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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:按照我国现行规定,社会保险费和住房公积金应以()作为计算基础。
A.定额人工费
B.定额人工费和定额机械费之和
C.直接工程费
D.直接费
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第1题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。
A.单项隐患综合处理
B.重点处理
C.动态处理
D.冗余安全度处理
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第2题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同。在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000M3,综合单价为25元/M3,后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()元。
A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
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参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低。
第3题:成本加酬金合同通常适用的情况不包括()。
A.估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理的工程项目
B.工程特别复杂,工程技术.结构方案不能预先确定的工程项目
C.研究开发性质的工程项目
D.抢险.救灾工程
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第4题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,生产安全事故报告和调查处理过程中,由监察机关对有关责任人员依法给予处分的违法行为是()。
A.迟报或漏报事故
B.销毁有关证据
C.拒绝落实对事故责任人的处理意见
D.指使他人作伪证
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第5题:在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。
A.总承包管理方
B.业主方
C.设计方
D.咨询机构
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第6题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工项目所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗,应计入()。
A.企业管理费
B.二次搬运费
C.材料费
D.措施费
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第7题:某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是()万元。
A.3200
B.2000
C.2400
D.1600
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第8题:项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。
A.项目经理
B.承担施工的责任人
C.施工班组长
D.操作工人
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第9题:关于总价合同的说法,正确的是()。
A.总价合同适用于工期要求紧的项目,业主可在初步设计完成后进行招标。从而缩短招标准备时间
B.工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同
C.固定总价合同中可以约定,在发生重大工程变更时可以给合同价格进行调整
D.变动总价合同中,通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担
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第10题:施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的检查与调查。其正确的工作顺序是()。
A.②-①-③-④
B.①-②-③-④
C.②-①-④-③
D.①-③-②-④
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参考解析:本题考查的是施工进度控制的任务,施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划,组织施工进度计划的实施,施工进度计划的检查与调整。
第11题:根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是()。
A.施工进度网络图
B.安全管理流程图
C.大型施工机械布置图
D.施工现场平面布置图
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第12题:按照我国现行规定,夜间施工增加费的计算基数可以是()。
A.定额人工费
B.定额直接工程费
C.定额直接费
D.定额机械费
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第13题:下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。
A.承包人管理人员的能力
B.公用防火设施的可用性
C.岩土地质条件
D.工程机械的稳定性
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第14题:一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供()用。
A.施工企业成本核算
B.施工企业成本预测
C.施工企业组织施工
D.施工企业成本控制
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第15题:建设项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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第16题:根据《建设工程施工合同《示范文本》》,项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身.财产和工程安全,但应在48小时内()交书面报告
A.承包方法定代表人和总监理工程师
B.发包人代表和总监理工程师
C.监餐职能部门和承包方法定代表人
D.政府职能督部们和发包人代表
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第17题:下列影响施工质量的主要因素中,属于施工作业环境因素的是()。
A.风力等级
B.地下水位
C.照明方式
D.验收程序
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第18题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工
B.设计
C.决策
D.保修
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参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。
第19题:关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标
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第20题:建设工程施工风险管理的工作程序中,风险响应的下一步工作是()。
A.风险评估
B.风险控制
C.风险识别
D.风险预测
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参考解析:风险管理包括风险识别.风险评估.风险响应.风险控制四个环节,所以风险响应的下一步工作是风险控制。故选B。
第21题:关于单价合同的说法,正确的是()。
A.对于投标书中出现明显数字计算错误时,业主有权先做修改再评标
B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价,业主承担工程量方面的风险
C.单价合同又分为固定单价合同.变动单价合同.成本补偿合同
D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算
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第22题:根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。
A.14
B.7
C.5
D.3
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参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案
第23题:双代号网路计划中的关键线路是指()。
A.总时差为零的线路
B.总的工作持续时间最短的线路
C.经确定,不会发生转移的线路
D.自始至终全部由关键工作组成的线路
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参考解析:双代号网络图中,自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路,故选项D正确,注意,如果本题问的是单代号网络图,或者没有明确是双代号网络图,则选项D不正确。选项A,时差是工作的时差,一般不说线路的总时差,而且关键线路上工作的总时差不一定为0,只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0,故选项A错误;选项B,关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路,而不是最短;选项C,关键线路在执行过程中,可能发生转移。故选D。
第24题:根据九部委《标准施工招标文件》,对于施工合同变更的估价,已标价工程量清单中无适用项目的单价,监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时,应按照()原则。
A.总价
B.固定单价
C.可调单价
D.成本价利润
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第25题:索赔费用的计算方法不包括()。
A.实际费用法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.经验估计法
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第26题:某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
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第27题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)。劳务合同项目的施工组织设计应有()负责编制。
A.发包人
B.监理人
C.劳务分包人
D.承包人
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第28题:作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
A.在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的施工准备阶段建立
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第29题:甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
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第30题:发包人对工程质量有异议,拒绝办理竣工结算,但该工程已实际投入使用。其质量争议的解决办法是()。
A.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定解决方案
B.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算
C.按工程保修合同进行
D.采取诉讼的方式解决
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参考解析:发包人以对工程质量有异议,拒绝办理工程竣工结算的,已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程,其质量争议按该工程保修合同执行,竣工结算按合同约定办理。
第31题:运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量,还包括()
A.设计图纸的质量
B.业主的决策质量
C.施工计划的质量
D.材料及设备的质量
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第32题:施工企业建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础是()。
A.施工成本预测
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本计划
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参考解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制.开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。
第33题:建设项目工程总承包的主要意义是()。
A.总价包干
B.交钥匙
C.为项目建设增值
D.设计与施工的责任明确
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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
第34题:以下不属于工作流程组织的是()。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.技术工作流程组织
D.物质流程组织
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参考解析:工作流程组织包括:管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
第35题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.选择工程承发包方式
D.优化项目的设计方案或施工方案,
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参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施
第36题:某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
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第37题:关于项目施工质量目标的说法,正确的是()。
A.项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求
B.项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据
C.项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开
D.项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标
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参考解析:项目施工质量保证体系须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开。
第38题:施工方信息管理手段的核心是()
A.实现工程管理信息化
B.编制信息管理手段
C.建立基于互联网的信息处理平台
D.实现办公自动化
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第39题:根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法,正确的是()。
A.一个清单项目可能对应多个定额子目
B.清单工程量可以直接用于计价,因为与定额子目的工程量肯定相等
C.人.料.机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定,一般不能调整
D.人.料.机的单价按照市场价格确定,一般不能调整
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参考解析:B不能直接用于计价,C可以调整,D可以调整。
第40题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。
A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
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参考解析:因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求,故选项C正确;由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,并可以申请必要的利润补偿,故A错误;选项BD显然是错误的。故选C。
第41题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。
A.报告建设单位要求设计院改正
B.下达停工令
C.要求设计院进行设计变更
D.下达设计整改通知单
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第42题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段
B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段
C.决策阶段.实施阶段.保修阶段
D.决策阶段.实施阶段.使用阶段
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参考解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段和使用阶段。
第43题:施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案,需经()批准后方可实施
A.施工项目经理
B.总监理工程师
C.甲方工程师
D.项目技术负责人
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第44题:某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故.相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置方案
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第45题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。
A.质量事故的实况资料
B.有关的合同文件
C.有关的技术文件和档案
D.质量事故处理报告
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参考解析:施工质量事故处理的依据:
第46题:建设工程项目的实施性施工进度计划是指()。
A.季度施工计划和单位工程施工计划
B.单位工程施工计划和月度施工计划
C.季度施工计划和月度施工计划
D.月度施工计划和旬施工作业计划
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参考解析:月度施工计划和旬施工作业计划属于实施性施工进度计划。
第47题:施工质量保证体系的进行,应以()为重心
A.过程管理
B.计划管理
C.结果管理
D.成品保护
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第48题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更全力和变更程序的说法,正确的是()。
A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更
B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书
C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示
D.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议
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第49题:下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工平面图
D.技术经济指标
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参考解析:本题四个选项均属于施工组织设计的内容,其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,可以将各种资源合理地布置在施工现场,使现场能够有组织地进行文明施工,故选C。
第50题:在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。
第51题:工程项目信息管理的核心指导文件是()。
A.信息编码体系
B.信息分类标准
C.信息管理手册
D.信息处理方法
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第52题:排水塑料管必须按设计要求及位置装设伸缩节。如设计无要求时,伸缩节间距不得大于()。
A.4m
B.5m
C.6m
D.8m
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第53题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。
A.合同签订
B.合同生效
C.承包人收到工程预付款
D.工程开工
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第54题:建设工程项目作为一个系统,与一般的系统相比,具有的特征是()。
A.建设工程项目都是一次性的,但也会出现完全相同的项目
B.建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成
C.建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同,各阶段参与或涉及的单位也不相同,建设项目的全寿命周期持续时间较短
D.一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成,他们的合作关系都是固定的
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第55题:施工方信息管理手段的核心是()。
A.实现工程管理信息化
B.编制信息管理手册
C.建立基于互联网的信息处理平台
D.实现办公自动化
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第56题:关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法,正确的是()。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间
D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间
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第57题:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()
A.指令
B.协作
C.监督
D.配合
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第58题:建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()
A.提出问题
B.决策
C.执行
D.检查
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第59题:国家验收是政府有关部门根据法律.规范.规程和政策要求,针对()全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。
A.发包人
B.承包人
C.设计人
D.监理人
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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有()。
A.确定一个月度的资源需求
B.确定施工作业的具体安排
C.作为编制单位工作施工进度计划的依据
D.论证施工总进度目标
E.确定里程碑事件的进度目标
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参考解析:实施性施工进度计划作用包括确定施工作业的具体安排(选项B)和各项资源(人.材.机.资金)需求(选项A),故选AB。
第61题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()。
A.产生偏差的原因分析
B.实施偏差的责任分析
C.合同实施趋势分析
D.实施偏差的费用分析
E.合同终止的原因分析
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第62题:政府对建设工程质量监督的主要职能包括()。
A.监督评定施工企业的资质
B.监督检查环境质量
C.监督工程参与各方的质量行为
D.监督检查工程实体的施工质量
E.监督审核质量验收标准
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第63题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有()。
A.整个项目的合同总额确定有依据
B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价
C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资
D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标
E.业主对分包单位的选择具有控制权
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第64题:施工进度计划检查的内容包括()
A.实际进度与计划进度的偏差
B.前一次检查提出问题的整改情况
C.资源使用及进度保证的情况
D.工作时间的执行情况
E.工程量的完成情况
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第65题:与一般工业产品的生产相比较,建设工程竣工质量控制的特点有()。
A.控制的标准化程度高
B.需要控制的因素多
C.“终检”的安全性强
D.控制的难度大
E.过程控制的要求高
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参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查.认证记录。
第66题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),关于项目经理权限的说法,正确的有()。
A.参与项目招标.投标和合同签订
B.参与组建项目经理部
C.参与选择工程分包人
D.参与制订内部计酬办法
E.参与选择物资供应单位
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参考解析:项目经理的权限:对外参与“两选一签一组建”对内“三授一定一主持”
第67题:在最大成本加费用合同中,投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。
A.管理费
B.临时设施费
C.利润
D.暂定金额
E.风险费
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参考解析:投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费.风险费和利润。
第68题:关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有()。
A.可以确定项目的年度资金需求
B.可以确定施工作业的具体安排
C.以控制性施工进度计划为依据编制
D.可以确定里程碑事件的进度目标
E.可以论证项目进度目标
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第69题:建设工程素赔成立应当同时具备的条件有()
A.造成的费用增加数额已得到第三方核认
B.与合同对照,事件已经造成承包人项目成本的额外支出
C.造成费用增加的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任
D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告
E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告
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第70题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。
A.管理手册
B.程序文件
C.监测活动规则
D.操作规程
E.管理规定
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参考解析:一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。
第71题:索赔证据的基本要求包括()。
A.科学性
B.真实性
C.服务性
D.及时性
E.全面性
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参考解析:索赔证据应该具有真实性.及时性.全面性.关联性.有效性。
第72题:影响建设工程周转性材料消耗的因素有()
A.第一次制造时的材料消耗
B.施工工艺流程
C.每周转使用一次时的材料损耗
D.周转使用次数
E.周转材料的最终回收和回收折价
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第73题:施工总承包管理与施工总承包相比,其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。
A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标与设计无关
C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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第74题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施总体部署
B.总进度规划
C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.施工准备与资源配置计划
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
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第75题:下列关于施工安全生产管理制度体系建立的原则,说法正确的有()。
A.应贯彻“安全第一,预防为主”的方针
B.必须遵循安全生产投入最小
C.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
D.必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度
E.企业应加强对施工项目安全生产管理,指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系
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参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。(2)施工安全管理管理体系的建立,必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。(3)施工安全管理管理体系必须符合相关法律.行政法规及规程的要求。(4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系,结合各项目的实际情况加以充实,确保工程项目的施工安全。(5)企业应加强对施工项目安全生产管理,指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。
第76题:工程风险分配的原则应包括()。
A.谁能最有效地预测.防止和控制风险,则应由他承担相应的风险责任
B.管理风险的成本最低者应承担风险
C.风险的分配取决于双方的经济地位
D.风险责任和机会对等
E.符合现代工程管理理念
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第77题:承包人向发包人提交的索赔报告,其内容包括()。
A.索赔意向通知
B.索赔证据
C.索赔事件总述
D.索赔的论证
E.索赔款项(或工期)计算书
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第78题:关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有()
A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署
B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点
C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法
D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点
E.单项项目也可进行项目结构分解
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第79题:根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应()
A.按规范要求统一折叠
B.由建设单位负责编制
C.编制总说明及专业说明
D.有一般性变更时必须重新控制
E.真实反映项目竣工验收时实际情况
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