fts
B.sts
C.ftf
D.stf
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第38题:建设工程项目质量控制体系的控制目标是()所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准
B.工程建设推荐性标准
C.工程质量验收统一标准
D.建设工程项目目标
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第39题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,设计单位的质量责任和义务是()
A.按设计要求检验商品混凝土质量
B.将施工图设计文件上报有关部门审查
C.向施工单位提供设计原始资料
D.参与建设工程质量事故分析
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参考解析:这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务,设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。第157页到160页。
第40题:下列风险中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
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第41题:安全检查的主要内容包括().
A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理
B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理
C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理
D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理
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第42题:建设工程项目质量控制体系是()。
A.业主方的质量管理体系或质量保证体系
B.施工方的质量管理体系或质量保证体系
C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系
D.一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系
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第43题:合同实施偏差调整措施中,属于经济措施的是()。
A.增加投入
B.增加人员投入
C.采用新的高效率的施工方案
D.采取索赔手段
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第44题:进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
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第45题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
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参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。
第46题:在工程网络计划中,计算工期是根据终点节点的()而得出的。
A.最早完成时间的最小值
B.最迟完成时间的最小值
C.最早完成时间的最大值
D.最早完成时间的最大值
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第47题:

A.第8天,第11天
B.第8天,第9天
C.第7天,第11天
D.第7天,第9天
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参考解析:本题考查的是双代号时标网络计划的计算。按照三步骤:第一步,找出关键线路;第二步,标出每个工作的自由时差;第三步计算每个工作的总时差。
第48题:业主方和项目各参与方,如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理()。
A.项目结构图
B.职能分工表
C.任务分配表
D.工作任务分工表
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第49题:施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
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第50题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
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参考解析:本题主要考查风险类型。见赵春晓押题卷二,第13题。
第51题:一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.监理单位和工程项目总承包企业
B.建设单位或工程项目总承包企业
C.分包单位和工程项目总承包企业
D.监理单位或建设单位
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第52题:为确保安全,对设备的运转和零件的状况定时进行检查,发现损伤立即更换,绝不能“带病”作业,此项工作属于()
A.全面安全检查
B.要害部门重点安全检查
C.经常性安全检查
D.专项安全检查
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参考解析:这个题目主要考察的是安全生产,检查。安全生产检查监督的主要类型,要害部门重点安全检查,为了确保安全。对设备的运转和零件的状况,要定时检查。发现损伤,立刻更换绝不能带病作业。一过有效年限即使是没有故障,也应该给予更新,不能因小失大。第242页。
第53题:建设工程项目的工程环境风险不包括()。
A.由人为因素引起的工程破坏
B.自然灾害
C.气象条件
D.引起火灾和爆炸的因素
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第54题:编制施工成本计划的主要作用是()
A.确定成本定额水平
B.估算实际成本
C.设立目标成本
D.确定资金使用计划
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第55题:关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B.目的是用于建筑业企业的质量管理
C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D.体系有效性进行第三方审核认证
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参考解析:项目的质量控制体系为了项目,企业的质量控制体系为了企业。P163。见赵春晓押题卷二37题。
第56题:已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。
A.0
B.7
C.5
D.9
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参考解析:工作B的总时差=14-10=4天,工作C的总时差=16-14=2天,则工作A的总时差=5+2=7天。
第57题:设备采购合同通常采用()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.可调的固定单价合同
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第58题:建设工程项目信息管理指的是()。
A.数据处理的传输系统
B.信息传输的合理的组织和控制
C.数据传输的合理的组织和控制
D.信息系统的合理的组织和控制
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第59题:项目经理对施工承担()的责任。
A.安全和质量
B.进度和成本
C.全面管理
D.协调和组织
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第60题:建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()。
A.①—②—③—④
B.③—①—②—④
C.③—①—④—②
D.④—②—③—①
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参考解析:建设工程进度控制工作的工作顺序是:进度目标的分析和论证.编制进度计划.定期跟踪进度计划的执行情况.采取纠偏措施.调整进度计划。
第61题:某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
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第62题:取得合同目标考核证书,办理决算手续,属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作内容。
A.施工
B.试运行
C.合同收尾
D.项目管理收尾
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第63题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是()。
A.工程预算
B.施工预算
C.工程进度款
D.工程决算
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参考解析:这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然,这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A。第59页
第64题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。
A.30
B.15
C.14
D.7
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参考解析:4-64。人员发生变更的,应当在变更后7个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。
第65题:项目管理的核心任务是()。
A.环境管理
B.信息管理
C.目标控制
D.组织协调
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第66题:

A.编号相同的工作
B.多个起点节点
C.相同的节点编号
D.无箭尾节点的箭线
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第67题:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
A.30天
B.3个月
C.2个月
D.60天
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参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
第68题:在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。
A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
B.合同施工中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行
C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
D.应明确承包人的合同标的
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参考解析:选项A,正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越大”。选项B,正确的表述应为“合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行”。选项C,正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短,对承包人越不利”。
第69题:对于索赔费用中的人工费而言,只能索赔()。
A.基本工资
B.加班津贴
C.建设工程安全生产费用
D.完成合同之外的额外工作所花费的人工费
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:成本加酬金合同通常用于的情况是时间特别紧迫及工程特别复杂,对业主而言成本加酬金合同形式的优点有()。
A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
B.可以通过成本控制提高经济效益
C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通过分段施工缩短工期
E.可以减少承包商的对立情绪
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第71题:下列关于建设工程项目质量控制体系说法正确的是()。
A.是建设单位的质量管理体系或质量保证体系
B.是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系
C.是监理机构的质量管理体系或质量保证体系
D.是一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系
E.项目质量控制系统与质量管理体系的作用的时效不同
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第72题:关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。
A.分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择
B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担
C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
E.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担
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参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中,正确的说法应当为一般情况下,无论是业主指定的分包单位,还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其对于分包单位都是经过认可.确认的,对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法,因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量,工程进度,安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体,应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”,总包方都要负责。
第73题:工程项目管理信息系统的功能中成本控制的功能是()。
A.投标估算的数据计算和分析
B.计划施工成本
C.编制资源需求量计划
D.进度计划执行情况的比较分析
E.根据工程的进展进行施工成本预测
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第74题:建设单位应组织设计单位进行设计交底,使施工单位()。
A.充分理解设计意图
B.了解设计内容和技术要求
C.解決各专业设计之间可能存在的矛盾
D.消除施工图差错
E.明确质量控制的重点与难点
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参考解析:本题考查的是施工质量与设计质量的协调,建设单位和监理单位应组织设计单位向所有施工,实施单位进行详细的设计交底,实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点。P184。
第75题:排列图是质量管理的重要工具之一,它可用于()。
A.分析造成质量问题的薄弱环节
B.寻找质量不合格是最多的关键过程
C.分析比较各制造技术水平和质量管理水平
D.分析费用.安全问题
E.分析质量特性的分布规律
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第76题:关于施工企业项目经理地位的说法,正确的有()。
A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员
B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人
C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
D.是施工承包合同中的权利.义务和责任主体
E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同
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第77题:方法的因素也可以称为技术闪素,包括()。
A.工程检测技术
B.施工技术
C.材料技术
D.试验技术
E.勘察技术
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参考解析:方法的因素也可以称为技术闪素,包括勘察.设计.施工所采用的技术和方法,以及工程检测.试验的技术和方法等。
第78题:关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统
D.由多个相互独立的进度计划组成
E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
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第79题:在网络计划中,工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为15天,则该工作()。
A.自由时差为4天
B.自由时差为5天
C.总时差为5天
D.总时差为3天
E.与紧后工作的时间间隔为5天
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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差,自由时差即为最小时间间隔,总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为15-(8+2)=5天,总时差为13-8=5天,工作之间的时间间隔为15-(8+2)=5天。
第80题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”
C.月季度成本分析时,通过实际成本与目标成本对比,可分析当月成本的降低水平
D.月季度成本分析时,发现人工费.材料费等项目大幅超支,应对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取对应的应对措施,防止今后再超支
E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析
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第81题:施工成本中的综合成本包括()。
A.单项工程成本
B.单位工程成本
C.分部分项工程成本
D.月(季)度成本
E.年度成本
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第82题:设计方项目管理的任务包括()。
A.设计成本控制
B.设计进度控制
C.设计合同管理
D.设计信息管理
E.设计出图计划
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第83题:建设工程项目的实施阶段包括()。
A.设计阶段
B.招标投标阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
E.保修期
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第84题:工程施工成本分析的基本方法包括()。
A.因果分析法
B.比较法
C.比率法
D.横道图法
E.差额计算法
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第85题:关于成本计划的编制,下列选项中正确的是()。
A.一般情况下,成本计划的总额应控制在目标成本范围内
B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制
C.成本计划由项目管理机构负责编制
D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”,必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内
E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据
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第86题:根据《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当组织专家进行论证的有()。
A.脚手架工程
B.深基坑工程
C.地下暗挖工程
D.暴(同音字)破工程
E.高大模板工程
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参考解析:本题考查的是特种作业人员持证上岗制度,工程当中涉及到深基坑.地下暗挖.高大模板的工程专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证,审查第231页
第87题:下列有关检验批的质量验收,表述正确的是()。
A.检验批的质量验收应由总监理工程师组织
B.主控项目的质量检验的结果对检验批质量有否决权
C.检验批合格应有完整的施工操作的依据.质量检查的记录
D.检验批是工程验收的最小单元,是整个工程质量验收的基础
E.检验批验收时,观感质量应符合要求
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第88题:承包商可以向业主索赔利润的情况有()。
A.工程范围变更
B.文件有缺陷
C.分部工程延期施工
D.文件技术性错误
E.业主未能提供现场
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第89题:建设工程项目成本计划的编制依据有()。
A.建设投资估算书
B.合同文件
C.项目管理实施规划
D.相关设计文件
E.施工招标公告
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第90题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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第91题:第二类危险源主要体现在()。
A.设备故障和缺陷
B.能量的意外释放
C.人为的失误
D.管理缺陷
E.危险物质
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第92题:建设工程项目的风险有()类型。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
E.合同风险
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第93题:采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。
A.漏报项目
B.报价计算错误
C.工程范围不确定
D.工程量计算错误
E.物价和人工费上涨
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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
第94题:对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经()签字后执行。
A.施工单位技术负责人
B.项目技术负责人
C.建设单位项目负责人
D.总监理工程师
E.设计单位
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第95题:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,其特点主要有()。
A.具有可追溯性
B.包括质量管理的组织机构和质量职责
C.记载关键活动的过程参数
D.有实施.验证和审核等签署意见
E.完整反映质量活动实施.验证和评审情况
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第96题:下列属于GB/T19000族标准中的质量管理原则的是()。
A.过程方法
B.统计技术的应用
C.管理的系统方法
D.质量管理体系方法
E.全员参与
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第97题:

A.已完工预算费用(BCWP)是9100千元
B.进度偏差(SV)是-1600千元
C.费用绩效指数(CPI)是0.93
D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元
E.费用偏差(CPI)是0.93
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参考解析:本题考查的是赢得值法。 BCWP=1000*(4500+2300*2)=9100 BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700 SV=BCWP-BCWS=-1600 CV=BCWP-ACWP=-690 CPI=BCWP/ACWP=0.93
第98题:施工质量的事后控制包括()。
A.对质量活动结果的评价.认定
B.对工序质量偏差的纠正
C.制订施工方案
D.设置质量管理点.落实质量责任
E.对不合格产品进行整改和处理
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第99题:在建设工程项目的实施阶段,项目总进度包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.设计前准备阶段的工作进度
D.工程物资采购工作进度
E.施工组织工作进度
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