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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于较大事故的是()。
A.10人死亡,3000万元直接经济损失
B.3人死亡,4800万元直接经济损失
C.4人死亡,6000万元直接经济损失
D.2人死亡,980万元直接经济损失
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参考解析:模考2-59题。模考3-13题。模考5-32题。考查事故的分类。较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。
第1题:如果A.B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们的紧后工作C的最早开始时间为第()天。
A.10
B.11
C.12
D.13
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第2题:管理体系的()是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A.文件管理
B.管理评审
C.内部审核
D.信息交流
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第3题:建设工程项目目标动态控制的核心是()。
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.将目标计划值与实际值进行比较分析,发现目标偏离时采取纠偏措施
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第4题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,不正确的是()。
A.投标书优先于合同专用条款
B.合同专用条款优先于标准.规范
C.标准.规范优先于图纸
D.工程量清单优先于图纸
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第5题:关于质量终身责任的说法,错误的是()。
A.五方责任主体包括建设单位.监理单位.勘察单位.设计单位.施工单位
B.质量终身责任制,指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任
C.发生投诉.举报.群体性事件,县级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当追究项目负责人的质量终身责任
D.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度
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第6题:关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
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参考解析:选项A,正确的表述应为“建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标”。选项B正确,建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度,以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项C,正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项D,正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。
第7题:下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
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参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第8题:下列文件中,属于要约邀请的是()。
A.投标书
B.中标通知书
C.招标公告
D.现场踏勘答疑会议纪要
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第9题:建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是()。
A.施工单位
B.监理单位
C.建设单位
D.设计单位
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第10题:在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
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参考解析:总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。故选项BCD错误。
第11题:

A.-11000,35000
B.46000,35000
C.46000,-11000
D.35000,-11000
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参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=5500×70-5500×72=-11000(元)。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=5500×70—5000×70=35000(元),所以A选项正确。
第12题:施工成本预测是在施工以前,运用一定的方法()。
A.对成本的影响因素进行分析
B.分析可能的影响程度
C.估算实际成本与计划成本的差异
D.对成本进行估算
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第13题:在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。
A.项目选址
B.可行性研究
C.竣工验收
D.物资采购
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参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。
第14题:根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。
A.空间管理
B.维修管理
C.用户管理
D.财务管理
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第15题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
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第16题:施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从()角度进行风险控制策划。
A.安全管理措施的进步
B.降低人员的精神压力
C.技术管理与程序控制相结合
D.使用个人防护用品
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第17题:详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括()。
A.技术评审和经济评审
B.经济评审和结构评审
C.技术评审和商务评审
D.技术评审和结构评审
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第18题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由,企业技术负责人审批。P47。
第19题:下列施工成本计划的类型中,()即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
A.指导性成本计划
B.竞争性成本计划
C.组织性成本计划
D.实施性计划成本
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第20题:在进行工程质量控制时,直方图可以用来()。
A.寻找引起质量问题的主要因素
B.分析产生质量问题的原因
C.判断生产过程的质量状况
D.分析质量特性与影响因素之间的关系
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第21题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程,则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。
A.总承包单位技术负责人
B.施工单位的技术负责人
C.项目技术负责人
D.施工单位项目负责人
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第22题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
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参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中,确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。
第23题:单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()。
A.将该工作与最后一项工作联系起来
B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线
C.增大该工作的时间间隔
D.调整其紧前工作的持续时间
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参考解析:单代号搭接网络的时间参数计算,当出现最早开始时间为负值时,应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。
第24题:建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是()。
A.发包人与承包人之间的一种对立
B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动
C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求
D.工程承包的特殊性
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第25题:根据《建筑法》,建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。
A.意外伤害保险
B.基本医疗保险
C.工伤保险
D.失业保险
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第26题:

A.3
B.2
C.4
D.0
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参考解析:考核网络计划图的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间.
第27题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为()。
A.应急指南
B.应急措施
C.应急预案
D.应急响应
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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。
第28题:如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。
A.成本目标
B.项目目标
C.成本分解
D.项目划分
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第29题:工程物资属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
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第30题:已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;C工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。A工作的持续时间为4天,则A工作的最迟开始时间为()天。
A.9
B.11
C.13
D.15
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第31题:承包商可以向业主提出索赔的情形包括()。
A.监理工程师提出的设计变更导致费用的增加
B.承包商为了保证工程质量而增加的措施费
C.分包商返工造成费用增加,工期拖延
D.承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延
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第32题:项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
A.计划值
B.实际值
C.目标值
D.估算值
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第33题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
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参考解析:2-72题。在施工总承包管理模式中,分包合同为业主与分包签订,因此分包合同价对业主是透明的。
第34题:当计划工期等于计算工期时,()就是关键工作。
A.总时差为零的工作
B.总时差最小的工作
C.总时差最大的工作
D.总时差为负数的工作
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第35题:在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()。
A.影响紧后工作的最早开始时间
B.影响总工期
C.该工作变为关键工作
D.对紧后工作和总工期都没有影响
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第36题:目测法不包括下列那一项()。
A.看
B.摸
C.敲
D.吊
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参考解析:其手段可概括为“看.摸.敲.照”四个字。
第37题:一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.监理单位和工程项目总承包企业
B.建设单位或工程项目总承包企业
C.分包单位和工程项目总承包企业
D.监理单位或建设单位
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第38题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
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第39题:建设工程项目质量控制体系的控制目标是()所规定的质量标准。
A.工程建设强制性标准
B.工程建设推荐性标准
C.工程质量验收统一标准
D.建设工程项目目标
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第40题:职业健康安全管理体系与环境管理体系中,管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格属于()。
A.管理手册
B.程序文件
C.作业文件
D.体系文件
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参考解析:作业文件包括作业指导书.管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。选项C要比选项D更为合适。
第41题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。
A.对参与各方进度计划的管理
B.编制总进度纲要
C.编制项目进度实施计划
D.编制总进度计划的调整措施
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第42题:已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天;C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为()天。
A.0
B.7
C.5
D.9
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参考解析:工作B的总时差=14-10=4天,工作C的总时差=16-14=2天,则工作A的总时差=5+2=7天。
第43题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。
A.总包单位
B.分包单位
C.项目
D.建设单位
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第44题:施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是()。
A.拟订施工合同条款
B.制订合同管理制度
C.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量评估报告
D.合同执行情况的分析和跟踪管理
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第45题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。
第46题:下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是()。
A.工程概算与投资规划的比较
B.工程合同价与工程概算的比较
C.工程款支付与工程预算的比较
D.工程合同价与投资规划的比较
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第47题:编制工作流程图是属于施工成本管理的()措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
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第48题:某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。
A.返工处理
B.修补处理
C.加固处理
D.不作处理
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第49题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。
A.信息检索和查询
B.目标控制
C.人.财.物的管理
D.信息收集和存储
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第50题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
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参考解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。
第51题:关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗
B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施,安全员协助
C.班组级安全教育由项目负责人组织实施,安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育
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参考解析:模考5-55题。企业安全生产教育培训一般包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育。
第52题:制定质量控制制度是建设工程项目质量控制系统的建立的一个环节,其中不包括()。
A.质量控制例会制度
B.协调制度
C.报告审批制度
D.质量责任制度
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第53题:发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。
A.30
B.45
C.60
D.15
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参考解析:重大事故.较大事故.一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复,特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。
第54题:某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤.6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故
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参考解析:安全事故的分级是根据死亡人数.重伤人数.造成经济损失三个方面进行判定的。三者之间是“或”的关系,满足其中的任何一个就满足相应的级别条件,数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人以下是较大事故。重伤10人以上50人以下是较大事故
第55题:对于设备采购合同,合同价款的支付一般分三次,其中第一次支付的是()。
A.10%的预付款
B.10%的定金
C.20%的预付款
D.20%的定金
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第56题:质量控制点的重点控制对象主要包括人的行为.材料的质量与性能.施工方法与关键操作.施工技术参数等。下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。
A.水泥的安定性
B.砌体砂浆的饱满度
C.预应力钢筋的张拉
D.混凝土浇筑后的拆模时间
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第57题:关于建设工程管理的内涵和任务,说法正确的是()。
A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理涉及的是项目实施期
C.pm表示的是决策阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
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参考解析:选项A,建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B,建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C,DM表示的是决策阶段的管理。
第58题:根据我国《招标投标法》,若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日,以书面形式通知所有招标文件收受人。
A.14
B.15
C.28
D.30
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参考解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
第59题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
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第60题:在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()。
A.项目决策策划
B.制定纠偏措施
C.项目的目标分解
D.收集实际数据
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第61题:建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。
A.④—⑥—②—⑤—①—③
B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③
D.①—④—⑥一②—③—⑤
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第62题:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程()。
A.同时设计.同时施工.同时验收
B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用
C.同时申报.同时设计.同时施工
D.同时申报.同时施工.同时验收
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第63题:下列属于对施工企业职业健康安全与环境管理要求的是()。
A.施工单位应提供建设工程有关安全施工措施的资料
B.建设工程实行总承包的,总包和各分包对各自安全生产负责
C.对于环保设施的竣工验收应由施工单位向环境保护主管部门提交申请
D.建设工程实行总承包的,分包单位不服从总承包管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任
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第64题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。
A.质量.成本
B.安全.工期
C.工期.费用
D.标准.信息
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第65题:关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。
A.统计核算可以用货币计算
B.业务核算主要是价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算
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参考解析:本题是考核三个核算的特点。会计核算主要是价值核算,B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽,C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算,D错误。
第66题:在质量管理的PDCA循环中,C阶段的职能为()。
A.确定和论证项目总体的质量目标
B.提出项目质量管理的组织.制度.工作程序.方法和要求
C.检查是否严格执行了计划的行动方案
D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
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第67题:组织管理上的不安全因素不包括()。
A.技术上的缺陷
B.心理上的缺陷
C.生理上的缺陷
D.能力上的缺陷
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参考解析:组织管理上的不安全因素除了选项ABC之外,教育上的缺陷.管理工作上的缺陷.学校教育和社会.历史上的原因造成的缺陷。
第68题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
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参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
第69题:实际进度前锋线是用()进行进度检查的。
A.横道图
B.双代号时标网络计划
C.双代号网络计划
D.单代号网络计划
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二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:现场质量检验方法中的实测法包括()。
A.靠
B.量
C.敲
D.吊
E.套
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第71题:建设工程项目管理信息系统包括()的功能。
A.成本控制
B.进度控制
C.风险管理
D.合同管理
E.投资控制(业主方)或成本控制(施工方)
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第72题:国际工程承包合同争议的解决方式包括()。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
E.司法干预
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第73题:建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,它与项目的()等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构。
A.投资控制
B.规划定线
C.进度控制
D.职业健康安全与环境管理
E.安全控制
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第74题:赢得值法进行进度费用综合分析,基本参数有()。
A.计划工作实际费用
B.计划工作预算费用
C.已完工作实际费用
D.已完工作预算费用
E.拟完工作实际费用
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第75题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以施工企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。下列关于项目经理任职条件的说法,正确的有()。
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任
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第76题:质量验收的基本单元是()。
A.分项工程
B.单项工程
C.分部工程
D.检验批
E.单位工程
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第77题:施工阶段质量控制目标可具体表述为()。
A.承包单位的控制目标
B.施工单位的控制目标
C.供货单位的控制目标
D.监理单位的控制目标
E.设计单位的控制目标
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第78题:工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正。P68
A.施工技术标准
B.合同约定
C.监理实施细则
D.监理规划
E.工程设计要求
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第79题:下列关于组织结构模式的说法中,正确的是()。
A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源
B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令
C.线性组织结构适用于大的系统
D.在线性组织结构中,不允许越级或跨部门下达工作指令
E.在矩阵组织结构中,为了避免矛盾的指令,可以规定以横向或纵向指令为主
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第80题:建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据()来确定。
A.合同条件
B.法律法规
C.组织内部职能分工
D.项目内容
E.合同形式
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第81题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及施工方案都具备的内容有()。
A.进度计划
B.施工现场平面布置
C.施工部署
D.工程概况
E.施工方法及工艺要求
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第82题:施工成本计划的编制依据包括()。
A.施工组织设计
B.人工.材料.机械台班的市场价
C.投标报价文件
D.施工成本管理目标
E.企业定额.施工预算
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第83题:根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有()。
A.物体打击
B.触电
C.机械伤害
D.辐射伤害
E.火药爆炸
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参考解析:按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击;车辆伤害;机械伤害;起重伤害;触电;灼烫;火灾;高处坠落;坍塌;火药爆炸;中毒和窒息;其他伤害:包括扭伤.跌伤.冻伤.野兽咬伤等。
第84题:安全事故处理的原则包括()。
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人没有受到教育不放过
C.事故责任人未受到处理不放过
D.事故损失多少不清楚不放过
E.没有制定整改措施不放过
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第85题:下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
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第86题:项目实施阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。
A.项目实施各阶段项目管理的工作内容
B.项目风险管理与工程保险方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.方案设计竞赛的组织
E.合同文本
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第87题:关于世界银行货款项目工程和货物采购方式的说法,正确的有()。
A.可以来用直接签订合同的方式
B.首选国际竞争性招标方式
C.国际竞争性招标方式属于公开招标
D.有限国际招标方式相当于邀请招标
E.不允许采用自营工程和询价采购的方式
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第88题:关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
D.建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作
E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
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参考解析:选项D错误,因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作。选项E错误,因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
第89题:监理单位在施工阶段,通过审核施工质量文件.报告.报表及采取()等进行施工监理。
A.现场旁站
B.持续改进
C.巡视
D.自检
E.平行检测
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第90题:施工承包合同中发包人的责任与义务有()。
A.按合同要求的质量完成施工任务
B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底
C.按合同规定支付合同价款
D.按合同规定及时向承包人提供所需指令.批准
E.按合同规定主持和组织工程的验收
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第91题:在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。
A.工程合同价与工程决算的比较
B.工程合同价与工程预算的比较
C.工程款支付与工程概算的比较
D.工程款支付与工程合同价的比较
E.工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较
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第92题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定,下列关于项目经理的说法正确的是()。
A.项目经理确需离开施工现场时,应取得发包人书面同意
B.在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工
C.承包人需更换项目经理的,提前14天通知发包人和监理人
D.项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属
E.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由
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第93题:下列属于项目经理职责的是()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.严格财务制度,加强财经管理
C.执行业主规定的各项管理制度
D.确保工程质量,尽量缩短工期
E.积极推广应用新技术
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第94题:成本加酬金合同的形式主要有()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.最大成本加税金合同
D.成本加奖金合同
E.最大成本加费用合同
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第95题:某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,在施工阶段依照法律法规和工程承包合同,对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()。
A.工程质量监督管理部门
B.施工总承包单位
C.幕墙设计单位
D.监理单位
E.建设单位
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第96题:对于一个施工项目而言,成本计划按其作用分类主要有()。
A.估算性成本计划
B.竞争性成本计划
C.预算性成本计划
D.指导性成本计划
E.实施性成本计划
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第97题:建设项目工程总承包的主要方式有()。
A.设计-施工总承包
B.施工总承包
C.设计采购施工总承包
D.施工总承包管理
E.设计总承包
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第98题:表格法是进行费用偏差分析的常用方法,其特点包括()。
A.灵活,使用性强
B.信息量大
C.可借助于计算机处理
D.一般在项目较高管理层应用
E.形象直观,一目了然
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参考解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点:灵活.适用性强。可根据实际需要设计表格,进行增减项;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料,从而有利于费用控制,人员及时采取针对性措施,加强控制;(3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。DE选项为横道图法的特点。故选项ABC正确。
第99题:施工质量控制目标,可具体表述为:建设单位.()等的控制目标。
A.质量监督机构
B.监理单位
C.施工单位
D.设计单位
E.供货单位
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