二级建造师历年真题

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第1题:下列选项中,属于施工总承包管理模式特点的有()。

A.每一部分工程分别招标,对降低工程造价有利

B.可以提前开工,有利于缩短建设周期

C.提供"他人控制"原则,有利于质量控制

D.业主方的招标及合同管理工作量小

E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调

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参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。


第2题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。

A.进行项目结构分析

B.确定项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.分析和论证目标实施的可能性

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。选项A.B.C属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。


第3题:政府质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()。

A.全部暂停施工指令单

B.临时收缴资质证书通知单

C.吊销资质证书通知单

D.质量问题整改通知单

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第4题:施工项目技术分析的基础是()成本分析。

A.工序

B.单项工程

C.单位工程

D.分部分项

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参考解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础


第5题:关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的是()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

C.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。选项A错误,正确的表述应为“建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)”。选项B错误,正确的表述应为“项目实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,还包括设计工作进度等”。选项D错误,正确的表述应为“项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题”。


第6题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两者方案的比较分析

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第7题:生产安全事故报告和调查处理过程中,对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。

A.销毁有关证据

B.不立即组织事故抢救

C.指使他人作伪证

D.迟到或漏报事故

E.故意破快事故现场

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参考解析:①谎报或者瞒报事故;②伪造或者故意破坏事故现场;③转移.隐匿资金.财产,或者销毁有关证据.资料;④拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;⑤在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;⑥事故发生后逃匿。


第8题:项目建设现场材料.设备和工具的流动性大,另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料.新设备和新工艺等变化因素,以及施工作业人员文化素质低,并处在动态调整的不稳定状态中,加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。这体现了建设工程职业健康安全与环境管理()的特点。

A.多变性

B.复杂性

C.持续性

D.环境性

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参考解析:多变性,一方面是项目建设现场材料.设备和工具的流动性大,另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料.新设备和新工艺等变化因素,以及施工作业人员文化素质低,并处在动态调整的不稳定状态中,加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。


第9题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

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参考解析:项目经理权力包括选项ABD所列内容,而不包括签署项目参与人员聘任合同。故选C。


第10题:下列建设工程施工方进度控制的措施中,(属于技术措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.分析工程设计变更的必要性和可能性

C.采用网络计划方法编制进度计划

D.编制与进度相适应的资源需求计划

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