2021年山西省一建管理模拟真题

每个人都不得不面对考试， 在面对"2021年山西省一建管理模拟真题"时，富勒曾经说过，苦难磨炼一些人，也毁灭另一些人。这启发了我们， 这启发了我们， 那么，知识是取之不尽，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能体会到学习的乐趣。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来学习吧。最后的祝福:人都是在跌倒与爬起之间学会坚强，都是在风雨与阳光之间走过成长的路。失败所能带给你的只应是一些教训，一些冷静的思考，而不该有绝望、颓废、不知所措。

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于应急预案说法不正确的是()。

A.生产规模小.危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以将综合应急预案与专项应急预案合并编写

B.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为专项应急预案

C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

D.应急预案按照针对的对象不同可分为综合应急预案.专项应急预案和生产经营预案

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第1题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生変更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况，在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报，人员发生变更的，应当在变更后七个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中，做相应变更.P61。

第2题:关于总价合同，下列说法不正确的是()。

A.根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额

B.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利

C.对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险

D.总价合同在任何情况发生均不允许调整

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第3题:下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

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参考解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序，适用于各类企业:①文件控制程序.②质量记录管理程序.③内部审核程序.④不合格品控制程序.⑤纠正措施控制程序.⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外，涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件，如生产过程.服务过程.管理过程.监督过程等管理程序文件，可以视企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。P167。

第4题:总承包单位和分包单位对分包工程的质量承担()责任。

A.全部

B.部分

C.连带

D.相关

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第5题:按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到()。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

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第6题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核。并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.业主

D.监理工程师

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第7题:油漆作业中，苯中毒是主要的危害，此类危害属于()。

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第8题:根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

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参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定，建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。

第9题:项目管理的核心任务是()。

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

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第10题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地里企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:4-64。人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。

第11题:关于工程建设监理规划，下列正确的是()。

A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主

B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施，无须报业主

C.应依据监理实施细则来编制

D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主

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第12题:在控制项目目标中，()是最重要的措施。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第13题:GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求，企业应具有完整和科学的()。

A.质量记录

B.质量手册

C.质量管理体系文件

D.质量检查制度

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第14题:下列有关质量的叙述，正确的是()。

A.质量控制是指一组固有特性满足要求的程度

B.质量控制是质量管理的一部分

C.质量管理包括采取的作业技术和管理活动

D.质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动

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第15题:某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天.5天.6天，对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天，则该工作的最迟完成时间是第()天。

A.14

B.12

C.8

D.6

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参考解析:3-42。双代号六参数中第二列参数的基础计算。本工作最迟完成时间=MIN(18-4，16-5，14-6)=8天。

第16题:工程物资属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第17题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是()。

A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期

B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期

C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订

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第18题:双代号网络图中的虚箭线表示()。

A.资源消耗程度

B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系

D.非关键工作

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第19题:下列关于单价合同的说法，正确的是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的.详尽的规定，

C.当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。

D.固定单价合同就是不允许调整单价和总价

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第20题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。

A.设计准备阶段工作是编制设计任务书

B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期

C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段

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第21题:在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为()。

A.确定和论证项目总体的质量目标

B.提出项目质量管理的组织.制度.工作程序.方法和要求

C.检查是否严格执行了计划的行动方案

D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

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第22题:费用目标，对于业主而言是()。

A.项目总投资目标

B.施工成本目标

C.设计成本目标

D.总承包的成本目标

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第23题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.项目结构图

D.项目编码表

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第24题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。

第25题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定，投标保证金一般不得超过()。

A.招标项目投标总价的5%，但不得超过60万元人民币

B.招标项目估算价的5%，但不得超过60万元人民币

C.招标项目投标总价的2%，但不得超过80万元人民币

D.招标项目估算价的2%，但不得超过80万元人民币

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第26题:在工程网络计划中，关键线路说法错误的是()。

A.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路

B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路

C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路

D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路

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参考解析:在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。

第27题:在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输.送货或代运的产品，其交货期限一般以()的日期为准。

A.货物送达交货地点

B.供方向承运单位提出申请

C.承运单位签发

D.需方收货戳记

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参考解析:关于建筑材料采购合同的内容，交货日期的确定可以按照下列方式:①供方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准;②采购方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准;③凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

第28题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性()的平均值和标准偏差所决定的。

A.统计理论

B.统计方式

C.统计数据

D.统计结果

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第29题:建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间.地点.验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A.7

B.3

C.14

D.15

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第30题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。

A.固定劳务报酬(含管理费)

B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算

C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算

D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费)，按确认的工程量计算

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第31题:关于项目结构分析的说法，正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

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参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间.构成等进行逐层分解，群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。

第32题:某钢混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。

第33题:建设工程项目费用偏差是指()之差。

A.已完工作实际费用与计划工作预算费用

B.已完工作预算费用与计划工作预算费用

C.已完工作实际费用与已完工作预算费用

D.已完工作预算费用与已完工作实际费用

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第34题:施工安全技术措施应包括()。

A.应急预案

B.编制人

C.安全目标的确定

D.危险源辨识

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第35题:下列属于组织风险的是()。

A.设计人员的能力

B.合同风险

C.自然灾害

D.工程物资

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第36题:下列工程项目风险管理工作中，首先要做的工作是()。

A.研究风险响应的对策

B.分析各种风险因素发生的概率和损失量

C.对风险进行监控并提出预警

D.收集有关风险的信息

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第37题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》，监理工作的内容包括()。

A.主持图纸会审会议

B.主持第一次工地会议

C.组织工程竣工验收

D.编制工程质量评估报告

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参考解析:本题考查的是工程监理合同的内容。P288。

第38题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制()。

A.专项施工方案

B.一般工程安全技术措施

C.季节性安全技术措施

D.应急财务计划

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第39题:建设工程项目质量控制系统的建立，应按照我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的()。

A.系统有效性原则

B.质量责任制原则

C.分层次规划原则

D.目标分解原则

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第40题:根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()

A.经济贸易主管部门

B.建设行政主管部门

C.发展计划部门

D.环境保护部门

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参考解析:该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责，对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。

第41题:下列风险中属于技术风险的是()。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

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第42题:在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是()。

A.一个项目的组成部分

B.一个组织系统中的组成部分

C.一个建设单位的各承包单位

D.一个建设项目的参与单位

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第43题:质量管理中，运用排列图法可以()。

A.划分调查分析的关别和层次

B.描述质量问题的原因分析统计数据

C.确定质量问题的原因层次

D.掌握质量能力状态

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参考解析:排列图法的适用范围，主要通过抽样检查所得到的关于质量问题.不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，都可以采用这种方法。

第44题:关于安全生产教育培训的说法，正确的是()。

A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗

B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助

C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助

D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育

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参考解析:本题考查的是安全生产教育培训制度。选项A，企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗；选项B，项目级安全教育，由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助；选项C，班组级安全教育由班组长组织实施。P219。见赵春晓押题卷一，第93题。

第45题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤项目的工作编码；⑥编制总进度计划；正确的工作顺序是()。

A.①→②→④→⑤→⑥→③

B.①→②→④→③→⑤→⑥

C.①→②→④→⑤→③→⑥

D.④→①→③→②→⑤→⑥

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第46题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.编制与进度计划相适应的资源需求计划

C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量

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参考解析:4-47题。通用知识点汇总，关键词:资源。

第47题:建造师是一种()的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。

A.技术职称

B.工作职务

C.技术岗位

D.专业人士

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第48题:在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的()。

A.时间间歇

B.搭接关系

C.逻辑关系

D.自由时差

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第49题:建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。

A.保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C.避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

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第50题:下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费()。

A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工

B.承包人自身的加班

C.发包人要求承包人加速施工

D.工程师的变更

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第51题:在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有()关系，则用单向箭杆联系。

A.合同

B.管理指令

C.组织

D.工作

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第52题:在工程网络计划中，计算工期是根据终点节点的()而得出的。

A.最早完成时间的最小值

B.最迟完成时间的最小值

C.最早完成时间的最大值

D.最早完成时间的最大值

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第53题:在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经()审核.签认后报建设单位。

A.总工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.施工现场负责人

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第54题:以单位工程为成本核算对象的综合成本分析方法是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

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第55题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。

A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督，进行质量目标的控制，实现预期质量目标的系统过程

C.建设工程项目质量控制，在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力

D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动

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第56题:关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。

A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人

C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

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参考解析:选项B，正确的表述应为“总承包单位的项目经理是工程项目安全生产的第一负责人”;选项C，正确的表述应为“业主指定的分包单位也必须要服从总承包单位的安全生产管理”;选项D，正确的表述应为“分包单位不服从管理导致安全生产事故的，分包单位负主要责任，总承包单位负次要责任”。

第57题:建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是()。

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

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第58题:关于项目结构分析的说法，正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

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第59题:下列成本计划指标中，属于效益指标的是()。

A.单位工程成本计划额

B.设计预算成本计划降低率

C.设计预算成本计划降低额

D.材料计划成本额

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第60题:实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“()”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

A.旁站点

B.见证点

C.验收点

D.控制点

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第61题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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参考解析:A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。P10。

第62题:双代号网络图虚箭线表示()。

A.资源消耗程度

B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系

D.非关键工作

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第63题:建设工程管理工作的核心任务是()。

A.项目的目标控制

B.为项目建设的决策和实施增值

C.实现工程项目实施阶段的建设目标

D.为工程建设和使用增值

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第64题:按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

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参考解析:当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。

第65题:下列选项，不属于投资纠偏措施的是()。

A.采取限额设计的方法

B.采取价值工程的方法

C.调整进度管理的方法和手段

D.优化施工方法

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第66题:在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

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第67题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.纲领性

B.示范性

C.标准性

D.操作性

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第68题:在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)，()指出了管理体系的全部具体内容。

A.范围

B.引用标准

C.定义

D.环境管理体系要求

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参考解析:环境管理体系要求指出了管理体系的全部具体内容。

第69题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。

A.管理组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列能够作为承包人索赔证据的有()。

A.分包人的相关说明

B.合同条款的约定

C.与发包人.工程师的往来函件

D.各方签署的会议纪要

E.施工现场记录

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第71题:钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时应进行的检验项目包括()。

A.结构性能检验

B.承载力检验

C.挠度检验

D.裂缝宽度检验

E.抗裂检验

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第72题:下列危险源中，属于第二类危险源的有()。

A.带电导体的电能

B.使用不安全设备

C.冒险进入危险场所

D.电缆绝缘层破坏

E.机械的动能

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第73题:

A.有多个起点节点

B.有多个终点节点

C.存在循环回路

D.有多余虚工作

E.节点编号有误

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。参见教材P123。

第74题:合同分析的作用体现在()。

A.分析合同漏洞，力争对有争议的内容做出明确解释

B.分析合同风险，制定风险控制措施

C.分析合同文件的组成及结构，便于查阅合同内容

D.合同任务分解和落实，便于实施和检查

E.分析签订合同依据的法律.法规

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第75题:在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是()。

A.参与设计交底

B.签署竣工验收意见

C.审查施工组织设计

D.审查施工单位申报的月度和季度计量表

E.对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不定期检验

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第76题:

A.已完工作预算费用(BCWP)是9100千元

B.进度偏差是-1600千元

C.费用绩效指数(CPI)是0.93

D.计划工作预算费用(BCWS)是10700千元

E.费用偏差(CV)是690千元

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第77题:建设工程项目质量控制体系建立的原则是()。

A.分层次规划

B.按地域设置

C.目标分解

D.质量责任制

E.系统有效性

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第78题:工程咨询合同中，客户的主要义务包括()。

A.提供资料

B.设备和实施

C.客户的职员

D.形式判决权

E.客户的责任

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第79题:关于世界银行贷款项目，工程和货物采购方式的说法，正确的有()。

A.可以采用直接签订合同的方式

B.国际竞争性招标方式属于公开招标

C.首选国际竞争性招标方式

D.有限国际招标方式相当于邀请招标

E.不允许采用自营工程和询价采购的方式

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第80题:按施工成本组成编制施工成本计划包括()。

A.规费

B.直接工程费

C.间接费

D.措施费

E.夜间施工费

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第81题:在项目实施阶段，项目总进度包括()。

A.招标工作进度

B.设计工作进度

C.保修工作进度

D.工程施工进度

E.物资采购工作进度

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第82题:下列关于施工组织设计的编制和审批说法正确的是()。

A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批

B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批

C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批

D.施工方案应由项目技术负责人审批

E.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审，项目技术负责人审批

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第83题:施工成本计划的编制方式包括()。

A.按照企业组织结构

B.依据工程合同结构

C.按照施工成本组成

D.按照项目组成

E.依据工程进度

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第84题:施工过程验收的内容是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.施工工艺

E.节能环保及安全

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第85题:下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有()。

A.政府工作人员干预

B.环境调查不深入

C.投标策略错误

D.汇率调整

E.合同条款不严密

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第86题:下列属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工程资金供应的条件

C.组织结构模式

D.合同风险

E.工程物资

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第87题:根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有()。

A.任命项目经理，组建项目部

B.编制和报批项目可行性研究报告

C.落实项目建设资金

D.进行项目策划，编制项目计划

E.实施项目运行管理

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参考解析:与2016年的考题高度重合，本题考查的是项目总承包方项目管理的任务，工程总承包项目管理的主要内容包括。一任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划。二设计管理采购管理.施工管理和试运行管理。三进行项目范围管理进度。管理费用管理设备材料管理资金管理.质量管理.安全职业健康和环境管理.人力资源管理.风险管理.沟通与信息管理.合同管理.现场管理.项目收尾等等。实际上这个题目是有技巧的，主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了。第15页。

第88题:项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.与进度有关的该项目组织.管理.经济和技术资料

C.类似项目的进度资料

D.该项目施工总承包单位的信用等级

E.该项目的总体部署

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第89题:单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。

A.施工安全管理计划

B.工程概况

C.施工进度计划

D.各项资源需求量计划

E.主要技术经济指标

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参考解析:本题考查施工组织设计的内容及其分类。主要技术经济指标不属于单位工程施工组织设计的内容。

第90题:建设项目工程总承包的主要方式有()。

A.设计-施工总承包

B.施工总承包

C.设计采购施工总承包

D.施工总承包管理

E.设计总承包

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第91题:关于安全技术交底内容及要求的说法,正确的有()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:本题考查的是安全技术交底。安全技术交底必须采用书面形式进行。P229。

第92题:通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的经济纠偏措施，具体包括()等。

A.分析由于资金的原因而影响进度的问题

B.调整合同管理的方法和手段

C.改变施工管理和强化合同管理

D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

E.改进施工方法和改变施工机具

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第93题:项目决策阶段中的管理策划其主要工作内容包括()。

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.建立编码体系。

E.编制项目建设总进度规划；

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第94题:公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括()。

A.工程概况

B.项目资金来源

C.投标须知

D.评标方法

E.招标范围

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第95题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目风险管理计划应包括()。

A.风险分类和风险排序要求

B.可使用的风险管理方法.工具

C.确定风险因素

D.分析各种风险损失量

E.收集风险信息

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参考解析:项目风险管理计划包括:1.风险管理目标；2.风险管理范围；3.可使用的风险管理方法.工具以及数据来源；4.风险分类和风险排序要求；5.风险管理的职责和权限；6.风险跟踪的要求；7.相应的资源预算。

第96题:施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与()进行比较，以了解成本变动情况。

A.类似施工项目的预算成本

B.本施工项目的实际成本

C.本施工项目的目标成本

D.本施工项目的预算成本

E.类似施工项目的实际成本

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第97题:在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作()。

A.自由时差为4天

B.自由时差为5天

C.总时差为4天

D.总时差为3天

E.与紧后工作的时间间隔为4天

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参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为14-(8+2)=4天，总时差为12-8=4天，工作之间的时间间隔为14-(8+2)=4天。

第98题:组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的()。

A.工作任务分工

B.静态组织管理

C.管理职能分工

D.动态组织管理

E.指令关系

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第99题:施工阶段质量控制目标可具体表述为()。

A.承包单位的控制目标

B.施工单位的控制目标

C.供货单位的控制目标

D.监理单位的控制目标

E.设计单位的控制目标

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