2022年全国各地一级建造师管理考试题型

每个人都不得不面对考试， 在面对"2022年全国各地一级建造师管理考试题型"时，美华纳曾经说过，勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 带着这句话，我们还要更加慎重的对待这个问题。 一般来说，学习犹如农民耕作，汗水滋润了种子，汗水浇灌了幼苗，没有人瞬间奉送给你一个丰收。能认真找到这里来的你，肯定是一个认真人，那开始我们就来好好看题吧！最后的祝福:挥一挥手，送你先走，我的潇洒微笑，但愿你永远记住。期中如期而至，希望你我高中，相约在理想的学校里再见!

一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

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第1题:建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关()措施的资料。

A.安全管理

B.安全施工

C.安全技术

D.综合管理

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第2题:施工单位年度成本分析的重点内容之一是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

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参考解析:年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

第3题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性

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第4题:关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

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参考解析:本题考查的是成本核算的方法。选项A错误，表格法的特点是覆盖面小；选项B错误，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务。选项D错误，会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。P103。见赵春晓押题卷一，第22题。

第5题:下列有关专业工程分包的叙述，正确的是()。

A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改

B.未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

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第6题:在()组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。

A.线性

B.职能

C.矩阵

D.混合

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第7题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况的查询和统计分析

C.标准合同文本查询和合同辅助起草等

D.编制资源需求量计划

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第8题:关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

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第9题:根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生変更的，应在变更后()个工作日内做相应变更。

A.30

B.15

C.14

D.7

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参考解析:本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况，在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报，人员发生变更的，应当在变更后七个工作日内，在建筑业企业信息管理系统中，做相应变更.P61。

第10题:某砖混结构住宅墙体砌筑时，由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏移30CM，应采用的处理方法是()。

A.返工处理

B.加加固处理

C.修补处理

D.不作处理

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参考解析:模考5-87题。不影响结构安全和使用功能的。例如，有的工业建筑物出现放线定位的偏差，且严重超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，但经过分析.论证其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响，可不作处理。题目中山墙为突出墙面的类似女儿墙的一种造型墙，其上所开窗户亦为装饰用。其偏差不影响生产工艺和正常使用，在外观上也无明显影响。

第11题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。

A.一张图

B.二张图

C.所有图

D.三张图

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第12题:对于施工组织设计，监理人有()。

A.审批权

B.制订权

C.建议权

D.确定权

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第13题:通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入，缩短工期，承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

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第14题:安全检查的主要内容包括().

A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理

B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理

C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理

D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理

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第15题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()。

A.工作任务分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.管理职能分工

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第16题:某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为()个月。

A.3

B.2.5

C.2.4

D.2.1

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第17题:一次事故中死亡人数3人以下的属于()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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第18题:施工成本控制的步骤中，()是施工成本控制中最具实质性的一步。

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏

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第19题:已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是()万元。

A.30

B.60

C.75

D.90

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第20题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是()。

A.消除不可接受的风险

B.降低风险的措施

C.利用技术进步改善安全措施

D.安全控制的最终手段

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第21题:关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是()。

A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖

B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明

C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间

D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理

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第22题:当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法，正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个

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参考解析:见赵春晓押题卷二，第87题，直接命中。

第23题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后()天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。

A.14

B.21

C.28

D.36

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第24题:下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是().

A.安全生产责任制

B.质量责任制

C.特种作业人员持证上岗制度

D.安全检查制度

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第25题:根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日，以书面形式通知所有招标文件收受人。

A.14

B.15

C.28

D.30

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参考解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。

第26题:企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。

A.质量方针

B.质量手册

C.程序文件

D.质量记录

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第27题:对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。

A.经济

B.管理

C.技术

D.组织

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第28题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行()，这一步是施工成本控制工作的核心。

A.预测

B.分析

C.检查

D.核算

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第29题:关于项目信息编码的说法正确的是()。

A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码

B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码

C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立

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参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。

第30题:招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过()约定风险承担方式。

A.调整投标价格

B.价格调整条款

C.调整中标价格

D.调整工作范围

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第31题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划，再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划，这是项目总进度目标论证工作的()。

A.协调各层进度计划的关系

B.进度计划系统的结构分析

C.项目结构分析

D.项目的工作编码

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第32题:下列有关支付担保含义的叙述，正确的是()。

A.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保

B.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的预付款支付义务的担保

C.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保证金支付义务的担保。

D.中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的保留金支付义务的担保。

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第33题:项目管理目标责任书由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。下列选项中不是编制项目管理目标责任书依据的是()。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织的管理制度

D.项目特点和实施条件与环境

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第34题:下图中单代号网络图的总工期为()。

A.24

B.27

C.32

D.44

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参考解析:TC=5+7+10+10=32。

第35题:下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是()。

A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段

B.项目立项是项目实施的标志

C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期

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第36题:某土方工程某月计划工程量为2600M3，计划成本为15元／M3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3，实际成本为20元／M3，则该工程的施工成本偏差为()元。

A.9000

B.-9000

C.-12000

D.12000

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第37题:周，工作③-⑤延误了1周，工作④-⑥延误了4周，其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的，其余两项工作都是由于非承包商原因造成的，根据网络分析法，承包商可获得的工期索赔值是()。

A.3周

B.4周

C.5周

D.1周

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第38题:关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

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参考解析:成本加固定费用合同是，人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误；最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确；成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135％，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。P307。

第39题:施工过程的质量验收是以()的施工质量为基本验收单元。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

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第40题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。

A.对参与各方进度计划的管理

B.编制总进度纲要

C.编制项目进度实施计划

D.编制总进度计划的调整措施

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第41题:建设工程项目质量控制体系是()。

A.业主方的质量管理体系或质量保证体系

B.施工方的质量管理体系或质量保证体系

C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D.一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

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第42题:下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

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第43题:信息安全控制计划属于()风险。

A.组织

B.经济与管理

C.工程环境

D.技术

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第44题:按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

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第45题:在项目目标的动态控制程序中，第一步的工作内容是()。

A.项目目标决策

B.项目目标策划

C.项目目标分解

D.收集目标实际值

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第46题:某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天.5天.6天，对应的最迟完成时间分别为第18天.第16天.第14天，则该工作的最迟完成时间是第()天。

A.14

B.12

C.8

D.6

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参考解析:3-42。双代号六参数中第二列参数的基础计算。本工作最迟完成时间=MIN(18-4，16-5，14-6)=8天。

第47题:因果分析图法应用时,通常采用()小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

A.领导

B.qc

C..专题

D.综合

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第48题:下列关于索赔的分类，说法正确的有()。

A.按索赔事件的性质分类分类，有工期索赔和费用索赔

B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等

C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔

D.以上说法都不正确

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第49题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.编制与进度计划相适应的资源需求计划

C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量

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参考解析:4-47题。通用知识点汇总，关键词:资源。

第50题:根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()DB(A)。

A.55

B.60

C.65

D.70

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参考解析:本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。

第51题:建设工程项目管理的内涵是:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

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参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

第52题:建设工程实行总承包的，由()对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位

B.总承包单位

C.项目经理

D.建设行政主管部门

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第53题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283

A.7

B.14

C.21

D.28

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第54题:工程管理信息化属于()的范畴。

A.企业信息化

B.领域信息化

C.社会信息化

D.区域信息化

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第55题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

A.6

B.5

C.4

D.3

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参考解析:本题考查的是安全生产许可证制度，安全生产许可证有效期3年。P217。

第56题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

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第57题:对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。

A.公司.项目.班组

B.企业.工区.施工队

C.企业.公司.工程处

D.工区.施工队.班组

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第58题:在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。

A.必定影响其紧后工作的最早开始

B.必定变为关键工作

C.不会影响其后续工作的正常进行

D.不会影响工程总工期

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第59题:双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的()。

A.开始和结束时间

B.总时差和自由时差

C.进度和成本

D.进度偏差

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第60题:可用于建设工程项目施工成本偏差的方法是()。

A.因素分析法和比较法

B.曲线法和表格法

C.因素分析法和比率法

D.比较法和比率法

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第61题:建设项目的风险类型包括了()。

A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险

B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险

C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险

D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险

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第62题:对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由()审核。

A.业主

B.监理人员

C.总承包商

D.工程师

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第63题:下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是()。

A.施工质量控制点的控制要求

B.项目部的组织机构设置

C.质量手册的编制

D.施工质量体系的认证

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第64题:关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法，正确的是()。

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人

C.建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

D.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

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第65题:关于公开招标，下列说法中不正确的是()。

A.公开招标也称无限竞争性招标

B.公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件

C.公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理.工期较短.技术可靠.资信良好的中标人

D.为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件

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第66题:竣工质量验收涉及建设单位.设计单位.监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以()为核心进行竣工验收的组织协调。

A.建筑师

B.监理工程师

C.结构工程师

D.建造师

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第67题:下列关于横道图的表述，正确的是()。

A.工序之间的逻辑关系能够清除地表达

B.能够确定计划的关键工作.关键线路与时差

C.计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大

D.可以适应于大型项目的进度计划系统

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第68题:设计方的项目管理工作主要在()阶段进行。

A.设计前的准备

B.设计

C.施工

D.动用前准备

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第69题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。

A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C.对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资

D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:控制项目目标的主要措施包括()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.合同措施

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第71题:施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动准则

D.操作规程

E.管理规定

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第72题:工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。

A.地基与基础

B.装饰装修

C.主体结构

D.环境保护

E.节能工程

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参考解析:本题考查的是施工过程中质量验收的内容，勘察单位，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量部门负责人应当参加主体结构，节能分部工程的验收第196页。

第73题:施工任务的委托主要有如下()模式。

A.施工总承包

B.分包

C.施工总承包管理

D.专业分包

E.平行承发包

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第74题:建筑材料采购合同中的验收方式包括()。

A.入库验收

B.接运验收

C.提运验收

D.出厂验收

E.驻厂验收

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第75题:在施工成本管理的措施中，下列属于组织措施的是()。

A.加强施工定额管理和施工任务单管理

B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任

C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.选择合适的合同结构

E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本

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第76题:在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有()。

A.管理费

B.临时设施费

C.利润

D.暂定金额

E.风险费

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第77题:总价合同的特点包括()。

A.发包人可以较早确定或者预测工程成本

B.业主的风险较小，承包人承担较多的风险

C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性

D.发包人容易对项目进行控制

E.业主可以随意调整设计和施工

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第78题:下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有()。

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

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第79题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

A.避免紧急情况发生时出现混乱

B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施

C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

D.确保建设主管部门尽快开展调查处理

E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

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第80题:承包商未按合同要求实施工程，发生()等损害业主权益或违约的情况时，业主可索赔费用和(或)利润。

A.工程进度太慢，导致加班

B.合同工期已到而工程仍未完工

C.质量满足合同要求，但是不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料

D.未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用

E.质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费

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第81题:施工成本计划的表达方式包括()。

A.在时标网络图上按月编制

B.利用时间成本累积曲线表示

C.在横道图上按月编制

D.利用时间进度累积曲线

E.利用成本进度累积曲线

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第82题:关于沟通能力的理解，下列说法正确的是()。

A.沟通的两个要素分别是思维与表达

B.沟通不是现代企业管理的核心.实质和灵魂

C.沟通障碍主要来自三个方面:发送者的障碍.接收者的障碍和沟通通道的障碍

D.沟通有两个层面:思维的交流和语言的交流

E.沟通能力包含表达能力.争辩能力.倾听能力.设计能力

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第83题:施工合同交底的主要目的和任务有()。

A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

B.明确各项工作或各个工程的工期要求

C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D.争取对自身有利的合同条款

E.明确完不成任务的影响和法律后果

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第84题:正常直方图呈正态分布，其形状特征是()。

A.两边高

B.中间高

C.中间低

D.两边低

E.成对称

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第85题:常用的建设工程项目施工成本计划可按()编制。

A.施工成本组成

B.人力资源需求

C.子项目组成

D.工程进度

E.材料种类

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第86题:下列费用中属于施工项目直接成本的是()。

A.周转材料的购置费

B.办公费

C.材料费

D.施工机械使用费

E.企业管理费

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第87题:项目成本计划编制的程序包括()。

A.编制项目总体成本计划

B.预测项目成本

C.针对成本计划制定相应的控制措施

D.确定项目总体成本目标

E.项目管理实施规划

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第88题:国际工程承包合同争议的解决方式包括()。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.司法干预

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第89题:建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，主要包括()。

A.进度计划的跟踪检查与调整

B.工期索赔条件的比较与分析

C.进度目标的分析与论证

D.建立辅助进度控制的信息处理平台

E.进度计划的编制

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第90题:在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，关于关键工作的叙述，下列正确的是()。

A.总时差为0的工作

B.总时差最小的工作

C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

E.总时差最大的工作

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第91题:业主方项目管理的目标包括项目的()。

A.质量目标

B.投资目标

C.成本目标

D.进度目标

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第92题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。

A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

C.对业主指定分包单位进行现场管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位

D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

E.对于现场所有分包，如果都是由总包负责向分包支付工程款，则不论总包是否收到了业主支付的工程款，都应按约定按时支付

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第93题:关于安全技术交底内容及要求的说法正确的是()。

A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施

B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员

C.内容中必须包括针对危险点的预防措施

D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底

E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底

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参考解析:模考1-94题。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。所以D错。

第94题:下列关天履约担保的说法，正确的是()。

A.履约担保是发包人提供给承包人或承包人提供给发包人保证履行合同义务的担保

B.履约担保的有效期起于工程开工之日

C.履约担保的形式可采用履约保函，建筑行业通常倾向于采用有条件的保函

D.承包人应根据招标文件中的规定提交履约担保

E.招标文件中要求提交履约保证金的，其金额不得超过中标合同金额的10%

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第95题:质量事故处理报告的内容有()。

A.事故原因分析及论证

B.对事故处理的建议

C.事故调查的原始资料

D.检查验收记录

E.事故发生后的应急防护措施

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第96题:程序文件除了文件控制程序.预防措施控制程序外，还包括()程序。

A.外部审计

B.质量记录管理

C.内部审核

D.不合格品控制

E.纠正措施控制

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第97题:根据物资采购合同的规定，关于交货日期的确定方式，说法正确的有()。

A.供货方负责送货的，以供货方发出日期为准

B.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准

C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

D.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以向承运单位提出申请的日期为准

E.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

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第98题:分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有()。

A.所含分项工程的质量均应验收合格

B.质量控制资料应完整

C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定

D.地基与基础.主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定

E.观感质量验收应符合要求

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第99题:下列属于施工成本计划编制的依据为()。

A.已签订的工程合同和分包合同

B.结构件外加工计划和合同

C.施工组织设计或施工方案

D.有关财务成本核算制度和财务历史资料

E.人工.材料的计划价

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参考解析:施工成本计划的编制依据包括:①投标报价文件;②企业定额.施工预算;③施工组织设计或施工方案;④人工.材料.机械台班的市场价;⑤企业颁布的材料指导价.企业内部机械台班价格.劳动力内部挂牌价格;⑥周转设备内部租赁价格.摊销损耗标准;⑦已签订的工程合同.分包合同(或估价书);⑧结构件外加工计划和合同;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;11.拟采取的降低施工成本的措施;12.其他相关资料。