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第1题:下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其实际进度图中前锋线所示,检查结果表时()。A.第4周末检查时工作
A.后1周,影响工期1周b.第4周末检查时工作
B.第4周末检查时工作b拖后1周,但不影响工期
C.第10周检查时工作i提前1周,可使工期提前1周
D.在第5周到第10周内,工作f和工作i的实际进度正常
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参考解析:第4周末检查时工作B拖后2周,影响工期1周,故B错。第10周检查时工作I提前1周,但关键线路有两条,所以不能使工期提前,故C错。在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前1周,故D错。
第2题:双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有()。
A.工作的最早开始时间
B.关键线路
C.工作的总时差
D.工作的最迟开始时间
E.工作的自由时差
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第3题:由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按()计算。
A.台班费
B.台班折旧费
C.折算租金
D.折算租金乘以规定的降效系数
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第4题:建设工程项目风险可分为组织风险.经济与管理风险.工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
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第5题:以下关于建设工程质量控制的解释,正确的是()。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制就是施工部门的作业技术活动
C.只要具备相关的作业技术能力,就能确保工程质量
D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
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第6题:关于工程项目施工安全技术交底的要求,表述正确的有()。
A.应优先采用新的安全技术措施
B.技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题
C.不定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底
D.技术交底必须具体.明确,针对性强
E.应将工程概况.施工程序.安全技术措施等向工长.班组长进行详细交底
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第7题:下列危险源辨识方法中,()的优点是简单易懂.容易掌握,可以事先组织专家编制检查项目,使安全检查做到系统化.完整化。
A.专家调查法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.安全检查表法
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第8题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费的支出,其中控制台班单价的措施有()。
A.加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率
B.降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉
C.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源
D.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率
E.加强现场设备的维修.保养工作,降低大修.经常性修理等各项费用的开支
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第9题:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
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参考解析:决策期组织策划:决策期的组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程.实施期组织总体方案.项目编码体系分析。
第10题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
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参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。