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第1题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。
A.动态运行
B.动态设置
C.动态控制
D.静态控制
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第2题:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，其特点主要有()。
A.具有可追溯性
B.包括质量管理的组织机构和质量职责
C.记载关键活动的过程参数
D.有实施.验证和审核等签署意见
E.完整反映质量活动实施.验证和评审情况
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第3题:指导性成本计划是一个施工项目成本计划的一个类型，下列说法正确的是()。
A.它是选派项目经理阶段，以施工预算为依据编制的
B.它是以落实项目经理责任制为出发点编制的
C.它是选派项目经理阶段，以合同价为依据编制的
D.它是按照企业的施工定额标准制定的
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第4题:施工图预算的编制以()为主要依据。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.概算指标
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第5题:
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
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参考解析:主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”，是项目结构图的特征。
第6题:建设工程项目的质量要求是由()提出的。
A.监理单位
B.业主
C.设计单位
D.施工单位
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第7题:项目管理规划大纲的内容不包括()。
A.项目概况
B.项目管理目标
C.项目管理组织
D.技术经济指标
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第8题:关于应急预案实施的表述，正确的是()。
A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的应急预案应当及时修订
B.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划
C.周围环境发生变化，形成新的重大危险源的应急预案应当及时修订
D.应急组织指挥体系或者职责已经调整的应急预案应当及时修订
E.根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次现场处置方案演练，每半年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
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第9题:对竣工工程进行现场成本和完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益，企业社会效益
B.项目管理绩效，项目管理责任
C.项目管理责任，企业经营效益
D.项目管理绩效，企业经营效益
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参考解析:5-20。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
第10题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依椐不足
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参考解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B选项正确。P37。
