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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:职业健康安全管理体系要素可分为核心要素和辅助性要素,下列选项中,不属于核心要素的是()。
A.绩效测量和监视
B.文件和资料控制
C.法规和其他要求
D.职业健康安全方针
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第1题:关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()。
A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告
B.自招标文件出售之日起停止出售之日止,最短不得少于3日
C.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标
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第2题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理,财务管理,空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。
第3题:项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
A.计划值
B.实际值
C.目标值
D.估算值
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第4题:建筑施工企业项目经理,是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.施工企业法定代表人
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第5题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划,在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行(),这一步是施工成本控制工作的核心。
A.预测
B.分析
C.检查
D.核算
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第6题:为缩短总工期,应该采取措施缩短双代号网络计划中()。
A.总时差最大的项目的持续时间
B.自由时差为零的项目的持续时间
C.某关键线路上的关键项目的持续时间
D.所有关键线路的持续时间
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第7题:()反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A.风险等级
B.风险系数
C.风险量
D.损失量
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第8题:下列危险源辨识方法中,()的优点是简单易懂.容易掌握,可以事先组织专家编制检查项目,使安全检查做到系统化.完整化。
A.专家调查法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.安全检查表法
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第9题:某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥,经检测结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是()。
A.加固处理
B.限制使用
C.返修处理
D.返工处理
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第10题:下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.项目咨询公司的服务水平
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第11题:下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。
A.施工质量控制点的控制要求
B.项目部的组织机构设置
C.质量手册的编制
D.施工质量体系的认证
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第12题:某混凝土试块强度值不满足规范要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。
A.不作处理
B.修补
C.返工
D.加固
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参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示,题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”,因此可“不作处理”。
第13题:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适用性.().可靠性.经济性及环境的协调性等。
A.经济性
B.安全性
C.实际性
D.创造性
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参考解析:建设工程项目质量的基本特性是指产品的适应性.可靠性.安全性.经济性以及环境的协调性等。
第14题:建设工程项目的总进度目标是在()确定的。
A.项目决策阶段
B.设计前准备阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
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第15题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
第16题:施工组织总设计的编制对象是()。
A.整个建设项目
B.单项工程
C.单位工程
D.分部工程
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第17题:某工程2017年3月计划砌筑墙体200㎡,月末实际完成240㎡,墙体施工的合同单价为60元/㎡,实际价格为55/㎡,则下列说法正确的是()。
A.该项工作的费用偏差为1000元,进度绩效指数为0.83
B.该项工作的费用绩效指标为0.92,进度偏差为2400元
C.该工作的费用偏差为1200元,进度绩效指数为0.83
D.该工作的费用绩效指数为1.09,进度绩效指数为1.2
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第18题:某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201),由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.分包人
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第19题:

A.4
B.3
C.2
D.1
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参考解析:标号法快速得出结果。关键线路为A-D-H-K,A-E-I-K和A-G-I-K共3条。
第20题:如图所示双代号时标网络计划中,如果A.H.K三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工,则在不影响总工期的前提下,该施工机械在现场的最小闲置时间是()周。
A.2
B.3
C.4
D.5
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第21题:在工程项目开工前,监督机构接受()对建设工程质量监督的申报手续,并对其提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。
A.施工单位
B.建设单位
C.监理单位
D.总承包单位
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第22题:职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。
A.2人及以上
B.3人及以上
C.3至5人
D.10人及以上
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参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。
第23题:关于工程变更的说法,正确的是()。
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利
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参考解析:工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大。答案选C。P319。
第24题:工程正式竣工验收由()组织。
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.总监理工程师
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第25题:对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是()。
A.因果分析图法
B.分层法
C.分布图法
D.排列图法
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第26题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()DB(A)。
A.55
B.60
C.65
D.70
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参考解析:本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。
第27题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。
A.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的控制,实现预期质量目标的系统过程
C.建设工程项目质量控制,在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段,项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力
D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动
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第28题:建设工程生成安全事故应急预案中,针对具体的装置.场所或设施.岗位而制定的预案属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.现场应急预案
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第29题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。
A.领导者
B.决策者
C.设计者
D.使用者
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第30题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源需求计划
C.分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量
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参考解析:4-47题。通用知识点汇总,关键词:资源。
第31题:某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
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参考解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.P119。
第32题:根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。
A.指定生产厂
B.指定供应商
C.提出质量要求
D.指定具体品牌
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参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。
第33题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中,属于转移声源措施的是()。
A.用电动空压机代替柴油机
B.在工厂车间生产制作门窗
C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器
D.装卸材料轻拿轻放
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第34题:建设工程项目进度计划系统分为总进度计划.子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。
A.功能
B.深度
C.周期
D.编制主体
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参考解析:(一)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统:总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
第35题:建设工程项目质量控制体系的控制目标是()所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准
B.工程建设推荐性标准
C.工程质量验收统一标准
D.建设工程项目目标
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第36题:施工总承包管理模式的特点,下列选项中不正确的有()。
A.分包工程的发包,投标报价是以施工图为依据
B.质量控制方面对业主有利
C.有利于缩短建设周期
D.一般情况下业主合同管理的工作量大大减少
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第37题:关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法,正确的是()。
A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出
B.全部工作必须按照最早开始时间安排
C.全部工作必须按照最迟开始时间安排
D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本
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第38题:某工程发生工程质量事故,造成8人死亡,重伤40人,造成直接经济损失900万元,此类事故属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
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第39题:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
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参考解析:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
第40题:关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。
A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
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参考解析:选项B,正确的表述应为“总承包单位的项目经理是工程项目安全生产的第一负责人”;选项C,正确的表述应为“业主指定的分包单位也必须要服从总承包单位的安全生产管理”;选项D,正确的表述应为“分包单位不服从管理导致安全生产事故的,分包单位负主要责任,总承包单位负次要责任”。
第41题:项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。
A.③-②-①-④
B.③-②-④-①
C.②-③-④-①
D.①-③-②-④
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参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。
第42题:现场质量检查时,利用目测法进行检查的是()。
A.油漆的光滑度
B.阴阳角的方正
C.桩或地基的静载试验
D.踢脚线的垂直度
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第43题:建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是()。
A.发包人与承包人之间的一种对立
B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动
C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求
D.工程承包的特殊性
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第44题:建设工程管理工作的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值
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第45题:建设单位应在竣工验收合格之日起()将竣工验收报告和规划.公安.消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或相关部门备案。
A.15
B.7
C.28
D.3
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第46题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。
A.劳务分包人
B.发包人
C.施工承包人
D.专业分包人
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参考解析:劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付必须费用。
第47题:建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目()的一个工作系统。
A.目标控制
B.合同管理
C.资金管理
D.工期管理
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第48题:在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
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参考解析:总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。故选项BCD错误。
第49题:由于业主责任导致承包商的自有机械停工,则机械窝工费一般按照()计算。
A.台班单价
B.台班折旧费
C.台班大修理费
D.台班人工费
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第50题:成本管理的基础工作内容是多方面的,()是其中最根本.最重要的基础工作。
A.科学设计成本管理的业务台账
B.建立企业内部施工定额
C.建立成本管理责任体系
D.统一成本计划的内容和形式
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第51题:某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,
正确的是()
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高进度较快,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
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参考解析:这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施。在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后。A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误。
第52题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
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第53题:某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担的风险,则可索赔工期为()天。
A.6
B.5
C.3
D.2.5
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参考解析:2-68题。模考3-51。采用比例分析法时,可以按工程量的比例进行分析。可索赔工期=(3000-2500*110%)/2500*30=3天。
第54题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.逻辑关系
D.指令关系
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第55题:下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是()。
A.物资采购供应计划
B.施工和设备安装计划
C.指导性进度计划
D.季度施工计划
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第56题:某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是()天。
A.2
B.5
C.7
D.8
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第57题:建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。
A.重视信息技术应用
B.选择承发包模式
C.用工程网络计划的方法编制进度计划
D.编制项目进度控制的工作流程
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第58题:关于施工分包管理方法,表述不正确的是()。
A.分包单位的选择应该经过严格考察,并经总承包单位认可,其资质类别和等级应该符合有关规定
B.在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任,并在施工过程中进行严格考核
C.应该建立工地例会制度,及时反映和处理分包单位施工过程中出现的各种问题
D.由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量.工程进度.安全等责
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第59题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。
A.查管理
B.查思想
C.查制度
D.查整改
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第60题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析,主要分析发包人(业主)的合作责任。
第61题:当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.时标网络计划中没有波形线
B.与紧后工作之间时间间隔为零
C.开始节点与完成节点均为关键节点
D.最早完成时间等于最迟完成时间
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第62题:下列选项中,()是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构
B.线性组织结构模式
C.项目结构模式
D.矩阵组织结构模式
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第63题:某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的()职能。
A.决策
B.筹划
C.检查
D.执行
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第64题:

A.A、B均完成后同时进行C、D
B.A、B均完成后进行D
C.A、B、C均完成后同时进行D、E
D.B、C完成后进行E
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参考解析:本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后,E工作才能开始,D选项错误。
第65题:可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是()。
A.因素分析法和比较法
B.曲线法和表格法
C.因素分析法和比率法
D.比较法和比率法
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第66题:物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求.采购分工和有关责任
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参考解析:本题考核物资采购模式。采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等。
第67题:在合同结构图中,两个单位之间的合同关系用()联系。
A.直线
B.双向箭线
C.单向箭线
D.弯折线
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参考解析:如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭线联系。
第68题:在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有()关系,则用单向箭杆联系。
A.合同
B.管理指令
C.组织
D.工作
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第69题:根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。
A.空间管理
B.维修管理
C.用户管理
D.财务管理
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二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目的()等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。
A.投资控制
B.规划定线
C.进度控制
D.职业健康安全与环境管理
E.安全控制
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第71题:下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。
A.周转材料购置费
B.管理人员差旅交通费
C.人工费
D.施工机械使用费
E.材料采购保管费
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参考解析:模考3-56。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费.材料费和施工机具使用费等。
第72题:关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。
A.分包单位的选择可由业主指定,也可在业主同意下由总承包单位自主选择
B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担
C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
E.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担
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参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中,正确的说法应当为一般情况下,无论是业主指定的分包单位,还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,其对于分包单位都是经过认可.确认的,对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法,因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量,工程进度,安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体,应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”,总包方都要负责。
第73题:现阶段我国比较成熟的安全生产管理制度较多,以下不属于此类制度的有()。
A.安全生产责任制度
B.安全教育制度
C.安全检查制度
D.安全奖罚制度
E.安全备案制度
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第74题:下列施工现场质量检查,属于实测法检查的有()。
A.肉眼观察墙面喷涂的密实度
B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
C.用直尺检查地面的平整度
D.用线锤吊线检查墙面的垂直度
E.现场检测混凝土试件的抗压强度
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第75题:关于信息门户的说法,下列正确的是()。
A.项目信息门户是为建设工程全寿命周期服务的门户
B.项目信息门户是项目参与各方信息交流.共同工作.共同使用和互动的管理工具
C.国际上项目信息门户的应用的主流是psws模式
D.组织件对信息门户的正常运行起着支撑作用
E.对一个建设工程而言,项目信息门户的主持者是业主方
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第76题:专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。
A.构成比率法
B.成本盈亏异常分析
C.比较法
D.因素分析法
E.差额计算法
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参考解析:本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析。
第77题:下列选项中,建设工程项目质量的基本特性包括()。
A.反映使用功能
B.反映安全可靠
C.反映建筑环境
D.反映逻辑系统
E.反映艺术文化
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第78题:某施工企业在施工现场配备的作业人员中,需要取得特种作业操作资格证书才能上岗作业的人员有()。
A.钢筋工
B.电焊工
C.架子工
D.混凝土工
E.塔吊司机
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第79题:控制项目目标的主要措施包括()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.合同措施
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第80题:质量控制是质量管理的一部分,质量控制的活动主要包括()。
A.目标论证
B.测量检查
C.评价分析
D.纠正偏差
E.目标调整
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第81题:建设工程项目质量的形成过程包括()。
A.质量需求的识别过程
B.质量管理的监督过程
C.质量目标的定义过程
D.质量目标的实现过程
E.质量目标的策划过程
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第82题:程序文件除了文件控制程序.预防措施控制程序外,还包括()程序。
A.外部审计
B.质量记录管理
C.内部审核
D.不合格品控制
E.纠正措施控制
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第83题:工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。
A.地基与基础
B.装饰装修
C.主体结构
D.环境保护
E.节能工程
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参考解析:本题考查的是施工过程中质量验收的内容,勘察单位,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加主体结构,节能分部工程的验收第196页。
第84题:在网络计划中,当计算工期等于计划工期时,关于关键工作的叙述,下列正确的是()。
A.总时差为0的工作
B.总时差最小的工作
C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
E.总时差最大的工作
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第85题:关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。
A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
B.企业获准认证的有效期为六年
C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理
D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核
E.认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是认证暂停
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第86题:下列属于第一类危险源的有()。
A.锅炉爆炸产生的冲击波
B.高空重物的势能
C.电缆绝缘层破裂
D.脚手架扣件质量低劣
E.噪声的声能
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第87题:下列施工成本管理措施中,属于技术措施的有()。
A.确定最合适的施工机械.设备使用方案
B.编制资金使用计划,确定.分解施工成本管理目标
C.及时准确地记录.收集.整理.核算实际发生的成本
D.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
E.结合施工方法,进行材料使用的比选
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第88题:下列工程中适用成本加酬金合同的是()。
A.房屋建筑工程
B.工程技术.结构方案复杂,不能预先确定的工程
C.抢险.救灾工程
D.国际组织贷款的工程
E.外国政府贷款的工程
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第89题:下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是()。
A.可行性研究
B.初步设计
C.施工图设计
D.施工
E.竣工验收
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第90题:下列关于施工总承包管理模式的说明,正确的有()。
A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险
C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,有利于质量控制
D.业主方组织协调工作量较大
E.不利于缩短建设工期
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第91题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。
A.季节性安全检查
B.专项安全检查
C.节假日检查
D.经常性安全检查
E.全面安全检查
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第92题:双代号时标网络计划中,下列说法正确的是()。
A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间
B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期
D.本工作的波形线是本工作的总时差
E.各项工作宜按最迟开始时间绘制
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第93题:根据我国施工合同示范文本,工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更,其中设计变更包括()。
A.更改工程有关部分的标高.基线.位置和尺寸
B.增减合同中约定的工程量
C.改变有关工程的施工时间
D.改变任何工作的质量和性质
E.改变有关工程的施工顺序
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第94题:施工成本计划的编制方式有()。
A.按施工进度编制施工成本计划
B.按施工成本组成编制施工成本计划
C.按施工质量编制施工成本计划
D.按施工合同编制施工成本计划
E.按施工项目组成编制施工成本计划
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参考解析:本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划。第89页。
第95题:项目决策阶段中的项目的组织策划其主要工作内容包括()。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.决策期管理职能分工
D.决策期工作流程
E.编制项目建设总进度规划;
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第96题:合同实施的偏差分析包括()。
A.合同实施现状
B.产生偏差的原因分析
C.合同实施偏差的责任分析
D.合同实施趋势分析
E.偏差的对比分析
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第97题:下列关于组织结构模式的说法中,正确的是()。
A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源
B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令
C.线性组织结构适用于大的系统
D.在线性组织结构中,不允许越级或跨部门下达工作指令
E.在矩阵组织结构中,为了避免矛盾的指令,可以规定以横向或纵向指令为主
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第98题:施工成本分析中的综合分析的方法包括()。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
E.单位工程成本分析
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参考解析:综合成本的分析方法包括分部分项工程成本分析.月(季)度成本分析.年度成本分析.竣工成本的综合分析。P116。
第99题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有()。
A.组织或参与编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
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