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第1题:()的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中择优选择。。
A.公开招标
B.邀请招标
C.询价招标
D.非竞争性招标
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第2题:针对无法规避的质量风险,可以采取()对策,来减轻工程施工中可能面临的质量风险。
A.有针对性的制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案
B.依法签订分包合同,分包给有经验.有能力的单位施工
C.依法实行联合承包
D.设立风险基金
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第3题:利用动态控制原理控制进度,在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的第一步是()。
A.收集实际进度数据
B.分解进度目标,确定进度控制的计划值
C.比较进度的计划值和实际值
D.发现进度控制的偏差,采取措施纠偏
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第4题:所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的()进行比较分析。
A.要素
B.程序
C.上下限范围
D.取值
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第5题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有()
A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后,应在14天内向发包人提出书面改进报告
B.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人
C.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理
D.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名.职称.注册执业证书编号等事项
E.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
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第6题:关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。
A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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参考解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标.实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外,还包括经营管理费用。第78页
第7题:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.业主
D.监理工程师
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参考解析:施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。
第8题:关于质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。
A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证
B.企业获准认证的有效期为六年
C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理
D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核
E.认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施是认证暂停
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第9题:第二类危险源主要体现在()。
A.设备故障和缺陷
B.能量的意外释放
C.人为的失误
D.管理缺陷
E.危险物质
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第10题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
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