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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:根据施工技术交底有关规定,项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人,应该是()
A.项目经理
B.项目质检员
C.项目专职安全员
D.项目技术负责人
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第1题:,根据《质量管理体系基础和术语》,工程产品与规定用途有关的不合格,称为()。
A.质量通病
B.质量缺陷
C.质量问题
D.质量事故
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第2题:(1)根据施工质量控制的特点,施工质量控制应()。
A.加强对施工过程的质量检测
B.解体检查内在质量
C.建立固定的生产流水线
D.加强观感质量验收
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参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查.认证记录。
第3题:施工预算和施工图预算虽仅一字之差,但区别较大,以下有关说法正确的是()。
A.施工图预算的编制以施工定额为主要依据
B.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位
C.施工预算的编制以预算定额为主要依据
D.施工图预算是投标报价的主要依据
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参考解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,A.C错误;施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位,B错误。施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.准备现场材料.签发任务书.考核功效.进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理.降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据,D正确。
第4题:某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是()
A.返工处理
B.返补处理
C.加固处理
D.不作处理
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第5题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),对建筑材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用,应计入建筑安装工程()。
A.措施费
B.工程建设其他费用
C.企业管理费
D.研究试验费
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第6题:采用单价合同招标时,对于投标书明显的数字计算错误,业主有权利先做修改,再投标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同的()特点
A.工程量优先
B.总价优先
C.单价优先
D.风险均摊
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第7题:一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量,供()用。
A.施工企业成本核算
B.施工企业成本预测
C.施工企业组织施工
D.施工企业成本控制
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第8题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。
A.施工现场主要场地应硬化
B.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5㎡
C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡
D.施工现场要实行半封闭式管理
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第9题:施工企业质量管理体系文件由质量手册,程序文件,质量计划和()等构成
A.质量方针
B.质量目标
C.质量记录
D.质量评审
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第10题:根据《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低
B.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高
C.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调低
D.当工程量增加超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高
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第11题:下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。
A.投保建筑工程一切险
B.设置警示牌
C.进行专题安全教育
D.设置边坡护壁
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第12题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于()。
A.采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整
B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整
C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整
D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整
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参考解析:采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量是可以调整的,而且也是实际结算工程价款的依据,故选项A错误;采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整,故选项D正确。
第13题:施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是()
A.项目年度施工进度计划
B.控制性施工进度计划
C.施工承包合同
D.实施性施工进度计划
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第14题:建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.企业法定代表人的代表
B.业主
C.企业法人
D.企业法定代表人
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参考解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
第15题:下列施工现场环境污染的处理措施中,正确的是()。
A.固体废弃物必须单独储存
B.电气焊必须在工作面设置光屏障
C.在人口密集区进行较强噪声施工时,一般避开晚12:00至次日早6:00时段
D.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理
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参考解析:A应有临时存放地区即可,B应设置遮光屏障,C晚10点至次日6点。
第16题:为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
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第17题:项目建设现场材料.设备和工具的流动性大,另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料.新设备和新工艺等变化因素,以及施工作业人员文化素质低,并处在动态调整的不稳定状态中,加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。这体现了建设工程职业健康安全与环境管理()的特点。
A.多变性
B.复杂性
C.持续性
D.环境性
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参考解析:多变性,一方面是项目建设现场材料.设备和工具的流动性大,另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料.新设备和新工艺等变化因素,以及施工作业人员文化素质低,并处在动态调整的不稳定状态中,加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。
第18题:建设工程施工过程中对分工程质量验收时,应该给出独合质量评价的检查项目是()
A.分项工程质量强收
B.质量控制资料验收
C.主体结构功能检测
D.观感质量验收
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第19题:某斗容量1M?正铲挖土机的机械台班产量为4.76(定额单位100M?),小组成员2人,则挖100M?的人工时间定额为()工日。
A.0.20
B.2.48
C.0.42
D.4.96
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第20题:根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。
A.工期和费用
B.工期.费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
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第21题:某工程由于图纸.规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同中的()。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
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第22题:作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
A.在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的施工准备阶段建立
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第23题:下列不属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据的是()。
A.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况
B.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件
C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
D.合同订立前签署的意向书
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参考解析:合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录.报表.验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视.交谈.会议.质量检查等。
第24题:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时,则可以采用()形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
A.总价合同
B.单价合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加奖金合同
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参考解析:当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确.具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式,即根据计划工程内容和估算工程量,在合同中明确每项工程内容的单位价格(如每米.每平方米或者每立方米的价格),实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
第25题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为()。
A.承包人实际施工的工程量
B.承包人因施工需要自行变更后的工程量
C.承包人调整施工方案后的工程量
D.总价合同各项目的工程量
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第26题:下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差采取纠偏措施
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第27题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。
A.报告建设单位要求设计院改正
B.下达停工令
C.要求设计院进行设计变更
D.下达设计整改通知单
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第28题:下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()。
A.优化工程施工方案b.应用
B.应用bim信息模型
C.制定进度控制工作流程
D.采用网络计划技术
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第29题:施工过程中,工程质量验收的最小单位是()
A.分项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.检验批
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参考解析:成本编制时分为单项,单位,分部,分项工程;而质量验收时分为单位,分部,分项,检验批。
第30题:在国际上,由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位,项目经理的责任则由企业领导根据()及项目的具体情况而定。
A.企业管理费的构成
B.企业管理的体制和机制
C.工程的难易程度
D.企业自身的经营管理水平
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第31题:建设工程施工预付款担保的主要形式是()。
A.银行保函
B.支票
C.现金
D.汇票
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第32题:对涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按照规定进行()。
A.全数检测
B.见证取样检测
C.进场检测
D.随机抽样检测
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参考解析:在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。
第33题:施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施
A.组织
B.技术
C.制度
D.投入
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第34题:(1)根据《标准施工招标文件》,下列不属于工程变更范围的是()。
A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施
C.改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸
D.为完成工程需要追加的额外工作
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参考解析:变更的范围和内容取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。
第35题:根据建设工程文明工地指标,施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”是指()。
A.施工进度横道图
B.大型机械布置位置图
C.施工现场交通组织图
D.施工现场平面布置图
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第36题:由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方发送产品时承运单位签发的日期
C.采购方向承运单位提出申请的日期
D.供货方按照合同规定通知的提货日期
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第37题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责是,应至少提前()天书面通知监理人。
A.5
B.7
C.14
D.28
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参考解析:项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
第38题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别.风险评估.风险应对和()。
A.风险转移
B.风险跟踪
C.风险排序
D.风险监控
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第39题:对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。
A.设计单位
B.施工单位
C.建设单位
D.监理单位
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第40题:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
第41题:关于线性组织结构的说法,错误的是()。
A.每个工作部门的指令源是唯一的
B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令
C.在特大组织系统中,指令路径会很长
D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行
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参考解析:本题为常识性考题,考核线形组织结构特征,选项ACD均符合线形组织结构特征描述,选项B描述错误,故选B。
第42题:根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。
A.设计变更发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书
D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料
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参考解析:本题考核索赔程序,根据《标准施工招标文件》,承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书,故选项C正确;选项B,索赔事件持续进行,承包人应按合理时间间隔提交中间索赔报告,并在事件终了后28天内提交最终索赔报告,故B错误。选项AD,时间表述错误。
第43题:关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。
A.每一个部门只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
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参考解析:每一个任务至少有一个主办部门,但可能不只一个,选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数,选项B错误;选项C常识性错误,运营部门应在竣工前介入;选项D正确。
第44题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),不属于承包人责任和义务的是()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底
B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合
C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用
D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道,满足施工运输需要
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第45题:根据建标[2013]44号:住房和城乡建设部.财政部关于印发《建筑安装工程费用项目组成》的通知的规定,建筑安装工程费按照费用构成要素划分,下列不属于企业管理费的是()。
A.差旅交通费
B.土地使用税
C.工程排污费
D.检验试验费
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参考解析:企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括:1.管理人员工资2.办公费3.差旅交通费4.固定资产使用费5.工具用具使用费6.劳动保险和职工福利费7.劳动保护费8.检验试验费9.工会经费10.职工教育经费11.财产保险费12.财务费13.税金14.其他工程排污费属于规费,所以答案为C。
第46题:关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是()。
A.施工现场要设置在封闭的围挡
B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m
C.施工现场主要场地应硬化
D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人
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第47题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是()
A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用
B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并承担相关保险费用
C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险,并支付相关保险费用
D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险,并支付相关保险费用
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第48题:根据《建设工程项目管理规范》,建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是()。
A.施工组织设计
B.施工总体规划
C.工程承包合同
D.项目管理目标责任书
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第49题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()。
A.①→③→④→②→⑤
B.①→④→②→⑤→③
C.②→③→①→④→⑤
D.②→①→⑤→③→④
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参考解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:调查研究和收集资料;进行项目结构分析;进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;编制各层(各级)进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。
第50题:编制施工机械台班使用定额时,工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所延续的时间属于()
A.有效工作时间
B.低负荷下的工作时间
C.有根据地降低负荷下的工作时间
D.非施工本身造成的停工时间
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第51题:某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。
A.技术措施
B.经济措施
C.合同措施
D.组织措施
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第52题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。
A.夜间施工增加费
B.已完工程保护费
C.安全文明施工费
D.冬雨季施工增加费
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第53题:采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时,如果安全事故发生的可能性很大,而事故的后果为轻微伤害,则该风险应视为()。
A.重大风险
B.中度风险
C.可容许风险
D.不容许风险
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第54题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。
A.工程总承包单位
B.建设单位
C.建设主管部门
D.质量监督站
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参考解析:实施监理过程中发现隐患的,应当要求施工单位整改,情况严重的,要求施工单位停止施工并及时报告建设单位。
第55题:(1)关于总价合同计量的说法,不正确的是()。
A.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,除按照工程变更规定引起的工程量增减外,总价合同其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量
B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量的计量参照单价合同的计量规定
C.承包人需要在每个计量周期向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告
D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核
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参考解析:采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量的计量参照单价合同的计量规定。(2)采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,除按照工程变更规定引起的工程量增减外,总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。(3)总价合同约定的项目计量应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据,发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。(4)承包人应在合同约定的每个计量周期内,对已完成的工程进行计量,并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告。(5)发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的上述资料进行复核,以确定实际完成的工程量和工程形象目标。对其有异议的,应通知承包人进行共同复核。
第56题:下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。
A.收集准备索赔资料
B.编写法律诉讼文件
C.防止对方提出索赔
D.发出最终索赔通知
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第57题:根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸.计算主要工程量.确定施工的总体部署和()
A.编制资源需求计划
B.编制施工准备工作计划
C.拟订施工方案
D.计算主要技术经济指标
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第58题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是().
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
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第59题:建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。
A.管理手册
B.程序文件
C.监测活动规则
D.操作规程
E.管理规定
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参考解析:一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。
第61题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()。
A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告
B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人
C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理
D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项
E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
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第62题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。
A.对资源进行动态管理
B.t50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系
C.参与工程竣工验收
D.主持编制项目目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配
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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。
第63题:建设工程安全事故调查报告的主要内容包括()。
A.事故发生单位概况
B.事故造成的直接经济损失
C.事故发生的原因和事故性质
D.事故报告单位或报告人员
E.事故防范和整改措施
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第64题:下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
A.选用合适的合同结构
B.采用新材料降低成本
C.使用添加剂降低水泥消耗
D.及时落实业主签证
E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题
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第65题:施工总承包管理与施工总承包相比,其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。
A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标与设计无关
C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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第66题:关于双代号时标网络计划的表述,正确的有()。
A.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间
B.双代号时标网络计划以虚箭线表示虚工作
C.双代号时标网络计划以波形线表示工作的总时差
D.双代号时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应
E.双代号时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示
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第67题:下列分部分项工程中,必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有()。
A.预应力结构张拉工程
B.悬挑脚手架工程
C.开挖深度超过5m的基坑支护工程
D.大体积混凝土工程
E.高达模板工程
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参考解析:对前款所列工程中涉及深基坑.地下暗挖工程.高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证.审查。
第68题:建筑管道干管的连接方式有螺纹连接.().热熔接连。
A.承插连接
B.对接连接
C.粘接
D.焊接
E.法兰连接
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第69题:项目动态控制过程中,属于事前控制内容的有()
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.定期进行目标计划值和实际值的比较
C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
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第70题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点是()。
A.施工总承包管理单位的招标与设计无关
B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
D.业主对分包单位的选择具有控制权
E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
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参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。
第71题:在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资进行目标管理的单位有()。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.项目总承包方
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第72题:建设工程施工组织总设计的编制依据有()
A.相关规范.法律
B.合同文件
C.施工企业资源配置情况
D..建设地区基础资料
E.工程施工图纸及标准图
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第73题:在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。
A.保留金
B.由保险公司开具的履约担保书
C.房屋抵押他项权证
D.有价证券
E.商业银行开具的担保证明
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第74题:设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及()等阶段。
A.决策
B.施工
C.动用前准备
D.保修
E.运营
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第75题:关于物资采购合同中交货日期的说法,正确的有()。
A.供货方负责送货的,以采购方收货戮记的日期为准
B.采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C.委托运输部门代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
D.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
E.采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准
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第76题:下列关于职业健康安全管理体系的维持的说法,正确的是()。
A.管理评审施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价
B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.公司级评价每年进行两次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价
D.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价
E.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行
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参考解析:内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。即A错误;B正确;公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。即C错误;管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,即D正确;为了履行对合规性承诺,合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行,即E正确。
第77题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。
A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算
B.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任
C.缺陷责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作
D.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因
E.承包人不能在合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用
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第78题:根据《标准施工招标文件》。关于施工合同变更及管理的说法,正确的有()
A.在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议
B.承包人在收到监理人作出的变更指示后,应按变更指示进行变更工作
C.在合同履行过程中,监理人可随时向承包人作出变更指令
D.采用计日工计价的任何一项变更工作,按合同约定列入措施项目清单结算款中
E.承包人应在收到变更指示的第14天内向监理人提交变更报价书
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第79题:在项目实施阶段,项目总进度计划包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.保修工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
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参考解析:在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:①设计前准备阶段的工作进度;②设计工作进度;③招标工作进度;④施工前准备工作进度;⑤工程施工和设备安装工作进度;⑥工程物资采购工作进度;⑦项目动用前的准备工作进度等。