2021年广东一级建造师管理模拟题库

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每个人都不得不面对考试, 在面对"2021年广东一级建造师管理模拟题库"时,普列姆昌德曾经说过,希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我们希望诸位也能好好地体会这句话。 我认为,珍惜每一次建筑考试可以使生命变的更有价值。能那么认真找到这个页面的呢,是十分值得表扬的,那开始我们就来好好看题吧!最后的祝福:考试了,我在百度搜出千百条祝福语,在搜狗找到无数句吉祥话,但我觉得都太俗。我只想真诚地对你说:得心应手考试顺利,十年努力今日成功!


    第1题:某工程分包人由于疏忽,导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。

    A.承包人

    B.分包人

    C.工程师

    D.设备供应商

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    第2题:施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台,折旧费500元/台班,人工日工资单价100元/工日,误工补贴50元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。

    A.0

    B.500

    C.1000

    D.1500

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    第3题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤项目的工作编码;⑥编制总进度计划;正确的工作顺序是()。

    A.①→②→④→⑤→⑥→③

    B.①→②→④→③→⑤→⑥

    C.①→②→④→⑤→③→⑥

    D.④→①→③→②→⑤→⑥

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    第4题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。

    A.不属于国家定价的材料(产品),由供方确定价格

    B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准

    C.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

    D.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费

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    第5题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是()。

    A.业主方项目管理的组织结构

    B.生产运营期经营管理总体方案

    C.编码体系的建立

    D.实施期组织总体方案

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    参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。


    第6题:沟通是现代企业管理的核心.实质和灵魂,有关沟通下列正确的是()。

    A.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力

    B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位

    C.沟通的过程包括的要素有沟通主体.沟通客体.沟通介体和沟通环境

    D.组织机构过于庞大,内部层次多,这均属于来自于沟通环境方面的障碍

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    第7题:适宜用于大的组织系统的组织结构模式是()。

    A.管理组织结构

    B.矩阵组织结构

    C.线性组织结构

    D.职能组织结构

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    第8题:根据《建设工程质量管理条例》的规定,以下对施工单位质量责任和义务的正确表述是()。

    A.施工单位不得转包或违法分包工程

    B.承包单位应当履行工程质量保修义务

    C.施工单位应当按照国家有关规定组织竣工验收

    D.按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计

    E.领取施工许可证之前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续

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    第9题:建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。

    A.重视信息技术应用

    B.选择承发包模式

    C.用工程网络计划的方法编制进度计划

    D.编制项目进度控制的工作流程

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    第10题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。

    A.重视信息技术在进度控制中的应用

    B.编制与进度计划相适应的资源需求计划

    C.分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案

    D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量

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    参考解析:4-47题。通用知识点汇总,关键词:资源。


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