2022版内蒙古自治区二级注册建造师真题库

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一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()。

A.管理工作流程组织

B.物质流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.设计工作流程组织

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参考解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程.弱电工程物资采购工作流程.外立面施工工作流程等。


第1题:某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了21周。根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986),该工人的伤害程度为()。

A.轻伤

B.重伤

C.职业病

D.失能伤害

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第2题:项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

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参考解析:进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬.月.季.半年和年度报告等。


第3题:按照我国现行规定,社会保险费和住房公积金应以()作为计算基础。

A.定额人工费

B.定额人工费和定额机械费之和

C.直接工程费

D.直接费

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第4题:某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日,合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月;2017年1月项目所在地政府出台了新政策,直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法,正确的是()。

A.由承包人和发包人共同承担,理由是国家政策变化,非承包人的责任

B.由发包人承担,理由是国家政策变化,承包人没有义务承担

C.由承包人承担,理由是承包人责任导致延期.进而导致税金增加

D.由发包人承担,理由是承包人承担质量问题责任,发包人承担政策变化责任

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第5题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。

A.编制项目管理实施规划

B.制定内部计酬办法

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理

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第6题:把施工所需的各种资源.生成.生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。

A.施工部署

B.施工方案

C.安全施工专项方案

D.施工平面图

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第7题:施工预算和施工图预算虽仅一字之差,但区别较大,以下有关说法正确的是()。

A.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

B.施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位

C.施工预算的编制以预算定额为主要依据

D.施工图预算是投标报价的主要依据

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参考解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,A.C错误;施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系;而施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位,B错误。施工预算是施工企业组织生产.编制施工计划.准备现场材料.签发任务书.考核功效.进行经济核算的依据,它也是施工企业改善经营管理.降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;而施工图预算则是投标报价的主要依据,D正确。


第8题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别.风险评估.风险应对和()。

A.风险转移

B.风险跟踪

C.风险排序

D.风险监控

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第9题:下列风险控制方法中,适用于第一类风险源控制的是()。

A.提高各类设施的可靠性

B.设置安全监控系统

C.隔离危险物质

D.加强员工的安全意识教育

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参考解析:第一类风险源属于物质本身存在的风险,故隔离危险物质属于第一类风险源控制


第10题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。

A.施工方

B.施工监理方

C.设计方

D.业主方

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第11题:绘制双代号时标网络计划,首先应()

A.绘制时标计划表

B.定位起点节点

C.确定时间坐标长度

D.绘制时标网络计划

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第12题:下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是()。

A.强化合同管理

B.改进施工方法

C.调整任务分工

D.改变施工管理

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第13题:关于建设工程项目管理的说法,正确的是:()

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

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第14题:施工企业质量管理体系的认证方应为()。

A.企业最高领导者

B.第三方认证机构

C.企业行政主管部门

D.行业管理部门

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参考解析:质量管理体系认证的程序是由具有公正的第三方认证机构,依据质量管理体系的要求标准,审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性,进行独立.客观.科学.公正的评价,得出结论。认证应按申请.审核.审批与注册发证等程序进行。


第15题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析;2编制各层进度计划;3进度计划系统的机构分析;4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()

A.1-3-2-4

B.1-3-4-2

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2

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第16题:运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值为()。

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本

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第17题:(1)根据《标准施工招标文件》,下列不属于工程变更范围的是()。

A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性

B.取消合同中任何一项工作,被取消的工作转由其他人实施

C.改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸

D.为完成工程需要追加的额外工作

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参考解析:变更的范围和内容取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线.标高.位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。


第18题:关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制.控制.协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

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第19题:下列选项中,属于项目目标控制中主动控制的是()。

A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施

C.进行目标的计划值与实际值的比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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参考解析:在项目目标动态控制过程中,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。


第20题:关于施工投标的说法,正确的是()。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理

B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对招标文件的补充,由评标委员会进行评定

C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定

D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理

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第21题:某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工,(承包商的工人窝工8个工日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班:挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班。则承包商可以向业主索赔的费用为()元。

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

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第22题:关于施工总承包模式的说法,正确的是()

A.工程质量的好换取决于业主的管理水品

B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目

C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大

D.工总承包合同一般采用单价合同

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参考解析:工程质量的好坏取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。


第23题:关于项目施工质量目标的说法,正确的是()。

A.项目施工质量总目标应符合行业质量最高目标要求

B.项目施工质量总目标要以相关标准规范为基本依据

C.项目施工质量总目标的分解仅需从空间角度立体展开

D.项目施工质量总目标应逐级分解以形成在合同环境下的各级质量目标

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参考解析:项目施工质量保证体系须有明确的质量目标,并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为基本依据,逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开。


第24题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列入()等风险。

A.2

B.4

C.5

D.3

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第25题:下列法律责任中,属于民事责任承担方式的是()。

A.警告

B.罚款

C.支付违约金

D.没收财产

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参考解析:本题考查的是民事责任的承担方式。警告.罚款属于行政责任,没收财产属于刑事责任,所以选项A.B.D均不正确。


第26题:项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。

A.项目经理

B.承担施工的责任人

C.施工班组长

D.操作工人

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第27题:建设工程成本管理涉及的阶段为()

A.从施工准备,直至竣工结算,保修金返还为止

B.从施工准备,直至竣工结算,保修金返还为止

C.从投标报价,直至竣工结算为止

D.从投标报价,直至竣工结算,保修金返还为止

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第28题:项目设计准备阶段的工作包括()。

A.编制项目建议书

B.编制项目可行性研究报告

C.编制项目初步设计

D.编制项目设计任务书

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第29题:某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第30题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

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参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。


第31题:关于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是()。

A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录

B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人

C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔

D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付

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第32题:下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是()。

A.工程结构和技术简单的工程项目

B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目

C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目

D.工程量暂不确定的工程项目

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第33题:某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2010年8月5日组织竣工验收,参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为()。

A.2010年8月10日

B.2010年7月12日

C.2010年8月5日

D.2010年8月20日

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第34题:施工过程中发现问题及时处理,是施工安全隐患处理原则中()原则的体现。

A.动态处理

B.重点处理

C.预防与减灾并重

D.冗余安全度处理

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参考解析:动态处理原则动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理,生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患。


第35题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。

A.任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况

B.一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门

C.实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故

D.重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门

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参考解析:较大事故.重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门。


第36题:某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2010年8月5日组织竣工验收,参加验收各方2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为()。

A.2010年8月10日

B.2010年7月12日

C.2010年8月5日

D.2010年8月20日

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第37题:危险源的识别方法中,具有简便.易行的优点,但受专家的知识.经验和占有资料的限制,可能出现遗漏的是()。

A.专家调查法

B.安全检查表法

C.故障树分析法

D.工作任务分析法

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第38题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),对建筑材料.构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用,应计入建筑安装工程()。

A.措施费

B.工程建设其他费用

C.企业管理费

D.研究试验费

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第39题:关于施工方编制建设工程项目施工进度计划,下列说法错误的是()。

A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据

B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

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参考解析:建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件(包括设计资料提供的条件.施工现场的条件.施工的组织条件.施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。


第40题:以下关于施工平行发承包模式的特点,说法错误的是()。

A.对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则

B.需全部施工图完成后才进行招标,对进度控制不利

C.业主要负责所有施工承包合同的招标.合同谈判.签约,招标工作量大,对业主不利

D.业主直接控制所有工程的发包,可决定所有工程的承包商的选择

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参考解析:进度控制方面,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。即B错误。


第41题:关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。

A.分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清

D.分包人在接到温理人要求后,可不执行承包人的指令

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第42题:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别

A.措施管理

B.投入和物资管理

C.日常管理

D.岗位管理

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参考解析:安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的岗位管理类别


第43题:对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制()。

A.工程建设监理实施方案

B.工程建设监理大纲

C.工程建设监理实施细则

D.工程建设监理实施规划

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第44题:通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析.归纳和整理编制而成的是()。

A.预算定额

B.概算定额

C.概算指标

D.投资估算指标

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参考解析:投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析.归纳和整理编制而成的。


第45题:某工程由于图纸.规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

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第46题:某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施,该措施属于纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.经济措施

C.合同措施

D.组织措施

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参考解析:经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。


第47题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()

A.确定各类进度计划的审批程序

B.选择合理的合同结构

C.选择工程承发包方式

D.优化项目的设计方案或施工方案,

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参考解析:优化项目的设计方案或施工方案属于技术措施


第48题:建筑施工企业项目经理是指受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

A.企业法定代表人的代表

B.业主

C.企业法人

D.企业法定代表人

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参考解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。


第49题:某房屋建设工程施工中,现浇混凝土阳台根部突然断裂,导致2人死亡,1人重伤,直接经济损失300万元。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),该事故等级为()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

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参考解析:根据质量事故划分标准,死亡.重伤和直接经济损失的标准,本题中死亡人数.重伤人数.直接经济损失三项指标均属于一般事故的范围内,故选A。


第50题:某工程浇筑混凝土时随意加水,造成混凝土质量事故,该事故属于()。

A.指导责任事故

B.操作责任事故

C.技术原因引发的质量事故

D.管理原因引发的质量事故

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第51题:某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.单项工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

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第52题:下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。

A.目标分解

B.目标计划值搜集

C.目标计划值与实际值比较

D.采取措施纠偏

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参考解析:项目目标动态控制的程序中,包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集,故选项B不属于程序之中,故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。


第53题:关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是()。

A.施工现场要设置在封闭的围挡

B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5m

C.施工现场主要场地应硬化

D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人

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第54题:某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。

A.检查

B.执行

C.决策

D.计划

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第55题:包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的()。

A.10%

B.20%

C.25%

D.30%

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第56题:业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安全工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,该业主采用的施工任务委托模式是()

A.施工平行发包模式

B.施工总承包模式

C.施工总承包管理模式

D.工程总承包模式

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第57题:设计进度计划主要是确定各设计阶段的()。

A.专业协调计划

B.设计工作量计划

C.出图计划

D.设计人员配置计划

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参考解析:在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。


第58题:下列不属于信息管理手册的主要内容的是()。

A.确定信息管理的任务

B.信息处理平台的建立与运行维护

C.绘制信息输入输出模型

D.确定工程档案管理制度

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参考解析:信息管理手册描述和定义信息管理的任务.执行者(部门).每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,其主要内容包括:①确定信息管理的任务(信息管理任务目录);②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;③确定信息的分类;④确定信息的编码体系和编码;⑤绘制信息输入输出模型;⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图;⑦绘制信息处理的流程图;⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;⑨确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;⑩确定项目进展的月度报告.年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;⑾确定工程档案管理制度;⑿确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。


第59题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号),病假在六个月以内的生产工人的工资属于()

A.生产工人基本工资

B.生产工人辅助工资

C.职工福利费

D.企业管理费

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二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第60题:在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有()。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

E.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定

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参考解析:在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权.财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。


第61题:在某市中心施工的工程,施工单位采取的下列环境保护措施,正确的有()

A.用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂,设置简易有效的隔油池

B.施工现场作业产生的污水,分批排入市政污水管网

C.严格控制施工作业时间,晚间作业不超过22时,造成作业不早于6时

D.在进行沥青防潮防水作业时,使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备

E.施工现场外围设备1.5m高的围挡

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第62题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述,正确的有()。

A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责

B.监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底

C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任

D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知

E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,应由承包人按合同规定进行修复

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第63题:在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()

A.对外进行纳税申报

B.制定企业经营目标

C.选择施工作业队伍

D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

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第64题:根据《标准施工招标文件》。关于施工合同变更及管理的说法,正确的有()

A.在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出书面变更建议

B.承包人在收到监理人作出的变更指示后,应按变更指示进行变更工作

C.在合同履行过程中,监理人可随时向承包人作出变更指令

D.采用计日工计价的任何一项变更工作,按合同约定列入措施项目清单结算款中

E.承包人应在收到变更指示的第14天内向监理人提交变更报价书

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第65题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

A.避免紧急情况发生时出现混乱

B.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

C.确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施

D.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

E.确保建设主管部门尽快开展调查处理

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第66题:在项目实施阶段,项目总进度计划包括()。

A.招标工作进度

B.设计工作进度

C.保修工作进度

D.工程施工进度

E.物资采购工作进度

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参考解析:在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:①设计前准备阶段的工作进度;②设计工作进度;③招标工作进度;④施工前准备工作进度;⑤工程施工和设备安装工作进度;⑥工程物资采购工作进度;⑦项目动用前的准备工作进度等。


第67题:成本加酬金合同的形式有()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

E.最小成本加固定费用合同

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第68题:施工质量成本中,运行质量成本包括()

A.预防成本

B.鉴定成本

C.内部损失成本

D.外部损失成本

E.外部质量保证成本

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第69题:根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标2003,206号),下列费用属于措施费的是()

A.环境保护费

B.文明施工费

C.安全施工费

D.机械修理费

E.工程排污费

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第70题:关于施工安全管理基本要求的说法,正确的是()

A.临时作业人员在接受项目部的安全教育后即可进场作业

B.必须把好安全生产的“四关”标准

C.施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗

D.对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求

E.特种作业人员必须经过专门培训,并取得特种作业资格

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第71题:投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()。

A.招标工程的范围和详细内容

B.招标人的职责权利

C.施工技术说明

D.投标文件的组成

E.重要的时间安排

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第72题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

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第73题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号),对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%-80%罚款的情形有()

A.谎报或瞒报事故

B.伪造或者故意破坏事故现场

C.不立即组织事故抢险

D.迟报或者漏报事故

E.在事故调查处理期间擅离职守

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第74题:下列关于施工质量保证体系的运行,说法正确的是()。

A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线

B.计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针.目标,以及实现方针.目标的措施和行动方案

C.施工质量保证体系的运行,应以质量计划为重心

D.实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动

E.检查就是对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行过程中的偏差和问题

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参考解析:施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,即AC说反了。


第75题:用赢得值法进行成本控制,其基本参数有()

A.已完工作预算费用

B.计划工作实际费用

C.费用绩效指数

D.计划工作预算费用

E.已完成工作实际费用

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第76题:关于施工文件归档的说法,正确的有()。

A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档

B.工程档案原件由建设单位保管

C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查

D.工程档案一般不少于两套

E.归档可以分阶段分期进行

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第77题:若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有()。

A.报价计算错误的风险

B.物价.人工费上涨的风险

C.工程变更的风险

D.投资失控的风险

E.设计深度不够导致误差的风险

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第78题:下列工程任务或工作中,可作为施工合同跟踪对象的有()。

A.工程施工质量

B.工程施工进度

C.业主工程款项支付

D.政府质量监督部门的质量检查

E.施工成本的增加和减少

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第79题:关于施工成本控制的说法,正确的有()。

A.采用合同措施控制施工成本,应包括从合同谈判直至合同终结的全过程

B.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程

C.现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理

D.合同文件和成本计划是成本控制的目标

E.成本控制可分为事先控制.事中控制和事后控制

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参考解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制.事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。


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