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第1题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
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参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。
第2题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。
A.缩短非关键工作的持续时间
B.增加非关键工作的时差
C.调整关键工作持续时间
D.增减工作项目
E.调整工作间的逻辑关系
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参考解析:模考2-96题。进度计划的调整1。网络计划调整的内容调整关键线路的长度。(2)调整非关键工作时差。(3)增.减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新估计某些工作的持续时间。(6)对资源的投入作相应调整。
第3题:施工项目的成本计划按其作用可分为竞争性成本计划.指导性成本计划.实施行成本计划，下列关于成本计划的类型说法正确的是()。
A.竞争性成本计划是在投标及签订合同时用本企业的企业定额编制的
B.指导性成本计划是在选派项目经理时以合同书为依据用企业的预算定额编制的
C.实施性成本计划是在施工准备阶段采用企业的施工定额编制的
D.竞争性成本计划在投标报价时比较详细
E.指导性成本计划一般情况下不确定责任总成本目标
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第4题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。
A.避免紧急情况发生时出现混乱
B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施
C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
D.确保建设主管部门尽快开展调查处理
E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响
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第5题:对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的()措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
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第6题:根据《质量管理体系标准基础和术语》，质量管理原则包括()。
A.以顾客为关注焦点
B.循证决策
C.全员积极参与
D.关系管理
E.全要素控制
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参考解析:模考5-42题。考查质量管理七项原则的内容。
第7题:为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工d.推行
C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
D.推行cm承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
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第8题:在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括()。
A.组织措施
B.经济措施
C.制度措施
D.技术措施
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第9题:
A.工作C和工作E均为关键工作
B.工作B的总时差和自由时差相等
C.工作D的总时差和自由时差样等
D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天
E.工作J的总时差和自由时差相等
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参考解析:本题主要考查的是双代号网络计划时间参数的计算。参见教材P134。
第10题:下列属于施工成本计划编制的依据为()。
A.已签订的工程合同和分包合同
B.结构件外加工计划和合同
C.施工组织设计或施工方案
D.有关财务成本核算制度和财务历史资料
E.人工.材料的计划价
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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:①投标报价文件;②企业定额.施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工.材料.机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同.分包合同(或估价书);⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;11.拟采取的降低施工成本的措施;12.其他相关资料。
