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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:施工成本分析的基本方法中,通过技术经济指标的对比,来检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是()
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
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第1题:质量控制点的重点控制对象主要包括人的行为.材料的质量与性能.施工方法与关键操作.施工技术参数等。下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。
A.水泥的安定性
B.砌体砂浆的饱满度
C.预应力钢筋的张拉
D.混凝土浇筑后的拆模时间
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第2题:在选派项目经理.组建项目经理部的阶段,需要编制()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
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第3题:下列选项中,属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是()。
A.工程概算与投资规划的比较
B.工程合同价与工程概算的比较
C.工程款支付与工程预算的比较
D.工程合同价与投资规划的比较
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第4题:关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。
A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收
C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收
D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监督机构
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第5题:住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
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第6题:表格法进行偏差分析的特点是()。
A.形象.直观.一目了然
B.反映的信息量少,一般在项目的较高管理层应用
C.能够准确表达出费用的绝对偏差
D.可借助于计算机,节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度
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第7题:下列施工成本控制措施中,属于技术措施的是()。
A.合理调配劳动力,减少人工窝工及降效损失
B.采用泵送混凝土施工方案,减少施工漏撒
C.在供货合同中明确供方送货到现场,减少运输损耗
D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚
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第8题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于合同文件的优先解释顺序,不正确的是()。
A.投标书优先于合同专用条款
B.合同专用条款优先于标准.规范
C.标准.规范优先于图纸
D.工程量清单优先于图纸
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第9题:建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,即评价的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
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第10题:根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011),属于辅****要素的是()。
A.法律法规和其他要求
B.能力.培训和意识
C.运行控制
D.管理评审
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参考解析:7个辅****要素包括:能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查.不符合.纠正措施和预防措施,记录控制。
第11题:下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费()。
A.施工机械自身故障导致发生的维修费
B.承包人自身原因导致的机械停工
C.工程师增加工作所使用的施工机械
D.处理质量事故所使用的施工机械
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第12题:建设工程项目质量控制体系是以()为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。
A.工程设计
B.工程施工
C.工程项目
D.工程规划
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第13题:在保修期内,工程保修担保可以采用()的方式。
A.银行保函
B.预留保留金
C.履约担保书
D.预付款担保
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第14题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制()。
A.专项施工方案
B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施
D.应急财务计划
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第15题:根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。
A.晚9点到次日早4点之间
B.晚11点到次日早4点之间
C.晚10点到次日早5点之间
D.晚10点到次日早6点之间
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参考解析:凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
第16题:采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中需要安排专门力量核实()。
A.单价是否准确
B.已经完成的工程量
C.工程变更
D.总价是否正确
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第17题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。
A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖
B.食堂不需办理卫生许可证,但炊事人员须有健康证明
C.除炊事人员和现场管理人员外,不得随意进入制作间
D.食堂外设置敞开式泔水桶,并定期进行清理
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第18题:在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
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第19题:某项目招标时,因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
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参考解析:本题考查的是成本加酬金的合同形式。P296。见赵春晓押题卷一,第61题,原题命中。
第20题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。
A.竣工结算
B.工程移交
C.竣工验收
D.工程保修
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第21题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定,如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后()天内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。
A.14
B.21
C.28
D.36
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第22题:()是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A.质量策划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
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参考解析:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
第23题:施工机械使用费的索赔不包括()。
A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
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第24题:检查投资目标分解的合理性.资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.经济措施
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第25题:下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。
A.施工质量控制点的控制要求
B.项目部的组织机构设置
C.质量手册的编制
D.施工质量体系的认证
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第26题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是()
A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月
B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务
C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算
D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算
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参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期,应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算,选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页
第27题:下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是()
A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤.100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失
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参考解析:本题考查建设工程安全事故处理措施。工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查。ABC三个选项都不是一般事故。P203。
第28题:建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()天。
A.7
B.10
C.15
D.30
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参考解析:这个题目考察的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业因暂时的生产经营困难没有办法按按照劳动合同约定的日期支付工资的应当向劳动者说明情况并经工会或者职工代表商协商一致后可以延期支付可以延期支付公司,但最长不得超过30日。第70页.
第29题:某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年
B.销建造师资格证书
C.记入注册建造师信用档案
D.处以5万元罚款
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参考解析:本题考查的是建造师受聘单位和职业岗位范围。本题是2018年项目管理考试的超范围题目,参考法律法规教材P116。
第30题:建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
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第31题:招标人和中标人在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过()约定风险承担方式。
A.调整工作范围
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整投标价格
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参考解析:对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。
第32题:编制施工成本计划的主要作用是()
A.确定成本定额水平
B.估算实际成本
C.设立目标成本
D.确定资金使用计划
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第33题:运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是()。
A.分析并确定影响投资控制的因素
B.分析投资构成,确定投资控制的重点
C.收集经验数据,为投资控制提供参考值
D.进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
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参考解析:项目目标动态控制的准备工作第一步:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
第34题:工作流程组织的任务是()。
A.明确工作的定义
B.明确任务分配
C.定义工作的流程
D.划分工作流程
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参考解析:工作流程组织的任务,即定义工作的流程。
第35题:建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行()审查。
A.实质性
B.符合性
C.综合性
D.完整性
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第36题:某混凝土工程,9月份计划工程量为5000M3,计划单价为400元/M3;而9月份实际完成工程量为4000M3,实际单价为410元/M3,则该工程9月份的进度偏差为()万元。
A.-36
B.36
C.40
D.41
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第37题:建设工程安全控制的目标是()。
A.事故应急处理
B.找出所有危险源
C.减少和消除人的不安全行为的目标
D.评估危险源可能造成的危害
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第38题:建设工程索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法
B.实际费用法
C.修正的总费用法
D.计划费用法
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第39题:职业健康安全管理体系要求的实施和运行不包括()。
A.沟通.参与和协商
B.文件控制
C.目标和方案
D.应急准备和响应
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参考解析:实施和运行的内容包括:资源.作用.职责.责任和权限;能力.培训和意识;沟通.参与和协商;文件;文件控制;运行控制;应急准备和响应。
第40题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等
B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
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参考解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。P8。
第41题:单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()。
A.将该工作与最后一项工作联系起来
B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线
C.增大该工作的时间间隔
D.调整其紧前工作的持续时间
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参考解析:单代号搭接网络的时间参数计算,当出现最早开始时间为负值时,应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。
第42题:根据《建设安全生产管理条例》,施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内,向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。
A.40
B.30
C.50
D.60
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第43题:管理体系的()是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
A.文件管理
B.管理评审
C.内部审核
D.信息交流
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第44题:装配式混凝土建筑的预制构件的质量验收内容,不包括()。
A.预制构件进场时应检查质量证明文件
B.梁板类简支受弯预制构件进场时应进行结构性能检验
C.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝士构件应进行承载力.挠度和裂缝宽度检验
D.对于不可单独使用的叠合板预制底板,应进行结构性能检验
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第45题:下列关于索赔的分类,说法正确的有()。
A.按索赔事件的性质分类分类,有工期索赔和费用索赔
B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等
C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔
D.以上说法都不正确
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第46题:关于工程变更的说法,正确的是()。
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利
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参考解析:工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大。答案选C。P319。
第47题:项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。
A.调整项目技术负责人
B.调整项目投资目标
C.选择施工作业队伍
D.进行项目的利益分配
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第48题:在施工质量控制的基本环节中,()的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。
A.事前质量控制
B.事中质量控制
C.事后质量控制
D.总体质量控制
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第49题:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。
A.价格风险和工作量风险
B.价格风险和政策风险
C.业主履约风险和工作量风险
D.业主履约风险和价格风险
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第50题:在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用()方法进行状况描述。
A.排列图
B.直方图
C.因果分析图
D.分层法
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第51题:进度的控制周期应视项目的()而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。
A.性质和特点
B.规模和性质
C.规模和特点
D.性质和进度
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第52题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于()。
A.查管理
B.查思想
C.查制度
D.查整改
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第53题:施工单位内部的施工作业质量检查包括()。
A.自检.互检和旁站检查
B.自检.专检和平行检验
C.自检.专检.旁站检查和平行检验
D.自检.互检.专检和交接检查
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第54题:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。
A.报批责任
B.监督责任
C.合作责任
D.组织责任
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参考解析:建设工程施工合同发包人责任分析,主要分析发包人(业主)的合作责任。
第55题:建设工程项目信息管理的目的就是()。
A.节约成本
B.提高决策速度
C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平
D.加快工程进度
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第56题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()。
A.工作任务分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.管理职能分工
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第57题:当采用施工总承包模式时,分包单位由()选择,由业主方认可。
A.施工总承包管理单位
B.监理单位
C.施工总承包单位
D.设计单位
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第58题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
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参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。
第59题:当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过50个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过100个为一批,每批随机抽取3个
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第60题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
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第61题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。
A.应急准备和响应
B.文件控制
C.法律法规和其他要求
D.沟通.参与和协调
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参考解析:3-75题。模考4-78题。ABD属于辅助要素。
第62题:资产.负债.所有者权益等会计要素指标进行的核算属于()。
A.业务核算
B.会计核算
C.统计核算
D.成本核算
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参考解析:会计核算中,资产.负债.所有者权益.收入.费用和利润等会计六要素指标,主要是通过会计来核算。
第63题:施工企业安全检查制度中,安全检查的重点是检查“三违”和()。
A.施工起重机械的使用登记制度
B.安全生产责任制
C.现场人员的安全教育制度
D.专项施工方案专家论证制度
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第64题:建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括()。
A.领导决策
B.成立工作组
C.人员掌握
D.初始状态评审
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第65题:总价合同的适用条件是()。
A.工程处于设计阶段,施工任务和范围尚不明确
B.工程处于设计阶段,业主的目标.要求及条件清楚
C.施工图设计完成,业主的目标.要求尚未确定
D.施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
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第66题:对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时,如质量特性数据分布(),说明质量能力偏大.不经济。
A.居中且边界与上下限有较大距离
B.超出上下限
C.充满上下限
D.偏下限
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第67题:当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.时标网络计划中没有波形线
B.与紧后工作之间时间间隔为零
C.开始节点与完成节点均为关键节点
D.最早完成时间等于最迟完成时间
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第68题:采用(),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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第69题:在事件风险量的区域中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。
A.风险区b
B..风险区c
C..风险区d
D.d.风险区
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参考解析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。
二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:在网络计划中,当计算工期等于计划工期时,关于关键工作的叙述,下列正确的是()。
A.总时差为0的工作
B.总时差最小的工作
C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作
D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作
E.总时差最大的工作
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第71题:关于施工现场空气污染防治措施的表述,正确的是()。
A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场
B.车辆开出工地要做到不带泥沙
C.工地茶炉尽量使用烧煤茶炉或锅炉
D.对于细颗粒散体材料的运输.储存要注意遮盖.密封,防止和减少飞扬
E.使用密封或圆筒处理高空废弃物
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第72题:索赔的成立,应该具备的前提条件有()。
A.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任
B.提交了完整的索赔资料
C.与合同对照,事件已造成了承包人直接工期损失
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
E.与合同对照,事件已造成了工程项目成本的额外支出
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第73题:下列有关项目各参与方之间的沟通方法正确的表述有()。
A.沟通渠道很多,诸如讨论.开会和座谈等
B.构成沟通能力有两个因素,一是思维是否清晰,能否有效地收集信息,并作出逻辑的分析和判断;另一则是能否贴切地表达出自己的思维过程和结果
C.沟通通道障碍主要有“选择沟通媒介不当”等四个方面
D.统计资料表明,如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下50%的正确性
E.适当扩大和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度
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参考解析:选项D,正确的表述应为“统计资料表明。如果一个信息在发送者那里的正确性是100%,到了信息的接受者手里可能只剩下20%的正确性”。选项E,正确的表述应为“恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度”。
第74题:承包商可以向业主索赔工期.费用.利润的事项有()。
A.工程范围变更
B.工程暂停
C.业主未能及时提供施工现场
D.不可预见的地下水.岩石
E.不可抗力事件
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第75题:关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。
A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早,建设周期会较长
C.有利用业主方的总投资控制
D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少
E.业主择优选择承包方范围小
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参考解析:本题考查的是施工总承包模式的特点。P37。
第76题:下列有关关键线路的叙述,正确的是()。
A.双代号网络计划中无虚箭线的线路
B.双代号时标网络计划中无波形线的线路
C.单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路
D.双代号网络计划中持续时间之和最长的线路
E.单代号网络计划中全部由非关键工作组成的线路
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第77题:根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有()。
A.承包商
B.供货商
C.业主方
D.设计方
E.质监站
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参考解析:选项B供货商.E质监站不可以提出工程变更。
第78题:下列引发工程质量事故的原因,属于技术原因的有()。
A.结构设计计算错误
B.检验制度不严密
C.检测设备配备不齐
D.地质情况估计错误
E.监理人员不到位
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第79题:建筑材料采购合同中,关于验收依据,可包括()。
A.采购合同
B.供货方提供的发货单.计量单及其他有关凭证
C.合同约定的质量标准和要求
D.施工技术规范
E.双方封存的样品
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第80题:下列属于评标详细评审的是()。
A.对投标人的投标资格进行审查
B.对投标文件的完整性.投标担保的有效性进行审查
C.对投标文件的技术方案.技术措施.技术手段的先进.合理.安全性进行分析评价
D.对投标人的人员配备.组织结构.进度计划的可靠性.经济性等进行分析评价
E.对投标文件的报价高低.报价构成等进行分析
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第81题:通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图,并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。
A.在时标网络图上按月编制的
B.利用时间-成本累积曲线表示
C.在横道图上按月编制的
D.利用时间-进度累积曲线表示
E.利用进度-成本累积曲线表示
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第82题:应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括()。
A.制定节约投资的奖励措施
B.采用工程网络计划的方法
C.调整投资控制的方法和手段
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整项目组织结构.工作流程组织
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第83题:关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统
D.由多个相互独立的进度计划组成
E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
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第84题:绘制项目结构图,首先要对项目的结构进行分解,应结合项目特点并参考的原则有()。
A.考虑项目工作流程组织
B.有利于合同的分解
C.有利于项目实施任务的发包和实施任务的进行
D.结合项目管理的组织结构
E.有利于项目目标的控制
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第85题:项目组织结构图应反映项目经理和()之间的组织关系。
A.管理控制部门
B.信息管理部门
C.合同管理部门
D.技术控制部门
E.组织与协调部门
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第86题:下列关于施工任务委托模式的表述,正确的有()。
A.当采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务
B.采用施工总承包模式,对业主的进度控制是不利的
C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期
D.施工总承包模式下可以是一个施工单位,也可以是由多个施工单位组成的联合体
E.施工总承包模式下,不利于项目质量的控制
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第87题:检测试验项目“土工击实”的主要检测试验参数有()。
A.承载力
B.压实系数
C.最大干密度
D.抗剪力
E.最优含水率
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第88题:根据工程项目的规模和复杂程度,争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成,其任命通常有()等方式。
A.由业主兼任
B.常任争端裁决委员会
C.特聘争端裁决委员会
D.由监理工程师兼任
E.由工程师兼任
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第89题:下列对成本管理各环节任务的理解,不正确的有()。
A.成本计划是降低成本的指导性文件,是建立项目成本管理的责任制.开展成本控制和核算的基础
B.成本核算应坚持形象进度.产值统计.实际成本归集“三同步”,是指三者的取值范围应一致
C.成本偏差的控制,分析是核心,纠偏是关键
D.成本考核以成本降低额和成本降低率作为主要指标
E.成本核算的会计核算法,其优点是简单易懂.方便操作.实用性较好
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第90题:有关安全生产管理预警体系的建立和运行,下列选项中正确的有()。
A.一个完整的预警体系应包括外部环境预警系统.内部管理不良预警系统及预警信息管理系统
B.预警分析是预警体系完成其职能的前提条件
C.对于评价为ⅱ级预警的事故,用橙色表示
D.监测是预警体系开展预控活动的前提
E.预控对策一般包括组织准备.日常监控
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第91题:引起索赔的起因可能包括()。
A.合同对方未按合同约定履行义务
B.工程设计图纸错误
C.工程环境变化
D.合同一方自身原因引起的经济损失
E.不可抗力
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第92题:合同分析的作用体现在()。
A.分析合同漏洞,力争对有争议的内容做出明确解释
B.分析合同风险,制定风险控制措施
C.分析合同文件的组成及结构,便于查阅合同内容
D.合同任务分解和落实,便于实施和检查
E.分析签订合同依据的法律.法规
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第93题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”
C.月季度成本分析时,通过实际成本与目标成本对比,可分析当月成本的降低水平
D.月季度成本分析时,发现人工费.材料费等项目大幅超支,应对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取对应的应对措施,防止今后再超支
E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析
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第94题:某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下,正确的有()。
A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
C.施工单位不可直接接受总经理指令
D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
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第95题:在施工合同分析中,发包人的合作责任有()。
A.施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
B.及时提供设计资料,图纸,施工场地等
C.按合同规定及时支付工程款
D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
E.及时作出承包人履行合同所必需的决策
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第96题:据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
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参考解析:本题考查的是项目经理的职责。项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收。7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作。第63页。
第97题:工程项目风险识别的工作程序有()。
A.收集与项目风险有关的信息
B.分析各种风险的损失量
C.确定风险因素
D.确定各种风险的风险量和风险等级
E.编制项目风险识别报告
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第98题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。
A.合同订立前签署的意向书
B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件
D.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况
E.合同实施中出现的偏差情况
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第99题:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为()。
A.施工组织总设计
B.施工组织设计大纲
C.单项工程施工组织设计
D.单位工程施工组织设计
E.分部分项工程施工组织设计
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