2022年湖北武汉一级建造师管理电子题库

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    一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

    第题:针对各种技术措施.新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是()。

    A.会计核算

    B.业务核算

    C.统计核算

    D.成本核算

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    第1题:对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时,如质量特性数据分布(),说明质量能力偏大.不经济。

    A.居中且边界与上下限有较大距离

    B.超出上下限

    C.充满上下限

    D.偏下限

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    第2题:某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。上述事故属于()作用的结果。

    A.第一类危险源

    B.第二类危险源

    C.两类危险源共同

    D.不可抗力

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    第3题:施工单位的项目施工质量计划通常是由()主持编制。

    A.总工程师

    B.项目经理部

    C.项目经理

    D.项目负责人

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    第4题:在双代号网络图中,虚箭线表示工作之间的()。

    A.时间间歇

    B.搭接关系

    C.逻辑关系

    D.自由时差

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    第5题:在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004),()指出了管理体系的全部具体内容。

    A.范围

    B.引用标准

    C.定义

    D.环境管理体系要求

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    参考解析:环境管理体系要求指出了管理体系的全部具体内容。


    第6题:关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是()。

    A.ⅳ级预警一般用蓝色表示

    B.i级预警表示生产活动处于正常状态

    C.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段

    D.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁

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    第7题:全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下,实行全面.全过程和全员参与的质量管理。

    A.战略目标

    B.发展方向

    C.市场份额

    D.质量方针

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    第8题:在进行工程设计时,设计单位应当考虑()和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

    A.施工技术

    B.施工工艺

    C.施工安全

    D.使用功能

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    第9题:根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。

    A.指定生产厂

    B.指定供应商

    C.提出质量要求

    D.指定具体品牌

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    参考解析:我国建筑法对物资采购有这样的规定:“按照合同约定,建筑材料.建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料.建筑构配件和设备被或者指定生产厂.供应商”。


    第10题:属职业健康安全管理体系的辅助性要素的是()。

    A.运行控制

    B.能力培训和意识

    C.绩效测量和监视

    D.内部审核

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    第11题:施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。

    A.动态处理

    B.重点处理

    C.预防与减灾并重

    D.冗余安全度处理

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    第12题:在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是()

    A.钢钉

    B.水泥

    C.钢筋

    D.石子

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    参考解析:本题考查材料费的控制,主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。P100。


    第13题:除主控项目以外的检验项目称为()。

    A.一般项目

    B.主体项目

    C.验证项目

    D.免检项目

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    第14题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

    A.总价合同和成本加酬金合同

    B.总价合同和单价合同

    C.单价合同和成本加酬金合同

    D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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    第15题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,且是动态关系的是()。

    A.工作流程组织

    B.工作任务分工

    C.管理职能分工

    D.组织结构模式

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    第16题:“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。

    A.职能组织结构

    B.线性组织结构

    C.矩阵组织结构

    D.线性职能组织结构

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    第17题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是()。

    A.业主方项目管理的组织结构

    B.生产运营期经营管理总体方案

    C.编码体系的建立

    D.实施期组织总体方案

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    参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。


    第18题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。

    A.竣工结算

    B.工程移交

    C.竣工验收

    D.工程保修

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    参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程;承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束;业主工程照管责任的开始;保修责任开始。P312。


    第19题:下列()不是初步评审阶段的审查内容。

    A.投标文件是否完整.投标担保是否有效

    B.投标文件中报价计算是否正确

    C.投标文件的正本和副本是否一致

    D.投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定

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    第20题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。

    A.竞争性成本计划

    B.指导性成本计划

    C.实施性成本计划

    D.综合性成本计划

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    第21题:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。

    A.构造

    B.施工图

    C.功能

    D.规模

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    参考解析:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。


    第22题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是()。

    A.消除不可接受的风险

    B.降低风险的措施

    C.利用技术进步改善安全措施

    D.安全控制的最终手段

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    第23题:采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。

    A.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

    B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价

    C.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价

    D.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价

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    参考解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种,即总价合同.单价合同和成本补偿合同。采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价计算确定的。


    第24题:建设项目参与各方进度控制的任务不同,其中,业主方进度控制的任务在于()。

    A.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

    B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

    C.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

    D.控制整个项目实施阶段的进度

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    第25题:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。

    A.价格风险和工作量风险

    B.价格风险和政策风险

    C.业主履约风险和工作量风险

    D.业主履约风险和价格风险

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    第26题:施工安全技术措施的一般要求说法不正确的是()。

    A.必须在工程开工后制定

    B.要有全面性和针对性

    C.必须包括应急预案

    D.要有可行性和可操作性

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    参考解析:施工安全技术措施必须在工程开工前制定。


    第27题:关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

    A.可以采用工程施工总承包管理模式

    B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

    C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

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    参考解析:A选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。P10。


    第28题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。

    A.承包人的项目经理向现场操作人员

    B.发包人向承包人合同管理人员

    C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

    D.监理人向承包人合同管理人员

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    第29题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。

    A.适用于由发包人负责设计的工程项目

    B.业主委派工程师负责合同管理

    C.合同计价采用单价合同方式

    D.承包商只负责提供设备及工程建造

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    参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》,简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。


    第30题:关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是()

    A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月

    B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务

    C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算

    D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算

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    参考解析:这个题目主要考察的是施工程包合同中的内容选项A错误。缺陷责任期,应当自实际竣工日期算。合同当事人应当在专用合同条款约定。缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不得超过24个月选项A错误。因发包人原因导致工程无法按照合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日起开始计算,选项C错误。选项D错误,未经竣工验收擅自使用工程的缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。第285页


    第31题:某工程施工过程中,工程师下达指令,要求增加部分附属设施工程。承包人可提出()索赔。

    A.工程加速

    B.工程变更

    C.不可预见条件

    D.工程延期

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    第32题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。

    A.确定各类进度计划的审批程序

    B.选择合理的合同结构

    C.优化项目的设计方案或施工方案

    D.选择工程承发包方式

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    第33题:在施工质量控制的基本环节中,()的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生。

    A.事前质量控制

    B.事中质量控制

    C.事后质量控制

    D.总体质量控制

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    第34题:反映项目管理班子内部及各工作部门.岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。

    A.管理职能分工表

    B.工作任务分工表

    C.项目结构图

    D.项目编码表

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    第35题:根据我国招标投标法的规定,下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有()。

    A.利用国际组织的资金修建给水厂

    B.对于年久失修的桥梁进行加固

    C.新建围墙项目的施工合同额为100万元

    D.开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区

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    第36题:编制实施性成本计划的主要依据是()。

    A.施工图预算

    B.投资估算

    C.施工预算

    D.设计概算

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    参考解析:本题主要考察成本计划类型,是一个常规高频考点。按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。的主要依据是施工方案,对应的是施工预算。参见教材P111。


    第37题:一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

    A.监理单位和工程项目总承包企业

    B.建设单位或工程项目总承包企业

    C.分包单位和工程项目总承包企业

    D.监理单位或建设单位

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    第38题:在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是()。

    A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路

    B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0

    C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0

    D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差

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    第39题:某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。

    A.1200元

    B.2000元

    C.6000元

    D.3600元

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    第40题:建设工程索赔是一项正当的权利要求,从本质上讲索赔是()。

    A.发包人与承包人之间的一种对立

    B.发包人与承包人之间虚拟的合同管理业务活动

    C.发包人或承包人向对方提出的一种权利要求

    D.工程承包的特殊性

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    第41题:建设工程项目信息管理指的是()。

    A.数据处理的传输系统

    B.信息传输的合理的组织和控制

    C.数据传输的合理的组织和控制

    D.信息系统的合理的组织和控制

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    第42题:已知E工作的紧后工作为F和G。F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为()天。

    A.9

    B.11

    C.13

    D.15

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    第43题:建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行()审查。

    A.实质性

    B.符合性

    C.综合性

    D.完整性

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    第44题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

    A.业主方

    B.设计方

    C.施工方

    D.供应方

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    第45题:职业伤害事故按其后果严重程度分类,属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。

    A.2人及以上

    B.3人及以上

    C.3至5人

    D.10人及以上

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    参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。


    第46题:某建设工程项目,在施工过程中出现混凝土不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因,这种方法是()。

    A.直方图法

    B.排列图法

    C.分层法

    D.因果分析图法

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    第47题:对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。

    A.业主

    B.监理人员

    C.总承包商

    D.工程师

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    第48题:项目结构的编码依据是()。

    A.项目结构图

    B.组织结构图

    C.合同结构图

    D.工作流程图

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    参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。


    第49题:(),也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

    A.分层法

    B.因果分析图法

    C.要因分析法

    D.直方图法

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    第50题:下列属于组织风险的是()。

    A.设计人员的能力

    B.合同风险

    C.自然灾害

    D.工程物资

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    第51题:关于工程变更的说法,正确的是()。

    A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

    B.业主要求变更施工方案,承包人可以索赔相应费用

    C.工程变更价款未确定之前,承包人可以不执行变更指示

    D.因政府部门要求导致的设计修改,由业主和承包人共同承担责任

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    第52题:关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。

    A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

    B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

    C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

    D.建设工程管理工作是一种增值服务

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    第53题:网络图里工作的总时差和自由时差都是工作可以利用的机动时间,下列表述正确的是()。

    A.总时差是不影响紧后工作最早开始的前提下工作可以利用的机动时间

    B.当工作的自由时差最小时,该工作一定是关键工作

    C.工作总时差为0时,工作延误必然会影响总工期

    D.工作的总时差一定大于等于其自由时差

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    第54题:下列选项中,关于月(季)度成本分析方法的表述,正确的是()。

    A.通过实际成本与施工成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平

    B.通过实际成本与预算成本的对比,分析目标成本的落实情况

    C.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例

    D.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

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    第55题:施工单位对于建设单位提供的原始坐标点.基准线和水准点等测量控制的资料,应该()。

    A.按照建设单位提供的资料及时开始施工

    B.首先进行复核,并将复测结果上报监理工程师审核

    C.首先进行复核,并将复测结果上报设计单位审核

    D.首先进行复核,无误后建立施工测量控制网

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    第56题:最常用的索赔费用计算方法是()。

    A.总费用法

    B.修正总费用法

    C.网络分析法

    D.实际费用法

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    参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。


    第57题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为()。

    A.风险减轻

    B.风险规避

    C.风险自留

    D.风险转移

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    参考解析:本题考查的是质量风险响应。不参与投标属于风险规避。P158。


    第58题:最常用的索赔费用计算方法是()。

    A.总费用法

    B.修正总费用法

    C.网络分析法

    D.实际费用法

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    参考解析:本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有:实际费用法.总费用法和修正的总费用法。其中,实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。P330。


    第59题:当计划工期等于计算工期时,()就是关键工作。

    A.总时差为零的工作

    B.总时差最小的工作

    C.总时差最大的工作

    D.总时差为负数的工作

    正确答案:查看最佳答案


    第60题:当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。

    A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

    B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

    C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个

    D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个

    正确答案:查看最佳答案

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    参考解析:见赵春晓押题卷二,第87题,直接命中。


    第61题:已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是()万元。

    A.30

    B.60

    C.75

    D.90

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    第62题:人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是()。

    A.员工的培训

    B.员工的绩效考评

    C.编制人力资源规划

    D.员工的定向

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:本题考查人力资源管理的工作步骤。


    第63题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是()。

    A.①—②—③—④—⑤

    B.①—②—⑤—③—④

    C.②—①—③—④—⑤

    D.③—①—⑤—④—②

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    参考解析:4-45题。口诀:查分案理收报。


    第64题:关于工程项目政府质量监督的说法,正确的是()。

    A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

    B.政府质量监督的性质属于行政执法能力

    C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

    D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作

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    参考解析:本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A,在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C临时性房屋建筑工程,不属于政府质量监督的范围。选项D,监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员,协助实施工程质量监督,P201-204。见赵春晓押题卷一,第48题,直接命中。


    第65题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。

    A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

    B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

    C.不可以用于企业管理

    D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书

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    第66题:企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统.完整和概要描述的是()。

    A.质量方针

    B.质量手册

    C.程序文件

    D.质量记录

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    第67题:索赔费用的计算方法不包括()。

    A.总费用法

    B.修正的总费用法

    C.实际费用法

    D.修正的实际费用法

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    第68题:关于施工招标的相关内容,说法正确的是()。

    A.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)3000万元以下的工程招标代理业务

    B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5工作日

    C.指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告.招标公告,不得收取费用

    D.投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准

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    参考解析:选项A,乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费.大市政配套费与拆迁补偿)1亿元以下的工程招标代理业务;选项B,自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日;选项D,投标文件单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准。


    第69题:承包人自有的施工机械,计算非承包人的窝工费用索赔时应按()计算。

    A.台班折旧费

    B.机械的租赁费

    C.定额规定的机械台班费

    D.机械的调进调出费

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    二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

    第70题:下列现场质量检查方法中,属于试验法的有()。

    A.拖线板挂锤吊线检查

    B.铁锤敲击检查

    C.砌体垂直度的检查

    D.超声波探伤检查

    E.检测钢筋中的磷和硫的含量

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    第71题:关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

    A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

    B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    C.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

    D.建造师的业务范围是只限于项目实施阶段的项目管理工作

    E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理

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    参考解析:选项D错误,因为建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作,还包括项目决策的管理和项目使用阶段的设施管理工作。选项E错误,因为施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。


    第72题:施工成本计划的编制依据包括()。

    A.施工组织设计

    B.人工.材料.机械台班的市场价

    C.投标报价文件

    D.施工成本管理目标

    E.企业定额.施工预算

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    第73题:单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。

    A.施工安全管理计划

    B.工程概况

    C.施工进度计划

    D.各项资源需求量计划

    E.主要技术经济指标

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    参考解析:本题考查施工组织设计的内容及其分类。主要技术经济指标不属于单位工程施工组织设计的内容。


    第74题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时应按规定进行实体检验,其检验内容包括()。

    A.预埋铁件的型号.数量

    B.受力钢筋的数量.规格.间距

    C.受力钢筋的保护层厚度

    D.混凝土强度

    E.外形尺寸偏差

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    参考解析:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时,应对其主要受力钢筋数量.规格.间距.保护层厚度.以及混凝土强度等进行实体检验。P187。


    第75题:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的(),实现预期质量目标的系统过程。

    A.可行性研究

    B.事前控制

    C.策划

    D.事中控制

    E.事后控制

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    第76题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

    A.方案设计竞赛的组织;

    B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案;

    C.决策期的合同结构

    D.决策期的合同内容和文本

    E.实施期合同结构总体方案

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    第77题:工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有()。

    A.主控项目质量检验合格

    B.所含分项工程验收合格

    C.质量控制资料完整

    D.观感质量验收符合要求

    E.涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定

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    参考解析:选项A属于检验批质量验收的项目之一;选项E,表述不正确。


    第78题:关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有()。

    A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

    B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系

    C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可

    D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

    E.总承包单位建立工地例会制度,及时处理分包单位施工过程中出现的问题

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    参考解析:选项A错误,因无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位,对分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或者施工总承包管理单位。选项D,正确的表述应为“分包工程应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收”。


    第79题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。

    A.项目实施的总体部署

    B.总进度规划

    C.项目结构分析

    D.确定里程碑事件的计划进度目标

    E.总进度目标实现的条件

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    参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。


    第80题:下列选项中,违反《招标投标法实施条例》关于招标人不得以不合理的条件限制.排斥潜在投标人的规定的有()。

    A.投标企业如果曾经获得过某地区质量优秀奖,评标时可以加2分

    B.限定投标企业必须具有总承包资质

    C.限定投标人必须采用某种质量等级以上的建筑材料

    D.对本地企业和外地企业提供不同的项目信息

    E.单独组织某投标人踏勘现场

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    第81题:下列关于工程预付款担保的说法,正确的有()。

    A.预付款担保的主要形式是保兑支票

    B.预付款担保的金额通常略高于预付款

    C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保

    D.预付款担保的担保金额应逐月减少

    E.预付款担保是发包人向承包人提供的担保

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    第82题:下列选项属于现场消防防火重点部位的是()。

    A.电料库房

    B.油漆间

    C.木工间

    D.总配电室

    E.生活区宿舍

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:易燃易爆物品堆放间.油漆间.木工间.总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。选项BCD正确。


    第83题:下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()。

    A.明确质量控制目标

    B.确定质量抽样数量

    C.质量控制人员在现场进行指导

    D.向施工作业班组认真交底

    E.动态跟踪管理质量控制点

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    第84题:下列关于项目管理的说法正确的是()。

    A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

    B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

    C.项目的投资目标.质量目标.进度目标之间只是统一的关系

    D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

    E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

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    第85题:建设工程项目的全面质量管理包括()的全面管理。

    A.设计质量

    B.工作质量

    C.施工质量

    D.产品质量

    E.工程质量

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    第86题:全面质量管理TQC是指()。

    A.全心全意的管理

    B.全面质量管理

    C.全过程质量管理

    D.全面的职业道德

    正确答案:查看最佳答案


    第87题:关于分部工程质量的验收,下列正确的是()。

    A.应由建设单位组织验收

    B.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

    C.有关安全.节能.环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定

    D.观感质量应由验收人员现场检查,并共同确认

    E.监理签署了质量评估意见

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    第88题:下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

    A.对施工方案进行经济效果分析论证

    B.通过生产要素的动态管理控制实际成本

    C.抽检进场的工程材料.构配件质量

    D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

    E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

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    参考解析:施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容。DE属于经济措施。参加教材P83-84


    第89题:项目经理在承担项目施工管理过程中,需履行的职责有()。

    A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策

    B.确定项目部和企业之间的利益分配

    C.对工程项目施工进行有效控制

    D.严格财务制度,加强财经管理

    E.确保工程质量和工期,实现安全.文明生产

    正确答案:查看最佳答案

    参考解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家.企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益。


    第90题:比较法分析施工成本时,可以采用的形式有()。

    A.将实际指标与目标指标对比

    B.将本期实际指标与上期实际指标对比

    C.与本行业的平均水平.先进水平对比

    D.将本期目标指标与上期目标指标对比

    E.将预算指标与目标指标对比

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    第91题:一级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)

    A.有多个起点节点

    B.有多个终点节点

    C.存在循环回路

    D.有多余虚工作

    E.节点编号有误

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    参考解析:模考1-87。模考3-81。考查双代号网络计划的绘图规则。A.①②两个起点节点。D.②-③和②-④为多余虚工作。E.两个⑨。


    第92题:建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。

    A.各参与方都有进度控制的任务

    B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

    C.项目实施过程中不允许调整进度计划

    D.进度控制是一个动态的管理过程

    E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

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    第93题:根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的单位有()。

    A.承包商

    B.供货商

    C.业主方

    D.设计方

    E.质监站

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    参考解析:选项B供货商.E质监站不可以提出工程变更。


    第94题:关于施工成本核算的说法,正确的有()。

    A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值

    B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同

    C.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

    D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工程量

    E.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

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    第95题:某工程施工中,因基坑坍塌导致10人重伤.直接经济损失550万元。针对该起事故下列表述正确的是()。

    A.该事故属于较大事故

    B.施工单位的负责人在接到事故报告后应在2小时以内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生监督管理的职责部门报告

    C.该事故应由事故发生地省级人民政府负责事故调查

    D.自该事故发生之日起,事故的调查报告应在60日以内提交

    E.按照负责事故调查的人民政府的批复,由事故发生单位对本单位负有事故责任的人员进行处理

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    第96题:施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费的支出,其中控制台班单价的措施有()。

    A.加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能,提高施工机械台班的生产效率

    B.降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关,尽量做到工程项目所进材料质优价廉

    C.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费,充分利用社会闲置机械资源

    D.核定设备台班定额产量,实行超产奖励办法,加快施工生产进度,提高机械设备单位时间的生产效率和利用率

    E.加强现场设备的维修.保养工作,降低大修.经常性修理等各项费用的开支

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    第97题:下列关于施工任务的委托模式说法正确的有()。

    A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位

    B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位

    C.提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包

    D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位,但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工

    E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务

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    第98题:索赔成立的条件的说法,正确的是()。

    A.导致索赔成立的条件之一必须是对方的过错

    B.只要给对方造成了损失,而且不属于损失方的过错,索赔都有可能成立

    C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立

    D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

    E.只要给对方造成了损失而且不属于对方的过错,按照合同规定的程序和时间对方提交了索赔意向通知和索赔报告,索赔则能成立

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    第99题:绘制项目结构图,首先要对项目的结构进行分解,应结合项目特点并参考的原则有()。

    A.考虑项目工作流程组织

    B.有利于合同的分解

    C.有利于项目实施任务的发包和实施任务的进行

    D.结合项目管理的组织结构

    E.有利于项目目标的控制

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