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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于施工合同变更全力和变更程序的说法,正确的是()。
A.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更
B.发包人可以直接想承包人发出变更意向书
C.监理人应在收到承包人书面建议后30天内做出变更指示
D.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议
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第1题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计和分部(分项)施工组织设计均包含的内容是()。
A.施工总进度计划
B.各项资源需求量计划
C.全场性施工总平面图设计
D.施工方法和施工机械的选择
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参考解析:A.C属于施工组织总设计的内容,D属于分部(分项)施工组织设计的内容,只有B选项三种施工组织设计均包括。
第2题:根据九部委《标准施工招标文件》,关于承包人索赔期限的说法,正确的是()。
A.按照合同约定提交的最终结清申请单,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔
B.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
C.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔
D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔
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第3题:由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,导致施工质量标准降低而造成质量事故。则此事故属于()。
A.操作责任事故
B.技术原因引发的质量事故
C.指导责任事故
D.社会.经济原因引发的质量事故
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参考解析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。
第4题:项目设计准备阶段的工作包括()。
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目初步设计
D.编制项目设计任务书
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第5题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析;2编制各层进度计划;3进度计划系统的机构分析;4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()
A.1-3-2-4
B.1-3-4-2
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
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第6题:施工方信息管理手段的核心是()。
A.实现工程管理信息化
B.编制信息管理手册
C.建立基于互联网的信息处理平台
D.实现办公自动化
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第7题:建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.可行性研究阶段.设计阶段.施工阶段
B.可行性研究阶段.施工阶段.使用阶段
C.决策阶段.实施阶段.保修阶段
D.决策阶段.实施阶段.使用阶段
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参考解析:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段.实施阶段和使用阶段。
第8题:某工程施工过程中,承包人未通知监理人检查,私自对某隐蔽部位进行了覆盖,监理人指示承包人揭开检查,经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》,由此增加的费用和(或)工期延误应由()承担。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.分包人
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参考解析:承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。
第9题:关于横道图进度计划表的说法,正确的是()。
A.可以将工作简要说明直接放到横道图上
B.计划调整比较方便
C.可以直观地确定计划的关键线路
D.工作逻辑关系易于表达清楚
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参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上,选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难,选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差,选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系,但不易表达清楚,选项D错误。故选A。
第10题:对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。
A.设计单位
B.施工单位
C.建设单位
D.监理单位
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第11题:根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。
A.工期和费用
B.工期.费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
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第12题:某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表层不平并出现楼板裂缝,按事故责任分此质量事故属于()事故。
A.操作责任
B.指导责任
C.社会责任
D.自然灾害
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参考解析:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。
第13题:某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》。招标工程量清单中挖土方工程量为2500M3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量4000M3,完成该土方分项工程的人.材.机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报计价时的挖土方综合单价为()元/M3。
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
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第14题:下列工人工作时间消耗中,属于有效工作时间的是()。
A.准备施工工具花费的时间
B.偶然停工(停水.停电)增加的时间
C.产品质量不合格返工的工作时间
D.因混凝土养护引起的停工时间
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第15题:政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求,索赔文件应该交由()进行审核。
A.造价鉴定机构
B.造价咨询人
C.监理人
D.政府造价管理部门
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第16题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。
A.警告并处三万元以下罚款
B.三万元以上五万元以下罚款
C.一万元以上三万元以下罚款
D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款
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第17题:根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险。
A.经济与管理
B.组织
C.工程环境
D.技术
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第18题:根据现行《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单元应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。
A.工程建设强制性标准
B.建设工程承包合同
C.工程监理大纲
D.设计文件
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参考解析:工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
第19题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为()等风险。
A.3
B.5
C.2
D.4
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第20题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
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第21题:某独立土方工程,招标文件中估计工程量为200万M3,合同中规定:土方工程单价为8元/M3,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价调为6元/M3。工程结束时实际完成土方工程量为250万M3,则土方工程款为()万元。
A.1960
B.1600
C.1200
D.1900
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参考解析:合同约定范围内(15%以内)的工程款为:
第22题:以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是(),以扩大的分部分项工程定额编制的是()。
A.概算定额,预算定额
B.预算定额,概算定额
C.概算指标,概算定额
D.预算定额,投资估算指标
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参考解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额;概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。
第23题:工程项目质量管理中,应当在数据和信息分析的基础上做出决策,这是质量管理原则中()的要求。
A.持续改进
B.过程方法
C.基于事实的决策方法
D.管理的系统方法
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参考解析:我国的《质量管理体系要求》GB/T19001--2008中规定质量管理原则包括基于事实的决策方法,即有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。
第24题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标,合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D.符合"他人控制"原则,对业主合同管理有利
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参考解析:选项A不正确,与其他施工承发包模式相比,施工单位数量多,对业主合同管理不利;选项B不正确,业主需要进行多次招标,签订的合同数量较多,合同管理量较大;D选项为质量控制特点。
第25题:根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法,正确的是()。
A.一个清单项目可能对应多个定额子目
B.清单工程量可以直接用于计价,因为与定额子目的工程量肯定相等
C.人.料.机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定,一般不能调整
D.人.料.机的单价按照市场价格确定,一般不能调整
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参考解析:B不能直接用于计价,C可以调整,D可以调整。
第26题:根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。其方案具体.简单.针对性强的是()。
A.综合应急预案
B.专项应急预案
C.专项处置方案
D.现场处置方案
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参考解析:现场处置方案应具体.简单.针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应.正确处置。
第27题:建设工程施工过程中,清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走
B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
D.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
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第28题:关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。
A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算
D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比
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参考解析:分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
第29题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,施工企业为高空.井下.海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于()。
A.直接费
B.施工企业须向业主索赔的费用
C.施工企业管理费
D.规费
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第30题:包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的()。
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
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第31题:编制施工机械台班使用定额时,可计入定额时间的是()。
A.因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间
B.机械使用过程中进行的必要的保养所造成的中断时间
C.操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间
D.施工组织不当造成的机械停工时间
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第32题:关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是()
A.项目经理是一种专业人士的名称
B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
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第33题:某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是()。
A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天
C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天,并使总工期延长1天
D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天
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第34题:施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。
A.周转使用次数
B.推销量
C.每周转使用一次的损耗量
D.一次使用量
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第35题:索赔费用的计算方法不包括()。
A.实际费用法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.经验估计法
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第36题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。
A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工,承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
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第37题:(1)根据《标准施工招标文件》,关于发包人责任和义务的说法,错误的是()。
A.按通用合同条款约定提供施工场地
B.提供施工场地内地下管线和地下设施等资料,并保证资料的真实.准确.完整
C.负责办理法律规定的有关施工证件和批件
D.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失
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参考解析:发包人义务包括遵守法律(2)发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。(3)提供施工场地(4)协助承包人办理证件和批件(5)组织设计交底发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。(6)支付合同价款(7)组织竣工验收(8)其他义务
第38题:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别
A.措施管理
B.投入和物资管理
C.日常管理
D.岗位管理
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参考解析:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的岗位管理类别
第39题:施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
D.跟踪检查
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参考解析:人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。材料费控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。
第40题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。
A.质量事故的实况资料
B.有关的合同文件
C.有关的技术文件和档案
D.质量事故处理报告
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参考解析:施工质量事故处理的依据:
第41题:建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是()
A.每周一次
B.每旬一次
C.每月一次
D.每季度一次
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第42题:根据建筑工程质量终身责任制}要求,施工单位项目经理对建设工程质量承责任的时间期限是()
A.建筑工程实际使用年限
B.建设单
C.缺陷责任期
D.建筑工程设计使用年限
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第43题:某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()
A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策
C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
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第44题:把施工所需的各种资源.生成.生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工专项方案
D.施工平面图
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第45题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标,合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利
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第46题:在工程项目开工前,建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议,分布监督方案,提出要求,并时行第一次监督检查工作,其监督检查的重点是()。
A.工程质量控制资料的完成情况
B.特殊工种作业人员的操作质量
C.分部分项工程实体的施工质量
D.参与工程建设的各方主体的质量行为
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第47题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。
A.工程结构和技术简单的工程项目
B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目
C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目
D.工程量暂不确定的工程项目
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第48题:根据《环境管理体系要求及使用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是()。
A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
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第49题:下列关于施工质量控制的特点,说法错误的是()。
A.施工质量控制中,必须强调过程控制,及时做好检查.签证记录
B.工程项目在施工过程中,工序衔接多.中间交接多.隐蔽工程多,施工质量具有一定的过程性和隐蔽性
C.施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格
D.要保证工程项目的施工质量,必须对地质.水文.气象和周边环境等自然条件因素,勘察.设计.材料.机械.施工工艺.操作方法.技术措施,以及管理制度.办法等人为的技术管理因素进行有效控制
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第50题:根据《建设工程安全生产管理条例》,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是()。
A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改
B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告
C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告
D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
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第51题:关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。
A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令
B.分包人不能直接致函给发包人
C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清
D.分包人在街道监理人要求后,可不执行承包人的指令
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第52题:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。
A.5个工作日
B.5日
C.15日
D.15个工作日
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参考解析:自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
第53题:关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。
A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利
B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
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第54题:对涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按照规定进行()。
A.全数检测
B.见证取样检测
C.进场检测
D.随机抽样检测
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参考解析:在监理单位或建设单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块.试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。
第55题:某工程由于图纸.规范等准备不全,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的()。
A.成本加固定费用合同
B.成本价固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
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参考解析:在招标时,当图纸.规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
第56题:关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。
A.没有消耗定额的材料必须包干使用
B.有消耗定额的材料采用限额发料制度
C.零星材料应实行计划管理并按指标控制
D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额
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第57题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2013:44号),施工企业对建筑以及材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定.检查所发生的费用,应计入建筑安装工程费用项目中的()。
A.措施费
B.规费
C.材料费
D.企业管理费
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第58题:某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
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第59题:某室内装饰工程根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)签订了单价合同,约定采用造价信息调整价格差额方法调整价格;原定6月施工的项目因发包人修改设计推迟至当年12月;该项目主材为发包人确认的可调价材料,价格由300元/M2变为350元/M2。关于该工程工期延误责任和主材结算价格的说法,正确的是()。
A.发包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算
B.承包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算
C.承包人承担延误责任,材料价格按300元/m2计算
D.发包人承担延误责任,材料价格按350元/m2计算
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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第60题:成本加酬金合同的形式主要有()。
A.成本加固定合同费用
B.成本加固定比例费用合同
C.最大成本加税金合同
D.成本加奖金合同
E.最大成本加费用合同
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参考解析:成本加酬金合同的形式成本加固定费用合同(2)成本加固定比例费用合同(3)成本加奖金合同(4)最大成本加费用合同
第61题:施工过程的工程质量验收中,分项工程质量验收合格的条件有()
A.所含检验均已验收合格
B.观感质量验收符合要求
C.有关安全和功能的检验资料完整
D.所含检验批质量验收资料完整
E.主要功能性项目的抽查结果符合相关专业验收规范的规定
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第62题:关于网络计划关键线路的说法,正确的是()
A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路
B.总持续事件最长的线路
C.双代号网络计划中没有波形线的线路
D.时标网络计划中没有波形线的线路
E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路
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第63题:影响建设工程周转性材料消耗的因素有()
A.第一次制造时的材料消耗
B.施工工艺流程
C.每周转使用一次时的材料损耗
D.周转使用次数
E.周转材料的最终回收和回收折价
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第64题:建设工程项目管理任务分工表.应该明确建设项目的()等单位。
A.决策
B.执行
C.主办
D.协办
E.检查
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参考解析:项目管理任务分工表应该明确筹划.决策.执行.检查等承担相关职能的参与单位;而项目管理任务分工表应该明确主办.协办.配合等任务的参与单位。故选ABE。
第65题:某建设项目业主采用如下图的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法,正确的有()
A.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
B.施工单位不可直接接受总经理指令
C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
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第66题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定
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参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。
第67题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的主要优点有()。
A.业主只需要进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
B.合同总价不是一次确定,整个项目的合同总额确定较有依据
C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
D.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价
E.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
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第68题:关于施工合同跟踪的说法,正确的是()。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪.监督和检查
B.是否及时给予了指令.答复和确认属于业主和其委托的工程师(监理人)的工作
C.合同跟踪的对象包括承包的任务
D.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪.检查与对比
E.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪.检查和对比
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参考解析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪.监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪.检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。
第69题:关于建设工程施工和标标前会议的说法,正确的有()
A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时国,地点召开的会议
B.标前会议纪要与标文件不一致时,应以据标文件为准
C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
D.招标人可以根据实际情况在标前合议上确定长投标截止时间
E.招标人的答复函件对问超的答复须注明问来滑
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第70题:关于施工安全管理基本要求的说法,正确的是()
A.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业
B.必须把好安全生产的“四关”标准
C.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗
D.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求
E.特种作业人员必须经过专门培训,并取得特种作业资格
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第71题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。
A.管理手册
B.程序文件
C.监测活动规则
D.操作规程
E.管理规定
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参考解析:一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。
第72题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()
A.产生偏差的原因分析
B.实施偏差的责任分析
C.合同实趋势分析
D.实施偏差的费用分析
E.过程控制要求高
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第73题:关于《标准施工招标文件》中缺陷责任的说法,正确的有()。
A.发包人提前验收的单位工程,缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算
B.承包人应在缺陷责任气馁对已交付使用的工程承担缺陷责任
C.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因
D.确认责任期内,承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作
E.承包人不能再合理时间内修复缺陷,发包人自行修复,承包人承担一切费用
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第74题:根据《建设施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),采用变动总价合同时,一般可对合同价款进行调整的情形有()
A.施工方承担的损失超过其承受能力
B.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达7小时
C.法律.行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
D.工程造价管理部门公布的价格调整
E.外汇汇率变化影响合同价款
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第75题:下列施工文件档案资料中,属于工程质量控制资料的有()
A.施工测量放线报验表
B.检验质量验收质量表
C.竣工验收证明书
D.水泥见证验测报告
E.交接检查记录
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参考解析:施工文件档案资料包括工程施工技术管理资料.工程质量控制资料.工程施工质量验收资料.竣工图四部分。选项AC属于工程施工技术管理资料,B属于工程施工质量验收资料,故ABC错误。选项DE属于工程质量控制资料,故选DE。
第76题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),分部分项工程综合单价应包含()。
A.税金
B.规费
C.企业管理费
D.措施费
E.利润
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第77题:设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及()等阶段。
A.决策
B.施工
C.动用前准备
D.保修
E.运营
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第78题:下列建设工程施工风险的因素中,属于技术风险因素的有()。
A.承包商管理人员的能力
B.工程设计文件
C.工程施工方案
D.合同风险
E.工程机械
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第79题:关于建设工程量清单的主要作用,下列说法正确的有()。
A.工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础
B.工程量清单是建设工程计价的依据
C.工程量清单是工程付款和结算的依据
D.工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据
E.工程量清单是编制投资估算的依据
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参考解析:工程量清单的主要作用如下:工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;工程量清单是建设工程计价的依据;工程量清单是工程付款和结算的依据;工程量清单是调整工程价款.处理工程索赔的依据;工程量清单是编制投资估算的依据。