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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:

A.4
B.3
C.2
D.1
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参考解析:标号法快速得出结果。关键线路为A-D-H-K,A-E-I-K和A-G-I-K共3条。
第1题:在进行工程设计时,设计单位应当考虑()和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术
B.施工工艺
C.施工安全
D.使用功能
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第2题:某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
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参考解析:进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:成本支出率=(计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入)×100%通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.P119。
第3题:建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第4题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。
A.采购.制造.安装
B.采购.制造.运输
C.选型.制造.运输
D.选型.供货.存储
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第5题:在某工程双代号网络计划中,工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天,该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
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第6题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
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第7题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
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第8题:关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
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第9题:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。
A.价格风险和工作量风险
B.价格风险和政策风险
C.业主履约风险和工作量风险
D.业主履约风险和价格风险
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第10题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。
A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节
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第11题:下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是()。
A.物资采购供应计划
B.施工和设备安装计划
C.指导性进度计划
D.季度施工计划
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第12题:关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
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参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。
第13题:

A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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第14题:项目管理规划大纲的内容不包括()。
A.项目概况
B.项目管理目标
C.项目管理组织
D.技术经济指标
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第15题:在DAB方式中,合同双方在收到决定后()天内,均未提出异议,则该决定即是最终的,对双方均具有约束力。
A.7
B.14
C.21
D.28
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第16题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程200万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为()。
A.4个月
B.6个月
C.10个月
D.12个月
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第17题:

A.A、B均完成后同时进行C、D
B.A、B均完成后进行D
C.A、B、C均完成后同时进行D、E
D.B、C完成后进行E
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参考解析:本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后,E工作才能开始,D选项错误。
第18题:某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A.50
B.15
C.12
D.10
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第19题:在PDCA循环中,C表示()。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处置
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第20题:在质量管理中,通过抽样检查或检验试验所得到的有关质量问题.偏差.缺陷.不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可以采用()进行状况描述,它具有直观.主次分明的特点。
A.分层法
B.因果分析法
C.排列图法
D.直方图法
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第21题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。
A.设备使用费
B.设备台班折旧费
C.设备台班费
D.设备使用租赁费
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第22题:重大质量事故是指,造成()万元以上()万元以下直接经济损失的事故。
A.4000,5000
B.4000,8000
C.5000,8000
D.5000,10000
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参考解析:重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
第23题:下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是()。
A.合同风险
B.施工机械操作人员的能力和经验
C.信息安全控制计划
D.工程施工方案
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第24题:

A.30
B.60
C.90
D.75
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参考解析:根据上图可知,第3周的施工成本计划值=15+15+60=90(万元/周)。
第25题:某建设工程项目按施工总进度计划.各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
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参考解析:2-78。口诀:单项总子。由不同深度的进度计划构成的计划系统,包括:总进度规划(计划)。(2)项目子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
第26题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
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参考解析:本题考查的是项目总进度,目标论证的工作步骤。先分析,后编码,先编码后计划,先各层进度计划,在总进度计划。P119。见赵春晓押题二,第25题。
第27题:成本管理的基础工作内容是多方面的,()是其中最根本.最重要的基础工作。
A.科学设计成本管理的业务台账
B.建立企业内部施工定额
C.建立成本管理责任体系
D.统一成本计划的内容和形式
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第28题:人的因素对建设工程项目质量形成的影响,,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的().管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。
A.领导者
B.决策者
C.设计者
D.使用者
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第29题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为()。
A.0
B.1
C.2
D.3
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第30题:某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加一项额外工程4000万元,则承包商提出的工期索赔为()月。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第31题:建设工程监理是一种高智能()。
A.工程监理服务
B.委托代理服务
C.无偿技术服务
D.有偿技术服务
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第32题:建设单位应在竣工验收合格之日起()将竣工验收报告和规划.公安.消防.环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或相关部门备案。
A.15
B.7
C.28
D.3
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第33题:在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则()。
A.影响紧后工作的最早开始时间
B.影响总工期
C.该工作变为关键工作
D.对紧后工作和总工期都没有影响
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第34题:某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。
A.1200元
B.2000元
C.6000元
D.3600元
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第35题:在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。
A.调配企业人力及机械没备
B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案
D.指挥项目的生产经营活动
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第36题:工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()。
A.因果关系
B.层次关系
C.逻辑关系
D.指令关系
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第37题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括()。
A.主持图纸会审会议
B.主持第一次工地会议
C.组织工程竣工验收
D.编制工程质量评估报告
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第38题:在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用()方法进行状况描述。
A.排列图
B.直方图
C.因果分析图
D.分层法
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第39题:下列关于项目管理的说法不正确的是()。
A.设计准备阶段工作是编制设计任务书
B.实施阶段的项目管理包括设计前准备阶段.设计阶段.施工阶段.动用前准备阶段和保修期
C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作
D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段.实施阶段.保修阶段
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第40题:施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,其分析是关键纠偏是核心。
A.施工成本计划
B.施工成本核算
C.施工成本预测
D.施工成本考核
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第41题:竣工质量验收涉及建设单位.设计单位.监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以()为核心进行竣工验收的组织协调。
A.建筑师
B.监理工程师
C.结构工程师
D.建造师
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第42题:在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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第43题:质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(),审核完毕后,提出相关报告。
A.既要进行文件审查,又要进行现场审核
B.仅需要进行现场审核
C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核
D.仅需要进行文件审查
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第44题:某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3,原定工期是40天,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()天。
A.4
B.6
C.8
D.10
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第45题:关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是()
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B.室内净高不得小于2.2m
C.通道宽度不得小于0.8m
D.不宜使用通铺
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参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间,室内净高部的小于2.4M,通道宽度不得小于0.9M,每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。
第46题:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的(),但最高不得超过(D)人民币。
A.0.5%,50万元
B.1%,50万元
C.1.5%,80万元
D.2%,80万元
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第47题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依椐不足
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参考解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下,合同的总价并不是一次确定的,它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价,A错误。分包与业主直接签订合同,分包合同价是透明的,B选项正确。P37。
第48题:关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算
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参考解析:2-23。考查表格核算法和会计核算法的特点及区分。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。
第49题:下列风险中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
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第50题:根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),关于分包人与项目相关方关系的说法,正确的是()。
A.就分包工程可与发包人发生直接工作联系
B.就分包工程可与监理人发生直接工作联系
C.须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令
D.就分包工程可直接致函给发包人或监理人
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第51题:反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是()。
A.项目结构图
B.合同结构图
C.项目组织结构图
D.工作流程图
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第52题:施工质量计划编制完成后,应报()核准确认。
A.企业组织管理层
B.项目监理机构
C.项目经理部
D.政府主管部门
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第53题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级,体现了安全事故隐患治理原则中的()。
A.单项隐患综合治理原则
B.重点治理原则
C.事故直接隐患与间接隐患并治原则
D.冗余安全度治理原则
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第54题:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由()主持编制,报企业组织管理层批准。
A.项目经理部
B.项目监理机构
C.企业职能部门
D.总监理工程师
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第55题:采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的()原则。
A.过程方法
B.基于事实的决策方法
C.持续改进
D.管理的系统方法
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第56题:建设工程履约担保的有效期始于()之日。
A.合同签订
B.合同生效
C.承包人收到工程预付款
D.工程开工
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参考解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
第57题:通过实践表明,质量计划的().经济合理和切实可行,是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。
A.技术保障
B.质量标准
C.严谨周密
D.组织落实
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参考解析:实践表明质量计划的严谨周密.经济合理和切实可行,是保证工作质量.产品质量和服务质量的前提条件。
第58题:施工单位内部的施工作业质量检查包括()。
A.自检.互检和旁站检查
B.自检.专检和平行检验
C.自检.专检.旁站检查和平行检验
D.自检.互检.专检和交接检查
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第59题:在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
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参考解析:建设单位应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
第60题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员
B.发包人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.监理人向承包人合同管理人员
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第61题:编制项目投资项编码.进度项编码.合同编码和工程档案编码的基础是()。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
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第62题:在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是()的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少
B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少
D.资源消耗少从而使直接费用最少
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第63题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括()。
A.主持图纸会审会议
B.主持第一次工地会议
C.组织工程竣工验收
D.编制工程质量评估报告
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参考解析:本题考查的是工程监理合同的内容。P288。
第64题:工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
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第65题:下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
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第66题:修筑堤坝的护坡时,必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡,这种搭接关系是()。
A.fts
B.sts
C.ftf
D.stf
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第67题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
A.领导
B.qc
C..专题
D.综合
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第68题:建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行()审查。
A.实质性
B.符合性
C.综合性
D.完整性
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第69题:在双代号时标网络计划中,关键线路是指()。
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.自始至终不出现波形线的线路
C.自始至终不出现虚工作的线路
D.节点编号连续的线路
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二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:承包商可以向业主索赔工期.费用.利润的事项有()。
A.工程范围变更
B.工程暂停
C.业主未能及时提供施工现场
D.不可预见的地下水.岩石
E.不可抗力事件
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第71题:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。
A.信息的编码体系和编码
B.信息输入输出模型
C.工程档案管理制度
D.各种报表和报告的格式
E.信息应用效果分析
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参考解析:建设工程项目信息管理手册的主要内容包括:信息管理的任务;信息管理的任务分工表和管理职能分工表;信息的分类;信息的编码体系和编码;信息输入输出模型;各项信息管理工作的工作流程图;信息流程图;信息处理的工作平台及其使用规定;各种报表和报告的格式,以及报告周期;项目进展的月度报告.季度报告.年度报告和工程总报告的内容及其编制;工程档案管理制度;信息管理的保密制度等制度。
第72题:质量事故处理报告的内容有()。
A.事故原因分析及论证
B.对事故处理的建议
C.事故调查的原始资料
D.检查验收记录
E.事故发生后的应急防护措施
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第73题:在索赔资料准备阶段,主要工作包括()。
A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
B.分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据
C.损失结果的调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
D.搜集证据
E.认真研究合同约定,防止对方向自己提出索赔
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参考解析:索赔资料的准备阶段,主要工作有:跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因,划清各方责任,确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据,获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。
第74题:属于项目管理规划大纲的编制依据的是()。
A.项目文件.相关法律法规和标准
B.项目合同及相关要求
C.类似项目经验资料
D.项目团队的能力和水平
E.实施条件调查资料
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第75题:下列关于施工成本管理任务的说法,正确的是()。
A.建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至质量保证金返还全过程
B.施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析
C.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
E.成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
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第76题:建设工程项目质量政府监督的内容包括()。
A.开工前的质量监督
B.施工期间的质量监督
C.竣工阶段的质量监督
D.保修期间的质量监督
E.受理质量监督申报
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第77题:下列工程合同风险中,属于信用风险的有()。
A.知假买假
B.偷工减料
C.物价上涨
D.违法分包
E.拖欠工程款
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参考解析:精讲基础知识点。合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承包商层层转包.非法分包.偷工减料.以次充好.知假买假等。
第78题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施
C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
D.确保建设主管部门尽快开展调查处理
E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
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第79题:关于沟通能力的理解,下列说法正确的是()。
A.沟通的两个要素分别是思维与表达
B.沟通不是现代企业管理的核心.实质和灵魂
C.沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍.接收者的障碍和沟通通道的障碍
D.沟通有两个层面:思维的交流和语言的交流
E.沟通能力包含表达能力.争辩能力.倾听能力.设计能力
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第80题:专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。
A.构成比率法
B.成本盈亏异常分析
C.比较法
D.因素分析法
E.差额计算法
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参考解析:本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析。
第81题:建设工程环境保护措施主要包括()。
A.大气污染的防治
B.水污染的防治
C.噪声污染的防治
D.固体废弃物的处理
E.加速施工措施
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第82题:采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。
A.漏报项目
B.报价计算错误
C.工程范围不确定
D.工程量计算错误
E.物价和人工费上涨
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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
第83题:关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
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第84题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在()。
A.施工图设计.施工招标和施工等工作开展程序不同
B.与分包单位的合同关系有可能不同
C.分包单位的选择和认可程序不同
D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同
E.对分包单位的管理和服务不同
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第85题:下列关于施工任务委托模式的表述,正确的有()。
A.当采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务
B.采用施工总承包模式,对业主的进度控制是不利的
C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期
D.施工总承包模式下可以是一个施工单位,也可以是由多个施工单位组成的联合体
E.施工总承包模式下,不利于项目质量的控制
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第86题:施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.各主管工作部门
E.各主管人员
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第87题:关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。
A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
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参考解析:选项E,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。
第88题:施工安全技术措施的一般要求主要有()。
A.施工安全技术措施必须在工程开工后制订
B.施工安全技术措施要有重点性
C.施工安全技术措施要有针对性
D.施工安全技术措施必须包括应急预案
E.施工安全技术措施要有可行性和可操作性
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第89题:全面质量管理TQC是指()。
A.全心全意的管理
B.全面质量管理
C.全过程质量管理
D.全面的职业道德
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第90题:根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),有关工程变更下列正确的是()。
A.变更指令由工程师发出
B.承包人对施工方案进行补充修改,由此导致的费用增加可向发包人索赔
C.就工程变更价款不能协商一致时,有必要先行执行变更工作
D.由于原设计错误导致的设计变更,给承包商导致的费用增加和工期延长应由设计单位承担责任
E.删减合同中的任何工作均属于工程变更的范畴
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第91题:建设工程项目质量控制体系的建立和运行,下列选项中正确的是()。
A.它与项目投资控制.进度控制.职业健康安全与环境管理等目标控制体系共同依托于同一项目管理的组织机构
B.它服务的范围涉及项目实施过程中所有的质量责任主体
C.一般情况下它是由施工单位负责建立
D.该体系的结构由实施任务的委托方式和合同结构所决定
E.人员和资源的合理配置是该体系得以运行的基础条件
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第92题:下列关于评标的过程说法正确的是()。
A.评标分为评标的准备.初步评审.详细评审.编写评标报告等过程
B.对报价计算的正确性进行审查时,若单价与数量的乘积之和与所报总价不一致的,以单价为准
C.初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上相应了招标文件的要求
D.详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审
E.评标委员会应当确定中标人
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第93题:施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目的成本核算资料与()进行比较,以了解成本变动情况。
A.类似施工项目的预算成本
B.本施工项目的实际成本
C.本施工项目的目标成本
D.本施工项目的预算成本
E.类似施工项目的实际成本
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第94题:按施工成本组成编制施工成本计划包括()。
A.规费
B.直接工程费
C.间接费
D.措施费
E.夜间施工费
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第95题:组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的()。
A.工作任务分工
B.静态组织管理
C.管理职能分工
D.动态组织管理
E.指令关系
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第96题:

A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差样等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作J的总时差和自由时差相等
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参考解析:本题主要考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材P134。
第97题:某工程施工中,因基坑坍塌导致10人重伤.直接经济损失550万元。针对该起事故下列表述正确的是()。
A.该事故属于较大事故
B.施工单位的负责人在接到事故报告后应在2小时以内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生监督管理的职责部门报告
C.该事故应由事故发生地省级人民政府负责事故调查
D.自该事故发生之日起,事故的调查报告应在60日以内提交
E.按照负责事故调查的人民政府的批复,由事故发生单位对本单位负有事故责任的人员进行处理
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第98题:下列关于组织结构模式的说法中,正确的是()。
A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源
B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令
C.线性组织结构适用于大的系统
D.在线性组织结构中,不允许越级或跨部门下达工作指令
E.在矩阵组织结构中,为了避免矛盾的指令,可以规定以横向或纵向指令为主
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第99题:索赔成立的条件的说法,正确的是()。
A.导致索赔成立的条件之一必须是对方的过错
B.只要给对方造成了损失,而且不属于损失方的过错,索赔都有可能成立
C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
E.只要给对方造成了损失而且不属于对方的过错,按照合同规定的程序和时间对方提交了索赔意向通知和索赔报告,索赔则能成立
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