2022年海南省一级建造师管理考题

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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:关于质量控制点的说法,错误的是()。

A.是施工质量计划的组成内容

B.质量控制点的管理是静态的

C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点

D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用

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第1题:上述事故的原因主要是()。

A.人的不安全行为

B.设备的不安全状态

C.电气绝缘不好

D.冲洗残料

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第2题:施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,误工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。

A.0

B.500

C.1000

D.1500

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第3题:就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。

A.编制计划.目标的分析和论证.调整计划.跟踪计划的执行

B.编制与调整计划.跟踪计划的执行.目标的分析和论证

C.目标的分析和论证.跟踪计划的执行.编制与调整计划

D.目标的分析和论证.编制计划.跟踪计划的执行.调整计划

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第4题:关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()。

A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

B.自招标文件出售之日起停止出售之日止,最短不得少于3日

C.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出

D.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标

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第5题:对工程质量状况和质量问题,按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。

A.因果分析图法

B.分层法

C.排列图法

D.直方图法

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参考解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层次的基本思想。


第6题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.综合性成本计划

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第7题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。

A.暂停注册执业资格1年

B.销建造师资格证书

C.记入注册建造师信用档案

D.处以5万元罚款

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参考解析:本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目,参考法律法规教材P116。


第8题:在事件风险量的区域中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。

A.风险区b

B..风险区c

C..风险区d

D.d.风险区

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参考解析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。


第9题:关于单价合同,下列选项中错误的是()。

A.单价合同对于业主而言,不足之处是需要安排专门力量来核实已完成的工程量

B.单价合同实际支付的工程款是以实际完成工程量乘以合同单价来计算

C.单价合同对于业主投资控制是不利的

D.单价合同适用于工期短的项目

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第10题:根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》,设计单位的质量责任和义务是()

A.按设计要求检验商品混凝土质量

B.将施工图设计文件上报有关部门审查

C.向施工单位提供设计原始资料

D.参与建设工程质量事故分析

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参考解析:这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务,设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务。选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务。第157页到160页。


第11题:某施工项目管理中,采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

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第12题:

某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是()


A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

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参考解析:主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征。


第13题:工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

A.找出工程中存在的主要质量问题

B.找出影响工程质量问题的最主要原因

C.全面分析工程中可能存在的质量问题

D.动态地分析工程中的质量问题

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参考解析:1-43题。因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。


第14题:有关建设工程项目管理实施规划,下列选项中正确的是()。

A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据

B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的指导性文件

C.建设工程项目管理实施规划首先应该了解相关方的要求

D.项目管理实施规划的内容包括项目范围管理

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第15题:施工成本控制的过程控制程序中,下列说法正确的是()。

A.管理行为控制程序是过程控制的重点

B.指标控制程序是过程控制的基础

C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法

D.两者既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约

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第16题:根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.负责工程测量定位.沉降观测

C.提供生产.生活临时设施

D.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费

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第17题:工业发达国家设计任务委托模式与我国不同,对于工业与民用建筑工程而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。

A.测量设计事务所

B.结构工程师事务所

C.建筑师事务所

D.水电工程师事务所

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第18题:某钢混结构住宅墙体砌筑时,由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏移30CM,应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。


第19题:某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是()。

A.返工处理

B.修补处理

C.加固处理

D.不作处理

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第20题:采用(),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.变动单价合同

D.成本加酬金合同

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第21题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001--2011)的定义,职业健康安全是指影响或可能影响()内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。

A.施工现场

B.工作岗位

C.生产过程

D.工作场所

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参考解析:职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工).访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。


第22题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通.参与和协调

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参考解析:本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系标准。核心要素包括10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识.风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源.作用.职责.责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。P207。


第23题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。

A.总包单位项目技术负责人

B.专业分包单位技术负责人

C.专业分包单位项目技术负责人

D.总包单位技术负责人

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参考解析:本题考查的是施工组织设计的编制和审批。主体工程不能专业分包。主体钢结构工程的专项施工方案应当由,企业技术负责人审批。P47。


第24题:下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是()。

A.由分包商负主要责任

B.总包商负主要责任

C.由建设单位负主要责任

D.由总包商和分包商承担连带责任

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第25题:下列关于建设工程项目的职业健康安全管理与环境管理的说法不正确的是()。

A.职业健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者的健康与安全

B.建设工程环境管理的目的是保护和改善施工现场的环境

C.职业健康安全与环境管理的特点是复杂性.多变性.协调性.持续性.经济性.多样性

D.企业法人是企业安全管理负责人

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第26题:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。

A.价格风险和工作量风险

B.价格风险和政策风险

C.业主履约风险和工作量风险

D.业主履约风险和价格风险

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第27题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

A.对参与各方进度计划的管理

B.编制总进度纲要

C.编制项目进度实施计划

D.编制总进度计划的调整措施

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第28题:某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天.第21天.第22天。如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第()天。

A.14

B.15

C.18

D.20

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第29题:以下关于建设工程质量控制的解释,正确的是()。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是施工部门的作业技术活动

C.只要具备相关的作业技术能力,就能确保工程质量

D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

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第30题:下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费()。

A.施工机械自身故障导致发生的维修费

B.承包人自身原因导致的机械停工

C.工程师增加工作所使用的施工机械

D.处理质量事故所使用的施工机械

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第31题:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。


第32题:关于成本指标控制程序的说法,错误的是()。

A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

B.能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键

C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行

D.用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标

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参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内。


第33题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。

A.劳务分包人

B.发包人

C.施工承包人

D.专业分包人

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参考解析:劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付必须费用。


第34题:风险管理的工作流程是()。

A.风险辨识.风险分析.风险控制.风险转移

B.风险辨识.风险分析.风险转移.风险控制

C.风险辨识.风险转移.风险分析.风险控制

D.风险转移.风险辨识.风险分析.风险控制

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第35题:在建设工程施工期间,质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。

A.国际惯例

B.行业标准

C.国家标准

D.监督方案

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第36题:(),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

A.分层法

B.因果分析图法

C.要因分析法

D.直方图法

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第37题:建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.工程施工方案

D.组织结构模式

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第38题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素

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参考解析:4-76题。我国实行建筑业企业经营资质管理制度.市场准入制度.执业资格注册制度.作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。


第39题:在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。

A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小

B.合同施工中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行

C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利

D.应明确承包人的合同标的

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参考解析:选项A,正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越大”。选项B,正确的表述应为“合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行”。选项C,正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短,对承包人越不利”。


第40题:制定质量控制制度是建设工程项目质量控制系统的建立的一个环节,其中不包括()。

A.质量控制例会制度

B.协调制度

C.报告审批制度

D.质量责任制度

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第41题:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其行使的管理权力不包括()。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

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第42题:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于项目的()过程和实施过程,这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序,它是工程建设客观规律的体现。

A.决策

B.设计

C.施工

D.竣工验收

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参考解析:建设工程项目质量的形成过程,贯穿于项目的决策过程和实施过程,这些过程的各个重要环节构成了工程建设的基本程序,它是工程建设客观规律的体现。


第43题:造成约束.限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作()

A.一般危险源

B.第一类危险源

C.重大危险源

D.第二类危险源

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第44题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员

B.发包人向承包人合同管理人员

C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D.监理人向承包人合同管理人员

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第45题:具有多个矛盾指令源的属于()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.混合组织结构

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第46题:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目()。

A.目标控制

B.目标分解

C.目标制定

D.目标检查

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第47题:安全检查的主要内容包括().

A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理

B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理

C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理

D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理

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第48题:关于横道图进度计划的说法,正确的是()。

A.横道图的一行只能表达一项工作

B.工作的简要说明必须放在表头内

C.横道图不能表达工作间的逻辑关系

D.横道图的工作可按项目对象排序

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第49题:赢得值法的基本参数不包括()。

A.已完工作预算费用

B.计划工作实际费用

C.计划工作预算费用

D.已完工作实际费用

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第50题:工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

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参考解析:施工部署及施工方案包括:根据工程情况,结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。


第51题:建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程()。

A.同时设计.同时施工.同时验收

B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用

C.同时申报.同时设计.同时施工

D.同时申报.同时施工.同时验收

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第52题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

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参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批。P51。


第53题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,称为()。

A.应急指南

B.应急措施

C.应急预案

D.应急响应

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参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。


第54题:职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。

A.2人及以上

B.3人及以上

C.3至5人

D.10人及以上

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参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。


第55题:

某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为(  )天。



A.3

B.2

C.4

D.0

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参考解析:考核网络计划图的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间.


第56题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。

A.采购.制造.安装

B.采购.制造.运输

C.选型.制造.运输

D.选型.供货.存储

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第57题:某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤.6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

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参考解析:安全事故的分级是根据死亡人数.重伤人数.造成经济损失三个方面进行判定的。三者之间是“或”的关系,满足其中的任何一个就满足相应的级别条件,数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人以下是较大事故。重伤10人以上50人以下是较大事故


第58题:某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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第59题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。

A.总进度规划的实际进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.各分项工作的实际进度

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第60题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。

A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

C.不可以用于企业管理

D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书

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第61题:关于总价合同,下列说法不正确的是()。

A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额

B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利

C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险

D.总价合同在任何情况发生均不允许调整

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第62题:下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()

A.编制项目实施合同期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

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参考解析:项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A.B.C全属于决策阶段策划的工作内容。P39。


第63题:某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于()。

A.第一类危险源作用的结果

B.第二类危险源作用的结果

C.两类危险源共同作用的结果

D.不可抗力作用的结果

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第64题:关于工期索赔,下列说法正确的是()。

A.单一延误是可索赔延误

B.共同延误是不可索赔延误

C.交叉延误可能是可索赔延误

D.非关键线路延误是不可索赔延误

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参考解析:当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为交叉延误。选项A,单一延误有时属于不可索赔延误。选项B,共同延误有时是可索赔延误。选项D,要区分非关键线路延误的责任方,才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误,关键是要看延误是由哪方引起的。


第65题:下列施工成本计划的类型中,()即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.组织性成本计划

D.实施性计划成本

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第66题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

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参考解析:建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中,确保工程建设安全.提高工程质量.有利于投资控制.有利于进度控制都属于建设增值。P3。


第67题:实施建设工程监理的施工项目,应根据现场工程监理机构的要求,对施工作业质量控制点,按照不同的性质和管理要求,细分为“()”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。

A.旁站点

B.见证点

C.验收点

D.控制点

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第68题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,即作用的()不同。

A.方式

B.时效

C.目的

D.层次

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第69题:某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

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参考解析:模考3-26题。模考4-75题。关键词:人员。送分题。


二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有()。

A.分析各种风险因素发生的概率

B.分析各种风险发生的损失量

C.确定风险等级

D.确定风险量

E.确定风险管理范围

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参考解析:模考4-44。E为风险响应的内容。


第71题:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为()。

A.施工组织总设计

B.施工组织设计大纲

C.单项工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

E.分部分项工程施工组织设计

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第72题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.项目结构分析

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。


第73题:施工生产要素的质量控制包括施工人员.()的控制。

A.投资

B.材料设备

C.工艺方案

D.施工机械

E.施工环境

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第74题:建设工程施工成本分析的基本方法包括()。

A.因果分析法

B.比较法

C.比率法

D.横道图法

E.差额计算法

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第75题:下列关于工程预付款担保的说法,正确的有()。

A.预付款担保的主要形式是保兑支票

B.预付款担保的金额通常略高于预付款

C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保

D.预付款担保的担保金额应逐月减少

E.预付款担保是发包人向承包人提供的担保

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第76题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。

A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度

B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升

C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用

D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点

E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果

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第77题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。

A.缩短非关键工作的持续时间

B.增加非关键工作的时差

C.调整关键工作持续时间

D.增减工作项目

E.调整工作间的逻辑关系

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参考解析:模考2-96题。进度计划的调整1。网络计划调整的内容调整关键线路的长度。(2)调整非关键工作时差。(3)增.减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新估计某些工作的持续时间。(6)对资源的投入作相应调整。


第78题:通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图,并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。

A.在时标网络图上按月编制的

B.利用时间-成本累积曲线表示

C.在横道图上按月编制的

D.利用时间-进度累积曲线表示

E.利用进度-成本累积曲线表示

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第79题:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底和图纸会审,其中设计交底的目的在于()。

A.明确质量控制的重点和难点

B.了解设计的内容和技术要求

C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

D.充分理解设计的意图

E.消除施工图的差错

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第80题:根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),有关工程变更下列正确的是()。

A.变更指令由工程师发出

B.承包人对施工方案进行补充修改,由此导致的费用增加可向发包人索赔

C.就工程变更价款不能协商一致时,有必要先行执行变更工作

D.由于原设计错误导致的设计变更,给承包商导致的费用增加和工期延长应由设计单位承担责任

E.删减合同中的任何工作均属于工程变更的范畴

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第81题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有()。

A.与项目有关的工程建设标准

B.监理大纲

C.监理委托合同

D.施工组织设计

E.专业工程设计文件

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第82题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。


第83题:下列工程合同风险中,属于信用风险的有()。

A.知假买假

B.偷工减料

C.物价上涨

D.违法分包

E.拖欠工程款

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参考解析:本题考查的是施工合同风险管理,按照合同风险产生的原因可以分为,合同工程风险和合同信用风险,合同信用风险是指主观故意原因导致的。P300。


第84题:建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据()来确定。

A.合同条件

B.法律法规

C.组织内部职能分工

D.项目内容

E.合同形式

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第85题:关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有()。

A.项目结构图中,矩形框表示工作任务

B.组织结构图中,矩形框表示工作部门

C.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框

D.组织结构图中,用直线连接矩形框

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

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第86题:采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。

A.漏报项目

B.报价计算错误

C.工程范围不确定

D.工程量计算错误

E.物价和人工费上涨

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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。


第87题:根据物资采购合同的规定,关于交货日期的确定方式,说法正确的有()。

A.供货方负责送货的,以供货方发出日期为准

B.供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准

C.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

D.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以向承运单位提出申请的日期为准

E.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

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第88题:下列有关关键线路的叙述,正确的是()。

A.双代号网络计划中无虚箭线的线路

B.双代号时标网络计划中无波形线的线路

C.单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路

D.双代号网络计划中持续时间之和最长的线路

E.单代号网络计划中全部由非关键工作组成的线路

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第89题:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的(),实现预期质量目标的系统过程。

A.可行性研究

B.事前控制

C.策划

D.事中控制

E.事后控制

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第90题:合同分析的目的和作用包括()。

A.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容

B.分析合同风险,制订风险对策

C.合同任务分解.落实

D.合同分析是有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责

E.分析合同事件和工程活动的具体要求,及时作出决定

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第91题:下列有关组织工具的表述,正确的有()。

A.工作流程图可反映工作部门之间的组织关系

B.项目结构图可反映组成项目的所有工作任务

C.组织结构图中,单箭线反映各工作之间的逻辑关系

D.合同结构图中,用双箭线反映各参与方之间的合同关系

E.工作流程图中用菱形框表示判别条件

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第92题:工程项目风险识别的工作程序有()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.分析各种风险的损失量

C.确定风险因素

D.确定各种风险的风险量和风险等级

E.编制项目风险识别报告

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第93题:总价合同的特点包括()。

A.发包人可以较早确定或者预测工程成本

B.业主的风险较小,承包人承担较多的风险

C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性

D.发包人容易对项目进行控制

E.业主可以随意调整设计和施工

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第94题:公开招标条件下所发布的招标公告的主要内容包括()。

A.工程概况

B.项目资金来源

C.投标须知

D.评标方法

E.招标范围

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第95题:下面属于安全检查的主要内容有()。

A.查财务

B.查管理

C.查隐患

D.查事故处理

E.查整改

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第96题:施工现场环境保护措施的制定应包括()等方面可能造成的污染和防治的控制。

A.大气

B.水

C.噪声

D.固体废弃物

E.光

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第97题:施工成本偏差分析的表达方式包括()。

A.表格法

B.网络图法

C.曲线法

D.横道图法

E.比较法

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第98题:关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

D.建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作

E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理

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参考解析:选项D错误,因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作。选项E错误,因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。


第99题:下列关于施工成本管理任务的说法,正确的是()。

A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至质量保证金返还全过程

B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析

C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化

D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验

E.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心

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