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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。
A.总工程师
B.项目经理部
C.项目经理
D.项目负责人
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第1题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料，应该()。
A.按照建设单位提供的资料及时开始施工
B.首先进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核
C.首先进行复核，并将复测结果上报设计单位审核
D.首先进行复核，无误后建立施工测量控制网
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第2题:在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
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第3题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。
A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节
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第4题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。
A.合同基本数据查询
B.合同执行情况的查询和统计分析
C.标准合同文本查询和合同辅助起草等
D.编制资源需求量计划
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第5题:
A.4
B.3
C.2
D.1
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参考解析:标号法快速得出结果。关键线路为A-D-H-K，A-E-I-K和A-G-I-K共3条。
第6题:
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”，是项目结构图的特征。
第7题:下列有关成本管理，说法不正确的是()。
A.施工成本管理的首要环节是成本控制
B.编制施工成本计划时，应依据各种先进的技术经济定额
C.施工成本核算一般以单位工程为对象
D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
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第8题:世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是()。
A.国际竞争性招标
B.有限国际招标
C.询价采购
D.国内竞争性招标
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第9题:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。
A.发包人承担全部费用，工期相应顺延
B.发包人承担全部费用，工期不予顺延
C.承包人承担全部费用，工期不予顺延
D.承包人承担全部费用，工期相应顺延
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第10题:下列风险中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
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第11题:建设项目的风险类型包括了()。
A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险
B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险
C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险
D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险
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第12题:关于工程建设监理规划，下列正确的是()。
A.制完成后由总监理工程师审核批准后报送业主
B.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准后实施，无须报业主
C.应依据监理实施细则来编制
D.编制完成后由监理单位的技术负责人审核批准.并在召开第一次工地会议前报送业主
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第13题:“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.线性职能组织结构
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第14题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
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参考解析:本题考查的是施工预算。P78。
第15题:某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的()职能。
A.决策
B.筹划
C.检查
D.执行
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第16题:关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是()。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
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参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。
第17题:施工成本决策的前提是()
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第18题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。
A.动态运行
B.动态设置
C.动态控制
D.静态控制
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第19题:下列有关建设工程管理的内涵，表述正确的是()。
A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理
B.建设工程管理也称为项目管理
C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期
D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现
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第20题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。
A.应急准备和响应
B.文件控制
C.法律法规和其他要求
D.沟通.参与和协调
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参考解析:3-75题。模考4-78题。ABD属于辅助要素。
第21题:根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
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第22题:当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个
C.同一类型不超过50个为一批，每批随机抽取3个
D.同一类型不超过100个为一批，每批随机抽取3个
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第23题:建设工程项目的总进度目标是在()确定的。
A.项目决策阶段
B.设计前准备阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
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第24题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()。
A.操作责任事故
B.自然灾害事故
C.技术责任事故
D.指导责任事故
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第25题:某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
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第26题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理
B.总经理
C.总工程师
D.业主方代表
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第27题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。
A.效率较高，进度较慢，投入延后
B.效率较高，进度较快，投入超前
C.效率较低，进度较快，投入超前
D.效率较低，进度较慢，投入超前
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参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低，进度拖后，投入超前。
第28题:初步评审主要是进行()，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。
A.符合性审查
B.详细性审查
C.实质性审查
D.标志性审查
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第29题:建设工程项目质量控制体系涉及的范围是()。
A.建筑企业质量责任主体
B.建设单位质量责任主体
C.所有的质量责任主体
D.监理单位质量责任主体
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第30题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
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参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起，躲得起。
第31题:网络计划中的关键工作是指()。
A.总时差最小
B.总时差为0或自由时差最小
C.持续时间最长
D.两端均为关键节点的工作
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第32题:关于应急预案说法不正确的是()。
A.生产规模小.危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以将综合应急预案与专项应急预案合并编写
B.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为专项应急预案
C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
D.应急预案按照针对的对象不同可分为综合应急预案.专项应急预案和生产经营预案
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第33题:建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行()审查。
A.实质性
B.符合性
C.综合性
D.完整性
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第34题:项目质量控制体系得以运行的基础条件是()
A.项目合同结构合理
B.组织制度健全
C.人员和资源合理配置
D.程序性文件规范
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参考解析:本题考查项目质量体系的运行，是一个较为偏的记忆性冷门题目。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。P172。
第35题:某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A.50
B.15
C.12
D.10
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第36题:某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是()的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
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参考解析:本题考查的是项目总进度，目标论证的工作内容，建设工程项目总进度目标的论证，控制，是业主方项目管理的任务。P118。
第37题:我国《建筑法》规定，()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
A.建设工程监理人员
B.项目经理
C.业主
D.总工程师
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第38题:按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.施工总承包管理方
D.施工分包方
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第39题:根据《建设安全生产管理条例》，施工单位应自施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。
A.40
B.30
C.50
D.60
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第40题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
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参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。
第41题:一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()。
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
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第42题:关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算
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参考解析:本题考查的是成本核算的方法。选项A错误，表格法的特点是覆盖面小；选项B错误，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务。选项D错误，会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。P103。见赵春晓押题卷一，第22题。
第43题:在施工成本分析的比较法中，通过()的对比，以检查目标的完成情况。
A.实际指标与目标指标
B.本期指标与上期指标
C.与本行业平均水平.先进水平
D.本期指标与未来指标
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第44题:建设工程索赔是一项正当的权利要求，从本质上讲索赔是()。
A.发包人与承包人之间的一种对立
B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动
C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求
D.工程承包的特殊性
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第45题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.纲领性
B.示范性
C.标准性
D.操作性
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第46题:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性()的平均值和标准偏差所决定的。
A.统计理论
B.统计方式
C.统计数据
D.统计结果
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第47题:依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。
A.发包人承担全部费用，工期相应顺延
B.发包人承担全部费用，工期不予顺延
C.承包人承担全部费用，工期不予顺延
D.承包人承担全部费用，工期相应顺延
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第48题:自由时差是指在不影响紧后工作()的条件下，本工作可以利用的机动时间。
A.最早开始时间
B.最迟开始时间
C.最早完成时间
D.最迟完成时间
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第49题:在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输.送货或代运的产品，其交货期限一般以()的日期为准。
A.货物送达交货地点
B.供方向承运单位提出申请
C.承运单位签发
D.需方收货戳记
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参考解析:关于建筑材料采购合同的内容，交货日期的确定可以按照下列方式:①供方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准;②采购方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准;③凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
第50题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。
A.调整工作范围
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整投标价格
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参考解析:对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或者通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。
第51题:在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则()。
A.影响紧后工作的最早开始时间
B.影响总工期
C.该工作变为关键工作
D.对紧后工作和总工期都没有影响
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第52题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是()。
A.进行项目策划
B.召开开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准
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第53题:下列属于施工技术准备工作的是()。
A.计量控制
B.测量控制
C.施工平面图控制
D.组织设计交底和图纸会审
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第54题:应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程概算
D.工程概算与工程决算
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参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中，投资的计划值和实际值的比较，及工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。P51。见赵春晓押题卷二第9题，原题命中。
第55题:根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单
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参考解析:这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的，对于施工单位不符合质量要求的，监理有权要求施工单位立即改正，而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位，通过建设单位要求设计单位改正。P76。
第56题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.定义如何组织项目建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.定义如何组织项目开发
D.定义项目开发的程序和内容
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参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
第57题:某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由()负责组织。
A.事故发生地县级人民政府
B.国务院安全生产监督管理部
C.事故发生单位
D.事故发生地省级人民政府
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参考解析:本题考查安全事故的调查处理。安全重大，事故由省级人民政府直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。教材P242页。见押题卷二51题。
第58题:建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在()。
A.可行性研究
B.设计阶段
C.施工阶段
D.使用阶段
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第59题:某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由()进行审批。
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
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参考解析:2-70。模考5-15题。由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
第60题:某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
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第61题:下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是()。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间
B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值
C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间
D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值
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第62题:在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的()。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
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第63题:由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括()。
A.利润
B.人工费
C.材料费
D.管理费
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第64题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。
A.调整投标价格
B.价格调整条款
C.调整中标价格
D.调整工作范围
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第65题:施工现场应急处置方案的内容主要有()。
A.应急工作原则
B.信息发布
C.应急预案体系
D.应急组织与职责
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参考解析:选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。
第66题:就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为()。
A.编制计划.目标的分析和论证.调整计划.跟踪计划的执行
B.编制与调整计划.跟踪计划的执行.目标的分析和论证
C.目标的分析和论证.跟踪计划的执行.编制与调整计划
D.目标的分析和论证.编制计划.跟踪计划的执行.调整计划
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第67题:采用()，双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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第68题:在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟开始时间开始绘制S形曲线，有利于()。
A.提高项目按期竣工的保证率
B.节约资金贷款利息
C.增加施工成本计划的数值
D.项目进度控制
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第69题:建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。
A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段
B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作
C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标
D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心
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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:在网络计划中，某工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第2天和第5天，持续时间为7天，其两个紧后工作的最早开始时间分别为第14天和第19天，则该工作的()。
A.自由时差为2天
B.自由时差为5天
C.总时差为3天
D.总时差为5天
E.与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天
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第71题:建设项目工程总承包的方式有()。
A.设计—勘察总承包
B.设计—施工总承包
C.设计—采购总承包
D.设计采购施工总承包
E.设计施工监理总承包
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第72题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理机构负责人的职责有()。
A.组织或参与编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
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第73题:根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成，其任命通常有()等方式。
A.由业主兼任
B.常任争端裁决委员会
C.特聘争端裁决委员会
D.由监理工程师兼任
E.由工程师兼任
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第74题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
C.确定合理详细的工作流程
D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策
E.做好资金使用计划，严格控制各项开支
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参考解析:选项B属于技术措施;选项DE属于经济措施。
第75题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。
A.计划成本与实际成本的比较分析
B.进行项目的估算.概算的比较分析
C.根据工程进展进行成本预测
D.合同执行情况的查询和统计分析
E.计算实际成本
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参考解析:模考5-100题。B属于投资控制的功能。D为合同管理的功能。
第76题:根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应承担的质量责任包括()。
A.不得将应由一个承包单位完成的建设工程项目肢解发包
B.不得因赶工而任意压缩合理工期
C.不得对专用设备指定供应商
D.不得暗示参建方违反工程建设强制性标准
E.不得采购未经鉴定的建筑材料
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第77题:大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目设计技术路线的确定
B.项目施工总进度规划
C.项目总进度目标实现的条件
D.项目施工方案的比选
E.项目实施的总体部署
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参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第78题:施工成本计划的编制方式包括()。
A.按照企业组织结构
B.依据工程合同结构
C.按照施工成本组成
D.按照项目组成
E.依据工程进度
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第79题:危险源辨识的方法中，安全检查表法的特点包括()。
A.简单易懂
B.容易掌握
C.只能做出定性评价
D.能做出定性评价
E.能使安全检查做到系统化.完整化
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第80题:在项目实施阶段，项目总进度应包括()
A.项目建议书编制进度
B.设计工程进度
C.招标工作进度
D.项目投产运行工作进度
E.工程施工和设备安装进度
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参考解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，实际上这个题目还是考项目的阶段划分。在项目的实施阶段，项目总进度包括:1.设计前准备阶段的工作进度；2.设计工作进度；3.招标工作进度；4.施工前准备工作进度。5.工程施工和设备安装进度；6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等，第124页。
第81题:下列各项中属于需要进行及时修改施工组织设计的是()。
A.工程设计有重大修改
B.法律法规及规范标准的修订
C.主要施工方法有重大调整
D.主要施工资源配置有重大调整
E.施工时间有所改变
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第82题:工程网络计划调整内容的有()。
A.调整关键线路的长度
B.调整控制措施
C.重新估计某些工作的持续时间
D.对资源的投入作相应调整
E.调整非关键工作时差
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第83题:应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括()。
A.制定节约投资的奖励措施
B.采用工程网络计划的方法
C.调整投资控制的方法和手段
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整项目组织结构.工作流程组织
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第84题:下列属于项目经理职责的是()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.严格财务制度，加强财经管理
C.执行业主规定的各项管理制度
D.确保工程质量，尽量缩短工期
E.积极推广应用新技术
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第85题:下列对建设工程项目质量控制体系的运行机制的说法正确的是()。
A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制
B.管理方法机制能够提高管理者水平
C.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束力和外部的监控效力
D.持续改进机制能不断的提高质量控制能力和控制水平
E.反馈机制是对质量控制系统能力和运行效果进行评价
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第86题:项目决策阶段中的经济策划其主要工作内容包括()。
A.项目建设成本分析
B.项目效益分析
C.融资方案
D.决策期的合同内容和文本
E.实施期合同结构总体方案
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第87题:下列关于施工任务的委托模式说法正确的有()。
A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位
B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位
C.提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包
D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工
E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务
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第88题:经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中，属经济措施的是()。
A.采用价值工程的方法
B.调整投资控制的方法和手段
C.采取限额设计的方法
D.制定节约投资的奖励措施
E.落实加快工程进度所需的资金
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第89题:企业质量管理体系认证的程序为()。
A.审计
B.申请和受理
C.审核
D.验证
E.审批与注册发证
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第90题:建设工程索赔成立应当同时具备的条件有()。
A.造成的费用增加数额已得到第三方核认
B.与合同对照，事件已经造成承包人项目成本的额外支出
C.造成费用增加的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任
D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告
E.承包人按合同规定的程序.时间提交索赔意向通知书和索赔报告
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第91题:根据(GB／T19000—2016)的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动活动，这些活动包括()。
A.设定目标
B.测量检查
C.评价分析
D.质量策划
E.纠正偏差
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第92题:承包商可以向业主索赔工期.费用.利润的事项有()。
A.工程范围变更
B.工程暂停
C.业主未能及时提供施工现场
D.不可预见的地下水.岩石
E.不可抗力事件
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第93题:下列选项中，建设工程项目质量的基本特性包括()。
A.反映使用功能
B.反映安全可靠
C.反映建筑环境
D.反映逻辑系统
E.反映艺术文化
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第94题:在项目实施阶段，项目总进度包括()。
A.招标工作进度
B.设计工作进度
C.保修工作进度
D.工程施工进度
E.物资采购工作进度
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第95题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，关于项目经理权限的说法，正确的有()。
A.参与项目招标.投标和合同签订
B.参与选择监理单位
C.参与组建项目项目管理机构
D.参与制订项目管理机构管理制度
E.参与竣工验收
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第96题:建设工程项目质量的形成过程包括()。
A.质量需求的识别过程
B.质量管理的监督过程
C.质量目标的定义过程
D.质量目标的实现过程
E.质量目标的策划过程
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第97题:在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费不包括()。
A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用
B.因政策调整导致材料价格上涨的费用
C.因质量原因造成工程返工所增加的材料费
D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用
E.由业主原因造成的材料损耗费
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第98题:横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，但是，横道图进度计划法也存在一定的问题，包括()。
A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
B.不适用于手工编制计划
C.通过严谨的进度计划时间参数计算，但不能确定计划的关键工作.关键路线与时差
D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大
E.难以适应大的进度计划系统
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第99题:下列()项目经过批准可以邀请招标。
A.项目有特殊技术要求，但可供选择的投标人较多
B.受自然地域环境限制的
C.涉及国家安全.国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的
D.拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的
E.法律.法规规定不宜公开招标的
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