最新一建管理在线模拟考试，你考过了吗？

其他建筑考试安全员考试网 2026-10-3 8:55:11

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一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)

第题:道路上有一个坑，既要设置防护栏及警示牌，又要设置夜间警示红灯，这属于安全隐患处理的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.预防与减灾并重原则

C.重点治理原则

D.冗余安全度治理原则

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第1题:关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是()。

A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

C.既要针对各分项目考虑总的预备费.也要在分项工程中安排适当的不可预见费

D.不考虑整个项目预备费，有施工企业统一考虑

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第2题:关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是()。

A.工地茶炉不得使用烧煤茶炉

B.经无害化处理后的建筑废弃残渣用于土方回填

C.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青

D.严格控制噪声作业，夜间作业将噪声控制在70dB(A)以下

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。，选项分析:除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。

第3题:针对各种技术措施.新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

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第4题:施工方项目管理的任务不包括()。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工计划控制

D.施工合同管理

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第5题:辅助进度控制的计算机软件是指以()为核心的项目管理软件包。

A.横道图

B.网络技术

C.网络计划

D.网络图

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第6题:FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是()。

A.施工合同条件

B.EPC交钥匙项目合同条件

C.永久设备和设计一建造合同条件

D.简明合同格式

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参考解析:本题考查:本题考查的是FIDIC系列合同条件。，选项分析:《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。该合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。

第7题:施工过程质量控制，必须控制()施工质量。

A.质量控制点

B.施工预检

C.各道工序

D.隐蔽工程

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工过程的质量控制。，选项分析:建设工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(工序)构成，因此施工质量控制，必须对全部作业过程，即各道工序的作业质量进行控制。

第8题:人的事故，经济损失120万元，对该起质量事故，下列不正确的是()。

A.按事故发生原因，这属于管理原因引发的事故

B.这起事故属于重大事故

C.该事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告

D.事故处理最后一步必须尽快提交完整的事故处理报告

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第9题:某混凝土工程某月计划工程量为5000M3，计划单价为400元／M3，而实际完成工程量为4000M3，实际单价为490元／M3，则该工程本月的进度偏差为()万元。

A.—36

B.36

C.—40

D.40

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第10题:由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便准确地找出问题及其原因。这是()的基本思想。

A.因果分析法

B.排列图法

C.分层法

D.直方图法

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参考解析:本题考查:本题考查的是分层法的基本原理。，选项分析:分层法的基本原理:由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。

第11题:建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.展开工程项目的施工作业技术活动

C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量管理的PDCA循环。，选项分析:质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

第12题:()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

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第13题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是()。

A.市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整

B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

D.法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整

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参考解析:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。在合同中可以约定下列情况下。固定劳务报酬或单价可以调整。一是本合同约定的价格为基准，市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时，按变化前后价格的差额予以调整。二是后续法律及政策变化，导致劳务价格变化的。按变化前后价格的差额予以调整。三是双方约定的其他情形。P296页

第14题:供货方的项目管理涉及的阶段不包括()。

A.决策阶段

B.施工阶段

C.设计阶段

D.动用前准备阶段

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参考解析:本题考查:本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。，选项分析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

第15题:业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束

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参考解析:本题考查:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。，选项分析:业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

第16题:关于建设工程管理内涵的说法，正确的是()。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

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第17题:关于建设工程项目策划的说法，正确的是()

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

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第18题:某工程混凝土浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故，该事故按照事故责任分类属于()。

A.操作责任事故

B.指导责任事故

C.技术责任事故

D.管理责任事故

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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。，选项分析:操作责任事故:指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。

第19题:在下列目标控制措施中，属于经济措施的是()。

A.落实加快工程进度所需的资金

B.改变施工方法和改变施工机具

C.强化合同管理

D.调整项目管理班子人员

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第20题:某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为()个月。

A.6

B.9

C.24

D.27

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参考解析:这个题目比较简单，主要是考索赔的计算，比例法。

第21题:根据FIDIC条件，关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是()。

A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

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第22题:下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()

A.确定最佳的施工方案

B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

C.选用合适的合同结构

D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗

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第23题:关于项目群管理先决条件的描述，不正确的是()。

A.项目群管理必要性评估，宜考虑整合其他相关工作能力和适应变化的能力。

B.项目群管理一致性要求，项目群管理应与组织的治理不保持一致性，忽视战略依据和关系。

C.项目群角色和责任划分，高层管理人员应分配和确定项目群管理角色、职责和权限。

D.在组织层面进行合理性分析时，应考虑需求、风险、收益和所需资源。

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参考解析:本题考查:考查学员对项目群管理先决条件的理解。，选项分析:选项A正确，体现了项目群管理必要性评估的内容；选择B错误，原文明确指出项目群管理的一致性宜具有战略依据和关系，并在组织层面上达到系统、程序与过程的一致；选项C正确，符合项目群角色和责任划分的要求；选项D正确，反映了组织层面合理性分析的相关内容。

第24题:建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行()审查。

A.实质性

B.符合性

C.综合性

D.完整性

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第25题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

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参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

第26题:政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。

A.制定质量监督工作计划

B.抽查工程质量问题

C.接受建设单位申报手续

D.建立工程质量监督方案

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参考解析:本题考查:本题考查的是质量监督的实施程序。，选项分析:对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行:(1)受理建设单位办理质量监督手续；(2)制订工作计划并组织实施；(3)对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；(4)监督工程竣工验收；(5)形成工程质量监督报告；(6)建立工程质量监督档案。

第27题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同

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参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价，主要采用总价和成本加酬金的方式。P299。

第28题:在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(),而不采用项目构造描述的方式。

A.公开招标

B.邀请招标

C.功能描述

D.构造招标

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第29题:业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率，以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册完整描述和定义()等。

A.信息管理的任务(信息管理任务目录)

B.信息传输的合理的组织和控制程序

C.信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么

D.各项信息管理工作的工作流程图

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参考解析:本题考查:本题考查的是信息管理手册。，选项分析:信息管理手册完整描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等。

第30题:()不属于合同价格分析的内容。

A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围

B.工程计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序

C.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定

D.违约合同责任

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。，选项分析:对合同的价格，应重点分析以下几个方面:(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围;(2)工程量计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序;(3)合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定;(4)拖欠工程款的合同责任。

第31题:关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等

B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系

C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目

D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

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第32题:下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

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参考解析:建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括:决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。

第33题:某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为()天。

A.2

B.3

C.4

D.5

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参考解析:本题考查:本题考查的是单代号网络图时间参数的计算。，选项分析:当工作i有紧后工作j时，其自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔的最小值，工作M与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天，所以自由时差为2天。

第34题:在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是()。

A.一个项目的组成部分

B.一个组织系统中的组成部分

C.一个建设单位的各承包单位

D.一个建设项目的参与单位

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第35题:下列工程质量问题中，可不做专门处理的是()。

A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值

C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求

D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5㎜

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。，选项分析:一般可不作专门处理的情况有以下几种:(1)不影响结构安全和使用功能的。(2)后道工序可以弥补的质量缺陷。(3)法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。对经检测未达到要求值，但相差不多，经分析论证，只要使用前经再次检测达到设计强度，也可不作处理，但应严格控制施工荷载。(4)出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。“某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥”、“某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值”应返工处理；“某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5㎜”应返修处理，采用嵌缝密闭法。

第36题:下列选项中，承包商不能索赔利润的情况是()

A.工程范围变更

B.业主未能提供现场

C.工程暂停

D.文件缺陷

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第37题:对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

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第38题:成本管理的基础工作内容是多方面的，()是其中最根本.最重要的基础工作。

A.科学设计成本管理的业务台账

B.建立企业内部施工定额

C.建立成本管理责任体系

D.统一成本计划的内容和形式

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第39题:在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位

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第40题:下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离时采取纠偏措施

C.进行目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目目标的动态控制和项目目标的主动控制。，选项分析:项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

第41题:对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是()。

A.社会因素

B.人的因素

C.管理因素

D.技术因素

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参考解析:对于建设工程项目管理者而言，人、技术、管理和环境因素，是可控因素；社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下属于不可控因素，但可以通过自身的努力，尽可能做到趋利去弊。(此知识点已删除)

第42题:某工作的实际进度比计划进度拖后5天，结果影响了项目总工期2天，则该工作的总时差为()天。

A.2

B.3

C.5

D.7

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第43题:关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是()。

A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码

B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录

C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。，选项分析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

第44题:下列是按照噪声来源分类的是()。

A.动力噪声

B.机械噪声

C.电磁性噪声

D.建筑施工噪声

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。，选项分析:噪声按其来源可分为交通噪声、工业噪声、建筑施工的噪声和社会生活噪声。

第45题:施工技术准备工作的质量控制包括()。

A.明确质量控制方法

B.计算控制

C.测量控制

D.施工平面图控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是施工技术准备工作的质量控制。，选项分析:技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。

第46题:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()。

A.查管理

B.查思想

C.查制度

D.查整改

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产检查监督的主要内容。，选项分析:查思想:检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度，对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。

第47题:关于住宅工程分户验收的说法，正确的是()。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

C.分户验收时，需对每户住宅和相关公共部位进行检查验收

D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收

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第48题:设备安装工程具备()条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车

B.联动无负荷试车

C.投料试车

D.试生产

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第49题:投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为()

A.要约

B.承诺

C.要约邀请

D.合同生效

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第50题:在项目目标动态控制的工作程序中，若项目目标的计划值和实际值相差较大，则最后一步的工作内容应是()

A.，项目目标进度比较

B.制定纠偏措施

C.进行项目目标调整

D.收集实际数据

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第51题:当协商和调解不成时，国际工程承包合同争议解决的常用方式是()。

A.协商解决

B.调解

C.诉讼

D.仲裁

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第52题:关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是()。

A.施工安全技术措施应包括应急预案

B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案

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参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。

第53题:根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

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参考解析:本题考查:本题考查的是物资采购的模式。，选项分析:我国《建筑法》对物资采购有这样的规定:“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。

第54题:某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是()天。

A.12

B.8

C.6

D.4

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参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作N的最早开始时间为，其3项紧前工作的最早完成时间的最大值，为第13天。最迟完成时间为第25天，持续时间为6天，则工作N的最迟开始时间，为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。P132。

第55题:全面质量管理的PDCA循环中，C代表()。

A.检查

B.计划

C.处置

D.实施

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参考解析:在长期的生产实践和理论研究中形成PDCA循环，是建立质量体系的基本方法，全面质量管理在PDCA循环中，C代表检查。

第56题:对建筑工程项目而言，银行履约保函可分为()。

A.有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函

B.可转让的银行保函和不可转让的银行保函

C.可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函

D.有条件的银行保函和无条件的银行保函

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参考解析:本题考查:本题考查的是履约担保。，选项分析:银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。

第57题:当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作进行调整。

A.资源强度小或直接费用高

B.资源强度小或费用低

C.资源占用量大或直接费用高

D.资源占用量小或直接费用高

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参考解析:本题考查:本题考查的是进度计划的调整。，选项分析:当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间。因为这样可以节省成本，避免成本的大额增加。

第58题:根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截止时间前()日，以书面形式通知所有招标文件收受人。

A.14

B.15

C.28

D.30

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参考解析:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。

第59题:下图中单代号网络图的总工期为()。

A.24

B.27

C.32

D.44

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参考解析:TC=5+7+10+10=32。

第60题:某项目施工横道图进度计划如下表，如果第二层支设模板需要在第一层浇筑混凝土完成1天后才能开始，则有1天的层间技术间歇，正确的层间间隙是()。

A.Z1

B.Z3

C.Z2

D.Z4

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参考解析:本题考查:本题考查的是横道图进度计划的特点。，选项分析:如图所示，第5天，Ⅰ层①施工段混凝土浇筑完毕，应间歇1天再进行Ⅱ层①施工段的支设模板。

第61题:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

A.30天

B.3个月

C.2个月

D.60天

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参考解析:安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

第62题:建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指()。

A.对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制

B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正

C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定

D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制

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参考解析:本题考查:本题考查的是事中质量控制的定义。，选项分析:事中控制指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。

第63题:将项目每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划，再将每一个子项目的进度计划分解为若干个工作项的进度计划，这是项目总进度目标论证工作的()。

A.协调各层进度计划的关系

B.进度计划系统的结构分析

C.项目结构分析

D.项目的工作编码

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第64题:下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是()。

A.相关比率法

B.比较分析法

C.动态比率法

D.连环置换法

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本分析的基本方法。，选项分析:因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响因素。

第65题:工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的()，是一种动态关系。

A.逻辑关系

B.指令关系

C.递进关系

D.指导关系

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第66题:项目管理的核心任务是项目的()

A.环境管理

B.信息管理

C.目标控制

D.组织协调

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第67题:建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据是成本()。

A.预测

B.计划

C.控制

D.核算

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参考解析:本题考查:本题考查的是成本管理的任务。，选项分析:成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，此外，它还是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，即成本计划是目标成本的一种形式。

第68题:关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是()。

A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续

B.政府质量监督的性质属于行政执法能力

C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围

D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作

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参考解析:本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A，在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C临时性房屋建筑工程，不属于政府质量监督的范围。选项D，监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员，协助实施工程质量监督，P201-204。见赵春晓押题卷一，第48题，直接命中。

第69题:某双代号网络图如下图所示，存在的错误是()

A.工作代号相同

B.出现无箭头连线

C.出现无箭头节点箭线

D.出现多个起点节点

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二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)

第70题:下列关于发包人供应材料设备，说法不正确的是()。

A.发包人在所供材料设备到货前，提前24小时口头通知承包人，要求承包人做好准备

B.材料设备运到施工现场后，由承包人组织分包商进行清点

C.清点完毕后，发包人要求承包人对材料设备妥善保管，保管费用由发包人承担

D.由于承包人保管不当，丢失部分材料，发包人要求承包人予以赔偿

E.材料设备使用前，承包人负责进行了检验，检验试验费由承包人承担

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第71题:下列属于承包人义务的有()。

A.按合同要求的工期和质量标准组织施工

B.组织设计单位进行图纸会审和设计交底

C.遵守政府主管部门对施工现场交通.噪声及安全.环保的规定

D.将施工所需水.电.电讯线路从施工场地外部接至合同约定的地点

E.处理施工现场周围地下管线

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第72题:根据物资采购合同的规定，关于交货日期的确定方式，说法正确的有()。

A.供货方负责送货的，以供货方发出日期为准

B.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准

C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

D.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以向承运单位提出申请的日期为准

E.凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

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第73题:程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括()。

A.质量记录管理程序

B.内部审核程序

C.体系要素或基本控制程序

D.不合格品控制程序

E.组织机构及质量职责

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第74题:在索赔资料准备阶段，主要工作包括()。

A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

B.分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据

C.损失结果的调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

D.搜集证据

E.认真研究合同约定，防止对方向自己提出索赔

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参考解析:索赔资料的准备阶段，主要工作有:跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据，获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。

第75题:关于工程质量信息技术的说法，正确的有()。

A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流

B.项目信息门户不同于项目管理信息系统

C.项目管理信息系统主要用于企业人财物.产供销的管理

D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作

E.项目信息门户是项目各参与方共同使用.共同工作和互动的管理工具

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参考解析:本题考查的是工程管理信息化。选项A，正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流。选项C，正确的说法是管理信息系统，主要用于企业人财物产供销的管理。选项D不正确，项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目，网络上答案不对。第361页。

第76题:安全措施计划制度是指企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一，安全措施计划的范围具体包括:()。

A.工作活动分类

B.职业卫生措施

C.辅助用房间及设施

D.安全宣传教育措施

E.评价安全技术措施计划的充分性

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全措施计划制度。，选项分析:安全措施计划的范围具体包括:１.安全技术措施；２.职业卫生措施；３.辅助用房间及设施；４.安全宣传教育措施。

第77题:对于总价合同，承包商为了减少风险，可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整，但需要在合同中明确()。

A.定义重大变更的含义

B.特殊条件的含义

C.累计工程变更的幅度

D.调整合同价格的方式

E.调整合同价款的支付方式

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第78题:一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由()构成。

A.事故预警系统

B.外部环境预警系统

C.预警信息管理系统

D.预警评价分析系统

E.内部管理不良预警系统

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参考解析:本题考查:本题考查的是安全生产管理预警体系的要素。，选项分析:一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成。

第79题:关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有()。

A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案

B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生

C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序

D.专项应急预案是针对具体装置.场所或设施.岗位所制定的应急措施

E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案

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参考解析:模考1-21。模考4-52。编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。所以B错。D应为现场处置方案。E应为专项应急预案。

第80题:某工程双代号时标网络计划如下图所示，正确的有()。

A.关键线路是工作A、D、H、L组成的线路

B.关键线路是工作C、E、I、L组成的线路

C.工作G的总时差与自由时差相等

D.工作H的总时差为2天

E.工作D的总时差为1天

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第81题:下列合同条款中，与合同款支付方式有关的条款有()。

A.工程量清单错误的修正

B.市场价格波动引起的调整

C.预付款比例

D.工程进度款支付审批程序

E.质量保证金的扣留与退还

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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程施工承包合同谈判的主要内容。，选项分析:建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。

第82题:根据(GB／T19000—2016)的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动活动，这些活动包括()。

A.设定目标

B.测量检查

C.评价分析

D.质量策划

E.纠正偏差

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第83题:运用排列图法进行质量管理时，正确的是()。

A.进行质量抽样检查

B.得到质量特性不合格点统计数据

C.按照质量特性不合格点数从大到小的顺序，整理并做排列表

D.画出因果分析图

E.分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率

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第84题:某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有()。

A.成本增加比例最大的是间接成本

B.成本降低最多的项目是机械费

C.成本节约效益最大的是材料费

D.成本节约做得好的是措施费

E.直接成本增加比例最大的是人工费

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第85题:属于项目管理工作流程组织的有()。

A.管理职能分工

B.物质流程组织

C.工作任务分工

D.信息处理工作流程组织

E.管理工作流程组织

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第86题:在项目实施阶段，项目总进度应包括()

A.项目建议书编制进度

B.设计工程进度

C.招标工作进度

D.项目投产运行工作进度

E.工程施工和设备安装进度

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参考解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容，实际上这个题目还是考项目的阶段划分。在项目的实施阶段，项目总进度包括:1.设计前准备阶段的工作进度；2.设计工作进度；3.招标工作进度；4.施工前准备工作进度。5.工程施工和设备安装进度；6.工程物资采购工作进度期项目动前的准备工作进度等等，第124页。

第87题:工期延误按照延误事件之间的关联性划分可分为()。

A.单一延误

B.共同延误

C.开工延误

D.可索赔延误

E.交叉延误

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第88题:编制工程建设监理实施细则的依据有()。

A.可行性研究报告

B.施工组织设计

C.相关的专业工程的标准

D.已批准的工程建设监理规划

E.合同文件

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第89题:为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括()。

A.概算

B.标底

C.预算

D.施工成本分析

E.合同价

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参考解析:本题考查:本题考查的是服务于各种用途的信息编码。，选项分析:项目的投资项编码(业主方)／成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

第90题:根据《工程建设项目施工招标投标法》，工程施工项目招标信息发布时，正确的有()

A.指定媒介可以酌情收取定额费用

B.招标文件售出后不予退还

C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告

D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用

E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日

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第91题:根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理

B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的任务分解和利益分配

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参考解析:本题考查:本题考查的是项目管理机构负责人的职责。，选项分析:项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责；(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；(5)对各类资源进行质量监控和动态管理；(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；(7)建立各类专业管理制度并组织实施；(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

第92题:建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有()。

A.编制各层进度计划

B.协调各层进度计划的关系

C.调查研究和收集资料

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

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参考解析:本题考查:本题考查的是总进度目标论证工作步骤。，选项分析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第93题:采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有()。

A.漏报项目

B.报价计算错误

C.工程范围不确定

D.工程量计算错误

E.物价和人工费上涨

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参考解析:模考1-24。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误.漏报项目.物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误.工程范围不确定.工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

第94题:建设工程施工项目安全检查的主要类型有()。

A.季节性安全检查

B.专项安全检查