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一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)
第题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。
A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润
B.发包人原因造成暂停施工,承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护
C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求
D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担
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第1题:下列网络计划的计算工期是()天。
A.8
B.11
C.12
D.14
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第2题:可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本综合分析
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本分析的方法。,选项分析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理很有参考价值。
第3题:根据《建设工程工程量清单计价规范》,在承包人原因造成工程延误期间出现法律变化,造成费用增加和工期延误。关于责任承担的说法,正确的是()。
A.增加的费用和延误的工期均由承包人承担
B.增加的费用和延误的工期均由发包人承担
C.费用由承包人承担,工期由发包人承担
D.费用由发包人承担工期由承包人承担
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参考解析:因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和(或)延误由承包人承担。
第4题:在工程施工技术管理资料中,工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告.竣工验收证明书和()。
A.隐蔽工程验收资料
B.工程施工质量验收资料
C.工程质量保修书
D.工程质量控制资料
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参考解析:工程竣工文件包括竣工报告.竣工验收证明书和工程质量保修书。
第5题:某工程因工期紧,项目部采用了标准要求低但可缩短工期的施工工艺,造成了质量事故。按照事故责任分类,该事故属于()。
A.指导责任事故
B.操作责任事故
C.技术原因事故
D.管理原因事故
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程质量事故分类。,选项分析:指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。
第6题:分包单位不服从管理导致生产安全事故的,分包单位应承担()。
A.连带责任
B.次要责任
C.全部责任
D.主要责任
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参考解析:分包单位不服从管理导致生产安全事故的,分包单位应承担主要责任。
第7题:关于施工总承包管理模式的说法,下列选项错误的是()。
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工总承包管理的含义。,选项分析:“建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议”、“施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理”正确,采用施工总承包管理模式时,业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体或合作体签订施工总承包管理协议,由其负责整个项目的施工组织与管理。“施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行”正确,施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。“施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工”错误,施工总承包管理单位想承担部分具体工程的施工,可以参加这一部分工程的投标,通过竞争取得工程任务。
第8题:建设项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
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第9题:某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。
A.4
B.1
C.8
D.11
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参考解析:本题考查:本题考查的是自由时差的计算。,选项分析:自由时差=紧后工作最早开始最小值-本工作最早完成,M工作最早完成=12+5=17,M的自由时差=21-17=4天。
第10题:根据《建设工程质量管理条例》工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。
A.14
B.7
C.5
D.3
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参考解析:本题考查的是施工过程的质量监督。建设单位应将施工设计监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。
第11题:承包人的缺陷责任期应自()起计算。
A.承包人提交竣工验收申请报告之日
B.实际竣工日期
C.发包人签认工程接收证书之日
D.监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日
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第12题:为预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,安装防护装置、保险装置、信号装置属于安全措施计划制度的()。
A.安全技术措施
B.职业卫生措施
C.辅助用房间及设施
D.安全宣传教育措施
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参考解析:本题考查:本题考查的是安全措施计划制度。,选项分析:安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容,具体包括:(1)安全技术措施安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施,包括防护装置、保险装置、信号装置和防爆炸装置等。(2)职业卫生措施职业卫生措施是预防职业病和改善职业卫生环境的必要措施,其中包括防尘、防毒防噪声、通风、照明、取暖、降温等措施。(3)辅助用房间及设施辅助用房间及设施是为了保证生产过程安全卫生所必需的房间及一切设施,包括更衣室、休息室、淋浴室、消毒室、妇女卫生室、厕所和冬期作业取暖室等。(4)安全宣传教育措施安全宣传教育措施是为了宣传普及有关安全生产法律、法规、基本知识所需要的措施,其主要内容包括:安全生产教材、图书、资料,安全生产展览,安全生产规章制度,安全操作方法训练设施,劳动保护和安全技术的研究与实验等。
第13题:某工程项目在确定了工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标,则这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中属于()。
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值和计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
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参考解析:本题考查:运用动态控制原理控制施工进度。,选项分析:运用动态控制原理控制施工进度的步骤如下:(1)施工进度目标的逐层分解:施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程;(2)在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制;(3)如有必要,则调整施工进度目标。因此,将工程进度目标逐层分解说法正确。
第14题:某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。
A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
B.分包人可以直接致函发包人或工程师
C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
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第15题:绿色施工组织设计和绿色施工方案应包含的内容包括()。
A.仅包含节材措施和节水措施
B.包含改善作业条件、降低劳动强度、节约人力资源等内容
C.仅包含环境保护措施和节能措施
D.不须含有关于设备材料管理的措施
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参考解析:本题考查:考查学员对绿色施工方案内容的理解。,选项分析:A选项错误,因为绿色施工方案不仅仅只包含节材措施和节水措施。B选项正确,与题干描述的绿色施工方案内容相符合。C选项错误,因为绿色施工方案包含的内容不止这两项。D选项错误,因为绿色施工方案确实需要包含设备材料管理的措施。
第16题:我国推行建设工程建立监理的目的,不包括()。
A.确保工程建设质量
B.加快工程建设速度
C.提高工程建设水平
D.充分发挥投资效益
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参考解析:本题考核监理的目的,干扰项比较明显。我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量;提高工程建设水平;充分发挥投资效益。
第17题:关于施工总承包管理单位与施工总承包单位承担施工管理任务和责任的说法,正确的是()。
A.施工总承包管理单位和施工总承包单位均不承担施工管理任务和责任
B.施工总承包管理单位承担施工管理任务和责任,施工总承包单位不承担
C.施工总承包管理单位不承担施工管理任务和责任,施工总承包单位承担
D.施工总承包管理单位和施工总承包单位均应承担施工管理任务和责任
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第18题:根据《建设工程项目管理规范》(GF/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级,某工程的风险评估值为5,则表明该工程()。
A.发生风险可能性很大,风险后果为轻度损失
B.发生风险可能性中等,风险后果为中度损失
C.发生风险可能性中等,风险后果为重大损失
D.发生风险可能性很大,风险后果为重大损失
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参考解析:风险等级分为1-5级,分别对应小对小至大对大。
第19题:下列施工进度计划中,属于实施性施工进度计划的是()。
A.施工总进度计划
B.单体工程施工进度计划
C.项目年度施工计划
D.项目月度施工计划
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参考解析:选项A属于控制性施工进度计划。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。
第20题:某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。
A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务
C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金
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第21题:下列合同计价方式中,建设单位进行造价控制最难的是()。
A.可调总价合同
B.可调单价合同
C.成本加固定百分比酬金合同
D.成本加浮动酬金合同
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第22题:为了编制项目管理任务分工表,首先需要对()的项目管理任务进行详细分解。
A.项目实施各阶段
B.项目各参与方
C.项目全寿命周期
D.项目实施各部门
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参考解析:本题考查:本题考查的是六种组织工具——四图两表(下)。,选项分析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
第23题:施工安全生产管理制度体系建立的原则,不包括()。
A.贯彻“安全第一,预防为主”的方针?
B.合理的施工现场布置图?
C.适用于工程施工全过程的安全管理和控制?
D.施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度
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第24题:根据《企业会计准则》。下列费用中,属于间接费用的是()。
A.材料装卸保管费
B.周转材料摊销费
C.施工场地清理费
D.项目部的固定资产折旧费
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参考解析:直接费用包括(1)耗用的材料费用(2)耗用的人工费用(3)耗用的机械使用费(4)其他直接费用。选项AC属于其他直接费用,选项B属于直接材料费用。
第25题:根据计日工的有关要求,当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内,发包人未确认也未提出修改意见,则()。
A.承包人提交的现场签证报告已被发包人认可
B.承包人重新提交现场签证报告
C.承包人修改后重新提交现场签证报告
D.承包人放弃提交现场签证报告
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参考解析:本题考查:本题考查的是计日工。,选项分析:任一计日工项目持续进行时,承包人应在该项工作实施结束后的24小时内,向发包人提交有计日工记录汇总的现场签证报告一式三份。发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内予以确认并将其中一份返还给承包人,作为计日工计价和支付的依据。发包人逾期未确认也未提出修改意见的,视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可。
第26题:某土方工程项目,按施工进度计划安排,工程进展到3个月底时计划完成土方工程量1000立方米,挖土方的合同单价50元/立方米;当工程实际进展到3月底时,完成土方工程量1200立方米,挖土方的实际单价60元/立方米,则该土方工程到3月底的成本偏差与进度偏差分别为()万元。
A.-1.2,-1.2
B.-1.2,1.0
C.1.2,-1.0
D.1.2,1.2
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参考解析:本题考查:本题考查的是赢得值(挣值)法。,选项分析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=50×1200-60×1200=-1.2万元;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=50×1200-50×1000=1万元。
第27题:在工程施工技术管理资料中,工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。
A.隐蔽工程验收资料
B.工程施工质量验收资料
C.工程质量保修书
D.工程质量控制资料
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第28题:某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为()天。
A.0
B.1
C.2
D.3
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参考解析:本题考查:本题考查的是双代号时标网络计划。,选项分析:工作A的总时差=该工作的各个紧后工作总时差的最小值+本工作的自由时差。线路1-2-3-4-7-8有1周的总时差,因此A工作的总时差为1。
第29题:在工程担保中,投标人撤回已提交的投标文件,招标人应自收到投标人书面撤回通知之日起()日内退还。
A.立即
B.3
C.5
D.7
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参考解析:本题考查:投标保证金退还的时限要求。,选项分析:投标人撤回已提交的投标文件,应在投标截止时间前书面通知招标人。招标人已收取投标保证金的,应自收到投标人书面撤回通知之日起5日内退还。
第30题:下列施工控制测量成果检查工作中,属于监理机构应检查、复核内容的是()。
A.查验测量设备的检定证书
B.查验模板的平整度
C.检查边坡位移测量报告
D.检查承台施工后的轴线偏差
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工单位与项目监理机构相关的工作。,选项分析:项目监理机构将会检查、复核以下内容:①施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书;②施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。
第31题:(1)下列施工方进度控制的措施中,属于技术措施的是()。
A.确定进度控制的工作流程
B.纠正偏差
C.选择合适的施工承发包方式
D.选择合理的合同结构
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参考解析:施工方进度控制的技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念.设计技术路线.设计方案会对工程进度产生不同的影响,在エ程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技木.施工方法和施工机械的可能性。
第32题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项工程原清单工程量1000M3,综合单价为25元/M3,后因业主方原因实际工程量变更为1500M3,合同中约定,若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9,不考虑其他因素,则该分项工程的结算款应为()。
A.36625
B.35000
C.33750
D.32875
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第33题:根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》下列工作内容中,属于施工方项目经理权限的是()。
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.组织制定项目管理机构管理制度
D.主持制定项目管理目标责任书
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工项目经理权限。,选项分析:《建设工程施工项目经理岗位职业标准》规定,项目经理应具有但不限于下列权限:(1)参与项目投标及施工合同签订。(2)参与组建项目经理部,提名项目副经理、项目技术负责人,选用项目团队成员。(3)主持项目经理部工作,组织制定项目经理部管理制度。(4)决定企业授权范围内的资源投入和使用。(5)参与分包合同和供货合同签订。(6)在授权范围内直接与项目相关方进行沟通。(7)根据企业考核评价办法组织项目团队成员绩效考核评价,按企业薪酬制度拟定项目团队成员绩效工资分配方案,提出不称职管理人员解聘建议。
第34题:发包人要求承包人更换不称职的项目经理的说法错误的是()。
A.承包人应在接到更换通知后7天内向发包人提出书面的改进报告
B.发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
C.承包人应将新任命的项目经理的注册执业资格.管理经验等资料书面通知发包人
D.发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由
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参考解析:承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。
第35题:下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中,属于非强制性保险的是()。
A.工伤保险
B.意外伤害保险
C.基本医疗保险
D.失业保险
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参考解析:明确了建筑施工企业作为用人单位,为职工参加工伤保并缴纳工伤保险费是其应尽的法定义务,但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定,是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。
第36题:下列施工准备质量控制的工作中,属于技术准备的是()。
A.熟悉与会审图纸
B.建立场区工程测量控制网
C.规划施工场地
D.布置施工机械
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第37题:关于成本加酬金合同计价方式的说法,正确的是()。
A.需要确定合同的准确工程内容
B.不适用于抢险救灾工程
C.对业主的投资控制不利
D.对承包商而言,比固定总价合同的风险大
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参考解析:本题考查:本题考查的是成本加酬金合同。,选项分析:采用成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
第38题:下列施工机械消耗时间中,应列入施工机械时间定额的是()。
A.工人迟到引起的机械停工时间
B.多余工作时间
C.非施工本身造成的停工时间
D.不可避免的无负荷工作时间
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第39题:,项目施工过程中,由于施工管理人员水平低,责任心差,使得安全隐患无法及时发现和有效控制而可能产生安全事故的风险,属于()风险。
A.工程环境
B.组织
C.技术
D.经济与管理
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参考解析:组织风险包括:如:(1)承包商管理人员和一般技工的知识.经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识.经验和能力等。
第40题:下列施工现场安全标志中,属于指令标志的是()。
A.佩戴安全帽标志
B.禁止通行标志
C.当心落伍标志
D.安全通道标志
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第41题:根据《标准施工招标文件》,以计日工方式实施变更的零星工作,其价款按()进行计算。
A.目前市场上同工种人工的日工资单价
B.承包商提出的计日工单价
C.列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价
D.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价
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第42题:()是项目经理的责任成本目标,它以合同标书为依据,且一般情况下只是确定责任总成本指标。
A.施工组织总设计
B.竞争性成本计划
C.指导性成本计划
D.实施性成本计划
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参考解析:指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
第43题:能够作为各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效证据的是()。
A.质量手册
B.程序文件
C.质量记录
D.质量计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和认证。,选项分析:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
第44题:对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是()组织形式。
A.直线制
B.弱矩阵制
C.中矩阵制
D.强矩阵制
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参考解析:本题考查:本题考查的是矩阵制。,选项分析:强矩阵制组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。
第45题:根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸.计算主要工程量.确定施工的总体部署和()
A.编制资源需求计划
B.编制施工准备工作计划
C.拟订施工方案
D.计算主要技术经济指标
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第46题:某建设工程项目采取施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。
A.业主
B.r监理公司
C.g施工企业
D.施工总承包管理方
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第47题:根据《标准施工招标文性》,关于施工合同变更权和变更程序的说法,正确的是()。
A.发包人可以直接向承包人发出变更意向书
B.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更
C.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议
D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内作出变更指示
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参考解析:本题考查:本题考查的是合同变更权和变更程序。,选项分析:“发包人可以直接向承包人发出变更意向书”“承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更”错误,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。“监理人应在收到承包人书面建议后30天内作出变更指示”错误,监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。
第48题:对于时间要求特别紧迫的抢险救灾工程建设,其工程承包合同计价形式较适合采用()。
A.总价合同
B.固定单价合同
C.变动单价合同
D.成本加酬金合同
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参考解析:本题考查:本题考查的是三种合同计价方式的选择。,选项分析:不同的合同计价方式具有不同的特点、应用范围,对设计深度的要求也是不同的,其比较见表2Z106033。
第49题:施工合同实施偏差分析的内容包括,产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()。
A.不同项目合同偏差的对比
B.偏差的跟踪情况分析
C.合同实施趋势分析
D.业主对合同偏差的态度分析
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参考解析:合同实施偏差分析包括:(1)产生偏差的原因分析;(2)合同实(3)合同实施趋势分析。
第50题:根据《环境管理体系要求及使用指南》,()处于环境管理体系内容的核心地位。
A.领导作用
B.策划
C.支持和运行
D.改进
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第51题:索赔事件(又称为干扰事件)使实际情况与合同规定不符合,其在施工过程中最终引起的应是()的变化。
A.规范和标准
B.方案和部署
C.合同条件
D.工期和费用
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第52题:关于项目资本金的说法,正确的是()。
A.项目资本金是债务性资金
B.项目法人要承担项目资本金的利息
C.投资者可转让项目资本金
D.投资者可抽回项目资本金
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第53题:下面项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()
A.强化合同管理
B.调整职能分工
C.优化组织结构
D.改进施工工艺
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第54题:加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,属于施工成本管理的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工成本管理的措施。,选项分析:组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。
第55题:关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。
A.施工现场主要场地应硬化
B.施工现场要实行半封闭式管理
C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡
D.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5m
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参考解析:选项A正确,场内道路要平整.坚实.畅通。主要场地应硬化,并设置相应的安全防护设施和安全标志。
第56题:某工程的单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),该计划的计算工期为()天。
A.9
B.11
C.12
D.15
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第57题:某基础工程包含土石方和混凝土两个子项工程,工程量清单中的土石方工程量为5000m
,混凝土工程量为2500m
,合同约定:土石方工程综合单价为80元/m
,混凝土工程综合单价为450元/m
;工程预付款额度为合同价的15%,则该工程预付款额度为()万元。
A.17.10
B.17.55
C.20.25
D.22.875
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第58题:(1)根据施工质量控制的特点,施工质量控制应()。
A.加强对施工过程的质量检测
B.解体检查内在质量
C.建立固定的生产流水线
D.加强观感质量验收
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参考解析:施工质量控制的特点控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大故此,工程项目的施工质量控制应强调过程控制,边施工边检查边整改,及时做好检查.认证记录。
第59题:关于缺陷责任和保修责任的说话,正确的是()。
A.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金
B.在全部工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按设计竣工验收日期起计算
C.缺陷责任期间,承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作
D.由于成包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过12个月
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第60题:某工程在混凝土施工过程中,由于称重设备发生故障,导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂,导致质量事故。该事故应判定为()。
A.指导责任事故
B.社会、经济原因引发的事故
C.技术原因引发的事故
D.管理原因引发的事故
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第61题:施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的()活动。
A.控制管理
B.监督管理
C.组织协调
D.相互协调
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第62题:工程风险管理中,对于特定事件的风险等级应由()间的关系矩阵确定。
A.风险量等级和风险收益等级
B.风险发生概率等级和风险损失等级
C.风险发生概率等级和风险收益等级
D.风险量等级和风险损失等级
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参考解析:本题考查:本题考查的是风险和风险量。,选项分析:风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。
第63题:施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有()。
A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行
B.施工总承包管理单位的招标依赖于施工图设计,不能提前到初步设计阶段进行
C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责
D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利
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第64题:关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()。
A.清单项目与定额子目之间是一一对应的
B.一个定额子目不能对应多个清单项目
C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的
D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程量清单计价的方法。,选项分析:清单项目与定额子目之间是一一对应的、一个定额子目不能对应多个清单项目说法均错误,正确说法为:一个清单项目可能对应多个定额子目;清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的说法错误,正确说法为:清单项目与定额子目的工程量计算规则不一致;清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目说法正确。
第65题:业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是()。
A.计入投标总报价,但承包商无权自主使用,余额归发包人所有
B.计入投标总报价,且承包商有权自主使用,金额归承包人所有
C.不计入投标总价,在实际发生时由业主支付
D.计入投标总价,由工程师决定是否使用,余额归承包人所有
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参考解析:暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后,如有剩余,则暂列金额余额归发包人所有。
第66题:对于模板、脚手架等可以计算工程量的措施项目,应按()计价。
A.工料单价法
B.综合单价法
C.参数法计价
D.分包法计价
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第67题:关于清单项目和定额子目关系的说法,正确的是()。
A.清单项目的工程量和定额子目的工程量完全一致
B.清单项目的工程量和定额子目的工程量可能不一致
C.清单工程量与定额工程量的计算规则是一致的
D.清单工程量可以直接用于合同施工过程中的计价
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参考解析:本题考查:本题考查的是工程量清单计价的方法。,选项分析:由于一个清单项目可能对应几个定额子目,而清单工程量计算,的是主项工程量,与各定额子目的工程量可能并不一致。即使一个清单项目对应一个定额子目,也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异,而导致两者的计价单位和计算出来的工程量不一致。因此,清单工程量不能直接用于计价,在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素,根据所采用的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量。
第68题:在工人工作时间消耗的分类中,损失时间不应包括()。
A.多余和偶然时间
B.休息时间
C.停工时间
D.违背劳动纪律损失时间
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第69题:根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。
A.工期和费用
B.工期.费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
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二.多选题(共有25题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)
第70题:下列工程建设的参与见主体中,应在建设单位报送工程质量监督机构的主体结构分工程质量验收证明上签字的单位有()。
A.设计单位
B.施工单位
C.勘察单位
D.监理单位
E.检测单位
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第71题:某工程施工进度计划如图所示,下列说法中,正确的有()。
A.R的紧后工作有A、B
B.E的紧前工作只有C
C.D的紧后工作只有F
D.P没有紧前工作
E.A、B的紧后工作都有D
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第72题:政府质量监督机构对工程实体质量和责任主体的质量行为采取“双随机,一公开”检查方式和“互联网+监管”模式,其检查的内容主要有()。
A.工程各参建方的质量行为
B.工程各参建方的经营资质证书
C.工程质量控制资料的完成情况
D.工程实体质量
E.工程各参建方质量责任制的履行情况
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参考解析:采取“双随机.一公开”检查方式和“互联网+监管”模式。检查的内容主要是参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。
第73题:根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013,采用计日工计价的任何一项变更工作,承包人应按合同约定提交发包人复核的资料有()。
A.投入该工作施工设备型号、台数和耗用台时
B.工作名称、内容和数量
C.投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时
D.不同工种计日工单价的调整方法和理由
E.投入该工作的材料类别和数量
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参考解析:本题考查:本题考查的是计日工。,选项分析:采用计日工计价的任何一项工作,承包人应在该项工作实施过程中,每天提交以下报表和有关凭证报送监理人审查:(1)工作名称、内容和数量;(2)投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时;(3)投入该工作的材料类别和数量;(4)投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时;(5)其他有关资料和凭证。
第74题:根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),编制工程建设监理实施细则的依据有()。
A.工程建设标准
B.监理大纲
C.监理委托合同
D.施工组织设计
E.工程设计文件
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参考解析:选项BC属于建设工程监理规划的依据。
第75题:在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()。
A.对外进行纳税申报
B.制定企业经营目标
C.选择施工作业队伍
D.组织项目管理班子
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工项目经理的任务。,选项分析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
第76题:下列施工文件档案中,属于工程质量控制资料的有()
A.工程项目原材料检验报告
B.施工试验记录
C.工程质量事故记录文件
D.隐蔽工程验收记录文件
E.交接检查记录
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第77题:施工组织总设计和分部工程施工组织设计中均应包括的内容有()。
A.核心工程施工方案
B.施工机械的选择
C.作业区施工平面布置图
D.施工准备工作计划
E.资源需求量计划
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。,选项分析:施工组织总设计的主要内容如下:(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)全场性施工总平面图设计;(7)主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下:(1)工程概况及施工特点分析;(2)施工方法和施工机械的选择;(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划;(4)分部(分项)工程的施工进度计划;(5)各项资源需求量计划;(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;(7)作业区施工平面布置图设计。
第78题:下列工程材料中,属于材料供货商必须提供《生产许可证》的有()。
A.钢筋混凝土用热乳带肋钢筋
B.混凝土输水管
C.电力电缆
D.建筑用砂石
E.排水管、给水管
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第79题:关于施工现场文明施工具体要求的说法,正确的有()。
A.采用封闭围挡,高度不小于1.5m
B.围挡材料可采用彩色、定型钢板,砖、混凝土砌块等墙体
C.施工现场工地地面硬化处理
D.易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施
E.施工垃圾必须采用相应容器或管道运输
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第80题:关于施工质量控制责任的说法,正确的有()。
A.项目经理可以不参加地基基础.主体结构等分部工程的验收
B.项目经理负责组织编制.论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方
C.质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质承担相应责任
D.项目经理必须组织对进入现场的建筑材料.构配件.设备.预拌混凝土等行检验
E.发生工程质量事故,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应通项目负责人的质量终身责任
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参考解析:A选项:项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础,主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收。C选项应为工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
第81题:根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”,变更指示应说明变更的()。
A.目的
B.范围
C.变更内容
D.变更程序
E.变更的工程量及其进度和技术要求
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参考解析:变更指示应说明变更的目的.范围.变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。
第82题:下列项目管理的工作流程中,属于管理工作流程组织的有()。
A.投资控制工作流程
B.钢结构深化设计流程
C.进度控制工作流程
D.弱电工程物资采购工作流程
E.合同管理工作流程
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参考解析:本题考查:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。,选项分析:工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
第83题:根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》,项目经理的质量安全责任有()。
A.负责建立质量安全管理体系
B.负责组织编制施工组织设计
C.负责审批施工组织设计
D.负责组织制定质量安全技术措施
E.负责组织工程质量验收
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参考解析:本题考查:本题考查的是施工质量控制的责任。,选项分析:住房和城乡建设部发布的建质[2014]123号《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》的相关规定:(1)项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责,负责建立质量安全管理体系,负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。(2)项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工,不得偷工减料。负责组织编制施工组织设计,负责组织制定质量安全技术措施,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案。负责组织质量安全技术交底。(3)项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格,不得使用。必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测,送检试样不得弄虚作假,不得篡改或者伪造检测报告,不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。(4)项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收。必须在验收文件上签字,不得签署虚假文件。
第84题:与平行承发包模式相经,施工总承包模式的特点有()。
A.业主的合同管理工作量大大减小
B.业主的组织和协调工作量大大减小
C.业主的投资控制难度大
D.建设周期可能比较长,不利于进度控制
E.合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义
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第85题:与施工总承包相比,施工总承包管理具有的特点有()。
A.在通常情况下,由业主与分包单位直接签订合同
B.业主与分包单位直接签订合同的前提下,业主合同管理工作量大,造价控制风险也较大
C.各分包单位的工程款只能通过施工总承包管理单位支付
D.符合工程质量的“他人控制”原则,有利于控制工程质量
E.业主选定的分包单位可不接受施工总承包管理单位的工作指令
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第86题:某建设工程网络计划如下图(时间单位:月),该网络计划的关键线路有()。

A.①-②-⑤-⑦-⑩
B.①-④-⑥-⑧-⑩
C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩
D.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩
E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩
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参考解析:关键线路:①-②-⑤-⑦-⑩.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩,工期为15。
第87题:下列引发工程质量事故的原因,属于社会、经济原因的有()。
A.中标后随意修改方案而引发的质量事故
B.结构设计计算错误
C.地质情况估计错误
D.材料检验不严而引起的质量事故
E.某工程单位在投标报价中恶意压低标价
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第88题:编制控制性施工进度计划的主要目的有()。
A.对进度目标进行分解
B.确定施工的总体部署
C.确定承包合同目标工期
D.安排施工图出图计划
E.确定里程碑事件的进度目标
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参考解析:C.D两项,发生在合同签订之前,不属于施工进度计划编制目的。
第89题:下列关于旁站监理人员职责的表述中,正确的有()。
A.检查施工单位质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗等情况
B.跟班监督关键部位、关键工序施工执行工程建设强制性标准等情况
C.监督施工单位对进场材料、构配件和设备等的检验
D.做好旁站监理记录和日记,保存旁站监理原始资料
E.发现施工单位违反工程建设强制性标准的行为,及时下达局部暂停施工的指令
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参考解析:本题考查:本题考查的是旁站监理。,选项分析:旁站监理人员的主要职责是:①检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;③核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;④做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
第90题:下列费用中包含在材料费里的有()。
A.工程设备的出厂价格
B.材料自来源地运至工地仓库的费用
C.组织采购工程设备发生的费用
D.对新材料进行一般检查的费用
E.材料在运输装卸过程中不可避免的损耗
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参考解析:本题考查:本题考查的是材料费。,选项分析:材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括:1.材料原价材料原价是指材料、工程设备的出厂价格或商家供应价格。2.运杂费运杂费是指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。3.运输损耗费运输损耗费是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。4.采购及保管费采购及保管费是指为组织采购、供应和保管材料、工程设备的过程中所需要的各项费用。包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。工程设备是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。
第91题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,事故调查报告的内容()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生经过和事故救援情况
C.事故责任人员的处理决定
D.事故发生的原因和事故性质
E.事故造成的人员伤亡和直接经济损失
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参考解析:本题考查:本题考查的是建设工程安全事故的处理。,选项分析:事故调查报告包括下列内容:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。
第92题:职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括()。
A.作业指导书
B.监测活动准则
C.程序文件引用的表格
D.管理规定
E.绩效报告
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参考解析:作业文件是指管理手册.程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。
第93题:职业健康安全管理体系文件包括()。
A.管理手册
B.程序文件
C.管理方案
D.初始状态评审文件
E.作业文件
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参考解析:体系文件包括管理手册.程序文件.作业文件三个层次。
第94题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。
A.管理手册
B.程序文件
C.监测活动规则
D.操作规程
E.管理规定
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参考解析:一般包括作业指导书(操作规程).管理规定.监测活动准则及程序文件引用的表格。











