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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
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参考解析:项目目标动态控制的程序中,包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集,故选项B不属于程序之中,故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。
第1题:根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔的规定,下列说法正确的是()。
A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内,向监理人正式递交索赔通知书
B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料
C.在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向
D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的14天提交一份最终索赔报告
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参考解析:承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书,即A错误;承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。即B错误;如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。即D错误。
第2题:下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差采取纠偏措施
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第3题:下列属于分项工程质量验收合格应符合的规定的是()。
A.所含检验批的质量均应验收合格
B.主控项目的质量经抽样检验均应合格
C.一般项目的质量经抽样检验合格
D.具有完整的施工操作依据
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参考解析:分项工程质量验收合格应符合下列规定:所含检验批的质量均应验收合格;(2)所含检验批的质量验收记录应完整。BCD属于检验批质量验收合格应符合的规定。
第4题:热水供应系统水压试验当设计未注明时,其压力为系统顶点的工作压力加(),同时在系统顶点试验压力不小于0.3MPA。
A.0.1mpa
B.0.2mpa
C.0.3mpa
D.0.4mpa
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第5题:项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制,经()批准实施。
A.总监理工程师
B.项目经理
C.专业监理工程师
D.项目技术负责人
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第6题:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。
A.进行项目结构分析
B.确定项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.分析和论证目标实施的可能性
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参考解析:本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。选项A.B.C属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。
第7题:工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续,审查合格后应签发()。
A.施工许可证
B.质量监督报告
C.质量监督文件
D.第一次监督记录
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第8题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于投标价编制原则的说法,正确的是()。
A.投标报价只能有投标人自行编制
B.投标报价可以另行设定情况优惠总价
C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用
D.投标报价不得低于工程成本
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参考解析:投标报价可以由投标人自行编制,也可以委托具有相应资质的造价咨询机构编制,故A错误;投标报价不能进行总价优惠,如果想降低总报价,必须通过调整综合单价的方式实现,故选项B错误;投标报价高于招标控制价的按废标处理,故选项C错误;投标报价不得低于成本,故选D。
第9题:施工安全管理与计划应在工程项目开工前编制,并经()批准后实施。
A.项目经理
B.建设单位
C.项目专职安全员
D.项目技术负责人
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第10题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()
A.确定各类进度计划的审批程序
B.选择合理的合同结构
C.选择工程承发包方式
D.优化项目的设计方案或施工方案,
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参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施
第11题:关于横道图进度计划表的说法,正确的是()。
A.可以将工作简要说明直接放到横道图上
B.计划调整比较方便
C.可以直观地确定计划的关键线路
D.工作逻辑关系易于表达清楚
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参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上,选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难,选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差,选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系,但不易表达清楚,选项D错误。故选A。
第12题:把施工所需的各种资源.生成.生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工专项方案
D.施工平面图
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第13题:在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。
第14题:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经()签字,建筑材料.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
A.项目经理总监理工程师
B.总监理工程师专业监理工程师
C.监理工程师总监理工程师
D.总监理工程师监理工程师
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参考解析:“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收”(引自第三十七条)。
第15题:根据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书。
A.14
B.7
C.28
D.30
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第16题:关于职业健康安全管理体系标准实施特点的说法,错误的是()。
A.贯彻执行管理标准,将有助于消除贸易壁垒
B.实施体系标准,可以提高职工的劳动效率
C.体系标准强调了职业健康安全法则和制度的贯彻执行
D.强调以人为本,使组织的职业健康安全管理转变为强制行为
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参考解析:职业健康安全管理体系标准实施的特点,重点强调以人为本思想,使组织的职业健康安全由被动强制行为转变为主动自愿行为。所以选项D正确。
第17题:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.5个工作日
B.5日
C.15日
D.15个工作日
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参考解析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
第18题:关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()。
A.既有内向箭线,又有外向箭线
B.只有外向箭线,没有内向箭线
C.只有内向箭线,没有外向箭线
D.既无内向箭线,又无外向箭线
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第19题:某工程基坑开挖恰逢雨季,造成承包商雨季施工增加费用超支,产生此费用偏差的原因是()。
A.业主原因
B.设计原因
C.施工原因
D.客观原因
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第20题:预算定额是编制概算定额的基础,是以()为对象编制的定额。
A.同一性质的施工过程
B.建筑物各个分部分项工程
C.扩大的分部分分项工程
D.整个建筑物和构筑物
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参考解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,也是编制概算定额的基础。定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表.确定工程造价.控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同,预算定额是社会性的,而施工定额则是企业性的。
第21题:由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准。
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方发送产品时承运单位签发的日期
C.采购方向承运单位提出申请的日期
D.供货方按照合同规定通知的提货日期
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第22题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。
A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细
B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略
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参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
第23题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是
A.承担施工任务并对其质量负责
B.与分包方和供货方直接签订合同
C.承担对分包方的组织和管理责任
D.负责组织和指挥总承包单位的施工
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第24题:下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()。
A.单价合同
B.成本加酬金合同
C.固定总价合同
D.变动总价合同
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第25题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同。在执行过程中,某分项工程原清单工程量为1000M3,综合单价为25元/M3,后因业主方原因实际工程量变更为1500M3。合同中约定:若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()元。
A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
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参考解析:对于任一招标工程量清单项目的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低。
第26题:关于施工合同索赔的说法,正确的是()。
A.承包人可以直接向业主提出索赔要求
B.承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔
C.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求
D.承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚
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第27题:下列不属于施工进度计划的调整内容的是()。
A.工程量
B.工程质量
C.工作关系
D.必要目标
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参考解析:施工进度计划的调整应包括下列内容:①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。
第28题:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()
A.指令
B.协作
C.监督
D.配合
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第29题:某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。
A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务
C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金
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第30题:国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是()。
A.技术标准
B.工程档案管理制度
C.信息编码体系
D.信息管理手册
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第31题:作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
A.在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的施工准备阶段建立
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第32题:在国际上,由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位,项目经理的责任则由企业领导根据()及项目的具体情况而定。
A.企业管理费的构成
B.企业管理的体制和机制
C.工程的难易程度
D.企业自身的经营管理水平
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第33题:根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。
A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改
B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告
C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告
D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
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第34题:关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()
A.质量计划是纲领性文件
B.量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限
D.程序文件是质量手册的支持性文件
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第35题:根据《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低
B.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高
C.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调低
D.当工程量增加超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高
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第36题:对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()
A.有利于控制投资
B.可通过分段施工缩短工期
C.不承担工程量变化的风险
D.不需介入工程施工和管理
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第37题:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()。
A.不同项目合同偏差的对比
B.偏差的跟踪情况分析
C.合同实施趋势分析
D.也读对合同偏差的态度分析
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参考解析:施工合同实施偏差分析的内容包括产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及合同实施趋势分析,故选C。
第38题:(1)关于施工一般特种作业人员应具备条件的说法,正确的是()。
A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄
B.必须为男性
C.连续从事本工种10年以上
D.具有初中及以上文化程度
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第39题:(1)根据《标准施工招标文件》,下列不属于工程变更范围的是()。
A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施
C.改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸
D.为完成工程需要追加的额外工作
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参考解析:变更的范围和内容取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。
第40题:项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件
B.项目结构分解
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工
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参考解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。
第41题:某施工环节经过风险评估师评估,结果显示该环节发生风险可能性中等,风险后果定额为中度损失,则该风险级别为()级。
A.i
B.ⅱ
C.ⅲ
D.ⅳ
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第42题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列入()等风险。
A.2
B.4
C.5
D.3
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第43题:根据《建筑法》,建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。
A.意外伤害保险
B.基本医疗保险
C.工伤保险
D.失业保险
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参考解析:BCI属于规费内容,华优夏职为施工企业必须按照规定为员工缴纳的费用。
第44题:下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是()。
A.投保建筑工程一切险
B.设置警示牌
C.进行专题安全教育
D.设置边坡护壁
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第45题:及时购买补充适用的规范,规程等行业标准的活动,属于职业健康安全体系运行中的()活动。
A.信息交流
B.执行控制程序
C.文件管理
D.预防措施
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第46题:施工预算和施工图预算虽仅一字之差,但区别较大,以下有关说法正确的是()。
A.施工图预算的编制以施工定额为主要依据
B.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位
C.施工预算的编制以预算定额为主要依据
D.施工图预算是投标报价的主要依据
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参考解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,A.C错误;施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位,B错误。施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.准备现场材料.签发任务书.考核功效.进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理.降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据,D正确。
第47题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列税金组合中,应计入建筑安装企业管理费的是()。
A.营业税.房产税.车船使用税.土地使用税
B.城市维护建设税.教育费附加.地方教育附加
C.房产税.土地使用税.营业税
D.房产税.车船使用税.土地使用税.印花税
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参考解析:营业税及其附加税(城市维护建设税.教育费附加.地方教育附加)不属于企业管理费范畴,而属于税金。故选项ABC错,应选D。
第48题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。
A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工,承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
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第49题:上海光明小学的建设的过程中,预计4月份完成总工程的20%,而实际只完成了18%的建设任务,与计划值相比,进度推迟了2%,这个过程属于施工管理环节中的()。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查
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参考解析:以下以一个示例来解释管理职能的含义:提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
第50题:质量管理体系文件构成内容,不包括的选项为()。
A.形成文件的质量方针和质量目标
B.质量手册
C.各种生产.工作和管理的程序性文件
D.产品所有的质量记录
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参考解析:质量管理体系的文件主要由质量手册.程序文件.质量计划和质量记录等构成。
第51题:建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
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参考解析:建设工程项目总进度的控制是业主方项目管理的任务
第52题:下列施工承办计划指标中,属于质量指标的是()
A.设计预算成本计划降低率
B.单位工程成本计划额
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
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第53题:某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是()
A.返工处理
B.返补处理
C.加固处理
D.不作处理
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第54题:关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。
A.分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令
B.分包人不能直接致函给发包人
C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清
D.分包人在接到温理人要求后,可不执行承包人的指令
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第55题:建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本
B.总承包方负责“交钥匙”
C.设计与施工的责任明确
D.为项目建设增值
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参考解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
第56题:某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的()。
A.技术措施
B.经济措施
C.合同措施
D.组织措施
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第57题:下列施工进度控制措施中,属于技术措施的是()。
A.编制进度控制工作流程
B.优选施工方案
C.重视信息技术的应用
D.进行进度控制的会议组织设计
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参考解析:AD属于组织措施;C属于管理措施。
第58题:关于缺陷责任和保修责任的说话,正确的是()。
A.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金
B.在全部工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算
C.缺陷责任期间,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作
D.由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月
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第59题:根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。
A.工期和费用
B.工期.费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查,其内容有()。
A.检查项目参与各方的质量保证体系建立情况
B.审查施工组织设计.监理规划等文件以及审批手续
C.检查工程建设各方的合同文件的签署情况
D.审查项目建设行政审批手续是否齐全完备
E.检查相关人员的资格证书
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第61题:政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求,索赔文件应该交由()进行审核。
A.造价鉴定机构
B.造价咨询人
C.监理人
D.政府造价管理部门
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第62题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有
A.报价计算错误的风险
B.物价,人工费上调的风险
C.工程变更的风险
D.设计深度不够导致误差的风险
E.投资失控的风险
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第63题:索赔证据的基本要求包括()。
A.科学性
B.真实性
C.服务性
D.及时性
E.全面性
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参考解析:索赔证据应该具有真实性.及时性.全面性.关联性.有效性。
第64题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%~80%罚款的违规行为有()。
A.伪造或者故意破坏事故现场
B.不立即组织事故抢救
C.谎报或者瞒报事故
D.在事故调查处理期间擅离职守
E.迟报或者漏报事故
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第65题:关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()。
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间.地点召开的会议
B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准
C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源
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第66题:下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有()
A.进行技术培训
B.成立质量管理小组
C.编制施工质量计划
D.分解施工质量目标
E.建立质信息系统
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第67题:关于施工成本核算的说法,正确的有()。
A.成本核算时应做到预测.计划.实际成本三同步
B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
C.竣工工程完成成本用于考核项目管理绩效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象
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第68题:下列关于职业健康安全管理体系的维持的说法,正确的是()。
A.管理评审施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价
B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.公司级评价每年进行两次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价
D.管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价
E.合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行
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参考解析:内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。即A错误;B正确;公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。即C错误;管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,即D正确;为了履行对合规性承诺,合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行,即E正确。
第69题:在项目实施阶段,项目总进度计划包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.保修工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
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参考解析:在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:①设计前准备阶段的工作进度;②设计工作进度;③招标工作进度;④施工前准备工作进度;⑤工程施工和设备安装工作进度;⑥工程物资采购工作进度;⑦项目动用前的准备工作进度等。
第70题:某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表,关于其成本分析的说法,正确而的有()。项目单位目标实际产量M3600640单位元715755损耗%43
A.产量增加使成本增加了28600元
B.实际成本与目标成本的差额是51536元
C.单价提高使成本增加了26624元
D.该商品混凝土目标成本是497696元
E.损耗率下降使成本减少了4832元
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第71题:施工组织设计的内容要结合工程对象的()进行综合考虑。
A.实际特点
B.施工条件
C.施工方法
D.技术水平
E.关键工序
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第72题:项目经理部建立施工安全生产管理制度体系时,应遵循的原则有()。
A.遵循安全生产投入最小
B.贯彻“安全第一,预防为主”的方针
C.建立健全安全生产责任制度和群防群治制度
D.必须符合有关法律.法规及规程的要求
E.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制
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参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则。
第73题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB-50500-2013),关于企业投标报价编制原则的说法,正确的是()。
A.投标报价只能由投标人自主编制
B.投标人必须按照招标工程量清单填报价格
C.投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为报价的基础
D.投标人应以施工方案.技术措施等作为投标报价计算的基本条件
E.为了鼓励竞争,投标报价可以略低于成本
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第74题:生产安全事故报告和调查处理过程中,对事故发生单位处100万以上,500万以下罚款的情形有()。
A.销毁有关证据
B.不立即组织事故抢救
C.指使他人做伪证
D.迟报或漏报事故
E.故意破坏事故现场
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第75题:某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
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参考解析:A.B.E三项属于项目目标过程控制中的内容,是项目实施过程中进行的,不属于项目目标的事前控制。
第76题:下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有()
A.工程项目原材料检验报告
B.施工试验记录
C.工程质量事故记录文件
D.隐蔽工程验收记录文件
E.交接检查记录
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第77题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列应计入建筑安装工程材料费的有()。
A.材料原价
B.材料的运输损耗费
C.库存材料盘亏
D.材料运杂费
E.检验试验费
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第78题:政府对建设工程质量监督的主要职能包括()。
A.监督评定施工企业的资质
B.监督检查环境质量
C.监督工程参与各方的质量行为
D.监督检查工程实体的施工质量
E.监督审核质量验收标准
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第79题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定
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参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。